安全培训-班组级管理ppt课件

1、1平安培训班组管理实操篇杭州顶益食品 陈建强 2021年4月27日.2目录班组长的角色班组平安认识如何建立班组平安管理方法新人在班组平安卡班会KYT的落实推行30分钟察看立体纠违事件分析与异常管理.一、班组长角色认知班组长的位置和作用 班组长角色定位 班组长应具备平安管理素质 如何做好平安管理 班组长平安管理职责 班组长人际关系相处 .班组长角色认知班组长是消费一线的指挥者班组长是班组建立的组织者“上面千条线，下面一根针，针头是关键最基层的管理者、组织者、教育者、指点者、指挥者1.1班组长的位置和作用.班组长角色认知1.2 班组长的角色定位 了解上级期望了解班组成员对本人的期望 .班组长平安角

2、色认知平安第一、预防为主、以人为本设备知识、操作知识、应急知识平安管理方法、平安管理技巧思想素质 技术素质 管理素质 3211.3 班组长应具备的平安管理素质 .班组长角色认知1.4 如何做好平安管理树立正确科学平安管理观 建立“全员、全过程、全方位平安管理网络 抓好班组根底和现场平安管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章做好班组平安管理.辨识控制危险源，消除习惯性违章辨识控制危险源辨识控制危险源消除习惯性违章危险源概述 危险源辨识与评价反习惯性违章反习惯性违章习惯性违章引发事故危险源控制事故预防原理平安概念平安原理.班组根底平安管理班组根底和现场平安管理班前班后会平安检查班组现场平安管理规范化

3、作业5S管理平安培训 班组根底和现场平安管理.10二、班组平安认识如何建立Why To Do (为什么要做) = 平安理念 (彻底追求零灾祸) What To Do (要做什么) = 平安想法 (防患于未然)How To Do (要如何做) = 平安作法 (彻底处理发生源对策) .11不作危险的事 不让作危险的事不发生工伤 不让发生工伤要认识到我们每个人全部生命只需一次，本人不要受伤，也不让同事受伤，以这样的心境开场每天的任务。员工管理者如何加强平安消费任务的管理? 平安管理任务的责任?锻炼本人锐利的眼，一眼可以看出：环境的平安隐患、设备的平安隐患、人的不平安动作.1.1 全员纠违，将违规控制

4、在初发期内1.2 违规检讨：违规的根本缘由是，设备异常吗1.3违规缘由分析与改善1.4 30分钟察看1.1 已发工伤案例宣导与现场标识1.2 已发工伤分析与改善：防呆彻底化1.3 隐患排查：平安隐患分级管理1.4 平安巡检：厂级、部门级、班组级、岗位级1.5 巡检整改1.1 新人三级平安教育训练考核合格上岗1.2 专业训练提高专业平安技艺1.3 日常平安教育训练提升平安认识责任1.4 岗前1分钟平安确认训练、1.5 现场岗位平安操作规程考核及训练1.6 KYT1230029300：29：1海因里希平安法那么：多数损伤事故是由于人的不平安缘由引起，人员违章占平安隐患比例较高 1 三、班组管理方法

5、训练防呆纠错.131、三级训练中的班组级如何做？新人第一天到岗先培训什么？怎样做？新人独立上岗前怎样管理？平安卡背熟独立上岗必需经过考核合格拿什么教？拿什么方式考核？如何评核？JIT平安体验.1新人平安责任状签署及我要平安承诺仪式科长或组长带着经过责任状签署及平安承诺活动强化新员工平安认识.2 选集团已发工伤案例制造宣导警示在曾经发生过事故的设备上张贴发惹事故的缘由分析及对策做平安警示班组长要给新人作详细的讲解.3 新人上岗前先背熟平安卡新人普通先安顿在辅助岗，并要求在上岗前先把平安卡背熟；否那么3次不合格不录用制造二处新人、辅助岗安全宣导卡1第一次违规记小过，第二次违规勒令辞职2禁止串岗作业

6、，未经培训禁止操作任何设备3车间地面滑，禁止追打闹，防止跌倒4前段有热水管，取水时先进行确认5张贴安全标志的部位有安全隐患，作业时必须在师傅指导下进行6禁止在设备运转时清理卫生，以防发生卷入伤害7禁止用湿抹布擦拭电器设备，以防发生触电事故8如遇紧急情况时，先拍下急停开关后，报告师傅或主管处理9上下班走指定人行线，避让车辆.4 从厂级训开场就有一张平安档案表，班组级做好第三级训及后期教育的记录员工安全档案登记表部门：编号：姓名年龄性别参加工作时间现岗位新人三级训课程考核状况讲师签字本人签字厂级部门级班组级特种设备操作上岗证名称证件编号有效日期年审状况备注转岗情况记录原岗位原岗位止时间现岗位现岗位

