工程开发成本管理培训课程(PPT-76页)课件

1、工程开发成本管理目 录工程成本概念工程成本的含义工程成本的组成工程成本管理的总体思路工程成本管理环境外部环境内部环境企业文化与工程成本管理工程成本管理目标工程成本管理理念目录（续）工程成本管理方法工程预算管理工程采购管理材料设备价格认证工程项目管理模式工程合同管理工程变更管理工程结算管理目 录（续）工程成本管理资源组织架构人力资源顾问管理流程、制度建设经验与教训成本控制意识立法执法并重成本管理关键点成本管理筹划设计阶段管理招标文件评审工程成本的概念成本与价格工程造价与工程成本全成本观念结构化的思维：MECE相互独立，完全穷尽横向：涵盖所有费用项目土地、报批报建、建筑安装、管理、财务纵向：涵盖产

2、品完整生命周期前期阶段、建设阶段、保修阶段、使用/运行阶段、基建项目成本前期成本建设期成本使用期保修期施工阶段维修运行维修改造设计阶段运行基建项目成本组成（纵向）工程成本前期工程费建安成本管理费用财务费用土地、报批报建其他费用咨询顾问勘察测量工程设计直接成本间接成本临时工程公用设施接口杂项内部管理费外部管理费质检安检费各种保证金产权办理费手续费保证承诺贷款利息资源平台管理平台招标代理工程监理工料测量项目管理人力成本办公费用基建项目建设成本（横向）土地购置费会所保安亭室外机电垃圾站学校其他变配电动力照明消防楼宇自控综合布线安保门禁对讲会议系统其他厨房设备白蚁防治燃气家私艺术品其他 空调给排水道路

3、园林绿化其他设施土石方基础土建结构机电弱电外装修内装修其他基础设施配套设施主体工程开办费用总包管理税金利润间接成本直接成本建安成本建安成本组成工程成本的概念（续） 工程成本组成：土地、报批报建在工程成本中所占比例可能很大或较大土地来源政府一级出让市场其他企业或组织二级转让市场获取方式：协议、招标、拍卖依据企业的赢利模式与战略目标报批报建经济，如利用优惠政策合法及时工程成本的概念（续） 工程成本组成：财务费用在工程成本中所占比例不大财务利息、融资成本与机会成本融资方式股权融资：成本高，但无还款压力增资扩股：公募与私募优先股负债融资银行贷款：成本低，但有到期还款压力。商业银行贷款、政策银行贷款、银

4、团贷款、买方信贷、卖方信贷、融资租赁、发行债券、可转换债券等。应付帐款：显性成本低，但信用成本等隐性成本高工程成本的概念（续） 工程成本组成：财务费用（续）信用保证财产抵押动产或权益质押政府保证投资方（股东）担保第三方担保股东承诺借款人承诺帐户监管合作方保证协议保证保险工程成本的含义（续） 工程成本组成：财务费用（续）融资方式的选择取决于企业长期目标企业文化供应链战略HW的做法规避财务风险：没有预付款，但会增加隐性成本强大的支付能力：及时付款，减少信用成本长期合作：关键时期的相互帮助，减小融资成本战略联盟：与供应商双赢工程成本的含义（续） 工程成本组成：管理费用在工程成本比例中较小人力成本、资

5、产折旧、费用分摊学习曲线：学习、经验、沟通资源共享与成本分担：规模经济外部资源的利用与管理MAKE-OR-BUY策略项目总成本考评管理成本转移工程成本的含义（续） 工程成本组成：管理费用（续）管理费用控制个人控制：利用费用使用人或审批人的个人经验、关系行政组织控制：流程、权限、预算成果控制：KPI指标文化控制：组织文化导向HW的做法：基建部为服务性部门，人员控制尽量利用业界的专业顾问财务、IT、人力资源管理等利用公司大平台主要靠预算控制和文化控制工程成本组成（续） 建筑安装成本在工程成本中比例可能最大，是成本管理重点目标：在可预见的期限内，建筑产品价值最大化最适合自己的，而非最好或最便宜的建安

6、成本的管理预算管理工程招标材料设备价格认证合同管理工程变更管理结算管理工程成本管理思路 目标 战略（方法）资源外部环境内部环境战略三角图（宏观环境）（微观环境）工程成本管理思路（续）搬砖头与建教堂的故事态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运！对于企业也一样，有什么样的理念，就有什么样的价值观和文化，就决定采用什么样的成本管理思路和方法。分清目标与手段：钓鱼的故事、价格谈判结构化的思维：输入方法与技能输出工程成本管理环境（续） 外部环境宏观环境政治、经济、法律、市场、社会、地理、历史国家或地区中国：低成本制造基地行业房地产行业、建筑行业、工程造价咨询行业行业协会、中介机构香港工料

7、测量师与国内造价工程师：优势与劣势理念、技能、服务政府工程成本管理环境（续） 外部环境（续）微观环境5 FORCES现有竞争者客户替代者供应商新进入者进入壁垒工程成本管理环境（续） 内部环境企业历史经验积累隐性知识与显性知识数据库管理成熟度企业文化核心价值观竞争优势决策模式工程成本管理环境（续） 内部环境（续）文化知识信息自然文化三角图工程成本管理环境（续） 内部环境（续）企业文化：管理者导向与员工行为规范核心竞争优势成本优势：成本领先型差异化优势：产品/技术领先型客户关系优势：客户价值领先型核心价值观导向：组织架构、人力资源管理（职位体系、绩效评估、激励体系）决策模式效率与风险的平衡民主决策

8、集中决策民主集中企业发展阶段的不同：价值观的变化对成本管理的影响工程成本管理环境（续） 内部环境（续）HW文化低调务实：绩效导向；板凳能坐十年冷；敬业爱岗；小改进，大奖励；大建议，只鼓励团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救；“狼狈计划”社会责任感：不让合作伙伴吃亏危机意识：HW的红旗到底能打多久、活下去才是企业的硬道理、HW的萎缩破产总有一天会到来、企业不可穿上红舞鞋、HW的冬天、北国之春客户导向：为客户服务是HW存在的唯一理由工程成本管理环境（续） 内部环境（续）HW决策模式委员会制度分级授权，权力制衡中标函、合同、付款的签字权限内部约束与外部监控基建部内部各部门相互约束；技术与商务的相互约

