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文档简介
1、 陕西省西咸新区沣东新城西宝高速南辅道车城四路-后围寨立交市政工程 招标编号:ZD0317-043G投 标 文 件技术局部投标人: 盖章单位法定代表人或其委托搭理人: 签字盖章 2021 年 10 月 日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc496860742 一、建立方案施工组织设计 PAGEREF _Toc496860742 h 4 HYPERLINK l _Toc496860743 第一章、确保工程质量的技术组织措施 PAGEREF _Toc496860743 h 4 HYPERLINK l _Toc496860744 第一节、质量保证和质量违约责任承诺
2、 PAGEREF _Toc496860744 h 4 HYPERLINK l _Toc496860745 第二节、质量保证 PAGEREF _Toc496860745 h 5 HYPERLINK l _Toc496860746 第二章、确保平安生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc496860746 h 8 HYPERLINK l _Toc496860747 第一节、平安措施 PAGEREF _Toc496860747 h 8 HYPERLINK l _Toc496860748 第二节、平安管理制度 PAGEREF _Toc496860748 h 11 HYPERLINK l _Toc4
3、96860749 第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 PAGEREF _Toc496860749 h 13 HYPERLINK l _Toc496860750 第一节、文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc496860750 h 13 HYPERLINK l _Toc496860751 第二节、确保环境保护的措施 PAGEREF _Toc496860751 h 17 HYPERLINK l _Toc496860752 第四章、确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc496860752 h 22 HYPERLINK l _Toc496860753 第一节、科学的进
4、度方案 PAGEREF _Toc496860753 h 22 HYPERLINK l _Toc496860754 第二节、施工方案与资源供给 PAGEREF _Toc496860754 h 24 HYPERLINK l _Toc496860755 第五章、施工方案和工程经理部组成人员 PAGEREF _Toc496860755 h 27 HYPERLINK l _Toc496860756 第一节、施工准备 PAGEREF _Toc496860756 h 27 HYPERLINK l _Toc496860757 第二节、施工方案 PAGEREF _Toc496860757 h 28 HYPERL
5、INK l _Toc496860758 第三节、工程经理部组成与职责 PAGEREF _Toc496860758 h 67 HYPERLINK l _Toc496860759 第六章、施工机械配备和材料投入方案 PAGEREF _Toc496860759 h 70 HYPERLINK l _Toc496860760 第一节、施工机械配备 PAGEREF _Toc496860760 h 70 HYPERLINK l _Toc496860761 第二节、材料投入方案 PAGEREF _Toc496860761 h 70 HYPERLINK l _Toc496860762 第七章、施工网络图 PAG
6、EREF _Toc496860762 h 74 HYPERLINK l _Toc496860763 第一节、工期目标与网络方案图 PAGEREF _Toc496860763 h 74 HYPERLINK l _Toc496860764 第二节、进度保证措施 PAGEREF _Toc496860764 h 75 HYPERLINK l _Toc496860765 第八章、劳动力安排方案及劳务分包情况表 PAGEREF _Toc496860765 h 80 HYPERLINK l _Toc496860766 第一节、劳动力安排 PAGEREF _Toc496860766 h 80 HYPERLIN
7、K l _Toc496860767 第二节、现场协调配合措施 PAGEREF _Toc496860767 h 81 HYPERLINK l _Toc496860768 第九章、施工总平面布置图 PAGEREF _Toc496860768 h 87 HYPERLINK l _Toc496860769 第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料应 PAGEREF _Toc496860769 h 87 HYPERLINK l _Toc496860770 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 PAGEREF _Toc496860770 h 91 HYPERLINK l _Toc496860771 附表二:
8、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc496860771 h 92 HYPERLINK l _Toc496860772 附表三:劳动力方案表 PAGEREF _Toc496860772 h 94 HYPERLINK l _Toc496860773 附表四:方案开、竣工日期和施工进度网络图 PAGEREF _Toc496860773 h 95 HYPERLINK l _Toc496860774 附表五:施工总平面图 PAGEREF _Toc496860774 h 96 HYPERLINK l _Toc496860775 附表六:临时用地表 PAGEREF _Toc49686
