塑造职业化的员工ppt课件

1、武汉艳阳天商贸开展效力员在职培训教材塑造职业化员工 培训规划中心 二零零六年十月. 企业应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的才干提升，为员工提供发展才干的任务和时机。 如何使员工热爱公司.一、我们都需求职业化做喜欢做的事VS做必需做的事 苦楚地做事VS高兴地做事 就业保证VS职业保证 有了职业化,走遍天下才不怕.二、什么是他的职业化职业才干：态度、技艺 职业结果：做人、做事的质量 职业品牌：知名度、佳誉度.三、职业化管理观念管理：我为什么而任务 态度管理：我为谁而任务 行为管理：我应该怎样做.职业化 管理观念管理思想态度管理心情行为管理结果精神管理图一：.图二：.图三：.一、观念转移 由

2、这个实验所得到的种种启发中，最重要的莫过于忽然领悟 是改动行为与态度的原动力无论是瞬间完成或长期酝酿而成 小心变成职场“植物人.二、心思检验- 他最先放弃什么他到一个从未去过的原始森林探险，带着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。周围环境危险重重，他不能够都将它们带到最后，他不得不一一地放弃。.它们代表： 孔雀：他的伴侣、爱人 老虎：他对金钱和权益的愿望 大象：他的父母 狗： 他的朋友 猴子：他的子女他会按着什么样的顺序放弃呢？ 请写下来他的顺序。1分钟.三、双 赢既能勇往直前，有能为他人着想 一同把蛋糕做大 只需双赢才干有耐久的人际关系.四、态度管理.一、防止成为“植物人的 五个问题.1、防

3、止成为“植物人的第一个问题我在团队中存在的价值是什么 切记：不要问公司能为他做什么， 问问他能为公司做些什么 .2、防止成为“植物人的 第二个问题 钱以外的任务动力是什么 切记：要么享用任务、要么忍受任务.3、防止成为“植物人的 第三个问题什么可以成为我下一步的目的 切记：知道本人要去哪里， 才有能够到达那里.4、防止成为“植物人的 第四个问题为了到达目的我必需进展哪些预备 切记：大舍大得小舍小得、 做人最怕舍不得.5、防止成为“植物人的第五个问题一旦出现任何问题我该怎样办 切记：永远把焦点放在： 我该怎样做，而不是他人该怎样做 .二、态度比技艺更重要观念态度专业技能成功因素85%15%学校教

4、育10%90%.1、职业化态度创业心态：为本人任务 积极心态：热忱的任务 游戏心态：高兴的任务.2、创业心态是什么 把任务当成运营本人、运营品牌的通道 对待问题、面对压力、承当责任.3、积极心态是什么 是一种思想方式，这种思想方式思索积极要素 让阻力变成动力；让绝望变成希望；让坏事情变成好事情.五、自我笼统一什么是自我笼统？ 是指个体在潜认识中以为本人是什么人的一种心思形状。.二自我笼统与习惯自我笼统是身体习惯是衣服身体改动了，衣服就会不合身；自我形 象改动了，习惯就会不合身。因此，改 变习惯首先要改动自我笼统.六、行为管理使本人脱颖而出的竞争力.为了脱颖而出，他必需： 应对环境 明确目的 继

5、续生长 销售本人 管理本人 建立关系网 融入团队. 七、如何应对环境及明确目的一任务环境意味着什么 什么该做什么不该做 当他堕入不顺心的形状时 改动本人、影响他人.二、明确目的-目的与胜利目 标人数（百分比） %25年后没有目标 27%几乎都生活在社会的最底层目标模糊 60%几乎都生活在社会的中下层有清晰但比较短期的目标 10%大都生活在社会的中上层有清晰且长期的目标 3%成为社会各界的顶尖成功人士.八、总结一如何坚持生长 学习力比学历更重要 他假设青涩还能生长，他假设成熟便将腐烂 读书、读事、读人 关注任务的细节和质量 比他人更努力 坚持每天都有提高，勤评价.二、如何销售本人做“千里马还是做“伯乐 在任务中推销他本人 让购买他的人觉得物超所值 需求他 + 喜欢他 = 离不开他.三、如何管理本人8小时之外的所作所为，往往决议了他的 成就更有效率地做事别把惰性当作原谅本人的理由职业化的过程，就是和不良习惯做斗争的过程.四建立关系网 在企业中的人际关系网由哪些人组成？ 同事、下属、客户、指点、朋友 哪一类最重要？ 指点！指点！