9、束；财务与审计的外部监督决策权与执行权的分离谈判者不决策，决策者不谈判！公司高层领导者对企业文化的决定作用工程成本管理目标效率与效果：埋头拉车与抬头看路工程成本管理的误读造价控制还是成本管理？市场导向还是生产导向？长期利益与短期利益确定成本管理目标：价值工程成本锲子：客户支付意愿与公司成本附加价值（客户支付意愿公司成本）的增加客户支付意愿上升而公司成本下降客户支付意愿增加额大于公司成本增加额客户支付意愿减小额小于公司成本减小额工程成本管理目标（续）与公司的战略目标一致每个企业的目标不一样股东、员工、客户、社区营业额、利润、市场份额、产值、利润率、风险上市公司与非上市公司境内企业与境外企业房地产

10、与基建：工程成本的敏感度差异目标分解：公司战略目标 产品或固定资产战略目标 项目管理目标 工程成本管理目标项目管理目标：工期、质量与成本的均衡公司高层管理者对成本管理目标的影响工程成本管理目标（续）成本质量工期成本质量工期成本工程成本管理目标（续）赢利模式与成本管理地产开发工程项目开发利润来源。产品销售型：工程成本将直接作为产品成本入帐。土地经营型：工程成本将直接作为产品成本入帐。资产经营型：工程成本结转为固定资产，再以折旧形式作为经营成本。自用基建工程项目开发作为利润来源的支持 工程成本结转为固定资产，再以折旧形式作为经营成本。工程成本管理目标（续）HW工程成本管理目标：在预算目标内，以合理

11、的固定资产成本，为公司主营业务的发展提供支持和服务。 成本控制线预算合理市场价HW的工程成本管理理念：符合公司战略目标 不追求最便宜，而追求最合理 工程成本管理目标（续）基建工程，自用满足公司使用要求，功能合理、适用体现公司形象，扩大市场影响力，增加产品收入融资需求经营杠杆于房地产低潮时积累固定资产资产保值增值，资本运作成本以折旧形式体现工程成本管理战略与方法核心理念：财务管理 VS 会计核算管理战略预算管理将工程成本控制在预算目标之内价值管理工程成本具有市场竞争性不同企业所采用的战略可能不同国际公司与国内公司的差异分析成本管理的方法工程成本的组成影响成本的因素影响程度可控制程度管理措施项目成

12、本构成影响成本的因素影响程度 主要管理措施土地成本土地位置、大小等大参与项目规划及经济性分析和建议。 工 程 成 本（含设计费用）设计方案及设计标准很大1、提供项目预算报公司批准，作为项目成本的控制基准。2、编制设计方案概算，与项目成本预算进行比较，并通报有关各方。3、提出控制项目成本的建议。初步设计很大1、编制相应的概算，与方案概算进行比较，并通报有关各方。2、提出控制项目成本的建议。施工图大编制施工预算，与初步设计概算进行比较，并通报有关各方。提出控制项目成本的建议。项目成本构成影响成本的因素影响程度 主要管理措施工程成本（含设计费用）工程采购方式（含合同文件）中1、提供可竞争的工程采购方

13、式建议，及相对完备的合同文件。采购价格组成及合理性分析。2、采购价格与施工预算比较，并通报有关各方。工程变更处理及结算小1、提供工程变更预算并提示各方。提供工程变更结算，与预算比较，并提示各方。2、提出控制变更的建议。3、合同商务问题处理。报批费用政策小根据经验提供预算并与实际比较管理费用管理模式中管理模式的分析和建议财务费用利率、贷款额、工期小工期预算、工期控制的分析和建议，正确处理工期纠纷。工程成本管理战略与方法（续） 工程预算管理预算的作用事先管理与事后计算成本控制的目标组织、项目成本评价的基准线预算的审批分级授权汇报沟通HW的做法预算的种类静态预算 动态预算该部分内容详见工程预算管理，

14、此处仅简单介绍工程成本管理战略与方法（续） 工程预算管理（续）静态预算不考虑时间价值工程预算分类：方案概算、初步设计预算、施工图预算（标底）预算目标的确定自上而下：与企业战略目标相适应，是公司战略目标的分解，作为执行者强制控制的上限自下而上：根据需要确定方案，依据方案确定预算，经公司批准后确定预算目标上下结合：不断沟通互动注意事项：各级工作人员的成本意识；造价管理部门的主动引导与组织工程成本管理战略与方法（续） 工程预算管理（续）工程预算编制历史数据、市场数据与设计深度相适应包含地基处理、基础、地下室、土建结构、机电安装、弱电、幕墙、精装修、室外道路、园林绿化等预算书内容：编制依据、编制方法、

15、假设条件、工料规范、工程量清单、图纸目录等注意事项：预算人员应熟悉工程技术；设计人员、工程施工管理人员的参与工程预算控制限额设计总额控制，分项调配不可预见费的使用预警、汇报、审批工程成本管理战略与方法（续） 工程采购管理（续）招标的动机降低成本有效竞争沟通与承诺供应商的代理行为 -信息不对称 不完备契约员工的代理行为质量控制该部分内容详见工程采购管理，此处仅简单介绍工程成本管理战略与方法（续） 工程采购管理（续）过程公开、公正和公平 VS 结果合理自行招标与代理招标招标策划：组织、程序、方法、标准、计划招标流程与模板招标方法独家议标邀请招标公开招标竞价程序：预审、邀标、发标、回标、开标、评标技

16、术标与商务标的开标与评标顺序工程成本管理战略与方法（续） 工程采购管理（续）评标流程与模板评标方法封闭与不封闭：开标、评标定性：设置门槛、排序、优缺点分析定量：权重、标准分、加分、减分、缺陷加价参与者定标方法取决于业主的需求和价值观强调成本：最低价法、合理低价法、评标价法强调技术、质量：综合比较工程成本管理战略与方法（续） 材料设备价格认证材料设备价格认证目的降低成本直接控制质量流程评价不确定明确标准选择最低性价比确定明确标准选择最适用结果运用与主合同的协调、衔接：工作界面、商务条件主合同承包商的参与该部分内容详见工程采购管理，此处仅简单介绍工程成本管理战略与方法（续） 工程项目管理模式项目运