9、0775 h 97 HYPERLINK l _Toc496860776 附表七:工程管理机构 PAGEREF _Toc496860776 h 98一、建立方案施工组织设计第一章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质量保证和质量违约责任承诺一、质量保证按招标文件要求,严格执行质量标准,保证质量体系正常运行,确保施工生产的全过程均处于受控状态。本工程质量标准为合格工程,我单位在确保招标文件质量标准的前提下,力争进一步争创国家、省、市优良奖项。二、质量违约责任承诺施工过程中假设工序出现质量问题我们及时返工,并承当由此产生的所有费用。假设出现严重质量问题我们愿承受建立单位的任何处分。三、质量目标全局部
10、项工程到达交通部?工程质量评定标准?JTJ71-2000的合格等级,主要分项工程为优良等级,单位工程优良率90%以上,确保工程质量到达“省级优质工程标准,争创“国家优质工程。第二节、质量保证一、质量保证措施1、施工前控制:工程经理部工程总工组织有关人员编制施工组织设计,详细制定各分项工程的施工工艺,提出本工程的质量控制点和相应的控制方案,对关键工序实行典型施工。按照要求在开工前对水质和原材料、土源等按规定进展检验,送监理工程师审查确认。2、施工方案控制:由工程经理部各职能部门编制、落实、检查和催促每月生产方案执行情况。检查落实施工进度、工程质量、平安生产等工作,协调人、机、物,控制工程形象进度
11、。工程部每周召开一次例会,专题研究工程质量情况和改良措施。3、工序控制:施工过程中按设计文件要求,对工程施工中的工艺和技术要点编制作业指导书技术交底书,每道工序前进展技术交底。料控制:严格按合同文件、设计文件、技术规格书和标准要求的标准进展原材料采购。采购方案、合同中应明确质量要求、技术标准,对供给商进展严格筛选,把供给商的质量管理纳入工程部的管理体系,对供给商进展严格的质量监视与考核。4、采购材料严格按要求进展进货验证、货源地验证、入库验证,采取与实物相适应的方法进展标识与存放。5、施工控制:保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控状态。对于主要工序质量点着重控制,满足技术标准要求。二、质
12、量教育培训1、质量意识教育:施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育,增加全员质量意识,树立质量第一的观点。2、加强施工管理人员的职业道德教育,提高遵守质量管理制度的自觉性。3、提高员工的工作责任心,用令人满意的工作质量来保证工作质量。加强人员岗前培训学习。凡参加本工程建立的施工生产人员,不管进场时间先后,岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习。4、严格岗位考核制度。特别是施工质量标准,更要求生产工人熟练掌握,并组织考试,符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。三、竣工阶段质量保证措施1、制定竣工阶段施工方案,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体
13、安排。2、工程将要竣工时,由工程经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员,对己完工工程进展自捡,找出漏洞及需要修补的工程,采取措施一项一项加以落实。3、组织技术人员对竣工资料进展全面整理、装订归档,其整理标准以市质监站下发文件为准。4、移交工程的同时,工程经理部制定质量回访方案,对己完工工程承当缺陷修补及补修责任。5、在保修期发生的质量问题,我司将全力予以整修,确保业主满意。四、隐蔽工程的质量保证措施保证隐蔽工程质量的关键在于健全各项工程质量检查和验收制度,并切实予执行。1、隐蔽工程质量检查程序图:上道工序施工完毕经理部自检通知监理工程师进展下道工序作业返工或返修通知监理工程师2、完善
14、的岗位责任制为保证隐蔽工程质量,必须严格执行隐蔽工程的施工标准,对有关人员定岗定责任,严格执行岗位责任制,故制定措施如下:、各主管工程师须详细审查施工图纸,领会设计意图,弄清技术要求等,图纸中标识不清或误点之处,须及时报请监理工程师及设计院共用会审;、做好技术交底,技术交底必须实行复核制,交底资料上须有主管工程师及复核人签字;、对各分项工程,设一名主管工程师及一名施工员专职负责,发现问题,同及时处理。3、加强隐蔽工程质量检验,落实班组自检、互检、交接检“三检制。隐蔽工程检查采用班组检查与检查组相结合的方式,即施工班组在每道工序完工后,首先进展自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查
15、人员进展检验。4、各工序完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长,按技术标准进展检验,凡不符合质量标准的,坚决予以返工处理,直至再次验收合格。5、工序中间交接时,必须明确的质量合格交接意见,每个工班在进展工序施工时,都应当严格执行“三工序制度,即检查上工序,做本工序,效劳下工序。6、隐蔽工程在完成上述工序后,邀请现场监理工程师检查验收,我方做好验收记录、签证及资料整理工作。7、检查末获监理工程师验收通过者,必须返工重做,否那么不得进展下道工的施工。8、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查工程、施工技术要求及检查部位等项填写清楚,记录上必须有技术负责人,质量检查人签字。第二章、确保平安
