施工工期保证措施-(2)

1、 施工工期保证措施一、 施工工期安排根据招标文件要求，该工程开工日暂定为2021年01月01日,施工总工期450日历天。我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工方案进展了科学合理的安排，根据我公司以往施工经历，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完本钱工程。二、 施工进度具体保证措施一确保工期的管理措施： 1、组织机构措施：本工程实行工程法施工，我公司制定有具体而严格的?工程法施工管理实施细那么?，工程进度方案的实施是对工程部考核的一项重要内容，并有严格的进度方案目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，工程经理须与公司签订“责任书，工程部各级主要管理负责人，也要按其职责划分

2、，层层签订“责任书，明确工程部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按方案完成。2、工期管理措施：1工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度方案，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进展认真细致论证。2坚持施工班组抓工序方案目标，各工区抓日方案目标，工程部抓周方案目标。3坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月方案会、每季度、每年度发动会。4加强现场调度施工组织、协调、检查、反响及快速反响的作用。5对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进

3、展奖惩。 6积极参加建立单位、监理组织的各种协调会，积极配合建立单位和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。7当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比拟，需将目标工程进展维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进展实施。8坚持工程领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，工程经理和总工程师每月驻守工地不少于28d，且两人不得同时离开工地。9采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工

4、组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。二确保工期的主要技术措施： 1、编制合理详细的进度方案：施工进度网络方案，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工方案，建立目标工期方案，对软基、路面等重点影响本工程进度的关键线路进展控制，根据每天完成的工程工程及工程量，通过比拟分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行方案和资源投入进展调整，到达本工程动态控制管理目标，最终实现预期的工程进度方案。2、制定合理的技术方案： 根据进度方案，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措

5、施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比方案滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对方案予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度方案目标的实现。3、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度方案按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度方案，使各作业施工班组都有明确的进度方案目标。4、搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进展，防止出现混乱现象。5、做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化，尽量减少雨季施工的影响。 6、做好施工测量效劳指导工作，及时进展测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量效劳。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过

6、程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测工程，及时进展检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进展。7、做好土石方运输工作，土方运输的组织是否合理，严重影响整个工程的施工进度8、投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、维修工作，提高工作效率。 9、充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成：A、地下工程施工时，现场应有组织排水，排水通道畅通，保证场区不积水。 B、储藏水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨，且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进

7、展施工，以确保各节点工期。 C、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。 D、及时检查机械防雷接地装臵是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备，以保证机械的正常使用。 E、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇雨时，应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施。 F、正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天晴，立即组织施工，杜绝“下雨一时，休息一天的懒散情况出现。10、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变局部工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延

8、期甚至停顿。针对这些现象，工程经理部要通过理解图纸与业主意图，进展自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。三人员保证措施：1、我公司方案抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经历的作业队伍来组织工程部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使工程部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度方案的实施。2、根据进度方案的安排，合理组织劳动力进场，确保施工顶峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进展必要的技术培训。四设备保证措施：1、本工程需要投入的施工

9、机械数量大且种类多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最正确效益。2、根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进展维护、保养，并经公司机械设备部验收前方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别到达90%和80%以上。4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即配备。

10、五材料供给保证措施：1、进场后，工程物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供给能力等。2、对材料进场道路进展勘察，发现问题及时向建立单位反映，确保进场道路畅通。3、根据工程总进度方案，工程科会同供给科提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求方案，如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。4、工程物资部采购人员根据材料方案及时与生产商、供给商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供给不影响施工进度。5、对于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，工程物资部必须派专人在料场监视装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。六影响工期因素的应急回补

11、措施：1、劳动力缺乏的纠偏应急措施：如果工程某一工种出现劳动力缺乏现象，不管是总包自行组织分包还是指定分包，都可以借助公司总部，协力从其他工程进展调配。2、交通管制影响材料、设备进出场的纠偏及应急措施：本工程地理位置决定工期间不可防止受到交通管制的影响，为解决材料进出场，应保证组织具有抢险救急的运输公司来保证材料进场。3、电力影响纠偏及应急措施：为防止突发电力中断造成停工，工程部将随时保证两台发电机处于待命状态，一旦停电，立即投入使用，保证施工现场正常工作。 协调管理措施1、建立协调管理小组经理部成立以工程经理和技术负责人为首的接口协调管理小组，组织机构框图见下列图:协调配合组组长：工程经理本

