嘉善县经济开发区商会大厦幕墙工程施工组织设计

1、嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程 施工组织设计PAGE PAGE 117 第一章 工程综合说明第一节 编制依据及技术规范与标准一、编制依据:本施工组织设计适用于“嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程”。施工组织设计在编制中依据的技术文件、规范与标准如下：（一）根据嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程招标文件；（二）幕墙施工图；（三）根据本公司的ISO14001国际质量标准相关文件；（四）结合本公司的幕墙施工经验和资料；（五）浙江省、嘉兴市地方规范及标准（六）引用的规范、标准及资料6.1幕墙设计规范：铝合金结构设计规范 GB50429-2007玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003建筑瓷板装

2、饰工程技术规程 CECS101：98建筑幕墙 GB/T21086-2007金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001小单元建筑幕墙 JG/T216-2007建筑幕墙工程技术规范 DGJ08-56-20126.2建筑设计规范：地震震级的规定 GB/T17740-1999钢结构设计规范 GB50017-2003高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2010高处作业吊蓝 GB19155-2003工程抗震术语标准 JGJ/T97-2011工程网络计划技术规程 JGJ/T121-99混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2013混凝土结构加固设计规范 GB50367-2013混凝土结构设计规范

3、 GB50010-2010混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓 JG160-2004建筑材料放射性核素限量 GB6566-2010建筑防火封堵应用技术规程 CECS154：2003钢结构焊接规范 GB50661-2011建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑结构荷载规范 GB50009-2012建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑抗震设计规范 GB50011-2010建筑设计防火规范 GB50016-2014建筑物防雷设计规范 GB50057-2010冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50018-2002民用建筑设计通则 GB50352-2005擦窗机 GB19154

4、-2003钢结构焊接规范 GB50661-2011钢结构工程施工规范 GB50755-20126.3铝材规范：变形铝及铝合金化学成份 GB/T3190-2008建筑用隔热铝合金型材 JG175-2011建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 JG/T133-2000铝合金建筑型材第1部分基材 GB5237.1-2008铝合金建筑型材第2部分阳极氧化、着色型材 GB5237.2-2008铝合金建筑型材第3部分电泳涂漆型材 GB5237.3-2008铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材 GB5237.4-2008铝合金建筑型材第5部分氟碳漆喷涂型材 GB5237.5-2008铝合金建筑型材第6部分隔热型材 GB

5、5237.6-2012铝及铝合金彩色涂层板、带材 YS/T431-2009铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求 YS/T437-2009有色电泳涂漆铝合金建筑型材 YS/T459-2003变形铝和铝合金牌号表示方法 GB/T16474-20116.4金属板及石材规范：干挂饰面石材及其金属挂件 JC830.1、2-2005建筑装饰用微晶玻璃 JC/T872-2000建筑幕墙用瓷板 JG/T217-2007建筑装饰用搪瓷钢板 JG/T234-2008微晶玻璃陶瓷复合砖 JC/T994-2006超薄天然石材复合板 JC/T1049-2007铝幕墙板 板基 YS/T429.1-2000铝幕墙板 第2

6、部分：有机聚合物喷涂铝单板 YS/T429.2-2012建筑幕墙用铝塑复合板 GB/T17748-2008建筑幕墙用陶板 JG/T324-2011建筑装饰用石材蜂窝复合板 JG/T328-2011建筑幕墙用氟碳铝单板制品 JG331-2011纤维增强水泥外墙装饰挂板 JC/T2085-2011建筑用泡沫铝板 JG/T359-2012金属装饰保温板 JG/T360-2012外墙保温用锚栓 JG/T366-2012聚碳酸酯（PC）中空板 JG/T116-2012聚碳酸酯（PC）实心板 JG/T347-2012铝塑复合板用铝带 YS/T432-2000天然板石 GB/T18600-2009天然大理石