16、生产的技术组织措施第一节、平安措施在施工中,保障施工人员的人身平安、工程的平安,以及防止工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们效劳的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的平安生产法规,自觉保护劳动者生命平安,保护自然生态环境,展现出一个施工企业的良好形象。为此我公司将做好以下几点:一、平安管理1、工程工程施工的平安管理加强现场管理,搞好工程的保卫、防火、防盗,搞好永久工程和临时工程平安,防止发生平安事故,在每一个工程工程中,制订平安生产的组织措施,遵守部颁?公路工程施工平安技术规程?,留有足够的平安生产费用,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2、加强平安生产教育和预防措施为施工人员
17、办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的平安安康。1大型机械要有施工方案,专人指挥。注意机械施工平安。2对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火平安,配足消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。3工程经理亲自抓平安生产,定期召开平安生产会议,检查平安生产规章执行落实情况,建立平安生产奖罚制度,促使人人重视平安,平安生产有奖,不平安生产受罚,使平安生产教育落到实处,得到好的成绩。二、平安的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订平安措施如下:1、 建立平安保证体系,设专职平安员,专职平安员归工程部领导,在工程经理和主管
18、部门的领导下,履行保证平安的一切工作。2、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立平安统一的思想,不断强化平安意识,建立平安保证体系,使平安管理制度化,教育经常化。3、 在下达生产任务时,同时下达平安技术措施,检查工作时,总结平安生产情况,提出平安生产要求把平安生产贯彻到施工的全过程中去。4、 认真执行定期平安教育,定期平安检查制度,设立平安监视岗,发挥群众平安人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身平安的事项,要作出记录,限期改正,责任落实到人。5、 施工中临时构造必须向员工进展平安技术交底。对临时构造须进展平安设计和技术鉴定,合格前方可使用。6、工地修建的临时房、架设照明线路、库
19、房,都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,平安避雷设备。第二节、平安管理制度一、平安管理1 、建立、健全各级各部门的平安生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用平安生产协议书。2 、教育工人掌握本工种操作技能,熟悉本工种平安技术操作规程。3、 施工组织设计应有针对性的平安技术措施,经技术负责人审查批准。4 、进展全面的、针对性的平安技术交底,受交底者履行签字手续。5、建立定期平安检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。平安检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。6、班组“三上岗、一
20、讲评活动 班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每月一次的“一讲评平安活动。对班组的平安活动,要有考核措施。7、遵章守纪、佩戴标记。二、施工用电1、支线架设:工程用电采用“三相五线制,配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,不充许电箱上进线加滴水弯。绝缘好,无老化、破损和漏电。沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。2、现场照明:一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具采用符合要求的平安电压。照明导线有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明
21、灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于 2.4m。3、架空线:架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。三 、平安管理网络平安管理网络由工程经理负责,由主管部门、总工程师分管共抓。主管部门具体进展平安措施的制订落实;总工程师分管工程部,从技术方案角度来落实平安生产措施。工程经理通过平安工程还要建立专职平安员和分包平安员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职平安员,将平
22、安生产落实到人,保证工程的顺利实施。第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节、文明施工的技术组织措施文明施工与环境保护工作,在当今市场经济条件下的地位愈来愈重要。针对本工程的特点,我们将建立文明施工管理体系,同时采取以下有效措施,抓好本工程的文明施工。一、文明施工的目标通过公司的以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工 在工程管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工 队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保平安,而且能够提高经济效益;文明施工注重标准,各工程施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲
