IE训练教材--工厂布置ppt课件

1、IE課程系列-工廠佈置EDIT BYKIWI WUDATE 010411.課程內容普通說明與名詞解說製造流程分析與工廠佈置計劃工廠佈置有關之設計與分析方法廠房之遷移、擴充、縮減與佈置改善 施工計劃與管理.Facility planning determines how an activitys tangible fixedAssets best support achieving the activitys objective.普通說明與名詞解說工廠佈置作業：终身產工廠設立前所做的各項計劃設計、分析與研讨任务，其主要成果為工廠設立之各項計劃建廠作業：工廠之籌建與施工過程，包括計劃與施工.Why

2、 Bother8% of the GNP (over 250 billion ) has been spent annually on new facilities in US20-50% operating expenses on material handlingSignificantly reductions (10-30%) possible by proper designDynamic environment requires constant changes.工廠佈置之範圍廠址選擇生產計劃或相關之建廠計劃製程設計與佈置計劃物料搬運與儲運系統設計生產線設計各類總務、平安設施之計劃廠

3、房、基礎集有關土木工程之計劃與配合輔助動力設備與管線計劃設備安裝及建廠工程管理FacilitiessystemdesignFacilitiesplanningFacilitiesdesignFacilitieslocationHandlingsystemdesignLayoutdesign.工廠佈置問題之類型新廠設立之佈置問題原廠遷移處所之佈置問題原廠擴大生產規模之佈置問題原廠規模縮減產生之佈置問題原廠作業方式改變所產生之佈置問題.建廠計劃工具模具配合作業站設計生產系統組成產能估計生產計劃技術获得管線計劃細部佈置佈置計劃設備遴選程序分析產品資料搬運系統設計物流分析人力計劃零件表通訊系統計劃辦公

4、總務設施普通工廠佈置之任务流程.製程分析與設計之任务項目1.零件分析2.零件裝配方法分析 裝配圖 3.製造方法分析與設計 作業程序圖、流程圖4.资料規格之選擇5.製造數量之計算.生產作業系統之設計在作業系統任务中，生產單位之產能、所需設備、人力、物料供應與需求，在製品庫存等等要素差不多均已確定作業系統之要素有： 作業名稱 运用設備 設備數量 設備產能 作業時數 總產能 运用人力 资料供應狀況說明 运用工具模具 在製品數量.佔用面積計算面積計算之原則 1.細分個別需求一一計算後再予以加總 2.將各類需求面積整理成以產量、人數或其他要素之計算式，以利決策 3.考慮各種可供利用或共用之空間.部門關係位置研讨生產作業單位間位置研讨之考量根據物料流通量 設備共用情形任务依賴性 人力相互援助情形動力輔助設備與生產單位間之考量依據 管線裝設本钱 輸送損耗 平安性 緊急處置聯繫辦公室與其他部門間之關連性 單位人員走動之頻繁性 服務對象 事務流程.部門關係位置研讨方法計量性要素 動力與輔助設施管線本钱 物料流量分析非計量之要素.ASUS工廠佈置範例M/B月產能需求750KSTEP 1 計算需求線數其他製程需求生產線數(略).ASUS工廠佈置範例STEP 2 人力計算.ASUS工廠佈置範例STEP 2 人力計算.ASUS工廠佈置範例STEP 3 計算空間