12、标段与相邻标段及专业承包商之间的协调小组组长：工程副经理本标段各专业协调小组组长：工程总工程师与本工程以外的外部协调配合小组组长：综合办公室主任施工技术部质量平安环保部合同方案财务部物资机电设备部综合办公室各施工作业队负责人设计协调：工程部部长全体设计人员各专业负责人协调管理组织机构图2、与业主的配合协调在施工过程中要及时与业主沟通，通过业主协调各方关系，具体做到：1成立以工程经理为组长的对外联系小组，负责与业主配合协调工作。2施工中发现的新问题、新情况由工程经理向业主代表提出并通过业主代表向业主汇报，尊重业主的决定，积极并按时参加业主组织召开的会议。3在按图施工、服从监理的前提下组织施工，处

13、处为业主着想，始终把业主的利益放在第一位，积极响应业主的号召，主动以协商和配合的方式与业主处理问题。3、与地方联系与协调工程施工过程中需要与地方多家单位联系，施工过程中务必处理好与地方单位的关系，确保工程顺利进展。4、与监理的配合协调监理是工程顺利完成的重要协作伙伴，与监理及时沟通，并处理好与监理的关系是工程顺利完成的重要保证。5、与设计单位的配合与协调在设计图纸会审和交底阶段，是施工单位理解图纸，熟悉设计意图的重要阶段，因此要随时与设计人员进展沟通，有不明白或图纸有疏漏的地方要及时咨询，彻底吃透图纸。当然在具体施工过程中遇到的新问题和新情况，需要优化设计方案时，及时与设计单位沟通。施工中将不

14、断提醒新地层，发现新的问题，需要随时与设计单位沟通，解决问题。6、与其它承包商接口单位的配合协调由于参加场区内拆迁等的施工单位比拟多，施工条件复杂，在施工中本着互相学习的态度，与兄弟施工单位多沟通，多交流。尤其进展接口施工时，除按图施工外，还要加强联系和沟通，以防止不必要的重复施工。从而保证整个工程的顺利进展。第八章 工程质量目标及保证措施本工程的质量管理方案从：质量目标、质量管理体系、总体质量控制、关键技术环节质量控制来进展筹划和实施。一、 质量方针和质量目标以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保产品让业主及政府满意、环境让社会满意、职业安康平安让员工满意。并通过不断创新与追求，持续改

15、良质量、环境、职业安康平安“三位一体管理体系的有效性。严格按照业主要求标准施工，工程合格率到达100，优良率到达95%以上，确保本合同工程质量到达国家验收合格标准，争创深圳市优良样板工程。二、 质量管理体系1、 建立工程质量管理体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，工程经理部成立质量领导小组，工程经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、方案、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：工程经理对本段工程质量承当主要责任，严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证方案的执行情况，及时发现问题，研究改良措施，积

16、极推动工程经理部全面质量管理工作的深入开展。2、 质量职责分配建立从工程经理、作业班长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将质量与经济效益挂钩。质量管理组织机构见下列图。工程经理部设质量平安环保部，配1名专职平安质量检查工程师，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检的“三检制度的根底上，认真承受建立单位质量监视和监理单位的监理，承受社会质量监视部门的监视，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对工程经理和总工程师负责，行使监视权、检查权和质量检查否决权。工程经理总部工程总工程师施工技术部物资设备部质

17、安环保部方案财务部综合办公室测量组监测组试验组技术组施工组管道质检员路基质检员路面质检员通道桥质检员其它工程质检员质量管理组织架构图三、施工过程质量控制一从施工进度方案上保证质量根据施工条件综合制定合理而经济的施工总进度方案和阶段性或分项工程施工进度方案，同时，对综合执行过程中的具体问题，如不可抗拒的台风影响，采取必要的补救和调整，实现合同规定的工期目标，并确保工程质量。高度重视施工进度方案的编制和实施工作，工程工程总经理要亲自主持施工总进度方案，根据工程具体特点，划分流水作业段，确定部位工程与单位工程的施工顺序和工期，特别是关键控制性工程工程，合理安排并尽量全力实施。各工号、工区根据工程部下