17、作模式与工程管理/承包模式的区别主要的项目运作模式建设经营（BO）建设转让（BT）建设经营转让（BOT）主要的工程管理/承包模式基建指挥部设计招标建造（DBBM）设计/采购/施工总承包（EPC）交钥匙工程（LSTK）项目管理（PM）建筑管理（CM）该部分内容详见工程项目管理模式，此处仅简单介绍工程成本管理战略与方法（续） 工程项目管理模式（续）主要工程管理/承包模式DBBM：开发商（或开发商人员与外聘专家组成的项目管理团队） 设计师/监理工程师/工料测量师总承包商指定分包商指定供应商PMC：开发商项目管理顾问设计师/监理工程师/工料测量师总承包商指定分包商指定供应商CM：开发商设计师/工料测量

18、师/监理工程师CM指定承包商指定供应商工程成本管理战略与方法（续） 工程项目管理模式（续）开发商设计师监理工程师工料测量师施工总承包指定施工分包指定设备/材料供应商DBBM：设计招标施工模式工程成本管理战略与方法（续） 工程项目管理模式（续）开发商设计师监理工程师工料测量师施工总承包指定施工分包指定设备/材料供应商PMC：项目管理顾问PMC工程成本管理战略与方法（续） 工程项目管理模式（续）开发商设计师监理工程师工料测量师CM指定承包商指定设备/材料供应商CM模式工程成本管理战略与方法（续） 工程项目管理模式（续）工程管理模式的选择与外部环境相适应：法律（如资质等）、技术（顾问或承包商的可选择

19、性）、经济（成本）等与项目运作模式相适应业主介入的程度收益成本分析短期利益与长期利益：在行业价值链中的定位企业文化各种模式可结合使用工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理工程合同框架选择合同的数量及范围划分管理成本：合同太多则协调成本加大专业化：如弱电、幕墙、精装、厨房、标志牌等法规限制：如消防、燃气、污水处理等工程成本：规模经济与竞争业主指定与承包商指定：税金、管理费、财务费、利润该部分内容详见工程采购管理，此处仅简单介绍工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理（续）施工总包合同模式：按承包范围完全总包：承包范围为整个项目的施工与管理，所有专业分包由总包选定并承担责任；总包管理部分专业

20、分包：负责项目施工管理，并承包部分专业施工，一般为土建施工。HW项目大多采用该方式。工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理（续）业主施工总承包桩基础场地平整幕墙分包机电分包精装分包电梯分包消防分包弱电分包厨房分包绿化分包高压柜供应冷水机组供应灯具供应电梯安装AV设备供应与安装标志牌分包工程合同框架案例工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理（续）根据合同价格确定方式，有如下合同模式总价包干：实际上是按招标图总价包干。因业主方导致的工程变更费用另计。合同数量暂定，综合单价与固定费用（如开办费等）包干。适用于设计图纸项目的数量大部分没有确定，或者预计数量有较大变化的情况。数量按施工图纸结算。

21、与FIDIC合同条款类似。合同数量与单价全部暂定，竣工后按竣工图纸结算。适用于小型的、紧急的项目。最高限价的成本加酬金：人工单价确定、利润比例确定，数量暂定。适用于“三边”或特殊项目。工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理（续）总包协议书总包合同条款议标来往文件中标通知书其他来往文件回标文件议标人须知议标书议标文件的修改指定分包合同条款指定供应合同条款技术规范其他议标文件总包合同主要内容招标文件与合同文件4C原则： CLEAR COMPLETE CONCISE COMMON UNDERSTANDABLE工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理（续）工料清单工料计算规则开办费用（或基本要求

22、）工程量清单暂定款指定项目暂定价点工单价图纸目录总包合同主要内容（续）工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理（续）合同价格的不确定性：风险规避措施暂定款：暂定项目的暂定费用，按施工图纸调整。应尽早完善图纸设计。指定项目暂定价：对业主指定分包项目按一定比例收费，结算调整。预算总额控制。暂定数量：议标文件无法确定精确的数量。结算时按施工图纸计算数量。尽早完善图纸设计并计算数量。暂定单价：物料数量明确，但因品牌型号等不明确而无法确定单价。结算单价按变更处理。尽量避免，发生时以预算控制并充分认证单价。工程成本管理战略与方法（续） 工程合同管理（续）商务条款的关键控制点价格组成履约保函保险预付款、进

23、度付款保修工期工程变更费用处理暂定款、暂定数量、暂定单价竣工、移交、资产清单报建业主及顾问的办公和交通材料认证工程成本管理战略与方法（续） 工程变更管理工程变更管理工程管理的重点和难点之一工程变更费用处理直接影响结算进度和准确性变更管理参与者业主各部门、承包商、建筑师、监理、工料测量师等流程设计责任清晰工程进度、费用可控处理效率该部分内容详见工程变更管理，此处仅简单介绍工程成本管理战略与方法（续） 工程变更管理（续）需求申请设计方案费用估算变更指令需求审批费用计算变更实施费用结算YESNO变更流程示意图工程成本管理战略与方法（续） 工程变更管理（续）变更原因分析需求变化、设计缺陷、设计优化、施

24、工问题？重视记录，作为索赔依据需求申请与审批费用估算必要性技术可行性经济性预算控制不可预见费的使用变更费用结算与变更实施可并行工程成本管理战略与方法（续） 款项支付管理（续）原则：依据合同，与工程进度匹配，及时、不超付、不早付做法分级授权、权力分散总额控制、比例控制合同内价款变更价款及时性问题流程设计兼顾风险控制与效率工程成本管理战略与方法（续） 工程结算管理（续）依据合同分级授权三审汇报机制权利分散公司制衡部门制衡员工制衡该部分内容详见工程结算管理，此处仅简单介绍工程成本管理战略与方法（续） 工程结算管理（续）业务技能信息收集：公开资料、供应商、承包商、其他项目、中介经验固化：数据库合同内未