7、荒料 JC/T202-2011天然大理石建筑板材 GB/T19766-2005天然花岗石荒料 JC/T204-2011天然花岗石建筑板材 GB/T18601-2009天然石材统一编号 GB/T17670-2008 天然饰面石材术语 GB/T13890-20086.5玻璃规范：镀膜玻璃 第1部分：阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2013镀膜玻璃 第2部分：低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2013防弹玻璃 GB17840-1999平板玻璃 GB11614-2009建筑用安全玻璃 第3部分：夹层玻璃 GB15763.3-2009建筑用安全玻璃 第2部分：钢化玻璃 GB15763.2

8、-2005建筑用安全玻璃 防火玻璃 GB15763.1-2009半钢化玻璃 GB/T17841-2008热弯玻璃 JC/T915-2003(2014)压花玻璃 JC/T511-2002中空玻璃 GB/T11944-20126.6钢材规范：建筑结构用冷弯矩形钢管 JG/T178-2005不锈钢棒 GB/T1220-2007不锈钢冷加工钢棒 GB/T4226-2009不锈钢冷轧钢板及钢带 GB/T3280-2007不锈钢热轧钢板及钢带 GB/T4237-2007不锈钢小直径无缝钢管 GB/T3090-2000彩色涂层钢板和钢带 GB/T12754-2006低合金钢焊条 GB/T5118-2012低

9、合金高强度结构钢 GB/T1591-2008建筑幕墙用钢索压管接头 JG/T201-2007耐候结构钢 GB/T4171-2008高碳铬不锈钢丝 YB/T0961997合金结构钢 GB/T3077-1999金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求 GB/T13912-2002冷拔异形钢管 GB/T3094-2012碳钢焊条 GB/T5117-2012碳素结构钢 GB/T700-2006碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带GB/T912-2008碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带GB/T3274-2007优质碳素结构钢 GB/T699-19996.7胶类及密封材料规范：丙烯酸酯建筑密封膏 J

10、C484-2006幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-2001彩色涂层钢板用建筑密封胶 JC/T884-2001丁基橡胶防水密封胶粘带 JC/T942-2004干挂石材幕墙用环氧胶粘剂 JC887-2001工业用橡胶板 GB/T5574-2008混凝土建筑接缝用密封胶 JC/T881-2001建筑窗用弹性密封剂 JC485-2007建筑密封材料试验方法 GB/T13477.120-2002建筑用防霉密封胶 JC/T885-2001建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品 GB/T19686-2005建筑铝合金型材用聚酰胺隔热条 JG/T174-2014建筑装饰

11、用天然石材防护剂 JC/T973-2005聚氨酯建筑密封胶 JC/T482-2003聚硫建筑密封胶 JC/T483-2006绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-2007硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定 GB/T529-2008石材用建筑密封胶 JC/T883-2001修补用天然橡胶胶粘剂 HG/T3318-2002中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486-2001中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003建筑表面用有机硅防水剂 JC/T902-2002钢结构防火涂料 GB14907-20026.8五金件规范：封闭型沉头抽芯铆钉 GB/T12616-2004封闭型平圆头抽芯铆钉

12、GB/T12615-2004紧固件螺栓和螺钉通孔 GB/T5277-1985紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母 GB/T3103.1-2002紧固件机械性能不锈钢螺母 GB/T3098.15-2014紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱 GB/T3098.6-2014紧固件机械性能抽芯铆钉 GB/T3098.19-2004紧固件机械性能螺母、粗牙螺纹 GB/T3098.2-2000紧固件机械性能螺母、细牙螺纹 GB/T3098.4-2000紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱 GB/T3098.1-2010紧固件机械性能自攻螺钉 GB/T3098.5-2000紧固件术语盲铆钉 GB/T3099.2-2

13、004螺纹紧固件应力截面积和承载面积 GB/T16823.1-1997十字槽盘头螺钉 GB/T818-2000铜及铜合金铸件 GB/T13819-2013锌合金压铸件 GB/T13821-2009铝合金压铸件 GB/T15114-2009铸件尺寸公差与机械加工余量 GB/T6414-1999电动采光排烟窗 JG189-20066.9相关物理性能等级测试方法：玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000彩色涂层钢板和钢带试验方法 GB/T13448-2006钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 G