7、始时间是否经转岗安全教育本人签字.4 平安档案表，班组级做好后期教育的记录安全违章及奖惩记录日期违章表现及奖惩原因备注安全教育训练记录训练日期教育训练课程名称课时备注.2、平安卡掌握是为了员工每天不忘平安制定平安卡班会时背诵平安卡抽查掌握度部门抽检人次合格率不合格率制面储运厂务调理汇总班组管理部门平安员抽查厂级平安员抽查各科排名个人更应该在上班前、任务空余时间背熟平安卡必需有两级以上抽查.每天利用平安卡作日常训练最重要平安卡就是给各岗位人员学习的最好资料：简单、好执行每个岗位都有平安卡条数10条左右，或更少，只需够用、可以预防出事故就可以.每天利用平安卡作日常训练最重要连外来司机都要用平安卡作

8、告知1.站台出货区叉车作业频次较高,为确保您的人身安全请不要在出货区走动2.所有人员一律站在人行道（白线）以内3.司机点数请在车辆旁边确认数量，确认完毕以后立即回到人行线内4.服从公司作业人员的指挥5.如需办理相关手续,请注意过往车辆,请勿奔跑,嬉闹6.以上请各车队司机遵守，并相互转告，违者罚款50元/次谢谢合作!安全告知单.平安卡怎样定开场没有十全十美的版本已发事故的必需思索防备由资深员工、班组长讨论所定，由平安员择优，科处长审核确定每个月经30分钟察看与KYT后逐渐修正经风险评价、隐患分级后修正.频次分值能够性分值严重度分值隐患分级危险评价FPSSeriousPossibilityFreq

9、uency风险等级=R.平安卡怎样定叉车工安全卡1、叉车工必须持有叉车证及厂内上岗证才能上岗作业。2、接班时必须先点检再作业，并每周到维修组进行一次安全周检。3、叉车工上车必须系好安全带，先按喇叭再起步。4、叉车靠右行驶，严禁争道抢行，不许在站台边缘行驶。5、会车时做到：空车让重车，上坡车让下坡车，库外车让库内车先行。6、当货物等掉入门架中间时，手不得伸过升降架横梁去碰触货物，以免升降杆伤及手臂。7、行经路口和转弯时要：一停看、二鸣笛、三慢行。禁止高举货物行驶。8、叉运货物挡住视线及进出库门时要倒车。9、禁止叉车载人升高作业，禁止用水直接冲洗叉车。10、叉车工下车必须拉好手刹，拔下钥匙随身带。

10、一次违规就处分，二次违规就除名。.平安卡除了会背，还要会指认：平安评价必需抽查.3、班会宣导平安 班前班后会：5分钟背诵平安卡片内容，加强平安认识；班组长宣导提示；班组长总结组长参与平安员参与班长组织.班会要有内容早上：精精神神跟大家说声大家早上好！，确认作业者神色/安康情况。班前会：传达联络事项听取来自班组成员的信息指示类似灾祸防止事项传播“惊吓事件、违章记录的内容传播外部信息平安口号：和平安推进员商量决议口号内容和大家一同喊团队口号至班后平安会.班会要有内容下班：精精神神跟大家说声辛劳了！，确认作业者的形状，更了解作业者的心态。班后会：听取来自班组成员的信息总结消费情况与成果总结异常的处置

11、事项传播“惊吓事件、违章记录的内容表扬没有违章的、作业优秀的平安口号：和大家一同喊团队口号好好休憩，明天继续努力！.4、KYT活动交融到班组与活动圈中，部门平安员汇总，每周厂办追踪落实进度岗位圈长圈名圈员月份8月计划第一周第二周第三周第四周岗位活动项目行动方案投包机处理投包机堵料异常处理投包机堵料时，专人独立停机处理扶包包装机装箱机各科班组列方案活动构成记录与行动方案.301危险预知训练队名：*队长：*基层骨干讲师：*主旨：* * 活动步骤： 第一步：指摘潜在危险要素 第二步：确定主要危险要素 第三步：制定改善对策 第四步：确定执行对策活动方式： 全体人员指认唱颂.31 2 演 练 开 始与步