25、施工部分的扣减谈判的技巧质量与效率和成本的矛盾企业文化影响人力资源调配企业现金流影响流程设计以结算质量为重，兼顾效率工程成本管理资源（续） 人力资源人力资源的技能要求：知识结构（下页图）绩效能力态度资源与环境核心问题委托与代理职位权、利：对稀缺资源的控制专业化职业操守人力资源完整体系权力系统（任职资格体系）业绩评估系统（绩效考核）激励系统（价值分配）权力系统业绩评估系统激励系统工程成本管理资源（续） 人力资源（续）工程成本管理人员应具备的知识技能结构通用管理项目管理专业技术工程成本管理资源（续） 人力资源（续）人力资源大厦业务管理双向沟通选拔招聘培训开发价值评价价值分配 职位体系与任职资格管理

26、 企业文化与核心价值观 企业愿景与战略目标工程成本管理资源（续） 人力资源（续）选、育、用、留严格筛选、招聘业务培训与文化熏陶绩效评估、薪酬政策加大员工机会成本员工自我约束企业文化导向体制、流程相互监督HW的实践用最合适的人而非最高素质的人：任职资格认证、职业发展通道专业与管理业绩考核：BSC、PBC、KPI、述职报告、劳动态度评议薪酬制度、正向与反向激励：工资、奖金、退休基金、医疗保险、期权、补贴员工行为规范流程工程成本管理资源（续） 人力资源（续）外部资源的利用专业化分工成本与收益分析资源平台长期专注外部监督学习与吸收经验的总结经验的固化和优化组织制度与业务素质工程成本管理资源（续） 人力

27、资源（续）HW的实践工程成本管理顾问（工料测量师）理念与服务、职业化招标文件与合同文件全过程服务（纵向全阶段）概算、预算、招标文件、评标、合同文件、变更管理、索赔处理、工程款处理、结算、资产结转全方位服务（横向全专业）涵盖土建、机电、弱电、装修等各专业顾问负责做事，HW负责管理、监控与决策工程成本管理资源（续） 顾问管理顾问的角色与定位专业参谋，业主决策在管理承包商方面，与业主利益方向一致选择协议、竞价、招标注重服务团队服务期管理授权与监控：相互信任，但不放任自流合同管理：产品与服务的质量、及时性专业与价值观的平衡与HW组织结构相适应设计统筹处设计师造价合同处工料测量师工程管理处项目管理顾问、

28、监理基建部总监基建业务评审委员会设计统筹处造价合同处工程管理处总监办外聘专家运作支持设计师工料测量师招标代理项目管理工程监理施工承包商外部资源工程成本管理资源（续） 顾问管理（续）HW的实践设计顾问概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计、工程管理、保修管理国内设计师与国外设计师的差异：产品、服务与职业化国内设计师-纺锤型；国外设计师：哑铃型监理：职责范围、授权、职业道德工程成本管理资源（续） 顾问管理（续）工料测量：全过程、全方位造价与合同管理国内造价工程师与香港工料测量师的差异：会计核算与财务管理项目管理专业技术顾问完善的流程、成熟的合同管理经验工程成本管理资源（续） 组织架构设置原则责、

29、权、利清晰利于结果衡量效率利于提高工作效率减少成本扁平化，利于信息传递，降低沟通成本制衡相互约束与监控组织形式职能式项目式矩阵式总监办董事会总裁生产研发采购市场财经管理部技术服务人力资源审计设计统筹处工程管理处造价合同处采购核算出纳部资产核算资产管理基建部物业监管法务管理干部部PMT1PMT2PMT3HW基建成本管理 组织架构注：红色字体表示与基建成本管理直接有关的部门工程成本管理资源（续） 信息资源没有信息，知识就不是力量。有限信息、不确定信息条件下的决策信息资源概算指标工程量单价技术信息合同工程进展状况经验与教训成本控制意识成本管理与控制不仅仅是成本（造价）管理部门、工程采购部门的责任，也

30、是所有工程参与人员的责任在组织上、绩效评价与激励机制上，都应对成本控制有正确导向立法执法并重改变重立法、轻执法的习惯对制度、流程、标准的遵从性，要定期检查和评估成本管理关键点成本管理筹划把所有工作内容、标准、方法、风险都事先考虑按计划去执行，不会偏离方向及失控易于业绩衡量经验与教训（续）成本管理关键点（续）设计阶段管理影响工程成本的70以上设计师的选择价值工程评估限额设计采购策略成本透明化：避免水涨船高直接成本与间接成本：采购费用与采购价采购方式的选择招标文件评审技术文件评审：标准合适、功能适用商务文件评审：商务条件与价格的均衡 结 束1. 更重要的是，娜娜从她身上感受到了一种特殊的气质，而这

31、种气息，让她觉得有些熟悉。 不同于蓝轩宇那种无比亲切的熟悉，而是一种物以类聚的熟悉。 娜娜主动走上前去，来到这个小女孩儿面前，问道：“你叫什么名字？” 小女孩儿眨了眨眼睛，看着娜娜似乎有些畏惧，但还是脆生生的道：“老师好，我叫冻千秋。” 毫无疑问，和她娇柔的外表相比，她有一个无比霸气的名字。 “冻千秋？”娜娜眼神微动，“几岁六岁半，快七岁了。”冻千秋回答道。2.娜抬起右手，向她头上摸去。冻千秋却吓了一跳，飞速的向后跳开一步，想要避开娜娜的手掌。可娜娜却如影随形一般，根本没有被她拉开距离 当娜娜的手掌轻巧的落在她头上的那一瞬，冻千秋只觉得一切似乎都变得虚幻了，刹那间，周围的一切都变得不真实起来。