14、B50204-2002(2011版)建筑防水材料老化试验方法 GB/T18244-2000建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 GB/T18575-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001金属材料 拉伸试验 第1部分：室温试验方法 GB/T228.1-2010 二、编制目的：本施工组织设计是针对“嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全文明措施等作详细而周全的设计

15、规划，为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导施工，使本工程在幕墙施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效，确保以优质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。第二节质量方针与目标管理一、质量方针：我们以一流的服务， 优秀的设计； 采用先进技术， 实行严格管理； 创造优良品质， 满足客户需求；二、目标管理：发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织各分部分项之间的交叉作业，精心组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（一）施工质量等级目标：国家验收优良工程，争创国优。（二）工期目标：合同

16、总工期200日历天。（三）安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在2以下。（四）文明施工目标：坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工组织管理，达到建设部综合考评优良标准。（五）环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。（六）服务目标:信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第三节工程基本情况一、工程名称：嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程二、工程地点：嘉善县经济开发区嵩山路南侧、晋阳路北侧、善江公路东侧；三、工

17、程概要：工程位于嘉善县经济开发区嵩山路南侧、晋阳路北侧、善江公路东侧。项目采用先进的规划理念，充分结合地块现状和未来城市发展框架，将功能、景观、交通一体化设计，优化商业、娱乐与SOHO社区形态，形成集约式开发的城市中心街区。项目建成后将促进该区商业快速繁荣，带来巨大的经济和社会效益。四、建设单位：嘉善县经济开发区（惠民街道）商会五、设计单位：浙江华越建筑设计有限公司六、监理单位：浙江鹏大工程管理有限公司七、承包单位：浙江精工建设集团有限公司八、分包单位：浙江强瑞幕墙装饰工程有限公司八、承包方式：总报价承包，即包合同造价、包工程质量、包工期、包文明安全生产；九、承包范围：嘉善经济开发区商会大厦项

18、目幕墙工程主要包括石材干挂幕墙、隐框玻璃幕墙门窗的制作、安装及清理。第四节 本工程幕墙特点本工程位于嘉善县经济开发区嵩山路南侧、晋阳路北侧、善江公路东侧，建筑立面力求中欧合璧以欧为主，外墙主体以石材幕墙、门窗为主，建筑积极配合周边环境，合力营造一个轻松、恬静而有不失严格纪律的氛围，整体上给人欧尚、俊秀、通敞、有序的感觉。幕墙将建筑物外围护的防风、遮雨、采光、隔热保温等使用功能与建筑外墙装饰相结合，形成融建筑技术、建筑艺术为一体的建筑外围护结构，已在我国各类建筑中得到应用。幕墙是建筑物外围幕墙的一种新形式。幕墙一般不承重，距建筑物有一定距离，形似悬挂在建筑物外墙表面的一层装饰幕，其特点是装饰效果

19、好，玻璃幕墙通透感强，质量轻，安装施工快，更新维修方便，温度应力相对较小，是外墙标准化、轻型化、装配化较理想的一种形式；石材幕墙能表达庄重、大气、豪华的艺术理念。该工程幕墙借助于建筑设计中丰富的体量变化，强烈的线条对比，运用幕墙的设计手法，通过对材料的合理有机组合，充分展示光与影的节奏变化以及相互间穿插、呼应，集中体现建筑本身极具冲击力的视觉效果。本工程建筑外立面采用以米黄色、咖啡色光面花岗岩为主色调并以竖向划分为主，配以镀膜玻璃，有条理、有计划、突出建筑材料与建筑技术的精美，玻璃与石材、虚与实、曲与直的相互衬托，呈现出动态的、透明的、精密的、闪光的、典雅动人的建筑形象，丰富细致的装饰效果，具

20、有很强的时代感与欧尚特征。本工程建筑主要为玻璃、石材幕墙，外观别致、富有韵味，既体现空间的连续性和通透可视性，反映建筑的现代感，又能充分调动发挥群体的直观冲击力，感染了周围的环境，极大地丰富了建筑的立面效果。第五节 建设地点及环境特征一、建设地点：嘉善县经济开发区嵩山路南侧、晋阳路北侧、善江公路东侧二、地理气候特点： 嘉善属亚热带季风气候，温和湿润，四季分明，年平均气温16.2，平均气温以七月份最高，为28.8，一月份最低，为4.2。全市无霜期一般为230天至240天，作物生长期为300天，适宜于粮、棉、油料等作物的生长。年平均降水量为1300至1400毫米，五至九月，占全年降水量的60%三、