12、骤演练时间：*年*月*日 演练地点：教育训练室或消费现场训练岗位：*参与人员数量：*演练开场前组员列队、组长致辞及培训要点指点培训。前期预备培训图片人数不宜多7人.32第一步 指摘潜在危险要素在*岗操作会发生什么危险？1、阐明要点 问题项严重问题项2、* 3、* 5、* 4、* 6、* 7、* 每个人都要畅言发表，记录人纪录在白板或KYT表上.33危险预知训练记录危险予知训练项目 作业员在*操作时会发生什么危险？小组名称 *组训练时间 *年*月*日组长 *记录人 *发表人*项目说明 作业员在*时岗位操作或做*遇到什么危险？危险点1、*。2、*。 3、*。4、*。5、*。6、*。7、*。解决对策

13、1、*。2、*。3、*。4、*。5、*。6、*。 7、*。行动方案我们的行动方案是：*！这样才安全！.34第二步 确定主要危险因数2 R)确定其中的*项为关键的危险点并画上标志由组长指认全体演练成员起立唱颂；组长：危险点！由于什么* *会呵斥严重损伤！ 大家必需留意！ 组长：危险点！由于什么 *会呵斥严重损伤！ 我们一定会留意！ .35第三步 制定改善对策1、*；2. *；3、*；4、*；5、*；*岗危险预知警示.36第四步 确定实施目的确定重点对策并标注组长指认并全体演练人员唱颂将行动目的张贴在岗位上组长：我们的方案是：*，必需使公用工具或*！这样才平安！组长：我们的方案是：*，必需使公用工

14、具或*！这样才平安！.37*岗唱颂工程组长：我们的行动方案是* * 这样才平安！组员：我们一定能做到* * 样才干确保平安！.38KYT唱颂要诀眼睛确认的对象一 直盯着手指左手的拇指向后手掌叉腰，右手手臂伸直，食指指着对象嘴巴清楚的声音，！等唱和耳朵 听本人的声音。.393KYT空白表.5、推30分钟作业察看察看30分钟作业者的动作罗列出作业者的动作并记录察看作业的动作中有无不平安的动作没有危险动作继续作业检讨平安的作业方法即刻纠错修正更新或补充sop班会对危险动作予以宣导纠正有那么停顿作业全员推行执行危险预知演练循环、更新.30分钟作业察看：看人的反响、防护、位置、运用工具设备、动作行为平安

15、否？.30分钟作业察看：看人的反响、防护、位置、运用工具设备、动作行为平安否？运用平安察看卡记录.活动实施-叉车岗位30分钟察看 从人员行为面察看岗位：劳务叉车岗问题点：叉车工运转时叉车货叉呈升起形状行驶，易给周边人员、货品带来平安隐患建议改善点：1.更正作业习惯，对叉车工不良习惯进展制止；2.每月对装卸工进展叉车平安知识进展宣导，杜绝平安隐患。叉车货叉呈上升形状.针对现场存在的隐患进展整改现场存在的平安隐患立刻整改包材摆放过高.45活动实施举例30分钟察看被观察员工姓名 ：刘 玲到 职 日 期：2010.02.268:459:15动作：手部引导包膜流向，纠正跑偏包膜次数：3次平安风险：存在被

16、封辊卷入或烫伤平安隐患动作：手拿扳手敲包膜导向槽次数：3次平安风险：存在扳手掉进转动封辊损坏设备员任务业时机阐明： 员工在料包出现大小边时进展以上动作。动作问题点：1、手部引导包膜接触或接近封辊频次高，风险系数高；2、扳手调整次数高风险系数高。对策思索：降低接触危险频次。.30分钟作业察看：按能否为新人分为两种察看1、加强对新进作业员的平安认识。2、纠正作业员的平安操作。3、养成良好的操作习惯，防止工伤的发生。一、对新人的察看二、对老人的察看1、察看有无不平安行为。2、检核平安SOP、作业手顺。.实施30分岗位平安察看来修正平安SOP.实施30分岗位平安察看需求学习GB61，这也对纠违也有用G

17、B13861生产过程危险和有害因素分类与代码代码名称说明1人的因素11心理、生理性危险和有害因素1101负荷超限110101体力负荷超限指易引起疲劳、劳损、伤害等的负荷超限110102视力负荷超限110103听力负荷超限110199其他负荷超限1102健康状况异常指伤、病期等1103人事禁忌作业1104心理异常110401情绪异常110402冒险心理110403过渡紧张110499其他心理异常1105辨识功能缺陷110501感知延迟110512辨识错误110599其他辨识功能缺陷1199其他心理、生理性危害和有害因素.实施30分岗位平安察看：人的要素部分GB13861生产过程危险和有害因素分类

