从东方卫视崛起浅析媒介品牌战略管理 课件

1、从东方卫视的崛起浅析媒介的品牌战略管理 关键字：品牌战略 整合资源 媒介发展 难点与误区 不同领域对“品牌”含义的理解经济学中，品牌是企业在发展和营销过程 中，消费者逐渐形成的对企业产品和信誉的普遍认同.“现代营销学”之父菲利普科特勒认为，品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用。在传播学中，品牌是媒介的技术、物质产品及服务等感性条件相融合而形成的一个整体识别标志，是媒体和其他竞争对手相区别的鲜明特征，是媒体的个性之所在。市场学认为，品牌形象在消费者的购买行为中有着举足轻重的作用，反映了消费者对某种商品的依赖心理。品牌一经形成，就会备受消费者的依赖和关注，从而在他们以后的消费

2、活动中形成消费者的惯性选择，这就是所谓的品牌效应。 篇章一总之：只有打造品牌才能最大限度的提升产品影响力、经济实力、凝聚力和控制力还能反过来有效的整合集团内的资源在发展中形成一条品牌链 媒介市场竞争的品牌较量 以中国卫星电视为例，2019年就有媒体报道将我国卫星电视大致分为四类： 一.各显神通类的电视台.如：以快乐玩遍中国的湖南卫视、以电视剧卖遍全国的安徽卫视，江苏的情感卫视和寻求专业卫视方向发展的海南旅游卫视等。 二.无所作为类的老牌卫视.如：山东卫视，上海卫视等。这些台由于本省经济发展较快，广告收入不愁，动作上可以表现为无动于衷。 三.无能为力的电视台.如：西藏台、青海台等，还包括许多广告

3、收入低于亿元的电视台，这些电视台面对着新技术和经济的发展，不能改变自己的命运。 四.无所适从的电视台.如：四川卫视，河南卫视等。这些台都想改革发展，可是还没有找到自己的路。平淡的上海卫视 早年上海卫视一直一副平淡的面孔，在全国近40个上星频道中，位次居中，广告收入仅几千万元，与上海作为中国经济龙头城市的地位不相称。从2019年全国收视数据看出，上海卫视仅排名第5位从2019年中国节目黄金时段市场调查数据表看出.上海卫视仅排在第11位02年全国卫视白天时段占有率图新生：2019年9月初广电总局批准上海卫视正式更名为上海东方卫视。10月23日-这个有着“红日五星”台标（加图） 英文名为Dragon

4、TV 上海东方卫视横空出世整合资源，打响品牌一、市场化的理念转变。东方卫视根据自身特有的地缘特质以及独特的历史积淀，打出了“中国都市旗帜、国际传媒标准、社会制作窗口、全国城市平台”的旗号，旗帜鲜明地为自己树立了作为海派都市媒体的总体定位。而且淡化了上海人的视角，代之以长三角区域性乃至全国性的眼光。不仅注视这座城市里的日常生活，更表现她的城市生态、活力与精神气质。 二、采用灵活的媒介组合方式以实现品牌的立体性全方位传播。东方卫视除了一直在频道上保持较高密度的自身广告外，还通过中央电视台、解放日报等媒体开展了声势浩大的品牌宣传。在户外广告方面，充分利用地铁、空港巴士、街道两旁的灯箱和广告牌、户外电

5、视屏幕等形式展开立体宣传攻势。2019年国庆节期间，东方卫视还“上天”、“下水”，在外滩、徐家汇等地利用飞艇、游船开展“水、陆、空”三位一体的广告宣传。篇章二三、以衍生产品扩大知名度和影响力 电视节目是瞬间的，而电视产品的二次制作和二次销售可以产生持久的影响。东方卫视先后出版了东方卫视现象、文明守望者、东方夜谭、东方封面、深度105等书籍，并制作了“我型我SHOW”节目精选典藏影碟，实现了二次传播和频道文化的有效渗透。四、通过举办大型活动进行品牌推广 开播以来，东方卫视举办了很多大型活动。如2019年3月承办并独家播出了“第十届上海国际时装模特大赛”；2019年6月承办“上海电视节东方电视高峰