23、究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程工程管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为:创立平安文明工程。二、文明施工组织机构1、程开工的同时,组建由工程经理直接领导,平安副经理亲自抓的平安生产、文明监视机构,负责组织和监视本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接收理理由施工管理部负责,质量平安部负责监视检查。施工工区、作业厂队及生产班组平安员同时兼职文明施工监视员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监视。2、立平安文明工地领导小组,全面开展创立文明工地活动。做到“两通三无五必须,即:施工现场人行道
24、畅通,施工现场排水畅通;施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域必须严格别离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。3、强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。4、制定平安、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于平安、质量的管理工作中去。5、工程副经理组织施工调度室、质量平安部、办公室、机电物资部及工程技术部的的有关人员制定文明施工的管理实施细那么,每周由管理监视机构按实施细那么进展检查并
25、把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施。6、重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进展及时整理、清理和保养,保证现场施工的标准化、秩序化。三、文明施工考核、管理方法1、明施工管理系统实行分层管理,工程经理对整个工程文明施工进展宏观控制,工程部相关部室对文明施工进展全过程控制,工区、作业厂队、班组对承当的工程或工序文明施工自我控制。2、明施工管理和监视机构依据本工程工程文明施工管理实施细那么,将文明施工的评定分为“优良“合格“不合格三个等级,按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。3、周由文明施工管理监视机构按实施细那么进展详细
26、检查,并认真做好记录。4、倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进展制止,一经发现不管是否造成损伤,一律给予经济处分。5、文明施工做得较差的作业厂队、班组进展经济处分,限期改正。四、文明施工的措施为实现本行业创立文明工地的目标,设立文明工地领导组织机构图,使创立工作较以往再上一个台阶,从而提高我们企业的整体管理水平,为参与市场竞争打下坚实的根底,我们的具体步骤如下:1、文明工地创立目标:符合文明工地要求。2、成立创立文明工地领导组织机构见附图,认真编制?创立文明工地方案书?。3、广泛的宣传创立文明工地的重要性,层层开展形式多样的宣传、发动,使每一个参加工程建立的同志都要懂得,创立文明工地与
27、企业的生存与开展息息相关,从而提高广阔职工的积极性。4、工程经理部、各施工作业队大门前明显处悬挂标准式样的施工标识牌,在会议室张贴图表,内容包括:施工平面布置图、机构及人员组成框图、施工形象进度方案表、质量管理体系、平安管理体系、晴雨表。各办公室门前,挂设统一制做的办公室标志牌。5、办公区设置相应的办公室、休息室、卫生室、更衣室、食堂等,各办公室相应的岗位职责制度,并将办公区与施工区分开,办公区内设专人负责每天清扫卫生,实行轮流值日制度,保持办公区内环境清洁卫生。办公场所设黑板报,黑板报内容丰富多彩、生动并及时报道国家时事。6、食堂要有一名领导主管此项工作,并设食堂管理员兼管卫生,炊事人员要有
28、安康证,伙房内外要整洁,炊具用品必须干净卫生,定期消毒,食品要严格执行食品卫生法的规定。7、在施工现场明显处设置标准式样的工程标牌。标牌书写内容包括工程简介、施工总平面布置图、建立单位、设计单位、施工单位、监理单位、施工负责人、开竣工日期、工程造价、质量目标、平安目标等“五牌一图。同时还要设立形式多样的进度牌、机具操作标准牌、现场文明礼貌标语牌。8、该工程地理位置对文明施工影响深远,施工现场应与非施工场地分隔开,因此彩钢围档必须围的整齐结实,并保持清洁。9、所有进入施工现场的管理人员,施工人员都必须戴平安帽,胸前挂牌上岗,无牌者和未戴平安帽者一律不得进入施工现场。第二节、确保环境保护的措施一、
29、防止扬尘污染施工措施1、材料堆放划分区域,对钢材、木材、水泥等材料应搭棚存放,并堆放整齐,标识清楚,指定专人负责看管。对不同的材料依据性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆等措施。2、机砖块材堆放整齐、标识清楚。施工现场出入通道、临时便道、临时通道,必须进展硬化。3、施工机械、车辆及时冲洗,严禁带泥土出入。统一停放,便于夜间看护,机械设备。4、施工人员要做到活完料净、脚下清。5、对施工便道要通畅、平坦,不积水、不起泥、不扬尘,定期洒水。6、现场拉运车辆必须使用符合市容保洁要求的封闭加盖运输车辆,城区内要低速慢行,时速不超过20km/h,防止沿途抛洒污染环境。7、控制施工现场污水、废气等对环