18、发的施工总进度方案，编制本工区施工旬、月进度方案，并上报工程部审批。在实施过程中，施工技术负责人做好施工记录，将形成的实际进度月报表上报给工程工程部，工程部再汇总上报给监理。工程负责人对实施情况进展检查，并每月一次定期召开施工进度方案检查协调会，将实际进度与方案进度进展分析比拟，如进度提前，那么需安排新的施工工程，以将总工期提前。如实际进度滞后，那么需分析原因，并立即调整施工安排，调整的内容包括：资源投入，时间，工序的调整等，尽可能实现工期超前的目标，保证如期完工。二从施工组织上保证质量本工程作业条件复杂、工期紧、工作量大，因此做好施工组织设计是很重要的，把工程施工组织设计做好了，才能保证科学

19、、合理、有方案地组织施工，满足合同要求。施工组织设计施工方案对工程概况、施工条件、施工总体布置、施工方法、施工组织管理，以及劳动力方案、机械设备方案、工程材料方案、工程质量、施工平安保证措施、进度方案等进展科学、合理的设计，并将施工组织设计上报监理批准后，下发各工区组织实施。对各单项工程工序编写施工方案，施工方案的内容类似于施工组织设计，施工方案也由各工号编写后报工程部审批，必要时上报监理批准。对于施工过程中出现的问题，如有必要，要同监理、设计单位共同商讨施工方案和技术措施，并对施工组织设计作出相应的更改和补充。三从施工机械设备管理上保证质量机械设备管理在整个工程建立期间，始终是事关施工全局的

20、重要一环。公司选派设备管理和组织经历丰富的机械工程师，成立设备管理部，负责工程机械设备的采购，施工调配和租赁、检查维修，按程序文件要求管理和全线路调配设备，为工程施工提供设备保障。四从施工过程控制质量施工过程从接到设计图纸、制定施工方案时即开场，程序如下：设计交底、研究图纸及说明书编制工作程序及质量保证方案审查批准施工准备试验段施工执行施工方案根据方案编制任务书执行施工方案开展QC活动、按质量保证方案进展质量控制效果检验、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件。四、 关键技术环节的质量保证措施本工程的质量控制关键技术环节为：软基处理、沥青路面摊铺、石方爆破、管道施工、通道桥施工等

21、。一路基处理质量保证措施1、开挖和回填质量保证1开挖采用分层分段开挖，分段长度一般为50m左右，分层厚度为80cm，换填深度为3.5m，上边4层用挖掘机进展开挖，最后留30cm用人工进展挖除，以免影响基底的稳定性。2机械挖土时，严禁超挖或造成边坡松动。基坑的边坡宜采用小型机具或锹铲进展切削清坡，以保证边坡的平整并符合设计规定的坡度。3严格控制回填土的质量，严把质量关，控制好回填土的含水率。4开挖后发现土层特性与原地质报告不符或有重大地质隐患，应立即停顿开挖，上报监理工程师，并与设计方协商，采取相应补救技术措施。2、边坡防护质量保证1路基开挖深度为3.5m，为一般基坑，开挖时要按照基坑开挖的方式

22、进展防护，暂方案采用靠近现行道路一侧用挡板加锚杆固定进展防护，保证现有道路路床的稳定，开工后根据开挖情况查看，假设挡板不能满足需要，那么考虑采用打设钢板桩进展基坑边坡防护；靠近绿化带一侧采用适当放坡加挡板进展边坡防护。2为了保证现有车道路床的稳定和拓宽局部路基的质量，基坑开挖到位后，经检验合格后，立即展开回填和压实工作。以免因时间太久、降雨等因素对基坑边坡稳定性产生影响。3基坑上口边沿设围杆，悬挂平安警示标志，夜间加设红灯标志，加强基坑边坡维护，严格控制基坑上口边沿堆载，尽量排除边坡不稳定因素，基坑作业所需料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，严禁向下抛掷。3、防排水质量保证1开挖前先做好路

