版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、供应商项目日常管理服务方案4供应商项目日常管理服务方案9.1商品退换货保证1、我公司提供7天无理由退、换货。用户单位因商品质量 问题提出退换货要求的(电话、传真或其他任何形式的退货及换 货要求),我公司将在2小时内响应并立即作出处理,及时提供 免费上门取件服务,否则将承担由此产生的所有相关费用。2、我公司所交付货物的品牌、型号、规格、数量等与采购 网上商城推送的商品注明信息不符的,用户单位有权拒收货物。9.2三包(包退、包换和保修)政策保证我公司承诺全国联保,执行国家统一的三包服务。用户单位 从网上商城订单运至交货地点之日起至质量保证期结束之日,如 发现我公司提供的商品有缺陷,与采购网上商城推
2、送的商品注明 信息不符的,用户单位有权选择以下一种或几种补救措施:A、更换我公司承诺以符合约定要求的商品替换与采购网上商城推 送的商品注明信息不符的商品,费用由我公司承担。除非使用单 位同意,更换在使用单位规定时限内完成。我公司更换的商品仍 与采购网上商城推送的商品注明信息不符的,使用单位有权要求 退货。B、退货、若使用单位发现我公司提供的货物有缺陷,使用单位将 有缺陷的商品退还我公司,我公司负责将被退还的商品运出安装 现场。在此种情况下,我公司退还已收取的该商品的货款并承担使用 单位支出的安装、拆卸、运输、保险及购买替代品的差价等费用。 所有款项的返还应当在使用单位提出退货要求之日起用户规定
3、 时限内完成。、因商品潜在性缺陷造成损坏的,无论在质量保证期内或 者质量保证期外我公司对消除潜在性缺陷均应承担责任和费用 并赔偿最终使用单位因此受到的损失。、我公司保证在商品的整个寿命周期内向最终使用单位提 供必要的服务。、因厂家原因导致商品停产或升级时,及时把相关信息告 知使用单位,同时在使用单位规定的时间内提供替代品,确保使 用单位正常办公使用。、商品到达目的地后,使用单位可根据运单对货物的包装, 外观及数量进行清点。如发现有不符之处,经双方代表确认属供 方责任的,由供方负责处理。如在检验时,我公司代表未及时到 场,客户有权自行开箱检验,检验结果和记录同样有效。9.3我司为此项目提供不少于
4、12人的支撑服务团队。项目总协调1、项目总协调负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。项目 经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客关系的管 理,也是客户方项目经理的主要对口协调人。2、负责部门内部日常管理、岗位培训、团队建设及人才培 养、对工作目标合理分配、人员合理分工,制定工作目标,并监 督团队成员的个人表现,包括绩效辅导,并进行绩效评估。3、并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计协 调。项目经理(1人)执行数据推送商采购项目所有工作:1、贯彻执行公司各级领导的指示。2、就本部门的人员配置、人员管理组织结构提出方案或建
5、议,挑选和配备部门各个岗位人员,培养、巩固骨干队伍。3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并 据实提出奖罚意见。4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全 体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服 务意识、工作效率和执行力。5、对本部的整体工作质量以及工作效率以及总体销售额负 责。6、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。7、兼任本部门部分具体工作(网站编辑+电话销售)。高级程序员(3人)负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发,完成 系统推送,对接。创意美工设计员(4人)从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式 的方向把握和设计方案
6、的提交,对项目规划设计的质量实施控 制。网站管理人员(2人)1、网站实施与协调,保证网站的顺利上线与部署。2、负责公司局域网及软硬件环境架设、维护、管理,保证 公司网络软硬件环境在非不可抗力之外情况下出现问题时能及 时解决问题并保证系统正常运行。3、负责公司服务器的日常维护,数据备份及紧急故障处理 等。销售人员/投诉处理专员(5人)本项目批量订单跟进,参与采购流程的所有环节:1、负责接听客户售前的咨询电话,客户信息的记录。2、负责产品的销售。3、根据部门安排定期提交客户资料和产品销售资料。4、配合客服人员进行货物的发放。关键岗位职责描述。5、销售全过程管理,负责协助部门员工进行重要大客户的 直
7、接公关,处理客户间的重大分歧,完成绩效目标。6、负责本项目客户投诉处理工作。9.4客户投诉处理机制:我公司提供完善的客户投诉处理机 制,确保快速解决用户投诉。并指定至少一名工作人员专项对接 本项目实施过程中遇到的问题,协调解决采购人投诉事项。9.5供应商免费售后服务电话:9.6平台系统功能及商品信息日常维护平台系统的日常维护主要可以从以下几个方面考虑:1、站点的维护是一个长期工作,需要提供一个可靠、稳定 的系统。所以在网站的设计初期,我司会充分考虑到站点的整体 运作,确保其具有开放性、动态性和可扩展性,将信息与内容进 行整合、升级,不断满足用户更高的要求。2、在网站日常运行过程中,对网站结构进行策划和设计, 既要保证信息浏览环境的方便性,又要保证信息维护环境的方便 性。3、制定一整套信息收集、信息审查、信息发布的信息管理 体系,保证信息渠道的通畅和信息发布流程的合理性,既要考虑 信息的准确性和安全性,又要保证信息更新的及时性。4、维护商品信息。我司后台管理专人将不断地对商品信息 (如商品的价格、种类、功能等)进行维护,保证商品信息得到及 时更新。5、为保证网站中的链接通畅,我司的网站维护人员会经常 对网站所有的网页链接进行测试,保证各链接正确无误。6、对于用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年三方担保借款合同样本(三篇)
- 2025年三甲医院食堂承包合同模板(2篇)
- 2025年度金融机构信贷担保合同规范
- 2025年度企业数字化转型解决方案合作协议合同范本
- 2025年度商业门店经营管理权租赁合同范本3篇
- 2025届山东省济南市济阳县重点达标名校中考生物仿真试卷含解析
- 甘肃省兰州市树人中学2025届中考生物全真模拟试卷含解析
- 浙江省吴兴区市级名校2025届中考生物模试卷含解析
- 2025届江苏省苏州市吴江区中考生物适应性模拟试题含解析
- 人教版八年级物理上册《第五章透镜及其应用》章末测试卷含答案
- 2024-2025高考英语全国卷分类汇编之完型填空(含答案及解析)
- 2024年露天煤矿地质勘查服务协议版
- 两人退股协议书范文合伙人签字
- 2024年资格考试-WSET二级认证考试近5年真题附答案
- 2024年重庆南开(融侨)中学中考三模英语试题含答案
- 2024届新高考数学大题训练:数列(30题)(解析版)
- 四年级数学下册计算题(每日一练13份)
- 虚拟现实技术应用
- 项目风险记录及跟踪表
- 50以内加减法口算题卡(1000道打印版)每日100道
- 《生物发酵行业智能制造第2部分:生物反应器》
评论
0/150
提交评论