30、境的污染和危害。8、对施工中产生的建筑垃圾及生活垃圾要外运到有关部门指定的地点,在外运时要进展覆盖,严禁抛洒。二、境保保护措施1、施工现场1为降低施工现场扬尘发生和现浇混凝土对地面的污染,施工现场未硬化场地全部采用石子铺设场地。2木工棚、钢筋加工场、水电加工场均采取C15混凝土硬化场地,并做到每天清扫,经常洒水降尘。3施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区,设密闭垃圾站、施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时根据垃圾数量随时清运消纳。运垃圾的专用车每次装完后,用布盖好,防止途中遗洒和运输过程中造成扬尘。4施工现场主要道路每天设专人用洒水车随时进展洒水压尘。5水泥和其他易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排
31、库内存放。如露天存放应采用严密苫盖,运输和装卸时防止遗撒和飞扬,以减少扬尘。灰土施工时要适当配合洒水,以减少扬尘。6现场不得私自乱设食堂,由总包集中建立,统一管理。茶炉必须使用清洁燃料或电热。严禁烧煤向大气直接排放烟尘。7施工时每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土,模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场指定的垃圾存放地点,保证模板堆放区的清洁。8脱模剂必须定点放置,严禁出现溢漏现象。脱模剂应符合环保要求。9主体施工阶段应及时对材料堆放场地进展清理,进入场地材料堆放到指定场地并要挂牌,以便材料使用领取。10现场区域在施工过程中要做到工完场清。2、垃圾清运1在现场设立固定的垃圾临时存放
32、点并在各楼层或区域设立足够尺寸的垃圾箱;现场所有垃圾必须在当天去除出现场,并按政府有关管理机构的规定,运送到指定的垃圾消纳场。2指定分包和独立分包商产生的垃圾由指定分包和独立分包商将他们的生产垃圾堆放到总承包商设立的垃圾存放点,由总承包商负责清运和消纳。(3) 现场区域在施工过程中要做到工完清场,以免在构造施工完未进入装修封闭阶段,刮风时将灰尘吹入空气中。3、噪音1根据建立部门提供的有关数据,确定建筑施工场地边界限,并确定噪声敏感区域的方位。2施工时间1施工应安排在6:0022:00间进展,假设因抢修、抢险或生产工艺等技术原因需连续作业,必须经过建立主管部门批准,才能进展连续施工,并公告附近居
33、民;2施工时间除按当地人民政府有关规定执行外,还应尊重施工区域内特殊部门对施工时间的另行要求。3噪声作业时间根据环保噪声标准日夜要求的不同,合理协调安排施工时间,将施工产生强噪声的施工尽量安排在白天,以免扰民。4施工作业阶段的噪声污染1土方阶段噪声控制措施所选施工机械应符合环保标准,操作人员需经过环保教育;加强施工机械的维修保养,缩短维修保养周期。组织进出场车辆,制止鸣笛;2) 护坡桩阶段噪声控制措施合理安排施工工艺,合理安排工作时间,防止夜间施工。3) 构造阶段噪声控制措施模板及脚手架支设、撤除、搬运时必须轻拿轻放,上下左右有人传递;钢模板、钢管修理时,制止用大锤敲打;使用电锯锯模板、切割钢
34、管时,应及时在锯片上刷油,且模板、锯片送速不能过快。4)段,对施工外架搭设密目式平安网,以降低施工产生的噪音。5)个施工阶段,施工现场的木工棚应在使用之前完成封闭,要求封闭率到达100%,以减少强噪声的扩散。6)整个施工阶段,牵扯产生强噪声的成品、半成品的加工、制作、尽量放在加工厂或地下室完成,最大限度减少施工噪声污染三、噪声的防治措施1、根据环保噪声标准分贝日夜要求的不同,合理协调安排分项工程施工时间,将混凝土施工安排在白天施工,防止混凝土振动扰民,夜间原那么上不进展施工。2、夜间所有运输车辆进入现场后制止鸣笛,以减少噪音。3、手持电开工具或切割器具应尽量选择在远离居民住宅的区域,并使临界噪
35、音达标。4、提倡文明施工,加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。5、最大限度减少施工噪音污染,加强对全体职工的环保教育,防止不必要的噪音产生。四、排污1、现场临建阶段,统一规划排水管线运输车辆清洗处设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入城市政污水管线或用于洒水降尘。施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道,向市政污水井排放。平时加强管理,防止污染。现场设置专用的油漆油料库,其储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。以免污染地下水和环境。施工现场食堂设滤油池,不允许将食堂产生的污水直接排入污水管网。严禁将食物
36、加工废料、剩菜剩饭等直接倒入下水道,滤油池应定期清理2、施工现场卫生防疫措施(1)施工现场责任区分片包干、挂牌标识,个人岗位责任制健全,保洁、平安、防火等措施明确有效。工地大门两侧街道500m随时清扫、保洁,为保证该路段清洁干净,将安排专职保洁员负责。(2办公区要作到整齐、美观、窗明地净,及时清扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所,严禁随地倾倒污水污物。保持室内空气流通、清新。(3职工食堂必须办理食品卫生许可证,炊事人员必须办理安康证,并保证身体安康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生,炊具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无变质,防止发生食物中毒现象。(4)严格遵守西安市政府有关防治“传染病的相
37、关规定,为施工现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件并获得必要的许可,保证工人的安康和防止任何传染病。(5)在现场设立专门的临时医疗站,配备足够的设施、药物和称职的医务人员,准备至少两套担架,用于一旦发生平安事故时对受伤人员的急救。注意对疾病的预防工作,现场工人、办公室工作人员注意个人卫生,保持环境卫生和公用器材清洁,保持室内的空气流动,经常开窗通风。第四章、确保工期的技术组织措施第一节、科学的进度方案一、制定科学合理的进度方案1、据我们以往同类工程施工经历和科学的施工组织及先进计算机网络控制技术,制订了本工程施工进度方案。科学合理的施工方案是保证总方案实现的关键性措施。2、 为保证总方案的实