32、 娜娜的手掌在她头上轻轻的摸了摸，点点头，“我明白了。” 说完这句话，她重新走到所有学生们面前，“今天，古武课正式开始。古武教导的，就是上古魂师们的一些战斗方式以及一些战斗技巧。既然是战斗，就是用于实战。所以，我们的古武课程无论是开始还是结束，都是以实战为先。”3. 冻千秋依旧站在队伍之中，可她看着娜娜的眼神，分明有些畏惧。粉嫩的小嘴开合，似乎想要说些什么，但又没有说出。但在畏惧的同时，她的眼底深处也多了一抹好奇。这位这么漂亮的娜娜老师，究竟是明白了什么啊？唐乐，我们接下来要前往天罗星巡演了哦。话说，你真的不打算再唱一首歌吗？我承认，你的念实在是太好听了。可是，就一首也太单调了吧。念的歌词就是

33、你自己写的，你写的那么好，为什么不再写一个呢？”4.模拟舱是什么？蓝轩宇其实是很好奇的。这还是他第一次见到模拟舱。倒不是蓝潇和南澄不舍得，而是因为他年纪太小。 一般来说，模拟舱要十岁以上，有相对自控行为能力的人才可以使用。因为那将完全进入到另一个世界，年纪太小进入，容易迷失自我，与原本世界的认知错乱。 但蓝轩宇还是听说过的，伴随着科技进步，模拟舱已经到了相当高科技的程度，几乎能够百分之百拟真真实世界。 譬如机甲师训练，几乎全都是通过模拟器来完成的，不需要承受伤害，却百分之百模拟出战斗和驾驶时的状态，训练效果绝佳。但一般来说，这种训练还是会加入一些痛觉的，以作为刺激，但都不会增加的太强。 十台银

34、色模拟舱熠熠生辉，每一台的占地面积都在四平方米左右，足以容纳各种身材的人。 在本院老师的指导下，十名学员分别进入到一个模拟舱之中，这模拟舱的座舱非常奇特，并不是专门的座椅，而是看上去如同粘稠液体一般的透明物质 当蓝轩宇迈入其中时，顿时觉得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪 “转身，坐下去。”牧重天亲自指导蓝轩宇，对于这个精神力接近一百的孩子他着实是很感兴趣。 蓝轩宇缓缓坐入其中，顿时感觉到整个身体都陷入了进去，眼看着头部也要陷入那透明胶质时他不由得有些慌张。但就在这时，一个金属面具从上方落下，覆盖在他的面庞上，下一刻，他的身体才被那透明胶质彻底浸泡在内。 整个人完全沉入那透明胶质，粘稠感却随之消失

35、了，他突然感觉到，自己似乎是自由的，而金属面具上传来阵阵酥麻的感觉，引动的他的精神之海不断的轻微震颤着。 们不用惊慌，你们现在感受的一切正常，接下来，你们将进入另一个世界之中。你们要做的，就是在这个世界里面活下来。一旦在其中被杀死，你们的综合考核就结束了。在考核的过程中，那就是生死战场，你们可以无所不用其极。甚至是击败遇到的同学。综合考核，开始。” “嗡” 轻微的嗡鸣声中，蓝轩宇只觉得身上骤然一松，整个人仿佛在向下坠落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。 柔和的阳光带来温暖，蓝轩宇的意识也随之变得清晰起来。眨了眨眼睛，他惊讶的发现，自己在一条小河边，河水正从自己面前淙淙流过，空气清新而充向，

36、小河两边都是茂密的森林。 他看看自己的双手，再看看周围的一切，心中充满了震撼。 这？这是模拟的世界吗？可是，和真实的世界真的好像、好像啊！ 他下意识的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感觉。这才让他找到了一些身在虚拟世界的感受。科技真的是太神奇了啊！这种感觉也实在是太过美妙。 他向前跑了两步，一切如常，和自己平时的行动并没有任何区别。感受了一下体内的魂力，也是如此。 略微做了做舒展运动，蓝轩宇再朝着四下看看。脑海中回忆着先前那位老师的话语。 活下来！这就是这次考核的主题。可这里感觉真的好棒啊！这种身在大森林内部的感觉真的是太美妙了，满眼都是阳光和绿色，还有清新的空气。在现实界中，他从来都没

37、有去过这么美的地方呢。5. 略微思考了一下，蓝轩宇心中一动，脸上顿时露出了笑容。因为他突然发现，自己的运气很好。因为，他出现的这个地方，可是有一条小河的啊！6. 这条小河其实说是小溪也差不多，宽不过两米，深度能有两尺就不错了。7. 可不管怎么说，这也是一条河啊！水元素要比其他地方更加充沛，而拥有水元素掌控的他，无疑在这里能够发挥出更大的实力。8. 老师们上课时早就教导过，魂师的实力，和所处环境呈正相关。譬如，植物系魂师在有植物的地方，就能发挥出更强的实力。火属性魂师在正午发挥出的实力就更强。9. 毫无疑问，此时所处的这个环境对于蓝轩宇来说肯定是最有利的。他的武魂是蓝银草，本身就是植物系，再加上

38、这里还有充沛的水元素，无形之中，就让他的整体实力上升了几分。10. 不就是活下去吗？在这最适合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到这里，蓝轩宇已经做好了决定，直接找了块石头坐了下来。看着周围的美景，不亦乐乎。11. 紫萝分院体育馆。12. 牧重天和其他几位本院老师站在一个大屏幕前，屏幕一共有是个分屏，呈现出十名学员在虚拟世界森林中不同位置的表现。13. 被虚拟出的当然不会是一片普通森林，而是一片魂兽森林，至于学生们会在森林中遭遇什么，都是随机的。但他们的表现都会被记录在案，会根据随意遇到的情况和应变来打分。14. 因为蓝轩宇先前惊人的九十九点精神力，所以特别被牧重天所注意，他的分屏显示也被放

39、在了中央。15. 当牧重天看到这孩子在河边找了块石头坐了下来的时候，脸上的表情顿时变得古怪起来。16. “现在的孩子，确实是缺乏一些常识啊！”牧重天有些无奈的说道。17. 旁边另一名老师笑道：“这不是显而易见的吗？他们从小在城市中长大，又何曾去过魂兽森林这种地方。当然也更不知道魂兽的习性了。魂灵的存在，再加上魂兽被隔绝在专门星球生存，让有关于魂兽的知识变得越来越不重要，甚至在高级学院都是选修课。他才八岁吧，又怎么会知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂兽的。”18. 牧重天耸了耸肩膀，道：“我们这考核的烈度最强到什么程度？”19. “千年魂兽吧。毕竟这些孩子太小，就算是千年魂兽，秒杀他们的可能性

