项目三企业生产物流管理ppt课件

1、企业物流管理第二版)目 录 企业物流根本实际 企业采购与供应物流管理 企业消费物流管理 企业销售物流与回收物流管理1234工程 了解企业消费物流 企业消费物流合理化组织 企业消费物流方案管理 123工程三 企业消费物流管理 义务 企业消费物流控制管理 4【学习目的】义务一 了解企业消费物流 经过本章学习，主要了解企业消费物流的范畴；影响消费物流的要素；企业消费物流方式的划分。重点掌握不同消费方式下的消费物流管理。分义务一 认知企业消费物流的概念和要求 一、企业消费物流的概念 企业消费物流的边境起于原资料、外购件的投入，止于废品仓库。它贯穿消费全过程，横跨整个企业(车间、工段)，其流经的范围是全

2、厂性的、全过程的。物料投入消费后即构成物流，并随着时间进程不断改动本人的实物形状(如加工、装配、储存、搬运、等待形状)和场所位置(各车间、工段、任务地、仓库)。1.从物流的范围分析分义务一 认知企业消费物流的概念和要求 一、企业消费物流的概念 企业消费物流是指消费所需物料在空间和时间上的运动过程，是消费系统的动态表现。换言之，物料(原资料、辅助资料、零配件、在制品)阅历消费系统的各个消费阶段或工序的全部运动过程就是消费物流。2.从物流的本质分析分义务一 认知企业消费物流的概念和要求 一、企业消费物流的概念 企业消费物流是企业物流的关键环节。消费物流是指企业在消费工艺中的物流活动(即物料不断地分

3、开上一工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动)。3从消费工艺过程分析分义务一 认知企业消费物流的概念和要求 二、企业消费物流的要求 企业的消费过程本质上是每一个消费加工过程“串起来而构成的物流活动。合理地组织消费物流活动，使消费过程一直处于最正确形状，是保证企业获得良好经济效益的重要前提之一。合理组织消费物流过程有以下几方面要求：1.延续性要求2.比例性要求3.节拍性要求4.柔性要求分义务一 认知企业消费物流的概念和要求 三、影响消费物流的主要要素 1.产品消费方式 2.消费类型 3.消费规模 4.企业的专业化与协作程度分义务二 企业消费物流方式的划分 一、工程型消费物

4、流、延续型消费物流和离散型消费物流 1.工程型消费物流 消费系统需求的物料进入消费场地后，几乎处于停顿形状或在消费过程中物料流动性不强。普通分两种形状：一种是物料进入消费场地后被凝固在场地中和消费场地一同构成最终产品，如住宅、厂房等；另一种是物料流入消费场地后“滞留时间较长构成最终产品后再流出，如飞机、轮船等。管理的重点是按照工程的生命周期，对每个阶段所需的物料在质量费用以及时间进度等方面进展严厉的方案和控制。分义务二 企业消费物流方式的划分 一、工程型消费物流、延续型消费物流和离散型消费物流 2延续型消费物流 物流均匀，延续进展，不能中断，消费出的产品和运用设备工艺流程都是固定并且规范化的，

5、工序之间几乎没有在制品储存。管理的重点是保证延续供应物料和确保每个消费环节的正常进展，由于工艺相对稳定，有条件采用自动化安装实现对消费过程的实施监控。 延续型消费物流又分为装配线消费与流程式消费。装配线消费方式是指零部件按装配顺序，按一定速率，从一个任务地到另一个任务地进展装配消费。分义务二 企业消费物流方式的划分 一、工程型消费物流、延续型消费物流和离散型消费物流 3离散型消费物流 产品由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零件经过部件装配和总装配后成为产品，整个产品的消费工艺是离散的，各个消费环节之间要求有一定的在制品储存。管理重点是在保证及时供料和零件、部件的加工质量根底

6、上，控制零件的消费进度，缩短其生命周期，即减少在制品积压，保证消费的成套性。分义务二 企业消费物流方式的划分 二、工厂间物流和工序间物流 根据物流流经的区域和功能角度分为工厂间物流和工序间物流。 工厂间物流是指大型企业各专业厂间运输物流或独立工厂与物料、配件供应厂之间的物流。 工序间物流是指消费过程中车间、仓库、工序、工位等之间的物流。其内容包括：原资料、零部件的储存活动；加工过程中的在制品的储存活动；产废品的储存活动；仓库向消费车间运送原资料、零部件的搬运活动；在制品在车间、工序之间的搬运活动。工序间物流本质上有两种物流形状：挪动和储存，即搬运和仓储。分义务二 企业消费物流方式的划分 三、备