38、现,我们在总体网络方案中设置了总体施工及分项工程关键工期控制点:桥涵工程的完成日期、路基工程的完成日期。该控制点是施工阶段性目标,是编制各专业进度方案的依据。3、路基土方施工,当软土基路段处理后,根据总体施工部署,各施工区段,路两侧拟安排2个作业面展开路基土方填筑施工。 4、防护施工与路基填筑施工穿插进展。当路基填筑成型后,即可进展路基边坡防护。二、做好开工前的准备工作1、接到中标通知书后立即与业主和设计、监理单位进展联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置,为进场测量定位做好准备。充分了解设计意图,进展图纸会审,优化施工设计,为开工做好准备。2、在本工程技术负责人的带着下,积极做好本工程的
39、施工测量放线工作,对设计提供的路线控制桩、水准点进展及时复测、校验,并根据工程需要增设控制点,为全线工程施工提供准确、可靠的技术依据。制定详细的施工准备工作方案,尽快做好现场平面规划,布设水电管线,搭设临时生产、生活设施,使之尽早具备开工条件。3、与地方政府搞好协作关系,及时与业主或监理工程师进展沟通,处理好施工中的各种问题,使工程施工有一个良好的外部环境,特别是工程伊始,应做好临时工程安排,交通组织实施,落实临时用地和借土区,确保工程按方案顺利进展。4、加快人员、材料及机械设备的进场速度,为争取工程的工期创造良好的条件。第二节、施工方案与资源供给一、合理的施工方案1、充分熟悉本标段工程的设计
40、图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进展认真的分析比拟,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标方案,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段施工方法,减少人力、机械的间歇,突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化,确定以路基工程为重点,桩根底施工、墩柱清水砼施工为难点,进展组织施工。2、根据各分项工程的特点,采取相应的措施提高路基施工进度,如加大机械设备的投入,加快影响路基施工的管涵的等小型构筑物的施工速度,混凝土施工掺加高效早强减水剂,提高混凝土的早期强度,缩短构造施工周期。3、由于属吹
41、填土路段,软土地基处理是本工程的关键工序,要加强质量控制,尽量缩短工期,为路基土方和软土路基段的早期沉降稳定,赢得充足时间。二、做好各项资源的供给1、按照施工组织设计的要求,根据施工进度方案中各个阶段控制点的要求,编制劳动力进场方案、材料进场方案、机械设备进场方案、资金使用方案,以保证各种资源能够满足施工需要。2、物资材料方案应有明确的材料数量、规格和进场时间,现场材料储藏应有一定的库存量,以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保现场施工正常进展。3、劳动力进场要保证质量,工人进场前必须进展严格的培训和考核。4、按照方案进场施工机械,进场前对机械进展必要的维护、保养和试运转工
42、作,保证所有机械进场后能够投入正常使用。三、严格的管理与控制1、强化工程管理,推行工程管理施工,实行工程经理负责制,设立能协调各方面关系调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。2、利用计算机及网络技术,实行全面方案动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络方案跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度方案实施。3、认真做好施工中的方案统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项方案落实。编制详细的工程施工总进度方案,并采用微机管理技术,对施工方案实行动态管理;建立主要的
43、工程形象进度控制点,围绕总进度方案,编制月、周施工进度方案,作到各分局部项工程的实际进度按方案要求进展;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期方案和后期方案、总方案进展重新调整和部署, 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4、实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各工程标按期实现。5、制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。6、作好雨季施工的管理和安排,尽量减少雨季施工对施工的影响,砼工程施工尽量错开雨季施工。7、强化工程部内部
44、管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,争取将围绕本标段工程建立的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。8、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面材料运输、周围居民的协调,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。9、质量与成品保护 加强质量检查和成品保护工作,尤其是施工过程中的监视检查工作,确保各道工序顺利一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误、压缩及整体工程的拖延。10、外围保障工作 加强施工平安及消防