40、都很强。不过我们做过设定，千年魂兽都是相对来说性格较为温和的。省得给这些孩子们留下心理阴影。”20. 牧重天微笑道：“那就让我们拭目以待吧。”21. 河边。22. 蓝轩宇百无聊赖的四下看看，好像也没什么啊！为什么先前那老师说的好像挺危险似的？23. “呼哧、呼哧、呼哧！”正在这时，蓝轩宇听到了一个有些奇怪的声音。他的反应很快，下意识的从大石头上一跃而下，迅速隐藏在石头侧面。24.-25.第六十六章 初战26. 如果是在万年前，或者是更久远的时代。所有魂师要学习的最重要课程都和魂兽有关。因为在那个时候，只有了解魂兽，才能更好的去选择自己魂环的方向。27. 而最近万年来，魂灵体系的完善，再加上人类

41、与魂兽和平共处，有关于魂兽的课程更多的只有专门研究人员才回去研究了。譬如，蓝潇。28. 蓝轩宇小的时候，蓝潇就经常带他看一些魂兽的图册，给他当故事去讲述一些有关于魂兽的知识。所以，在同龄人之中，他肯定是对魂兽最为了解的。毕竟，他有一个研究古魂兽的父亲。29. 所以，当他隐藏在石块旁，看到那声音传来的主人时，第一反应是松了口气。30. 那是一只身体硕大的魂兽，身长大约在五米开外，高也有一米八左右，全身肥硕，头部巨大，尾巴却很细小。一双眼睛长在头部两侧，摇头晃脑的，缓缓走向河水。31. 吞马！32. 一种体型非常庞大，力量惊人的魂兽。但也是一种性格特别温和的魂兽。就算是一些小型魂兽在它身上玩闹它一

42、般都不会发脾气。而且是食草魂兽。最喜欢水，在水里游动的速度要比在陆地奔跑更快。最爱做的事情就是睡觉33. 因为自身体积硕大、力量惊人，皮肤表面的角质层又特别厚重，所以也没什么天敌。在魂兽中，是典型的老好人。就算是远比它们强大的魂兽，也少有会来找它们麻烦的。吞马身上有很多寄生虫，是食肉动物也不喜欢的，吃了容易肚子疼34. 这只吞马体型如此肥硕，就算没有千年也有八百年修为了吧？蓝轩宇心中暗暗的判断着。35. 而这也是他第一次见到魂兽，虽然是在虚拟的世界之中，但还是让他非常感兴趣。36. 那肥硕的吞马缓缓走到河边，先是张开大嘴喝了几口水，然后再缓缓的向河内走去，把自己硕大的身体全都浸泡在河水之中。3

43、7. 它实在是太肥硕了，以至于身体浸泡在河水中后，这条小河都要断流了。但它却乐得享受那被河水冲刷的快乐，嘴里依旧发出着“呼哧、呼哧”的声音。38. 蓝轩宇笑眯眯的蹲在大石头旁边看着吞马，魂兽，真有意思呢。听爸爸说过，好像最高级别的旅游就是去那两颗魂兽星去看魂兽，只是需要花费特别、特别多的联邦币。等自己长大了，赚了钱，一定要去魂兽星看看，一定会特别有趣吧。39. 据说，那两颗星球，一颗叫龙皇星，一颗叫龙王星。不知道会是什么样子呢。那里真的会有巨龙么？40. 一想到这些，蓝轩宇就莫名的有些兴奋起来。41. 就在这时，突然间，他体内没来由的一热，让正心存兴奋的他顿时惊醒。紧接着，一股恶风就从背后袭来

44、。42. 哪怕是在体育馆内观察着学生们表现的老师们，在这一刻都不禁皱起了眉头。这个长得很好看，却站在那里看着吞马傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了啊！43. 可就在这时，身在屏幕内，完全背对危险的蓝轩宇，却做出了令他们吃惊的反应。44. 他整个身体猛然前扑，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撑，已经接近失控的身体变成侧转，右脚脚尖点在地面上，完全是利用脚踝的力量一瞪，整个人竟是在间不容发之际完成了一个变向，横着就弹了出去。45. 一道黑影下一刻就扑在了他弹身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕迹。46. 蓝轩宇一个鱼跃前滚翻，顺势站起，同时骇然朝身后看去。47. 他刚刚所做的这些完全都是下意识的

45、反应，是当初和娜娜在一起，每天练习追逐、抓人练就的步法。48. 娜娜都说过，他这步法勉强可以算是小成了，想要更好就只能是不断的增加熟练度和提升魂力。49. 娜娜走了这些日子，蓝轩宇一天都没有懈怠过。经历过那几件事之后，现在的他特别知道努力。尤其是他非常想达到二十级去找他的娜娜老师。50. 娜娜留下的魂导通讯号码，南澄查过了，那需要在天斗星才能打通联系上。也就是说，必须要去天斗星才行。51. 南澄已经答应他，等他的魂力快到二十级的时候，就专门带他去天斗星一趟，去找娜娜。52. 蓝轩宇得到了这个承诺和保证之后哪能不努力啊！他巴不得早点去找他的娜娜老师呢。53. 所以，这步法和当初相比，已经练得越发

46、纯熟了。当然，能够避开这一下，也和他体内一热那种感觉有关。他隐约知道，那应该是和自己的金纹蓝银草有关的，金纹蓝银草在守护自身这方面特别擅长。54. 此时他才看清，那突然从背后不声不响袭击自己的，是一头狼。55. 通体呈献为淡淡的墨绿色，但身体周围却有一些扭曲的光芒，让它显得似乎有些虚幻。56. 身长大约在两米左右，体型偏瘦，不算特别庞大。但一双幽绿色的眼睛看上去却十分渗人。尾巴垂在身后，不声不响的，缓步向蓝轩宇这边逼来。57. 这是58. 蓝轩宇顿时想起一种魂兽。59. 幽冥狼！60. 他这时心中除了害怕之外，多少还有些庆幸，庆幸于自己跟爸爸还是学过一些有关于魂兽知识的，有关于幽冥狼的情况，顿