23、堑的纵向临时排水，靠近绿化带一侧坡顶修设临时排水沟，以拦截附近坡面的雨水、地面滞水排入施工区域内。现行道路一侧，现场原有的自然排水系统尽可能保存或加以修整、疏导、改造，并根据需要在道路边缘砌筑两层单砖隔水带，防止现行道路路面的水流入基坑内。2在施工前制订详细土方施工方案，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力，加大工作量，尽量在雨季降临前施工完毕。基坑开挖前，对现场的地下水位进展重新探测，假设开挖深度在地下水位以下，要考虑设置井点降水。3雨天制止施工，并预备好抽水设备，假设坑底发生积水，要及时进展抽排。4雨季施工时，施工场面缩小，每层填土的分段长度尽量减小，摊铺后及时碾压密实，减少松

24、土的暴露时间。施工中作好施工场地的排水，并保持排水沟的畅通。5下雨时，不进展压实作业。压实后的路基经雨水淋湿，因有横坡将水排至原有排水系统，故雨水的影响深度一般不太深。去除外表浸水饱和的软土后即可进展上一层填筑。二沥青路面质量保证措施从影响沥青路面质量的主要因素出发：从路基与路面下承层的施工质量，原材料及混合料的质量，施工工艺和机械配置以及施工人员素质等方面采取相应的控制措施，重点应抓施工工艺和机械配置方面。 1、加强路基与路面下承层的施工质量控制 对于路基，应从确保路基填土的均匀性以及路基构造整体的密实度和强度；采取适宜的涵、台背、墙背回填与软基处理方案并减少其过渡段的工后沉降差；采取相关措

25、施，减少水对路基产生的病害，确保路基稳定。 2、原材料及混合料质量的控制 每一批进场的原材料都应按相关标准和标准进展试验，并加强施工中试验自检和抽检力度，保证后材料质量的稳定。 沥青质量直接影响到沥青面层的施工质量和使用品质，一旦出现不合格的花料、焦料、过油料，铺筑到路面上都应立即彻底铲除重铺。混合料生产要严格把关，不合格混合料严禁使用。通过抽提试验和马歇尔试验对矿料级配、沥青用量、混合料的密度和空隙率VV、VMA、VCA等指标进展调控，同时检测其稳定度和流值；通过温度检测，对沥青生产的四大温度：沥青加热温度160165，沥青制作温度165170，沥青最高加工温度175，集料加热温度19020

26、0进展控制，做到不合格材料严禁进场，确保混合料的质量。 3、加强施工工艺和机械配置的控制 先进成熟的施工工艺、先进的机械设备和合理的机械配置，是保证沥青路面平整的关键。 三石方爆破工程质量保证措施为保证爆破施工工程质量，综合考虑施工特点及工程实际情况后制定以下保证措施：1、依据工程特点，建立健全和严格执行本工程质量保证体系。2、严格落实施工组织管理措施。3、严格服从业主、监理人员的质量监视。4、严查影响质量的关键工序和特殊工序，确保对其控制，从而保证施工质量。5、严格按“爆破施工技术方案设计要求进展施工，同时依据不同的地形条件采取合理的爆破方法。6、施工过程中，做好测量工作。严格控制爆破线，防

27、止超爆现象的发生。7、配备具有丰富经历的技术人员进展技术保障，确保工程质量。8、严格控制渣石粒径，确保满足装运要求，从而提高施工效率。四、确保管线施工中的质量技术措施1、在新设备方面： 测量采用进口全站仪，提高测量精度和效益。2、管道安装：采用吊车进展吊装下管或人工下管，吊装前必须对垫层的标高进展复测，并先定出节点和构筑物的位置，安管时严格控制管口中心高程和左右偏移，到达设计和标准要求。 3、管沟回填：管道安装完毕后必须进展试验，合格前方可回填。分层回填土方夯实，到达设计要求压实度。阀门井砌筑应严格控制井室底标高，砼砌块浸水后砌筑，抹面平整。 4、成品保护： (1)对参加施工的人员进展文明施工、成品保护教育，提高保护成品的质量意识。 (2)提倡文明