7、货型消费和订货型消费 按照企业组织消费的特点，可以把制造性消费分成备货型消费和订货型消费。流程式消费普通为备货型消费，加工装配式消费既有备货型也有订货型。 备货型消费是企业根据市场需求，有方案地进展产品开发和消费，消费出的产品不断补充废品库存，经过库存随时满足用户的需求，如小型电机、轴承等。 订货型消费是企业根据用户订单组织产品的设计和消费，企业根据用户在产品构造及性能等方面的要求以合同的方式确定产品种类、性能、数量及交货期来组织消费。分义务二 企业消费物流方式的划分 四、大量消费物流、单件消费物流和成批消费物流 大量消费方式的特点是消费的种类少，每一种产品的批量大，稳定的不断反复的消费。普通

8、这类产品在一定时期内具有相对稳定的需求。大量消费方式消费的种类分为单一种类和多种类两类。其消费过程的特点和物流的特点如下： 1. 大量消费方式 1单一种类大批量消费方式 2多种类大批量消费方式 分义务二 企业消费物流方式的划分 四、大量消费物流、单件消费物流和成批消费物流 单件消费是指需求消费的产品种类多但每一种类消费的数量少，消费反复度低的消费方式。 单件消费过程的特点：由于消费种类繁多，消费对象不断在变化，因此，消费的组织分散，产品设计和零件制造分散，必需采用通用机器设备。 单件消费物流的特点：由于消费反复程度低，从而物料需求与详细产品制造存在一一对应的相关需求，物料需求量须方案准确；由于

9、单件消费的数量少，种类繁多，添加了采购难度和本钱。 2.单件消费方式分义务二 企业消费物流方式的划分 四、大量消费物流、单件消费物流和成批消费物流 成批消费方式消费的对象是通用产品，消费具有反复性，介于大量消费和单件消费方式之间，由于消费的种类多，消费的稳定性差，建立正规的消费线和流水线的难度较大，但可以组织多种类的对象消费单元，使消费过程根本上可以在消费单元内封锁的完成。在消费物流的组织上，合理安排每一种产品的轮番间隔期和消费批量，既要减小批量，保证消费的比例性和紧缩在制品，又要防止批量频繁变换，影响设备的利用率。 3.批量消费方式【学习目的】义务二 企业消费物流合理化组织 经过本章学习，主

10、要了解企业消费物流中人力、设备、物料等各项资源在空间、时间、人员等三个方面所进展的科学组织和安排。重点掌握几种典型的空间组织方式和时间组织方式。分义务一 企业消费物流的空间组织 一、企业消费物流的空间组织的主要内容 企业消费物流的空间组织是指企业根据运营目的和运营方针，确定消费系统的地址、构成、专业化方式、消费过程组织方式以及决议消费系统各组成部分在空间上的相对位置等一系列任务，是对企业消费系统的规划和设计。 企业的消费空间组织主要包括工厂选址和工厂规划两方面。工厂选址是指如何运用科学的方法决议工厂的地理位置。它是建立、组织和管理企业的第一步，也是重要的一步。它对工厂建成后的物流布置以及投产后

11、的消费运营费用，产品和效力质量及本钱都有极深远的影响。分义务一 企业消费物流的空间组织 二、几种典型的空间组织方式 1.对象专业化布置分义务一 企业消费物流的空间组织 二、几种典型的空间组织方式 2.工艺专业化布置分义务一 企业消费物流的空间组织 二、几种典型的空间组织方式 3.成组布置方式分义务二 企业消费物流的时间组织 一、企业消费物流时间组织的重要性 企业的消费方案受消费需求和企业消费运作才干的限制，对一个消费系统的产出种类、产出速度、产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所预先进展的思索和安排。它包括三个层次：综合方案、主消费方案和物料需求方案，这些方案从粗到细明确了每一种产品、每一

12、个零部件的需求时间和数量，从而为产品或零部件的物料流动、物流组织提供了根据。分义务二 企业消费物流的时间组织 一、企业消费物流时间组织的重要性分义务二 企业消费物流的时间组织 二、几种典型的时间组织方式 1.顺序挪动方式 顺序挪动方式是指当一批加工对象在上道工序完成全部加工后，整批地转到下道工序进展加工的方式。计算加工周期公式为： 分义务二 企业消费物流的时间组织 二、几种典型的时间组织方式 1.顺序挪动方式分义务二 企业消费物流的时间组织 二、几种典型的时间组织方式 2.平行挪动方式 平行挪动方式是指一批物料在前道工序加工一个物料以后,立刻送到后道工序去继续加工,构成前后交叉作业，如图9-6