18、与代码代码名称说明12行为性危险和有害因素1201指挥错误120101指挥失误包括生产过程中的各级管理人员的指挥120102违章指挥120199其他指挥错误1202操作错误120201误操作120202违章作业120299其他操作错误1203监护失误1299其他行为性危险和有害因素包括脱岗等违反劳动纪律行为.实施30分岗位平安察看：也可对照GB6441，这也对纠违也有用分类号不安全行为7.01操作错误，忽视安全，忽视警告7.01.1未经许可开动、关停、移动机器7.01.2开动、关停机器时未给信号7.01.3开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏等7.01.4忘记关闭设备7.01.5忽视警告标志、

19、警告信号7.01.6操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作)7.01.7奔跑作业7.01.8供料或送料速度过快7.01.9机械超速运转7.01.10违章驾驶机动车7.01.11酒后作业7.01.12客货混载7.01.13冲压机作业时，手伸进冲压模7.01.14工件紧固不牢7.01.15用压缩空气吹铁屑7.01.16其它7.02造成安全装置失效7.02.1拆除了安全装置7.02.2安全装置堵塞，失掉了作用7.02.3调整的错误造成安全装置失效.30分平安察看：对照GB6441，这也对纠违也有用7.03使用不安全设备7.03.1临时使用不牢固的设施7.03.2使用无安全装置的设备7.04手代替

20、工具操作7.04.1用手代替手动工具7.04.2用手清除切屑7.04.3不用夹具固定、用手拿工件进行机加工7.05物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当7.06冒险进入危险场所7.08攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)7.09在起吊物下作业、停留7.1机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作7.11有分散注意力行为7.12在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用7.12.1未戴护目镜或面罩7.12.2未戴防护手套7.12.3未穿安全鞋7.12.4未戴安全帽7.12.5未佩戴呼吸护具7.12.6未佩戴安全带7.17.7未戴工作帽7.13

21、不安全装束7.13.1在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装7.13.2操纵带有旋转零部件的设备时戴手套7.14对易燃、易爆等危险物品处理错误.6、立体纠违制定“铁十条、并利用平安卡约束员工行为，大力纠违珍爱生命，改动习惯，向违规作业宣战.制造一处安全铁十条序号员工禁止违规操作的内容处罚规定第一次第二次1插座接电禁止用线头直接插入或接入；记小过一次除名2混合缸必须停机后做内部和设备两侧面内部卫生；记小过一次3禁止醒面槽未停机做设备内部卫生；记小过一次4切断刀挂面处理必须用工具，清理卫生时必须停机；记小过一次5严禁操作人员将防呆设施人为不用；记小过一次6铲碗盖清理热压头时必须停机记小过一次7严禁

22、机器运作时用手进入铝排掏物料；记小过一次8禁止装箱机未停机做设备内部卫生；记小过一次9登高作业必须用梯子且有人监护及要有防护设施；记小过一次10严禁在未停机打开下碗机铝排回转处安全挡板清理卫生。记小过一次.制造二处安全铁十条序号员工禁止违规操作的内容处罚规定第一次第二次1未依安全卡片内容进行相关作业记小过一次除名2未停机进行异常处理、清理清洁等工作记小过一次3检修、保养或清理、清洁等需挂牌作业的未进行挂牌作业记小过一次4翻越、跨越设备记小过一次5串岗作业记小过一次6短接安全防呆开关，私自拆卸防护网、防护罩并未及时复原记小过一次7上下班未按指定人行线行走记小过一次8特种作业未持证上岗、未依相关规

23、定进行记小过一次9接电不符合安全规范记小过一次10车间内吸烟除名.调理处违规作业处罚铁十条序号员工禁止违规操作的内容处罚规定第一次第二次1屏蔽安全门记小过一次除名2电梯载人记小过一次3无照驾驶叉车记小过一次4煮酱锅内部作业未停搅拌记小过一次5不停机加减重量（三光包装机）记小过一次6乘坐升降机记小过一次7电动葫芦载物超高超宽超重和无容器零散物品记小过一次8电动葫芦载物架载人运行记小过一次9电器箱、50V以上电器设备无接零接地记小过一次10无安全带安全帽和工具包高空作业记小过一次.11.叉车工下车必须拔下钥匙随身带。警告一次除名22.不许叉车载人升高作业。警告一次33.开车时必须系好安全带。警告一次44.开叉车不许打手机，听MP3。警告一次55.不许超高叉运栈板。(木栈板不许超15块)警告一次66.禁止用水冲洗叉车。警告一次77.消防通道禁止堵塞。警告一次88.叉车进出库门必须倒车。警告一次99.不许超过叉运物料，当物体挡住视线时必须倒车。警告一次1010.不许乘货梯上下站台和仓库。警告一次储运铁十条.违反铁十条的需处分，必需写检讨书.违反铁十条的提报处分.各处纠违做好记录.每个部门构成立体纠违：分组分科统计储运处主管纠违记录统计表（6月）组长纠违