47、时浮现在自己心中。61. 幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的啊！62. 他迅速回身看去。63. 果不其然，就在他身边不远处，还有森林边缘，又有两只幽冥狼钻了出来，正不声不响的朝着他这边靠近。64. 幽冥狼本身并不是什么特别强的魂兽，它们速度较快，身上会有一种叫做幽冥之光的天赋能力。幽冥之光除了对它们加速之外，还能降低物理攻击造成的伤害。在魂兽之中是较为普通的。65. 可是，这普通也是相对而言。对于蓝轩宇这么一个实际年龄只有七岁的孩子来说，那可就不普通了啊！66. 怎么办？蓝轩宇心中首先产生的就是这个念头。面对三头幽冥狼，而且从它们身上的幽冥之光就能看出，这三头幽冥狼恐怕都有百年级别了。这绝不是只有十

48、四级魂力的自己所能应对的。恐怕要三十级以上的魂师才能较为从容的去面对它们吧。67. 跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得过以速度见长的它们？68. 如果是娜娜老师知道自己面对这样的情况会怎么告诉自己呢？蓝轩宇搜刮着娜娜留下的印象。69. 不要慌，对，娜娜老师一定会先说，遇事不要慌张。然后怎么办？70.-71.第六十七章 优秀72. 蓝轩宇的大脑开始飞速的运转起来。73. 无论是在哪个时代，魂师面对魂兽，其实最重要的一点都是要对魂兽足够了解，然后才能制定相应的策略去面对魂兽，战胜魂兽。74. 蓝轩宇现在脑海中出现的就是有关于幽冥狼的资料。75. 除了它们的特性之外，爸爸好像说过，幽冥狼生性多疑，一般

49、不喜欢正面进攻，而是寻找到破绽之后一击制敌。就像先前偷袭自己。也就是说，它们其实也会有害怕么？76. 想到这里，蓝轩宇心中一动，左手抬起，一根根银纹蓝银草顿时反卷而下，覆盖住了他的手掌。一枚水球也随之出现在他掌心之上，被他托举在头顶上方。77. 果然，当这水球出现的时候，三头正在缓缓靠近的幽冥狼都停下了脚步。幽绿色的眼睛紧紧的盯视着蓝轩宇，然后缓缓向侧方徘徊，围绕着他。78. 狼是一种特别有耐心的魂兽，它们也特别擅长寻找机会。甚至可以和目标不断的消耗，消耗到对方疲倦露出破绽为止。79. 爸爸当初是这么说的，但至少，在看到水球让幽冥狼暂时停下之后，蓝轩宇略微松了口气。80. 他略作思考之后，手中

50、的水球开始出现变化，缓缓的凝结成一枚冰球，散发着淡淡的寒意。81. 幽冥狼的步伐顿时变得更慢了几分，警惕的看着他。82. 蓝轩宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同样大小的冰球。83. 河边水元素充沛，他在操控的时候还是相当容易的。84. 然后他缓缓向前走了一步。85. 三头幽冥狼几乎是同步跟着他走出一步，依旧保持着先前和他同样的距离。86. 蓝轩宇看看周围，突然，他加快了脚步，猛的朝着一个方向跑出三步。87. 三头幽冥狼像是吓了一跳，先是后跃，拉开了一点距离，然后才跟了上来。88. 而就在这时，蓝轩宇突然发足狂奔起来，认准一个方向就跑。89. 逃跑？逃跑的时候可是最容易露出破绽的

51、啊！三头幽冥狼锲而不舍的迅速追了上来。90. 正向蓝轩宇判断的那样，论奔跑，他怎么可能比得上以速度见长的幽冥狼呢？91. 很快三头幽冥狼就追了上来。92. 但就在这个时候，蓝轩宇的脚下却突然出现了变化，他先是向左右各自大幅度的虚晃一下，然后身体旋转，借助前冲的惯性，滴溜溜一个转身，就改变了方向。93. 在高速行进过程中突然变向，这可不是一件容易做到的事情啊！而且他这个变化的速度极快，给人一种眼前一花的感觉，三头幽冥狼因为个性使然，原本已经做好扑击准备的它们顿时停顿了一下，然后才急刹，改变方向，去追变向的蓝轩宇。94. 速度是不如它们，但变向这方面，蓝轩宇竟然还超过了三头幽冥狼。95. 而也就在

52、这时，蓝轩宇右手上金纹蓝银草浮现，他整个人的速度猛然增加，不仅如此，右臂抡起，猛的将右手之中的冰球投射了出去。96. 并不是扔向身后的三头幽冥狼，而是朝着斜前方扔了过去。97. 那个方向，正是先前他看到的那头浸泡在河水之中洗澡的吞马啊！98. “砰！”冰球在吞马头顶上方炸开，爆炸力带着冰雾和冰屑狠狠的冲击在了它身上，尤其是眼睛的位置。99. 对于任何魂兽来说眼睛也都是脆弱的。更何况还是如此冰冷。100. 吞马顿时吃痛，猛然直立起来，仰天发出一声咆哮。101. 就在这时，蓝轩宇已经冲到河边，身体猛然跃起，跳到吞马背上，脚尖在他背上一点，就借势跳过了河。然后左手之中的冰球在这个时候扔了出去。102

53、. 冰球在飞行的过程中竟是一分为三，分别朝着三头幽冥狼的方向飞射而去。103. 三头幽冥狼眼看就到河边了，却被仰头怒吼的吞马吓了一跳。这吞马再温和，那也是强大的千年魂兽。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104. 而就在这时，三枚冰球已经到了它们近前。三头幽冥狼身体一伏，它们并没有从这三枚冰球上感觉到什么威胁。105. 然而，诡异的一幕出现了。那三枚冰球在距离它们的头部大约还有两米的地方，突然在空中拐了个弯，然后全都朝着吞马的方向飞去了。这冰球竟然在空中划出了弧线。106. 吞马在洗澡的时候，是闭着眼睛享受的，冰球炸开，刺激了它脆弱的眼皮，让这温和的千年吞马大怒。怒吼咆哮之时，蓝轩宇已经从