21、现场特点：施工场地地势较平坦，已完成“三通一平”，能够满足施工运输的要求；四周地势宽阔，能够满足现场材料运输、加工、堆放及机械设备就位、运转要求；施工用水用电已引至现场，可满足施工要求。三、工程装饰特点：本工程外墙装饰主要采用小单元幕墙体系,大面积采用不同结构形式的光面花岗岩幕墙、门窗及玻璃幕墙,小部分采用其他外装饰材料.本工程主要采用玻璃幕墙、门窗与干挂光面花岗岩相互依托的装饰特点，小单元式明框幕墙、干挂石材采用25mm厚光面花岗岩及干挂花岗岩线条。干挂花岗岩施工工艺采用M6不锈钢背栓施工工艺。玻璃采用6low-e+12A+6中空双钢化玻璃。第二章 施工准备第一节 施工准备程序施工准备程序见

22、下图:施工准备程序熟悉图纸、图纸技术交底、工程量复核、现场调查制定设备 机具安排制作、安装流程作业指导书制定劳动力 安排计划编制月度、每周施工进度计划编制材料、构件、成品需用计划安全、技术交底临时供水、供电计划施工现场总平面布置方案审批第二节 设计准备我公司工程设计部,拥有大量具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生.严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构,组织一个经验丰富的设计小组专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内

23、外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求.深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上关键位置,特殊部位的技术要求,预先对在即将开始的施工图设计中,可能出现的问题,做好技术储备.以根据实际需要对甲方提供的建筑图和原幕墙方案图纸进行深化设计，拿出能充分体现建筑设计师意图，幕墙安全可靠、结构合理、技术先进，在施工过程中能完全保证质量且性能价格比高的幕墙施工图。针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作.如玻璃、铝型材、花岗岩、钢材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件.由设计小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交

24、底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训.第三节 技术准备一、组织工程技术人员及相关参施管理人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发现施工设计中待完善的问题并及时修改，充分理解设计意图，为参加设计交底做好准备；做到正确无误地施工；二、组织设计师对其设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底 ，要使施工各专业工长明确设计要求，熟悉审查设计图纸及有关的技术资料；三、组织各专业工长学习了解相关专业国家质量验评标准、施工工艺标准、规范等；各分部施工工长要了解本工程选用的各种材料的技术性能、施工注意事项；编制好相应的施工作业指导书、技术交底文件；四、完成各类人员进场前培训教育和特殊工种人员上岗前培训

25、和相关资格审查；五、根据施工进度计划编制材料进场详细计划书，提前做好主材选择、订货加工、数量、规格、来源及供货日期的计划，保证材料及时到位；第四节 材料准备材料与配件按时进厂，是完成生产任务的先决条件。对此，我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商加快生产进度，保障我方生产需求，这一点依靠我司与其他厂家的良好合作关系可予以保证。并制订材料采购计划，预先按甲方和设计要求订货落实，按进货计划要求分批进场，保证材料的按时供给，资金的合理运作，不影响施工进度和质量。工厂内由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划.加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,

26、深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备.生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务.采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检.第五节 进场前准备进场安装前，准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)、施工人员的临时住所及工地所需工具，落实施工及生活用水电，向甲方提出供应配套的水源和电源。与有关单位协调好进场前的准备工作。由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对施工人员进行工程交底与技术交底，明确工程量与此工程的具体特

27、点与要求，并按要求进行安装，同时对施工人员进行安全教育与技术培训，作好安全交底工作。施工前对施工现场进行全面系统的勘探，证明是否与原设计的施工要求条件相一致，发现不符合施工要求的情况提出修改方案交甲方及设计单位，要求尽早解决处理，以免影响施工进度和质量。根据施工要求，需由总包提供幕墙施工所需的中心线，水平线和进出位线，然后，我公司派专职测量人员进行复测，以确保达到施工要求。第六节 施工设备准备应提前对现有设备进行检查，发现有故障的应提前检修好，如需购买的应提前定货，保证施工时所需设备全部到位。为保证设备准备到位，将主要准备工作完成时间及负责人列表如下：主要准备工作完成时间及负责人列表编号准 备