13、所示。计算加工周期公式为:分义务二 企业消费物流的时间组织 二、几种典型的时间组织方式 2.平行挪动方式分义务二 企业消费物流的时间组织 二、几种典型的时间组织方式 3.平行顺序挪动方式 方式是每批物料在每一道工序上延续加工没有停顿，并且物料在各道工序的加工尽能够做到平行。既思索了相邻工序上加工时间尽量重合，又坚持了该批物料在工序上的顺序加工，如图9-7所示。计算加工周期公式为：分义务二 企业消费物流的时间组织 二、几种典型的时间组织方式 3.平行顺序挪动方式分义务三 企业消费物流的人员组织 一、消费物流人员组织的原那么 根据消费物流的特征，岗位设计的根本原那么应是“因物流流向设岗而不是“因人

14、、因设备、因组织设岗，由此要思索以下几个问题： 1岗位设置数目能否符合最短物流途径原那么？目的是尽能够少的岗位设置尽能够多的任务义务 2一切岗位能否实现了各工艺之间的有效配合？目的是保证消费总目的、总义务的实现 3. 每一个岗位能否在物流过程中发扬了积极的作用？目的是岗位之间的关系应协调一致 4. 物流岗位中的一切岗位能否表达了经济、科学、合理、的系统原那么？目的是物流优化分义务三 企业消费物流的人员组织 二、消费物流人员组织的内容 1. 扩展任务范围，丰富任务内容，合理安排任务义务 2. 任务满负荷 3. 优化消费环境分义务三 企业消费物流的人员组织 三、消费物流人员组织的要求 岗位设计表达

15、在消费物流的三种空间组织方式上，对人员又有不同的要求。 1. 针对按工艺布置法方式组织的消费物流，要求员工不仅专业化程度很高，而且具有较多的技艺和技艺，即一专多能，一人多岗。 2. 针对按产品布置法方式组织的消费物流，要求员工在任务中具有较强的“任务协调才干，能自主平衡各工序之间的“瓶颈，保证物流的平衡性、比例性、实时性要求。 3. 针对按成组布置方式组织的消费物流，要求向员工授权，即从管理和技术两个途径，保证给每个人都配备资料、工具、任务职责和权益，改动不利于物流合理性的任务习惯，加强新技术的学习和运用。 分义务三 企业消费物流的人员组织 四、消费物流一体化的组织构造 随着企业运营战略的转变

16、，越来越多的企业选择了实行消费与物流一体化。在企业内部的组织构造上设立了消费与物料控制部门PMC，要求PMC建立制定完善的消费与物料控制体系，配合消费方案做到良好的物料控制，对消费进度及物料进度及时跟进以及沟通协调。在PMC下并分别设立消费控制部PC和物料控制部MC。MC的主要职能是：物料方案、请购、物料调度、物料的控制。【学习目的】义务三 企业消费物流方案 经过本章学习，主要了解消费物流方案的含义。掌握物资耗费定额的制定的普通方法。重点掌握消费物流方案的编制方法。分义务一 认知消费物流方案的意义和义务 一、消费物流方案的意义 1. 消费物流方案为合理订货和采购提供可靠根据 2作为监视消费物流

17、实施合理与否的规范 3. 有利于合理控制库存 4. 促进消费效率，降低消费物流本钱分义务一 认知消费物流方案的意义和义务 二、消费物流方案的义务 1. 保证生茶方案的顺利完成 2为平衡消费发明条件 3. 加强在制品管理，缩短消费周期分义务二 物资耗费定额的制定 物资耗费定额是指在一定的消费技术组织条件下，消费单位产品或完成单位任务量或效力所必需耗费的物资数量规范。物资耗费定额是现代企业消费物流管理中非常重要的根底性任务，是编制消费物流方案的重要根据。每个企业必需制定出先进合理的物资耗费定额，才干正确计算物资需求量。才干按质、按量、按时地组织物资供应。使物资大得到充分有效地利用，从而降低消费和消

18、费物流本钱。分义务二 物资耗费定额的制定 一、物资耗费定额的作用 1. 是确定消费中物资需求量和物资采购量的重要根据； 2. 是编制物资供应方案的重要根据； 3. 是进展消费本钱核算的重要根据； 4. 是促进企业节约的重要手段； 5. 是推进企业提高消费技术程度和工人操作技术程度的重要手段； 6. 是推进企业不断改良产品设计和消费工艺的动力源。分义务二 物资耗费定额的制定 二、物资耗费的构成分义务二 物资耗费定额的制定 三、物资耗费定额的制定 1. 比较典型的机械加工企业主要原资料定额制定 1规那么零件下料零件棒材耗费定额以毛坯分量为主 当一根棒材只下一件料时，计算公式如下： 零件棒材耗费定额

