第五章 领导决策(共6页)

1、第五章历年(lnin)真题的总结单选：1. 单方案选择(xunz)在决策学中被称为( )A.布里丹选择(xunz)B.霍布森选择C.阿利森选择D.伊斯顿选择2.现代决策理论的创始人赫伯特西蒙提出的决策模式是( )A.理性决策模式B.渐进决策模式C.综合决策模式D.有限理性决策模式3.在主客观条件发生重大变化，或发现原有决策有重大失误、决策目标无法实现的情况下，对原有决策目标或方案进行根本性修正的一种决策称为( )A.风险决策B.追踪决策C.经验决策D.非程序化决策4.现代决策体制的核心系统是( )A.决策信息系统B.决策中枢系统C.决策智囊系统D.决策监督系统5.危机决策也称为( )A.风险决

2、策B.不确定型决策C.非常规决策D.有限理性决策6.决策是领导过程的中心环节。领导决策的实质是( )A.谋划思路B.制定方案C.选择方案D.论证方案7.现代领导决策的重要特点是( )A.经验支撑，精英主导B.与既得利益集团博弈C.决策与执行一体化D.谋、断分离，外脑辅助8.在现代决策体制中，构成决策中枢系统的是( )A.广大群众B.基层领导者C.中层领导者D.高层领导者10. 渐进决策模式的提出者是( )A.杜拉克B.埃泽奥尼C.西蒙D.林德布洛姆11.领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是( )A.常规型决策B.非常规型决策C.经验型决策D.危机型决策12. 在通常的评选方案的具体方法中，古

3、老的决策方法是()A.经验判断法B.数学分析法C.实验法D.回归分析法13. 现代领导决策智囊系统的特点是( )A.集体性、科学性、相对独立性B.个体性、创造性、独立性C.集体性、经验性、依附性D.个体性、权威性、学术性14.领导决策面对的每一个方案可能出现几种不同的结果(ji gu)，并且多种结果可能出现的概率是已知的，这种决策类型是( )A.确定(qudng)型决策B.不确定(qudng)型决策C.风险型决策D.程序型决策15.基层领导决策的性质一般属于( )A.战术决策和微观决策B.战略决策和科学决策C.战略决策和宏观决策D.战术决策和经验决策16. 美国学者西蒙提出了一种与最优决策不同

4、的决策类型，这类决策被称为( )A.战略决策B.满意决策C.风险决策D.领导决策17. 在领导决策体制中，决策的中枢系统是（ ）A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.执行系统18.在2008年512汶川特大地震发生后，中共中央国务院、中央军委立即做出了抗震救灾的决策。这一决策属于（ ）A.常规决策或程序化决策B.常规决策或非程序化决策C.非常规决策或非程序化决策D.非常规决策或程序化决策19.在领导者的抉择活动中，个人抉择的主要优点是（ ）A.责任明确，抉择迅速B.灵活多样，保证质量C.兼顾效率和效益D.保证决策的科学性和民主性20.战术决策的特点是（ ）A.定性化、抽象化B.全局性、方向性

5、C.宏观性、长远性D.定量化、具体化21. 依照决策者在管理组织中所处地位的不同，可以将决策划分为高层决策、中层决策和( )A.宏观决策B.组织决策C.基层决策D.经验决策22.主张根据历史和现实的各种条件，连续、稳定和现实地进行决策的决策模式被称为( )A.理性(lxng)决策模式B.风险决策模式C.渐进决策(juc)模式D.最优决策模式23.领导者与智囊团的关系(gun x)是( )A.“主人”与“仆人”的关系B.“善断”与“多谋”的关系C.“独立”与“对立”的关系D.“决策”与“执行”的关系24. 决策就是人们就面临的问题所进行的目标确定、行动设计和（）A方案策划B方案选择C策略分析D战

6、略分析25领导决策活动的起点，也是决策过程的第一大步骤，即（）A明确问题，确立目标B分析条件，反复论证C预测风险，研究对策D组织动员，计划实施26. 面对突发公共事件，领导者所应采取的决策类型是（ ）A常规型决策B最优决策C程序化决策D非程序化决策27诸葛亮作“隆中对”，帮助刘备策划三分天下的大计，这属于（ ）A科学决策B经验决策C确定型决策D战术决策28. 所谓现代化大经济，区别于小规模的自然经济，其特征之一是从以自给自足为特点的小生产走向( )A.家庭式小生产B.城邦化小生产C.社会化大生产D.村落式大生产29.决策者遵循科学的原则、程序，依靠建立科学的方法和技术所进行的决策活动被称为（