28、 工 作完成时间负 责 人 1会审图纸开工前技术负责人及技术员2编制施工组织设计开工前技术负责人 3材料采购进场计划开工前计划统计员4机具进场计划开工前计划统计员5技术交底开工时技术负责人及施工员6现场清理开工前施工负责人及施工员 7测量定线开工前测量人员8组织人员进场开工前10天项目经理9临时设施开工前项目经理及施工负责人10“四通”开工前项目经理及业主11后勤保障开工前办公室12施工报批手续等开工前办公室13与业主接洽开工前项目经理14质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员15保安措施开工前保安员第三章施工平面布置根据本工程的特点：工程量大，工期较短，并结合施工现场实际情况，本着对施

29、工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并做为施工现场的管理依据，从而实现创建安全文明施工优良目标。由于工期紧、班组多，内装、园林、外装等各班组均同时进场施工，平面布置没法完成，只有见缝插针。第一节 生产、生活临设布置现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用，根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。一、生产设施布置：（一）材料堆放区 钢材进入工地现场时临时堆放在大门一侧，方便卸车，石材堆放外墙四周，方便施工。详见施工总平面图。（二）加工车间加工车间

30、，用于加工幕墙铝型材、钢件等零部件产品，其内部设立加工棚、半成品堆场等区域；用于该建筑工程项目的加工车间位置详见施工现场总平面图。（三）仓库 用于该建筑工程项目的材料仓库的位置详见施工现场总平面图。第二节临时电、水、道路、消防设施布置按照业主对施工方提供的基本条件，在整个施工期间，工地供水和电源都由甲方负责提供，施工单位单独装表，施工用水电的安装、。一、施工用水、道路：施工场地的施工用水、电由甲方接通到现场。施工道路按甲方指定的路进入现场。二、临时用电设施布置：根据工程情况，我公司计划设临时配电箱四套，配电箱的配置严格按照国家规范，实行“一机一闸”、“，配电箱的配置严格按照国家规范，实行“一机

31、一闸”、“二极漏电保护”等规定；另外，在施工区配备可移动配电架，做到与施工同步；三、消防设施布置：在考虑临时用水规划时，充分考虑消防的用水需要；关键位置如走廊、安全出口、楼道、用电重地、当前施工区、办公室、会议室等严格按规定设立消防设备，并配备专人管理、维护、检修；第三节材料堆放布置在施工现场或者附近,设置材料的临时堆放场地,并且在货物的堆放过程中,做好成品及半成品的保护工作，实际情况必须材料先堆放马路边，然后二次搬运，搬进一批，挪到楼层一批，没法占用别单位的施工空间。一、场地的选择 材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；应远离主要交通

32、过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。储存区应利于轻搬轻放，且不应放置在繁忙通道的两边；对国标及行业标准规定有储存条件的物资应严格执行。 材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。 材料堆放地不可露天，具有防雪防雨功能。 材料堆放地应具有防火、防盗设施。二、堆放要求 库房物资的储存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于注胶板块等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压，必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。三、玻璃摆放（一）玻璃摆放时要靠住牢固墙面上，与地面成80角度立式摆放；与墙面接触部位加垫较柔软的

33、缓冲材料。（二）玻璃用木方支起100mm，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。（三）相邻两块玻璃成面对面或背靠背摆放形式。（四）只允许单层摆放，严禁上下叠加。（五）每排玻璃不得超过15樘。（六）每一排只能摆放同一种规格。四、石材摆放（一）石材摆放不得与地面直接接触，需用木方垫起100mm；（二）石材摆放需长边着地，与依靠物倾斜8-15度，石材依靠物必须牢固可靠，下垫两支木方相距为石材长边的0.6-0.8倍；（三）每堆石材块数不超过30块，标有石材板号的边朝上，每两块石材需面对面、背靠背摆放，板块之间要加柔性物隔离且每堆第一块与最后一块石材板面相里；（四）每堆至少有两面留有不小于1.