6、论坛”；2019、2019年联合上海市旅游事业管理委员会等单位组织“上海新天地新年倒计时晚会”；2019年2月，与中华环保基金会及国家有关部委联手举办“绿色东方中华环境奖颁奖典礼五、通过提升主持人知名度推广品牌 东方卫视从创台之初就致力于培养与频道定位相符合的主持人，袁鸣、曹可凡、陈辰都是在这样的背景下，经过重新包装，带着其清新亮丽的形象走入观众视野的；此外，东方卫视还广纳贤才，引进了知名主持人方袁岳、骆新，并通过合作节目的形式使杨澜、曹启泰等有很高知名度的主持人出现在东方卫视的屏幕上。（主持人头）整合后的发展最大程度地满足受众的需求 2019-2019年改版新闻类节目看东方东方快报城际连线环

7、球新闻站东方夜新闻 etc娱乐类节目东方夜谭娱乐星天地我型我SHOW创智赢家 etc密集的新闻节目编排，大大改变了原上海卫视新闻节目偏少的格局，和其他卫视频道的错位竞争优势开始凸显。2019年、2019年东方卫视新闻类与娱乐类相结合使得连续两年在中国最有投资价值的媒体评选中被评为最有投资价值的广播电视品牌篇章三8月26日加油！好男儿大决战之夜则创下收视记录尼尔森数据上海地区的平均收视率达10.6%索福瑞数据上海地区的平均收视率达12.8%全国收视方面收视记录：索福瑞17个监测城市数据显示加油！好男儿平均收视率为3.29% 是同时期最强劲的真人秀节目在2019中国风尚大典颁奖大会上，加油，好男儿

8、荣获“风尚电视节目”大奖。2019年底，为了做大做强上海电视，SMG开始对新闻、娱乐资源进行整合2019年资源整合后，东方卫视在加强新闻的同时开始在娱乐节目方面发力.抢占华人娱乐制高点加油！好男儿定位于选拔新一代青年演艺偶像是第一次全国范围内的大型男性选手选拔大赛填补了男性选秀节目的空白加油!好男儿是对近年内全国选秀节目陷入“卡拉大比拼”困境的一大突破，从对“声音”的唯一关注开始转向对“人”的全面关注加油！好男儿4月20日在上海拉开“海选”大幕，其后收视率便逐渐攀升。在上海地区加油！好男儿始终在收视排行榜上大幅领先于同时段同类节目. 与老上海卫视相比，东方卫视全天的平均收视率增长了20%，市场

9、份额增长幅度达到29%，在到达率和人均接触时间上频道也都有相当幅度的增长。（见右图） 从分众收视率看，原来上海卫视的观众主要以中老年观众为主，而东方卫视的开播可以说吸引了相当部分中青年观众，其中15-24岁、35-44岁观众的收视率分别增长了133%和40%。（见左图） 荣耀重归 央视索福瑞公司提供的28个城市的监测数据为孙健君和王长田的评语作了注脚：.2019年上半年上海东方卫视在这些城市的观众总人数在省级卫视中排名第一；07：00-18：00，18：00-次日02：00内观众收视总人数在省级卫视中分别排在第三位和第四位这与上海卫视从未进入省级卫视收视排名前十位的状况相比有了很大的改观.新周

10、刊已经将东方卫视与凤凰卫视、湖南、安徽、北京卫视并称卫视“五星上将” 据第三方机构的独立评估，东方卫视的这档真人秀节目累计品牌价值已达亿元。“我型我秀”、“加油，好男儿”的主力们以及各大主持人在北大拿出看家本领引爆一场超级庆典，这个活动连续三天占据主流网站的头条，这个现象在新闻界实属罕见。从2019年1月开始，东方卫视电视剧开辟晚间10点档的“精品剧场”，将原来电视剧的黄金时间拱手让给近来风头正健的娱乐真人秀和专题类节目媒介品牌战略的难点与误区 第一，要用创新的眼光树立品牌。第二，媒介产品没有鲜明的特色。第三，不能有效地整合内部资源，形成了内耗。第四，过度商业化。篇章四SWOT的战略分析东方卫视自身具备优良的资源条件和素质，但对一个怀有 “新闻个性、文化追求、历史情怀”的志向的电视频道而言，东方卫视需要克服的缺点仍然很多，一些节目收视率差距较大，栏目的编排存在不合理，受众偏年轻化，优秀的影视节目不多，而且关键的是新闻的影响力和主持人的魅力还有待彰显。概括说来，当时的东方卫视亮点不少，但是大亮点不够。从外在的环境来看，东方卫视的机会与威胁同在。随着卫星电视产业的快速发展，市场空间的进一步扩大与挖掘，东方卫视将如何把握机遇，应对行业对手的挑战？ 结束语 东方