如何打造榜样员工XXXX年ppt课件

1、如何打造典范员工诗丽堂运营五部 朱欣荣.内容纲要案例背景为什么要打造典范员工？实施方案 什么是典范员工？如何打造典范员工？宣传 选人 培育 调整 分享案例成果 典范的价值.一、背景案例1、老市场团队缺乏热情和动力？优秀 胜利 杰出 创新2、员工流失居高不下？3、品牌竞争日益猛烈？4、个人、团队荣誉缺失？招聘流失团队归属感竞争个人.Motion士气低迷业绩突破困难员工流失团队晋级困难典范为什么要打造典范员工？.由“让一部分人、一部分地域先富起来想到的-中国改革、富强之路。协助一部分员工率先突破！为什么要打造典范员工？典范员工典范团队员工个人.二、实施方案1、什么是典范员工？2、如何打造典范员工？

2、3、实施步骤和工具宣传 选人 培育 调整 分享4、典范的价值.1、什么是典范员工？典范：样子、情形、楷模、典型时代的英雄典范、诗丽堂的典范。典范特征：正能量、先进 值得学习。.“典范如何定义楷模先进正能量.绩效优秀积极向上素质良好我们的典范：.2、如何打造典范员工？宣传选人培育调整收获分享.1、宣传启动.启动宣传 宣传启动个别沟通员工启动管理启动.宣传方法 宣传启动的方法会议发动日常宣导工具宣传海报、视频、电子通讯等关怀员工下店巡查大会、小会、晨会.方案预备个别说话现场煽动记录跟进实例：我们是怎样宣传启动的？.我们是怎样宣传启动的？内容目的要求备注方案准备达成有效会议会议流程、PPT、互动方法

3、、会场环境会务组个别谈话准备互动人选内容选择演讲辅导业务经理或院长现场互动营造会议氛围主持技巧现场激励主持人最高领导记录跟进达成会议成果记录姓名店名、目标会务组或财务.2、选人选择适宜的人选，适宜快速打造90CM.1、明确的目的3、多种方式2、匹配的要求4、保证措施选人的方法？.选人的方法？项目目的内容确定人选选人目的为了什么冲刺业绩、执行标准、优化结构、激励士气？选人的要求有什么要求业绩好、服务好、高端好、激情好选人的形式那种形式选大会、小会、内定、推荐选人的措施保障选对人营造氛围、合适人选、有人上台、具有代表性.实例：以目的选人：1、业绩优秀 2、积极挑战3、综合才干较好选什么人？选择适宜

4、的人选，快速打造出效果！选人流程：目的-要求-方法保证.指点说话员工引荐大会煽动毛遂自荐方法分享.3、培育协助员工生长.怎样培育思想引导绩效提升才干复制继续反响.主题内容责任人完成内容（北楼赵克素）备注思想引导沟通传达业务经理传达公司区域正能量事件职业规划制定目标和时间荣誉感建立荣誉文化绩效提升技能技法院长原来业绩0.9-3万现在业绩2-5万预约回访顾客数量10-15人现在数量30人竞争设定业务经理竞争对比能辉赵娅琴对比变化5月设立复制能力会议总结院长原周次数0现次数1老带新徒弟人数0现人数1持续反馈管理反馈院长定期检查业务经理检查签字.培育重点？培育是协助实现目的培育必需继续跟进两届“典范员

5、工业绩明细2.xls抓住培育重点 培育人就是协助员工生长！培育人过程：目的-跟进-鼓励提升.4、随时调整压力太大岗位调动有人辞工考核有变自动退出挑战者新参与.紧盯目的稳定帮扶管理反响根据政策需求4、调整的流程.店名：姓名：评分项目分值评分标准加分办法项目分数总分备注业绩评分70达到2013年上半年平均月业绩、消耗70总分不设上限月业绩每提高10%加2月消耗每提高5%加2员工培养10培养一个新员工加5新员工业绩达成3千、6千、9千分别加2分、5分、10分新员工消耗达成3千、4千、6千分别加2分、5分、10分同事评分10被顾客、同事投诉一次减5分员工投票支持率低于50%员工投票支持率高于70%加5

6、分附加分10增加新客源1名加2分获得贵阳地区业绩排名奖加5分获得消耗排名奖加6分.紧盯目的稳定帮扶管理反响根据政策需求实例：怎样调整？2021年12月31日贵阳地域一季度销售启动会上报名参与有22人；2021年3月26日分享大会时调整后为17人；2021年4月9日二季度营销启动会上根据考核需求将耗费列入目的；2021年第三季度决议启动典范员工PK机制如何调整？调整是围绕目的调整参考院长意见根据政策调整.5、分享个别典范推崇广泛宣传以典范进展普遍指点.典范员工分享方式：大会分享 管理关怀 海报宣传 晨会分享PPT展现.实例：我们的分享方式公布目的提早了解对方，并掌握一定的知识或信息快速捕捉信息给

7、予对方惊喜上台展现13管理跟进、数据展现4Who?业务的专业化晨会巡回分享2567 大会表扬5.3、分享。.典范员工的价值第三篇章 个人收获团队收获典范的价值？案例成果：.杨玉秀，贵阳书城店，2021年业绩：1月0.7万； 2月2.1万； 3月0.7万；2021年业绩：1月1.5万； 2月1.2万； 3月14万；三季度：6万四季度：16万1、典范个人收获典范的力量花阁店杨国秀，2021年业绩1月1.1万； 2月1.5万； 3月6.7万；第三季度：7万第四季度：11万2021年业绩：1月0.6万； 2月1.1万； 3月0.6万；.1、典范个人收获典范的力量北楼店田宗敏二季度：6万三季度：10万四

8、季度：9万 紫林店文应菊二季度：9万三季度：7万四季度：7万.1、典范个人收获典范的力量紫林店文应菊二季度：9万三季度：7万四季度：7万1月2月3月4月5月6月7月8月9月342830568001767958923484592649574466.1、典范个人收获典范的力量北楼店田宗敏二季度：6万三季度：10万四季度：9万 1月2月3月4月5月6月7月8月9月285032455717405840484179473757254099. 2、团队的收获典范团队典范员工海报在店面的宣传起到了“正能量作用。提供学习的典范，也鞭策典范更努力 . 2、团队的收获典范团队第一届典范人物17人参与，4月9日举行

9、第二届63人参与。营造了积极向上、挑战自我的团队气氛。 . 2、团队的收获典范团队. 3、典范的价值典范的价值时间人数业绩人数人数比业绩业绩比均业绩(万）均工资（万）1月306204175.50%2813%1.7万 0.32月315200175.40%2514%1.5万 0.293月351569175%10318%6.0万 0.654月3862708020%13751%1.7万 0.31第三季度3509248023%46251%5.7750.39第四季度35011038023%56250%7.0250.46.典范视频2.mpg店名姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月北楼田宗敏285032455717405840484179473757254099紫林文应菊342830568001767958923484592649574466浦江刘敏339123765910422138112505377840774322龙港张玉红406526377576279550115551483229062990北楼田甜196124226614238238703822269633973123安云赵永琴338924506463460654594635353