34、2M运输通道；（五）石材摆放处距高层建筑（包括外用电梯、塔吊等）大于6米，每堆石材相对小的板块摆在外侧；（六）石材成堆摆放好后，应用帆布予以遮盖。第四节 施工垃圾的处理现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。注意保持施工环境的卫生，在施工面施工完毕后，一定将施工垃圾随手带走；现场产生的垃圾于每日下午6点下班前全部清走，运至甲方指定的地点；(3)每周进行一次大扫除，积极迎接总包方的安全文明大检查；第五节施工平面布置总图施工平面布置总图是拟建项目施工场地的总布置图，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设

35、施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。一、平面布置设计原则：（一）尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理；（二）合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通；（三）施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工程之间的干扰；（四）充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施占用费用；（五）各种生产、生活设施应便于工人的生产生活；（六）满足安全防火、劳动保护的要求。二、施工总平面图设计的内容（一）一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置；（二）临时现场办公的位置、面积和活动场地均设场外；（三）材料和工艺设备存放的场地、面积（即现场材料仓

36、库）均设一楼；（四）施工用的人流通道；（五）下料、加工、组装场地；（六）现场垃圾临时堆放，集中清理的位置；（七）临时用水、用电的设置位置；（八）安全、消防设施的位置；（九）永久性测量放线标准的位置。三、施工总平面图设计所面临的实际问题：现场实际情况各班组均进场施工，包括室外园林，现场没有任何空间。好多内容（工人住宿、加工厂、材料堆放场等）均设工地之外，工人安装工具仓库均设一楼，第四章项目班子人员配备水平第一节 项目组织机构和管理人员职责一、施工组织机构：公司把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨，来完成该工程的施工任务。根据该工程的规划、特点，为了能有效

37、地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，确保上述各项目标的实现,在组织机构上采取以下措施：（一）成立以公司总经理为首的领导小组，负责施工部署和计划的编制和协调工作；（二）现场成立嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程工程项目经理部，由一级项目经理担任项目经理。项目经理部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。具体安排一级项目经理一人，项目副经理一人，工程技术负责人一名。（三）在施工管理人员的配备上挑选精兵强将，选择技术能力强、操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干、高效、战斗能力强的施工作业队伍。（四）为了加强对工程质量、安

38、全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质检部、行政部门等均设专人负责追踪该工程的进展，定期不定期对工程监督检查，实行分级负责的专项管理制度；公司通过对该工程各项指标的考核，达到对工程进行宏观控制的目的。项目管理机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，高标准、严要求，从整体上推动工程不断往前发展直到最后完成合同要求的内容。二、项目施工组织机构如下图： 施工组织机构总经理兼任领导小组组长项目经理总工程师总经济师1负责施工组织设计的审批2负责质量计划的编制3监督两项文件的实施、修定1负责对外承包方案的制定2负责对内承包方案的制定3

39、监督两项方案的实施、修定项目经理部行政助理技术总负责（现场技术、质量管理）项目副经理资料员质检员材料员安全员预算员施工员各施工班组为了按期完成计划进度承诺的任务，实现按期交工，我公司允诺节假日期间不休息，加班加点，连续施工，保证及时交付使用。三、管理人员职责（一）项目经理岗位责任制：1、组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益；2、负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；3、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比

40、分析，发现问题，及时处理解决;5、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，根据具体情况作出相应安排；6、制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；7、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；8、根据甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；9、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。（二）项目副经理岗位责任制：1、项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作

41、，与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题，监督执行检查规程。2、认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；3、对本工程的工程质量全面负责，领导全体员工按图纸、施工规范进行施工，并进行全员质量管理的教育，开展劳动竞赛，比技术、比质量，将质量管理落实到施工中的点点滴滴；4、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；5、认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作；6、严格执行奖罚制度，做到奖罚分明