45、、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系,提供完善的管理和效劳,减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰,从而创好造良好的施工环境和条件,使施工人员能够集中精力搞施工, 施工过程能够不连续地快速进展。第五章、施工方案和工程经理部组成人员第一节、施工准备1、驻地建立在线路中部搭建临时建筑为经理部、施工队驻地、砼搅拌及材料堆放场地、钢筋加工场地等。2、生产及生活用水生产用水、生活用水全部采用自来水。3、技术准备工程部在做好施工现场准备的同时应充分做好技术准备工作,包括内业技术准备工作和外业准备工作。A、内业技术准备工作主要包括:1认真阅读、审核施工图纸,学习施工标准;2进展临时
46、工程设计;3编写实施性施工组织设计及质量方案;4编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;5结合工程施工特点,编写技术管理方法和实施细那么;6备齐必要的参考资料;B、外业技术准备工作主要包括:1现场详细调查与地下管线踏勘;2与勘察测绘单位办理现场交桩手续,并进展复测与护桩;3做好各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并出具试验报告;4做好各种仪器设备的测试计量和检验,并备有计量合格证书,进展状态标识;5施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打根底,中期高强化,后期抓完善,技术准备工程齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前方案布局,及时指
47、导交底,重在检查落实。第二节、施工方案一、道路工程施工技术组织措施1、工程概况:道路平面线位整体依据提供规划布局,西起车城二路,东至后围寨立交辅道,规划宽度40m,全长2111.846m,全处设三个平面曲线,与9条市政辅道相交,其中除车城西路为别离式立交条,其余规划里均为平面穿插。采用信号灯控制交通。2、道路路基工程施工工艺: 1路基土方施工原那么:a、尽快落实土源及运力 b、选定切入点,先做实验段,以点带面,全面拓展。C、修筑并拓宽施工便道,确保机械、车辆、材料通道畅通。D、提前完善排水设施。2、路基土方施工方案施工方法:根据文件、合同要求和现场情况,结合可投入的施工力量,方案路基全部采用机
48、械化施工,主要采用挖掘机挖装土方,自卸汽车配合运输、卸土,平地机配合推土机摊铺整平,振动压路机进展碾压。两个施工队平行作业、流水施工。所投入的主要机械详见 附表: 施工机械配备表。3填方路基施工方法及要求1填方路基的测量放样开工之前,组织测量组现场恢复和固定路线,对导线点、水准点进展复测与增设,对路基中线进展恢复和原地面复测与断面补充。根据设计图和路线测量结果,准确测量放出路基轮廓。每隔10-30米钉一木桩,注明桩号。在路基填筑时应根据实际施工情况,在两侧放样位置均应加宽30cm 。按填挖深度计算分段分层填筑的土方工程数量,绘制路基填方试验分层方案及形象分布控制图,并将成果报告监理工程师批准。
49、2填方路基清表由于施工沿线地表生活垃圾便布,尤其是九院沙河桥以南段地势低洼,土质松软,土层含水量较高。因而土方工程施工前,必须去除挖、填地段地表杂草、树根、生活垃圾等杂物,去除深度根据种植土厚度及淤泥塘深度决定,一般不小于30CM,去除方法用推土机或平地机配合人工将表土杂质堆积成堆,装载机装车外弃。去除的废弃物运至业主指定的地点处理。场地清理后,对于填方地段应使用平地机大致整平,并用重型压路机碾压,压至规定的压实度。3填方材料的试验在路基填筑之前,对取土场及挖土段路基利用方按公路土工试验规程规定方法或在土质变化时取样,进展颗粒分析、液限、塑限、有机质含量、含水量、承载比CBR和重型击实试验。取
50、得有效数据依据指导施工。4路基填方路基填方应分层平行摊铺,用平地机整平,每层摊铺厚度依据压实机具的不同而定,一般每层松铺厚度不大于30cm ,不小于10 cm。每次的摊铺宽度应每侧超出路基设计宽度30 cm左右,以保证路基边部的密实度,分段填筑时每一层应向邻近延伸,并按1:1的坡度分层留台阶,使每一压实层相互交叠衔接,保证接头范围的压实度,平地机整平时应注意每层层面的纵横坡度,直线地段由两侧向中心刮平,曲线由内侧向外侧刮平,保证层厚的均匀及平整度和压实度。当填方地段原有地面坡度不陡于1:5时,可直接填筑路基进展碾压,当坡度大于1:5,需将地面挖成宽度不小于1M的台阶,台阶的顶面做成2-4%的内
51、倾斜坡,再进展填土碾压,防止产生不均匀沉陷或裂缝。碾压时应在接近最正确含水量时进展,不符合要求时应洒水或翻松进展处理,碾压时直线由两侧向路中心进展,曲线段由内侧向外侧进展,碾压机具选用15T以上的压路机或振动压路机进展碾压,直至路基外表无明显的轮迹且压实度到达规定的要求为止。5填方路基施工的主要措施路基填方施工质量及速度的控制关键因素之一是控制好填料的质量含水量,当填料的天然含水量与最正确含水量差异较大时,应考虑进展调补含水量的措施,一般洒水在夜间进展补充。4挖方路基整修施工方法及要求本标段路基开挖前提交拟开挖的工程断面图及土方的调配图给监理工程师检查认可,挖方工程根据设计图纸规定或监理工程师
52、确定的线位、标高和横断面进展开挖,并在开挖前对转点、控制点进展加桩或拴桩定位。严禁超挖。同时,要预留一定的碾压沉落量,挖好的路床使用平地机整平,测量好高程,使用重型压路机进展碾压,使路床外表30cm范围内压实度大于或等于95%。挖方取得的材料,根据试验资料确定为适用材料,尽量分类开挖堆放作为利用方加以利用。当路基挖方段完成到达标高后,将进展路槽工作,路槽碾压后应注意及时修筑边沟,以便将水排出路外。5路基整修施工方法及要求路基封顶后,恢复各项标桩,按设计图纸检查路基的中心位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。用挖掘机、平地机、压路机配合人工进展路槽的整修,挖掘机将边线外多余的土方刷除,并用挖掘机