7、）A.科学决策B.经验决策C.风险决策D.理想决策30.提供给决策者的每个方案都可能出现几种不同的后果，而且各种后果可能出现的概率又是未知的，这类决策就是( )A.理想型决策B.不确定型决策C.战略决策D.风险型决策31.当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行根本性的修正，这就是( )A.战略决策B.追踪(zhuzng)决策C.实施决策(juc)D.经验决策32. 追踪决策(juc)同一般决策修正的区别是( )A.前者是决策，后者不是B.前者是新的决策，后者是对决策的局部补充C.前者一定要发生，后者不一定发生D.前者是对决策的局部补充

8、，后者是新的决策33.综合决策模式是综合利用两种决策模式的方法而形成的，这两种决策模式是( )A.理性决策模式和感性决策模式 B.渐进决策模式和循环决策模式C.理性决策模式和渐进决策模式 D.感性决策模式和循环决策模式34. ( )是美国学者西蒙提出的一种决策理论。A.战术决策 B.满意决策 C.风险决策 D.最优决策35. 下列哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的作用?( )A.领导方法 B.领导艺术C.领导观念 D.领导决策36.日本丰田公司注意到能源危机对汽车市场的影响，率先改革，主动生产省油、廉价、污染小的汽车并取得成功。丰田的这一做法遵循了科学决策的哪条原则?( )A.程序原则

9、 B.可行原则C.选优原则 D.预测原则37.由掌握信息技术的专门人才组成的，在决策过程中专门从事收集、贮存和加工、传递信息的系统，属于现代决策体制中的( )A.智囊系统 B.信息系统C.决策系统 D.组织系统38.领导决策中以“满意标准”代替“最优标准”，这是( )A.否认决策的优化B.强调决策是在一定的现实条件下优化C.否认决策客观标准D.强调决策的主观随意性39. 古语中所谓“眉头一皱，计上心来”是哪种决策方式的写照（）A.科学决策方式B.经验决策方式C.渐进决策方式 D.系统决策方式40. 当代科学决策的一个重要特点是( ) A.依靠领导者个人(grn)的经验 B.依靠个人的胆略 C.

10、依靠领导者个人(grn)的智慧 D.借助“外脑”的作用(zuyng)41.科学决策的起点是( ) A.集思广益，拟定方案 B.明确问题，分析方案 C.明确问题，确定目标 D.分析评估，选择方案42.下列做法中，违背决策程序的是( ) A.对问题进行诊断分析后，确定决策目标 B.领导拍板定案后，对确定的方案进行可行性分析 C.目标确定后，设计达到目标的拟选方案 D.对方案分析评估后，再由领导拍板定案43.下列关于追踪决策的正确说法是( ) A.追踪决策是注定要发生的 B.追踪决策是不可能发生的 C.追踪决策是一般的决策修正 D.追踪决策是根本性的重大调整，是一种重新决策44. 渐进决策模式的提出

11、者是美国人( ) A.西蒙 B.林德布洛姆 C.埃泽奥尼 D.杜拉克45.下列说法中属于经验决策的是( ) A.“眉头一皱，计上心来” B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助 C.信息优先，科学预测 D.程序科学，方案优选46.现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则，这是( ) A.否认决策的优化 B.强调决策在一定现实条件下的优化 C.强调决策的主观随意性 D.否认决策的客观标准多选：1. 决策活动的特征主要有( )A.针对性B.目的性C.实施性D.选择性E.优化性2. 追踪决策的特点是( )A.回溯分析B.非零起点C.双重优化D.不计成本E.及时反馈3. 决

12、策是领导者履行各种职责的基础，领导的责任在于()A.制定战略B.拟定计划C.确定政策D.组织管理E.使用干部4. 依照决策者在管理组织中所处的地位不同，决策可分为( )A.高层决策 B.中层决策 C.基层决策D.政治决策 E.经济决策5. 在决策活动中，智囊团的作用体现有( )A.对决策的有关问题进行科学(kxu)的预测 B.为领导提供咨询意见C.对决策方案实施(shsh)情况进行反馈分析 D.代替领导对决策进行选择E.具体(jt)设计方案并对其进行详细分析和论证6. 科学决策活动遵循的原则有（）A.客观原则B.程序原则C.选优原则D.“外脑”原则E.信息原则7.决策能力包括（）A.分析问题的能力B.合理使用人才的能力C.创新能力D.协调工作的能力E.逻辑思考的能力8. 科学的决策必须符合的基本标准是( ) A.具有准确的决策目标 B.决策方案的执行没有任何风险 C.决策的执行结果能够实现确定的目标 D.实现决策目标所付出的代价小 E.决策执行后的负作用相对少9. 领导者在决策活动中的主要职责是( ) A.考虑决策目标的确立 B.组织决策方案的制订 C.负责决策方案的抉择 D.包揽与决策活动有关的所有事情 E.领导决策方案的实施简答：1. 简述突发事件的特征。（201201份的，今年一般不重复）2.