42、，支持质量员、材料员等的工作，对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对，及时采取措施，该返工就返工，该报废就报废，从大局着眼，从长远出发；同时，发生的质量事故要及时上报；7、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作负直接负责；对施工现场的电气设备配置安全防护装置，其安全防护装置需检验合格后方可使用；8、组织工人学习安全操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；9、发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；10、项目经理不在施工现场的情况下，由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作，同时对公司负责。（三）技术总负责岗位责任制：

43、1、全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责。2、具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。3、组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。4、主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。5、组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。6、监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。7、负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施。及时提出

44、技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。8、负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。9、参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。10、贯彻执行质量体系文件所规定的职责。（四） 项目经理部行政助理岗位责任制：1、项目经理部行政助理作为项目经理行政业务工作的助手，负责工程的计划、估算、进度控制及费用控制，负责工程后勤、材料采购、运输和按合同处理各方面关系，在工程中协助工程项目经理作好行政后勤工作。2、负责协助项目经理作好计

45、划调度和进度控制，将周、月工程完成情况制成报表，并对照计划作出总结和调整，及时上报公司，并根据完成工作量上报甲方付进度款；3、负责工地文件档案记录的文件柜管理，并对工程中由甲方、设计院初步认可的变更或局部调整发联系函，经项目经理认可后交甲方、设计院签收并催促答复，重大问题及时上报；4、控制行政费用开支和成本核算，对照计划预算提出处理意见；5、负责监督执行工程所需设备、材料采购、催货、运输及后勤保障工作；6、按合同处理与甲方（建筑单位及行政主管单位）、供货商、总包单位各方面关系，主要是总包单位在执行合同中出现的问题，参与分析招标文件，建立必要的工作规程以及管理有关合同变更问题。（五）质量员岗位责

46、任制：1、负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分顶工程负责人填写质量保证书，方可进行施工；2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据；3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；4、验收工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报；5、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；6、积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关

47、小组的活动。根据实际检验情况，进行深入分析，提出质量研究新课题，预防质量重大事故的发生；7、协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程的验收，在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；8、坚持原则，如实反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；9、认真实行目标管理和全面质量管理；10、对全体员工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；11、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按施工图、加工图、施工规范、施工程序组织进行施工操作，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；12、正确处理质

48、量和进度的关系，坚决抵制因为抢工期而忽视工程质量的现象；13、组织开展自检、互检和专检的评比，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施，提高全体员工的质量意识，从而不断提高工程质量。（六 ）班组长岗位责任制：1、对本班组的工程质量全面负责，领导本组员工按图纸、按工艺卡片、按施工规范进行施工，并经常进行检查；2、认真推行全面质量管理，对组员进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；3、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；4、认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，参与质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工

49、作；严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质量员的工作，对于因违反操作规程造成质量不合格的情况，要认真分析，及时拿出处理意见并付诸实施，该返工就返工，以大局为重，并对质量事件写出分析报告，及时上报；5、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；6、对施工现场电气设备等方面配置安全防护装置，并参与对有关装置的检验，确实证明被合格后方可使用；7、组织全组员工学习安全操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时处理并提出整改意见；发生安全事故积极采取有效措施，如时上报，并参加事故调查处理。（七）班组技术负责人岗位责任制：1、协助班组长推行全员质量管理，向本组员工进

50、行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；2、掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；4、协助质量员进行质量验评工作，对不符合质量标准的工程提醒质量员不予验收；5、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；协助班组长，组织有关人员学习新技术、新工艺，推行先进高效的施工方案；6、积极推行全员质量管理工作，及时开展质量攻关小组的工作，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；7、积极总结工程施工中的各种经验，并填写相关技术文件，及时江总上报，经证明是成功的经验要即时推广，大家互相交流，从而在整体上推进工程的实施。（八） 具体

51、操作工人岗位责任制：1、做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；5、自觉维护自身形象和公司整体形象，维护集体利益，积极履行公司承诺，将承诺其体现在具体施工态度中；6、配合现场管理人员的工作，施工现场不聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，若被发现

52、有上述违规行为，遵照公司有关规章制度将进行处理；情节严重者，立即撤消其参与施工的资格；7、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；8、自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；9、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；10、现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，如实反映情况。（九）安全员岗位责任制：1、协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令及规章制度；2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员的具体实施；3、深入施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决办法并提出自己的处理意