54、他背上跳了过去，以它的体积和防御，根本就没什么感觉。107. 三头幽冥狼的接近它当然是感受到的，在怒吼的过程中，正扭头过来，刚好看到的，就是那三枚冰球朝着自己飞来。108. 是它们！109. “吼”吞马暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬间被震碎成齑粉，然后它那硕大的身躯就从河里站了起来，张着血盆大口就朝着三头幽冥狼冲了过去。110. “嗷嗷嗷！”巨大的声浪带着气流吹的三头幽冥狼就地翻滚，恐惧的尖叫声中，夹着尾巴掉头就跑。111. 如果它们会说话，此时一定很想大喊一声：冤枉啊！112. 吞马虽然体型庞大、行动缓慢，但它能够被大多数食肉魂兽放过除了皮糙肉厚之外，肯定也有着它足以威慑的一面。113. 吞马本

55、身是吃草的，但急了也一样能吃肉。天赋技能吞噬，拥有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴张开，一口就能吃掉半头幽冥狼毫无问题。它一发怒，顿时吓得三头幽冥狼屁滚尿流。114. 蓝轩宇落在河的另一边，呼吸有些急促，小脸微红，眼中的惊惧之色并未减退，但看着三头幽冥狼就这么跑了，这才大大的松了口气，背后的衣襟却已经被汗水浸透了。115. 果然好危险啊这里！116. 紫萝分院体育馆。117. 众位本院老师面面相觑，就连牧重天心中都是极其震惊的。118. 驱马吞狼？这是一个年仅八岁的孩童能够做到的？尤其是蓝轩宇那冰球的控制，可谓妙到毫颠。最后三个带有回旋之力的冰球可以说是决定性的，祸水东引，借助吞马之力吓跑了幽冥狼

56、。119. 无论是应变速度、反应速度再加上自身对于武魂的控制力，都是可圈可点。简直可以说是教科书一般的应对方式啊！120. 牧重天一拍大腿，“这孩子要了。”121.-122.第六十八章 三眼魔猿123. 他们选的就是天才，毫无疑问，蓝轩宇绝对符合天才的一切特质。124. “现在把他弄出来吗？”坐在屏幕前的老师问道，他们又何尝不是惊艳呢？考核的学校紫萝分院当然不是第一个，他们这次考核，几乎覆盖了天罗星多座分院，但一下就能让人眼前一亮的孩子可不多啊！蓝轩宇刚刚的表现，虽然武魂没有多强，可他的反应、应变还有对于局面的判断，无不妙到毫颠。就算是成年魂师遇到这种情况恐怕都很难有他处理的这么好了。125.

57、 这怎能不让人感到惊喜呢？126. “继续，看看他还能做到多少。这对他来说也是一次历练。”127. 蓝轩宇这会儿的反应还是挺大的，这是他第一次面对魂兽，虽然吓跑了三头幽冥狼，可他自己也被吓得够呛。那可是魂兽啊！只差一点，他就要成了幽冥狼的盘中餐了。128. 这虚拟世界实在是太真实了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口会是怎样的感觉。129. 吞马吓跑了幽冥狼，终究是性格温和速度又慢，优哉游哉的重新回到河水中趴了下来，看都没看蓝轩宇一眼。130. 蓝轩宇心中微动，他突然觉得，这吞马似乎也挺可爱的，既然它不会主动攻击自己，那不如索性就在它身边好了。再有先前幽冥狼的情况，故技重施似乎也是不错的选择啊！1

58、31. 想到这里，蓝轩宇就在距离吞马不远的地方坐了下来，把后背的方向对着吞马，目光不时朝着四周警惕的看着。有了先前的教训，他可是一点都不敢大意啊！132. 事实证明，他的选择是相当正确的，很快，他就又看到有魂兽出现了。这些魂兽大多数是来河边喝水的，但也有发现他的，发现他的魂兽有一些表示了恶意和进攻性，这个时候蓝轩宇就会向吞马身边靠靠。那些魂兽果然没太敢靠近。133. 无论怎么说，吞马也是千年魂兽，在魂兽的世界中还是泾渭分明的。除非是134. “砰、砰、砰！”低沉的闷响声响起，周围的森林似乎都在轻微的震颤着。135. 原本匍匐在河水中的吞马突然抬起头来，慵懒的眼眸中流露出几分警惕之色，而在河边附

59、近喝水的其他魂兽们也都是朝着那声音传来的方向看去。136. “嗷嗷嗷嗷”就在这时，愤怒的咆哮声从森林中响起。先前还处于观望状态之中的魂兽们顿时毫不犹豫的撒腿就跑，朝着反方向跑。就连那吞马也不例外。137. 什么情况啊！吞马别跑啊！蓝轩宇心中一急，这吞马对他的保护可是有一段时间了，他是相当满足的，这一跑，他可怎么办啊？138. 就在这时，森林之中，一道小小身影全身带着白光飞速的朝着他这边冲了过来。139. 蓝轩宇先是一愣，但紧接着竟是认出了那道身影来，不是别人，正是叶灵瞳。140. 她跑的好快啊！这是蓝轩宇的第一反应。141. 而此时的叶灵瞳，几乎是把吃奶的力气都用出来了，天罡霸体催动到极致，飞

60、速前冲。142. 蓝轩宇眼睁睁的看着她从自己身前一掠而过，似乎连看都没看到自己，他只是隐约看见，叶灵瞳脸上满是惊恐之色。143. 就在这时，一个庞然大物从森林中跑了出来。144. 那是一只通体雪白的巨猿，它的身高足有四米开外，双臂奇长无比。论体型，它并没有吞马那么肥硕，可是，它的速度却要比吞马快乐不知道多少，一个弹跳就是十几米，飞快无比。它的目标似乎正是叶灵瞳啊！145. 看到这局面，蓝轩宇哪还敢犹豫，同样也是掉头就跑。右手金光闪烁，金纹蓝银草附着于手掌之上，狂奔而起。146. 这一跑起来，他只觉得自己身体两边景物飞速掠过，奔跑速度竟是极快的。147. 事实上，蓝轩宇的身体素质在同龄人之中绝对