19、 = 零件毛坯分量 + 锯切口的分量 + 夹头分量 + 残料分量 注：零件毛坯分量不是产品净重，产品净重 = 毛坯 - 加工中的一切工艺损失 当一根棒材下几件料时，计算公式如下： 零件棒材耗费定额 =一根棒材的分量一根棒材可锯切的毛坯数 或：零件棒材耗费定额= 毛坯重 + 各种损耗 切资料数分义务二 物资耗费定额的制定 三、物资耗费定额的制定 在一种资料上下几种不同零件的料或同种不规那么的料 由于资料的不规那么，所以，可按零件净重毛坯重占资料的比例来计算。 计算公式如下： 零件资料耗费定额 = 零件净重毛坯重 资料综合利用率分义务三 消费物流方案的制定 一、大量消费物流方案 某消费环节出产量=

20、后一消费环节投入量+本消费环节半废品外销量+在制品定额-方案期初在制品估计结存量 某消费环节投入量=本消费环节出产量+本消费环节方案废品量+在制品定额-方案期初在制品估计结存量 1.在制品定额法分义务三 消费物流方案的制定 一、大量消费物流方案 1.在制品定额法图10-3 计算各个子系统投入、出产义务表示图分义务三 消费物流方案的制定 一、大量消费物流方案 2.平行线法第一步，拟订作业进度方案。 分义务三 消费物流方案的制定 一、大量消费物流方案 2.平行线法第二步，绘制累计产量图。 分义务三 消费物流方案的制定 一、大量消费物流方案 2.平行线法第三步，绘制消费进度图。 第四步，比较方案进度

21、与实践进度，找到不能按时完成消费物流方案的缘由，采取相应的措施。 分义务三 消费物流方案的制定 二、成批消费物流方案 1.提早期法 提早期法，又称为累计编号法。这种方法适用于成批轮番消费的企业特别是消费大型高价产品的企业。由于成批轮番消费，主要产品的消费间隔期、批量、消费周期和提早期都是比较固定的，可以用提早期法来规定车间的消费义务。提早量的大小同产品的提早期成正比，它们之间的关系为：提早量=提早期平均日产量分义务三 消费物流方案的制定 二、成批消费物流方案 1.提早期法 采用提早期法规定车间义务的详细方法和步骤是： 第一步，计算产品在各车间方案期末应到达的累计消费和投入的号数。 其计算公式为

22、： 某车间出产累计号数废品出产累计号数该车间出产提早期定额废品的平均日产量 某车间投入累计号数废品出产累计号数该车间投人提早期定额废品的平均日产量分义务三 消费物流方案的制定 二、成批消费物流方案 1.提早期法 第二步，进一步计算各车间在方案期内应完成的出产量和投人量。 其计算公式为： 方案期出产量=方案期末出产累计号数+方案期初已出产的累计号数 方案期投入量=方案期末投入累计号数+方案期初已投入的累计号数 第三步，批量修正。 假设是严厉按照批量进展消费的话，那么计算出的车间出产量和投入量，还应按各种零件的批量进展修正。分义务三 消费物流方案的制定 二、成批消费物流方案 2.耗尽时间法 耗尽时

23、间法是指消费作业方案中已安排的产品消费时间，加上库存中已有产品，足以满足用户对一组产品在时间和数量方面的要求。耗尽时间法安排消费作业方案的主要目的是才干平衡。分义务三 消费物流方案的制定 三、单件小批量消费物流方案 根据单件小批量消费物流的特点，这类企业消费的种类、数量和时间都不稳定，属于一次性消费，不能采用在制品定额法和累计编号法。这类企业在编制造业方案时，各种产品的数量义务完全取决于订货的数量，不需求再进展计算。企业关注消费物流的独一焦点问题是，使这一种(或一批)产品在各车间(工序)的出产和投入时间可以相互衔接起来，保证废品的交货期限。这类消费物流常见的方案原理和方法通常采用消费周期法。 消费周期法适用于根据订货组织消费的单件小批量消费企业。【学习目的】义务四 企业消费物流控制管理 经过本章学习，主要了解消费物流控制的目的、控制的内容，重点掌握推进式消费物流控制原理和拉引式消费物流控制原理。会运用