煤炭企业全面风险管理探讨( 20页)ppt课件

1、煤炭企业全面风险管理讨论华北科技学院王 丹 煤炭企业全面风险管理讨论企业全面风险管理的内涵312煤炭企业面临的主要风险煤炭企业面临的主要风险33煤炭企业风险管理对策 2 “企业风险管理是企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的一个过程，运用于企业的战略制定和企业的各个部门和各项运营活动，用于确认能够影响企业的潜在事项并在其风险偏好范围内管理风险，对企业目的的实现提供合理的保证。 3 风险与企业目的的关系风险低企业目的低高风险高4 1 企业全面风险管理的内涵企业风险及类型 31.11.2企业全面风险管理内涵 5 1.1 企业风险及类型 市场风险 战略风险 财务风险 法律风险 市场风险 企业 6

2、1.2企业全面风险管理内涵 企业全面风险管理指企业围绕总体运营目的，经过在企业管理的各个环节和运营过程中执行风险管理的根本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理战略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目的提供合理保证的过程和方法。 7 1.2企业全面风险管理内涵搜集信息风险评价 制定战略监视改良风险管理根本流程 实施处理8 2 煤炭企业面临的主要风险 2.1多元化运营面临的风险 2.2平安消费面临的风险 2.3 财务管理面临的风险煤炭企业9 2.2平安消费面临的风险 第一煤矿企业平安消费风险管理是建立煤矿

3、本质平安管理系统的中心内容和起点，它可以为整个系统的实施、运转和坚持奠定根底。 第二开展平安消费风险管理，可以使煤矿企业对其消费活动范围内的平安危险源有一个明晰的认识和总体的评价，可以全面掌握当前消费系统中的平安风险情况。 第三平安消费风险的管理，是煤矿企业自动开展本质平安管理任务的根底，也是煤矿企业更好的履行其根本消费平安法律义务的重要保证。 第四平安消费风险管理具有一定的预见性和前瞻性，有利于煤矿企业消费过程中的风险管理、应急预案等内容实施、细化和补充，降低了煤矿企业消费过程中的风险。 10 3 煤炭企业风险管理对策 明确企业风险管理目的 33.13.2 夯实风险管理根底任务 规划工程风险

4、管理过程 3.33.4建立本质平安型矿井3.5加强财务活动的风险管理 11 3.1明确企业风险管理目的 风险管理三道防线第一道防线：各有关职能部门和业务单位第二道防线：风险管理职能部门和 风险管理委员会第三道防线：内部审计部门和 审计委员会 12 3.2 夯实风险管理根底任务掌握风险管理初始信息 开发煤炭企业风险管理信息系统 战略风险 财务风险 市场风险 运营风险 法律风险 瓦斯 煤尘 水 全面风险管理 133.3规划工程风险管理，提高投资效益风险识别 风险量化 风险应对风险控制时机与要挟混杂单风险多后果机遇 or 要挟？数学方法单风险多后果防止减轻接受可研阶段审批阶段招标招标阶段招标后工程实

5、施期间14 3.4 建立本质平安型矿井3.4.1本质平安型煤矿的内涵及主要特征 3.4.23.4.3加大平安投入，提升煤矿系统配备本质平安程度 创建本质平安型煤矿的途径 15 本质平安型煤矿的内涵及主要特征 本质平安型煤矿是指全面符合国家平安消费相关法律、法规、规范和规程的规定，以追求人、机、环境、管理等要素优化匹配，实现人员无失误、设备无缺点、系统无缺陷、管理无破绽的斗争目的，使平安隐患减少、平安事故得到有效控制，到达行为规范、配备先进、环境可靠、管理精细、平安领先的现代化煤矿。 16 本质平安型煤矿的内涵及主要特征 本质平安型煤矿的主要特征：一是:员工平安素质良好，具有较强的平安认识、相应的平安 知识、平安技艺和自救互救才干，根本杜绝人为失误；二是:平安可靠性高，机器设备系统机械化和自动化程度高， 具有缺点检测、平安维护和防护功能；三是:煤矿灾祸危害程度低，消费系统和环节得到优化，消费 作业现场、煤矿周边环境有平安保证，抵御自然灾祸能 力强;四是:煤矿管理采用以风险管理为中心，以继续改良管理方式 为根底的现代平安管理体系，到达本质平安化。 17 创建本质平安型煤矿的途径加强平安文化建立 严厉执行煤矿人员准入规范 本质平安型煤矿 18 3.5加强财务活动的风险管理 3.5