工民建施工技术管理控制论_第1页
工民建施工技术管理控制论_第2页
工民建施工技术管理控制论_第3页
工民建施工技术管理控制论_第4页
工民建施工技术管理控制论_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工民建施工技术管理控制摘要:为了能够更好地推动我国建筑行业的发展与进步,就要求我们必须要及时的发展工民建技术管理中所存在的各项问题,不断地强化企业内部管理人员的技能培训,并通过规范的管理制度和完善的信息化管理系统,来及时的解决这些问题,以此来全面促进工民建施工技术管理质量的全面提升。前言在我国当前工民建施工过程中,受多种因素的影响,使得施工技术与管理工作不到为,进而造成工民建施工出现了许多问题,给工程质量造成很大的隐患。在这个竞争激烈的市场环境下,工程企业的经济效益直接取决于施工技术与管理,为了保障我国工民建企业的经济效益,我国工民建企业就必须加强施工现场管理工作,重视施工。1工民建施工技术管

2、理的基本概述1.1工民建施工技术管理的基本内容通常情况下,工民建施工技术管理的主要内容,不仅仅是对各项技术与设备的严格管控,同时也需要对施工过程中的各项技术档案进行相关的管理与控制以及对工作人员所进行的技术培训等。如果说要对工民建的各项施工技术进行全面划分的话,那么我们我们通常会把他们划分为内业与外业这两种基本类型。其中,当我们在对工民建施工技术的外业部分进行管理工作时,主要还是为了能够更加充分的为工程施工提前进行技术准备,例如进行工民建施工的方案设计,并对各项施工技术进行优化与创新等。而当我们在对工民建施工技术的内业部分进行管理工作时,则主要针对的是能够对施工技术造成影响的各项基础作用,例如

3、进行工民建施工管理规范与各项规章制度的存档等。1.2工民建施工技术管理的重要作用如果说各大工民建企业要想全面提升其自身的市场竞争力,以此来占据更高的市场竞争优势,促进企业经济效益的进步与提升,就要求其必须要充分重视工民建施工质量的全面提升。从某种意义上来说,在工民建施工的实际开展过程中,对各项施工技术的管理与控制,不仅能够影响到工民建施工项目的整体质量,同时也能在很大程度上影响到工民建企业的信誉度与项目建设质量。因此,我们只有全面完善工民建施工技术管理工作的质量,才能真正有效的对工民建的施工成本加以控制,并以此来提高工民建的实际施工质量,促进工民建企业经济利益的全面提升。2工民建施工技术管理的

4、问题分析2.1缺乏有效的技术管理体系现阶段,就我国一部分的工民建施工企业来看,其在进行实际的施工过程中,往往会受到自身发展水平的影响作用,使得其并不能真正将各项与施工质量相关的标准要求落实下来,这就在很大程度上影响到了工民建施工的实际质量。同时,由于部分企业在进行实际的管理过程中,并没有建立起一个优质而又完善的技术管理体系,这就非常容易导致其中的各项责任制度得不到落实,工民建的施工管理也得不到合理的分配。此外,就目前的实际情况来看,我国仍然存在很大一部分企业在进行实际的工民建施工技术管理工作过程中,并不能确保技术岗位与专业人员之间的有效对接,这就在很大程度上导致施工过程出现了人员不均匀分配情况

5、。2.2缺乏合理的技术管理组织对于不同的企业来说,由于其自身的实际发展情况与发展规模不同,就导致了各企业之间所存在的设备水平与技术水平之间也存在着非常明显的差异,受到该因素的影响作用,往往会使得各企业之间缺乏一个完善而又统一的技术管理规范。实际上,目前我国仍然有很大一部分的共勉建施工企业在进行实际的技术管理工作时,所采取的依然是传统的总分包体制度,这就使得各个企业与施工单位之间并不能做到密切的联系与对接,从而进一步对原先所设定的施工技术造成巨大的影响与冲击。3工民建施工技术管理的优化措施3.1努力完善技术管理规章制度众所周知,一个企业要想真正实现管理的规范化与有效化,就必须要制定与之相关的规章

6、制度,以此来对企业内部的各项管理工作进行深入的监督与控制。也就是说,工民建施工企业要想真正实现技术管理的完善与优化,就必须要努力完善其内部的各项管理规章制度,以此来为实际的管理工作提供支撑,确保其在实际的技术管理过程中,能够对各项施工行为进行有效的控制与优化,并在此基础上来进一步对企业内部的各位技术管理工作人员进行全方位的监督与制约。3.2全面落实技术安全责任制度现阶段,随着我国社会经济的不断发展与进步,我国的建筑行业也实现了进一步的发展与提升。而随着人们思想水平与生活质量的不断提升,人们开始对工程建设的质量与安全性有了更高的要求。所以说,当各大工民建施工单位在进行实际的工程建设过程中,首先要

7、做的就是要确保施工的安全性。为了能够达到这一目标,就要求各大施工企业必须要定期的对其内部员工进行安全教育培训工作,确保其内部的每一个施工人员都能具备充分的安全责任意识。同时,要求其在此基础上必须要对技术安全责任制度进行全面的落实,确保安全生产过程中的每一项生产责任都能真正落实到管理人员身上,赋予管理人员一定的安全管理责任,从而全面降低安全生产隐患。3.3建立有效的信息化管理系统就目前我国的实际发展情况来看,计算机技术的不断发展促进了我国计算机网络的不断优化。而对于工民建的施工与技术管理来说,通过对计算机技术的有效应用,能够在很大程度上促进管理质量的进步与提升。因此,为了能够更好地完善施工技术管

8、理质量,就要求我们必须要依靠信息技术的力量,来建立起一个有效的信息化管理系统,并通过该系统,来对整个施工过程进行多角度、全方位的监督与管理,及时的发展其所存在的各项问题,并在有效的时间内,采取有效的方法来加以解决。3.4加强施工队伍建设我国工民建施工队伍大都是一些农民工,他们的知识文化水平有限,在施工过程中具有很大的随意性,进而会引发许多安全问题。为了进一步提高工民建工程质量,加强施工队伍建设有着重要的作用和意义。首先,工民建施工单位要加强施工管理人员的教育,提高施工管理人员的管理能力、决策能力以及安全意识,进而在施工过程中不断规范施工行为,确保施工安全;其次,工民建企业必须重视施工队伍的建设

9、,不仅要加强他们的安全教育,还要加强他们施工技术教育,为工民建打造出一支高素质、技术过硬的施工队伍,进而为工民建施工质量与施工安全提供保障。3.5加强施工技术管理施工技术是工程建设的核心,是工程质量的保障。在我国工民建中,企业要想取得更好的经济效益,就必须重视施工技术的应用,加强施工技术的管理。首先,施工企业要做到及时进行技术交底。技术交底一定要在项目施工开始前结束,这样可以为施工的准备工作留出充分的时间。在进行技术交底时要有相关的文字资料,主管领导要对项目的施工管理人员进行当面的讲解,使施工人员全面了解项目情况,准确把握项目施工特点,为科学施工做好准备,避免质量问题的出现:其次.要加强工程质量管理。在工民建施工中,影响建筑工程施工效果的人为因素和自然因素有很多,像施工地点的地质条件,地形特点以及施工的设计和技术等。加强工程质量管理有助于节约工程3.6加强机械设备的管理在工民建工程中,机械设备的性能直接影响到了施工进度与安全。为了确保工民建工程质量,必须加强机械设备的管理,合理调度设备和保持设备良好的性能状态。在施工时,狠抓一线工程质量管理,通过“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系,对工程质量进行全面的项目工程质量控

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论