53、勾铲将边坡夯实。路基整修完毕后,堆于路基范围内的废土料应全部去除。修整的路基,保持维修养护。6路基施工考前须知施工过程中,应对地面、地下已有管线、设施采取适当的保护加固措施加以保护。在施工过程中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他考古、地质研究等价值的物品时,立即保护好现场,并在4小时内以书面形式通知监理工程师,同时按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。3、路面底面层工程技术施工1、机动车道路面构造总厚度为67 cm,从上至下依次为:5 cm厚细粒式沥青砼AC-135 cm厚中粒式沥青砼AC-207 cm厚粗粒式沥青砼AC-2530 cm5%水泥稳定碎石 20 cm级配碎石2、人行道道路面总
54、厚度32 cm,从上至下依次为:5 cm通体透水性砖2cm干硬性水泥砂浆10cmC15 透水混凝土15cm开级配碎石 3 施工方案路面底基层、基层按平行流水法进展施工,水泥稳定碎石基层均采用厂拌法集中拌制,采用平地机进展摊铺,半幅一次铺筑成型,压路机压实。施工时严格控制基层的压实度、平整度等。沥青砼面层采用M3000型环保节能型混合料搅拌设备集中拌和,自卸汽车运输,采用一台摊铺机半幅全宽铺筑成型;摊铺时下面层采用基准钢丝法控制高程,外表层采用滑移式基准梁法控制高程。碾压分为初压、复压、终压三个阶段进展,碾压时派专人严格控制压实度和平整度等,随时反应信息,指导摊铺作业。4、下面层施工方法及要求1
55、级配碎石底基层与水泥稳定碎石基层施工试验路段:试验路段是检验施工方案、水泥稳定碎石配合比,测定虚铺厚度及施工机械性能的重要手段。一般会同监理工程师根据现场勘察情况,共同选择具有代表性的路段作为试验段,编制施工方案报监理工程师审批后实施。在试验路段施工中,应有针对性地收集虚铺厚度、压实度与碾压机械、碾压遍数的关系,试验路段完毕后,编制试验路段总结,用以指导全面施工。水泥稳定碎石采用厂拌法集中拌和,以保证混合料拌和均匀,含水量适宜。其施工工艺流程为: 施工准备因水泥稳定碎石从拌和到碾压成型需要一定的时间,即施工延迟时间一般控制在2小时以内。故水泥的选用除满足其技术性能外,最好选用终凝时间较长6小时
56、以上、标号较低如32.5#的普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或火山灰质硅酸盐水泥。水泥稳定碎石基层施工前,应先由试验室做好原材料及重型击实试验,求得混合料的最大干密度和最正确含水量,作为混合料基层压实度的检验标准,水泥剂量为5%,龄期7天的抗压强度不小于3.5Mpa,如果抗压强度达不到设计要求,要及时调整水泥用量。2拌和与运输拌和采用稳定土厂拌设备集中拌和,连续生产,拌合设备将水泥、碎石、水分级进料,计量准确,拌合均匀,水泥用量应比设计多0.5%,含水量比最正确含水量增加0.5-1.0%,施工中应经常进展含水量、水泥含量、石料压碎值和级配、混合料抗压强度的检查,保证混合料的质量符合要求,假设发现
57、偏差应及时纠正。拌和后的混合料应色泽一致,颗粒分布均匀。混合料用15T自卸车进展运输,运输车辆内的混合料应用蓬布覆盖,防止水分蒸发和污染。3摊铺a.正式摊铺水泥稳定碎石基层前,应先进展试验段的施工,确定最正确施工段的长度、摊铺厚度、碾压机具的组合及碾压遍数等施工技术数据。水稳碎石混合料拌和均匀后,用自卸车运到施工现场,30cm 厚分为两次摊铺。b.摊铺机位于起始位置,按由松铺系数计算的虚铺厚度调好摊铺厚度,运料车向摊铺机卸料,摊铺机推动运料车匀速前进,边卸料边摊铺。c.摊铺机前至少应有3-5辆车等候,以便开机后连续铺筑,尽量减少停顿次数。运料车倒车接近摊铺机时,应防止冲击摊铺机,应停在摊铺机前
58、30cm 左右,由摊铺机迎上去推动卸料车前进并卸料。d.摊铺后的水稳碎石基层外表要平整顺适,纵横坡度根本符合设计要求。在摊铺过程中要制止任何车辆通行。4碾压碾压过程与水稳砂砾基层一样。在碾压过程中,外表应始终保持潮湿,过干时要及时洒水湿润。在碾压完毕后及时进展检测,局部高出局部要刮掉,并去除至路外。局部低洼之处不再找补,待铺筑沥青砼时处理。5接缝处理及养生水稳碎石基层不同工作段衔接处应搭接。施工方法为:前一工作段端部留下2米不碾压,后一工作段施工时,将前段未压局部刨松再参加局部水泥重新人工拌和,并与第二段一起碾压。水泥稳定碎石基层的养生,应在碾压成型后立即洒水养生,每天的洒水次数应根据天气情况
59、而定,但必须保证使基层外表保持湿润,养生期不少于天。封闭交通,天内不得通车,天后有工程车必须通过时,应保持中速行驶不超过KM/h。水稳碎石基层施工考前须知a.配合比必须准确,水泥用量不得少于配合比规定的用量。b.混合料的拌和要均匀一致,碎石的级配要符合要求,碾压时应在混合料含水量略大于最正确含水量时进展。c.施工时要严密组织,采用平行流水作业法施工,尽可能缩短从加水拌和至碾压终了的延迟时间,此时间应短于水泥的终凝时间,一般延迟时间不得超过小时,以保证水泥硬化过程中不产生扰动,提高基层的强度。d.必须严格掌握基层厚度,其路拱、拱坡应与路面一致,防止采用沥青混合料找补的现象发生。做好施工原始记录,
60、施工过程中要及时检查压实度并取样做强度试验,保证基层的稳定性和耐久性。5、沥青砼面上面层的施工要求本工程道路为沥青砼柔性路面构造。机动车道为5cm AC-13型细粒式沥青砼,粘层为PC-3乳化沥青,沥青混合料采用M3000型环保节能型混合料搅拌设备集中拌和、自卸汽车运输、摊铺机摊铺,压路机碾压的施工工艺。透层施工沥青砼施工前喷洒透层油,首先要保证下承层外表的枯燥整洁无尘埃,在己准备好的工作面进展检查批准前方可进展乳化沥青洒布。气温低于10或大风天气,即将下雨时不得喷洒透层油。2。 透层沥青洒布时采用沥青洒布车均匀喷洒,对于洒布量应严格按照设计要求和方法进展检测,喷洒过程中,对于喷洒区附近的构造
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