入世后企业管理创新和人力资源开发（ 60页）(1)ppt课件

1、Capital Sound入世后企业管理创新和人力资源开发.Capital SoundWTO终究意味着什么企业终究该怎样管理人力资源应该怎样开发我们该怎样办目录.WTO终究意味着什么Capital Sound.Capital SoundWTO终究意味着什么国内市场国际化.市场行为国际惯例化Capital SoundWTO终究意味着什么.速度成了竞争要素:Capital SoundWTO终究意味着什么不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼.WTO的八字原那么Capital SoundWTO终究意味着什么自在选择公平竞争.自在选择万物生而平等公平竞争遵守游戏规那么Capital SoundWTO终究意味着什

2、么.该类型的社会特质为：Capital SoundWTO终究意味着什么商品知识化市场网络化.我们应该怎样办？一个字 ！Capital SoundWTO终究意味着什么 变.什么是变？Capital SoundWTO终究意味着什么?产生新型突围原有变=创新.Capital Sound企业终究该怎样管理.企业终究是什么？Capital Sound新思想企业新产品效力社会企业终究该怎样管理.Capital Sound为什么说创新是企业的生命 社会在变 市场在变缘由 人心在变企业终究该怎样管理.Capital Sound人总是不满足曾经拥有的，对未知的探求是人类的本性。永远在追求本人所没有的。企业终究该

3、怎样管理.Capital Sound社会存在 人的认识 市场的需求 企业自我创新 企业的特质 产品的功能企业终究该怎样管理.企业认识论上常见的六大误区1、企业是一架机器；2、顾客是企业的上帝，要以顾客为导向；3、产质量量是企业的生命；4、早起的鸟儿有虫吃；5、创新就是要发明其他企业没有的东西；6、降低价钱是最有力的竞争手段；企业终究该怎样管理Capital Sound.Capital Sound企业终究该怎样管理中国企业应树立的六个观念.Capital Sound企业是一架机器企业是一个生命体变企业终究该怎样管理.Capital Sound顾客是我们的上帝，企业要以顾客为导向企业要以本身的优势

4、去满足顾客相应需求彻底的市场经济是讲求利润最大化变企业终究该怎样管理.Capital Sound产质量量是企业的生命 产品是载体，品牌方能永生变企业终究该怎样管理.Capital Sound早起的鸟儿有虫吃早起之前，先想清本人是鸟儿还是虫儿变企业终究该怎样管理.Capital Sound创新就是要发明其他企业没有的东西创新首先是学习其他企业已有的东西其次是更新本人企业已有的东西最后才是发明其他企业没有的东西变企业终究该怎样管理.Capital Sound降低价钱是最有力的竞争手段向每一位顾客收取其刚好情愿支付的价钱，这才是企业的理想形状变企业终究该怎样管理.Capital Sound大营销观的

5、提出企业终究该怎样管理.Capital Sound企业家与企业成了国家实力的标志尊严来自实力企业终究该怎样管理.Capital Sound 企业将与大学、军队一样，终将成为人类的精神的载体，成为人类社会的孵化器。 企业运营的理念和阅历将浸透到其它领域社会是人与人关系的总和，而这种关系是以契约关系为主流关系。企业终究该怎样管理.Capital Sound 企业的营销理念和方法将进入世界的各个领域。如： 1、奥运会 2、大球之变 3、竞选 4 、大学当然包括土地评价业!企业终究该怎样管理.4P 实际的中心Capital Sound(产品、价钱、渠道、促销)企业终究该怎样管理.Capital Sou

6、nd企业不仅需求管理，更需求运营企业终究该怎样管理.人力资源应该怎样开发Capital Sound.一、人力资源的位置 物质 人力 资金 信息Capital Sound人力资源应该怎样开发 . 在物资资源、资金资源、信息资源和人力资源中，人力资源引起可控性和无限性而处于最重要的位置。Capital Sound人力资源应该怎样开发 .二、人力资源管理的方式Capital Sound人力资源应该怎样开发 .1、A方式制度化管理Capital Sound阶层清楚 注重市场调理人力资源应该怎样开发 .2、J方式注重人情人理注重素质和培训终身就业文化Capital Sound人力资源应该怎样开发 .Ca

7、pital Sound三、中西社会中关于人的经典景象人力资源应该怎样开发 .Capital Sound一中国社会关于“人的经典景象人力资源应该怎样开发 .Capital Sound1、聪明的中国海军2、偷点儿白开水3、令人心悸的誓词4、红绿灯下的反思人力资源应该怎样开发 .Capital Sound二西方社会中关于“人的经典景象人力资源应该怎样开发 .Capital Sound1、温元凯的 “横财2、消防队救猫3、中国留德博士的求职遭遇4、病危男孩的“一日总统人力资源应该怎样开发 .Capital Sound 四、WTO之后，对“人 的冲击人力资源应该怎样开发 .Capital Sound1、

8、对“红色价值体系冲击和磨合人力资源应该怎样开发 .Capital Sound2、北京市事业单位将进展以 聘任合同制为中心的人事 制度改革人力资源应该怎样开发 .Capital Sound五、中国人力资源管理中的某些景象人力资源应该怎样开发 .Capital Sound1、“途径依赖景象2、生存重于生活3、图书馆式管理4、药补多于食补 人力资源应该怎样开发 .Capital Sound六、怎样建立有效的 人力资源体系人力资源应该怎样开发 .Capital Sound1、认识“人的生物性和社会性人力资源应该怎样开发 .Capital Sound2、用鼓励要素调动人的正向要素人力资源应该怎样开发 .3、学会化消极要素为积极要素Capital Sound人力资源应该怎样开发 .4、用任务本身去满足人的需求Capital Sound人力资源应该怎样开发 .5、建立定向的任务磁场Capital Sound人力资源应该怎样开发 .6、以“孵化的理念指点人力资源管理Capital Sound人力资源应该怎样开发 .Capital Sound山东迪尔公司人力资源战略规划案例：.Capital Sound我们该怎样办.Capital Sound 怎样发掘既有资源，添加土地估价的附加值？我们该怎样办.Capital Sound将历史资源变为未来优势将关系