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文档简介

1、如何让员工积极参与改善珠三角制造业管实际坛.如何让员工积极参与改善? 什么是员工积极性? 用什么来衡量员工积极性? 如何提高员工积极性? .什么是员工的积极性暴露问题改善活动我的舞台用心宣传案例1.普通员工参与改善的详细内容如何衡量员工积极性案例2.优秀员工参与改善的详细内容如何衡量员工积极性案例2.基层管理者参与改善的详细内容如何衡量员工积极性案例2.什么是OEE?有哪些管理工程?某设备,在一天24小时内:任务时间为8小时,班前、班后会各停机10分钟,缺点1次,停机30分钟,设备调整35分钟,产品的实际加工周期C/T为1分钟/件,一天共加工产品360件,其中有20件废品,求这台设备当天的TE

2、EP、OEE。求这台设备当天的MTBF、MTTR。关于设备效率案例3.TEEP=价值时间/日历时间*100%=340/1440=23.6% OEE=价值时间/运转时间*100% =340/460=73.9%投资损耗节假日无消费方案定期专业保养管理损耗管理睬议交接班消防演习人员短缺停水、电、气停机时间设备缺点换模调试工装模具不良待检查不良品返工质量损失加工不合格品所破费的时间速度损失由于实践加工周期与实际加工周期不符合而损耗的时间案例3关于设备效率.座椅配送二、座椅装配 现状流程下料焊接涂装椅背组装座椅总装暂存暂存暂存暂存暂存72120HT座椅制造周期车身底盘JIT排产承装吊装座椅装配一、座椅供

3、应 关联流程方案顺序频繁调整1224H24H2430H3858HT0座椅JIT方案参照周期座椅JIT计划编制参照T T0无法实现准时装配&实现直送案例4关于配套装配.案例5关于质量改善质量解析开展步骤发现质量不良景象统计不良景象数据对发生过程进展调查和解析对产生缘由进展分析再现性确认明确对策并实施记录不良数据,评价效果编制造业指点书并程度展开质量解析胜利要素“操作者也会开展质量解析发现不良,立刻记录,确保真实解析详细不良,不要解析一类不良察看问题,而不是想象问题秉持“没有电脑,也能管理的观念看不见的对策,即是无效的对策要坚信“没有不能规范化的阅历推进组织只开展交流与奖励任务.案例5关于质量改善

4、.如何衡量部门积极性案例6.如何衡量部门积极性案例6.如何衡量部门积极性案例6.全员参与改善的特性案例7.全员参与改善的特性案例7.258111417202326293235383581012141618202225273033353841444750535659626568717477808386889194971001031061091121151471013161922252831343724791113151719212426293234374043464952555861646770737679828589909396991021051081111143691215182124273

5、03336396脱脂水洗槽表调磷化水洗槽232831363942454851545760636669727578818487929598101104107110113F40F43F46F49F52F55F58F61F64F67F70F73F76A线B线C线F线如何提高员工积极性改善工具:思绪和方法明朗化No.工序名称车位编号流程路径No.工序名称车位编号流程路径0车身焊接A3、B2、C1、F49114烘干53、5621打磨9、10、13、14、15、16、49315磨中涂42、45、48、51、54、57、6071-缓冲区2、3、4、5、7、8、29、30、32、33、34、35、11、121

6、6吹灰63、7822磷化进口6、出口2316缓冲区66、69、72、753烘干18、38217喷面漆59、68、7433-缓冲区17、3718烘干58、65、67、7344喷底漆21、40、c39219贴头遍彩条55、61、62、64、70、7125烘干22、41、44、c38319通道76、775-缓冲区4320喷头遍彩条漆93、9936发泡25、27221烘干80、83、94、10047清泡24、26122贴二遍彩条101、104、107、11048刮腻子C1、C2、C4、C5、C7、C8、C10、C11、C13、C14、C16、C17622缓冲区81、84、87、959烘烤C3、C9、C

7、15323喷二遍彩条漆106、10929-缓冲区C6、C1224烘干105、108、113310磨原子灰C22、C23、C25、C26、C28、C29324通道102、10310通道C19、C20、C31、C3225多遍彩条11中涂C18、C24、C39326仓体贴纸96、97111缓冲区C21、C33、C3627喷仓体漆92、98212烘干C27、C30、C38328收尾85、86、88、89、111、112、114、115213找缺陷、贴腰带28、31、36、39429涂装完工停车位案例8.25811141720232629323538358101214161820222527303335

8、384144475053565962656871747780838688919497100103106109112115147101316192225283134372479111315171921242629323437404346495255586164677073767982858990939699102105108111114369121518212427303336396脱脂水洗槽表调磷化水洗槽232831363942454851545760636669727578818487929598101104107110113F40F43F46F49F52F55F58F61F64F67F70F73F76A线B线C线F线如何提高员工积极性改善工具:思绪和方法明朗化案例8.如何提高员工积极性奖励方式:注重度&热情度案例9.如

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