53、见；4、工作讲究原则性，树立安全第一的观念，以次态度解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力的勇气；5、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；6、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；7、对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；8、在安全验评中，严格掌握标准，坚持原则，正确反映实际情况，对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况；9一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行；10、参加工程验收，定期总结安全管理经验。（十） 材料员（及仓保

54、员）的岗位职责：1、按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并自检验收，配合监理的工作，通知其对自检合格产品的抽查，确保材料对板和满足质量要求；2、提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；3、同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；4、确保主要材料和特种材料的质量，要求供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并确定其真实可靠；5、按新购机具清单所列机具名称、型号、规

55、格和质量要求，采购合适的机具；6、负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；7、严格按材料调配主管的签字发放材料，并如实登记。8、对仓库里材料的安全负直接责任。（十一） 施工员的岗位职责：1、积极落实公司管理部门的工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图要求和有关工艺规范，按计划安排施工，并按时完成每一项施工任务，保证项目工程经综合评价达到预定的评定标准；2、主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告；3、办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项；4、填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，配合质

56、量员、监理的工作，及时对隐蔽工程进行验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参加过程验收。5、加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9001质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产；6、定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生；7、处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系； 8、管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品的清洁与养护的工作安排。投入施工现场的主要管理人员情况姓名本工程拟任岗位年龄性别上岗资格证明专业年限职务和职称安排上岗起止时间张凯项目技术负责人37男浙建安A(2013)060011712技

57、术经理/工程师黄彦钊项目经理37男浙建安B（2012）060049311项目经理/一级建造师陈刚安全负责人28男浙建安C（2013）06002446安全员/助理工程师郑文凭施工员27男3305501114000124施工员易琳钧质检员28男3305504113000505质检员周玲慧资料员35女3305507113000466资料员沈文英材料员37女3305503114000176材料员本工程将实行项目主管负责制，并配备上述项目管理班子。注：列入本表人员如更换，需经发包单位同意。擅自更换或不到位属违约行为。第五章施工进度计划与工期保证措施施工进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。编制施

58、工进度计划就是根据施工部署中的嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程施工方案和工程项目的开展程序，对标段中所涉及到的工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开、竣工的日期，从而确定建筑施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。嘉善经济开发区商会大厦项目幕墙工程总工期为200日历天。第一节与主体工程进度配合的相关措施施工方案的拟定要根据工期要求，材料、设备、机具和劳动力的供应情况，以及协作单位配合条件和其他现场条件进行周密的考虑。一、主体结构完成之后

59、进行建筑幕墙施工：在这种情况下进行幕墙施工可以避免建筑幕墙工程与土建结构工程之间的相互干扰，主体结构施工中的重点运输设备、临时供电、供水、供暖管道可以被幕墙施工利用，有利于保证幕墙工程的施工质量，但幕墙施工交付使用的时间较长。 第二节劳动力组织一、确定劳动量和机械台班数量根据各分部、分项工程的工程量、施工方法和定额标准，并参照本公司的实际情况，计算各分部、分项工程所需的劳动量和机械台班数量。一般可按下式计算；pi = qi/si或 pi = qi hi式中 pi 第i分部分项工程所需的劳动量或机械台班量； qi 第i分部分项工程的工程量；si 第i分部分项工程采用的人工产量定额或机械台班产量定

60、额；hi 第i分部分项工程采用的时间定额或机械时间定额；结合本工程实际情况，考虑施工难度、复杂程度、各种交叉程度、各突发因素等影响，安排人手预计平均为50人；二、劳动力计划表以此为基准，结合公司实际情况，劳动力投入为前期现场勘察清理，测量放线、施工准备等，预计投入60人。至幕墙施工高峰期总人数达100人左右。以上人员根据施工段划分，分配到每个施工段中。每段各项目完成后，相应工种退场。劳动力计划表，见下表：劳动力计划表工种人数目前在何地工做1-15天15-45天46-60 天 测量工10闲置81616焊工20闲置82020电工1闲置111安装工80闲置408080打胶工6闲置066杂工4闲置44