BIM助力创鲁班奖项目

1、BIM助力创鲁班奖项目中国太平洋人寿保险南方基地建设项目BIM应用中国太平洋人寿保险南方基地建设项目工程，位于长沙县星沙，北靠松雅湖管理局，南临长沙县公安局，西侧为东升路，东临长沙县司法局和长沙县人民法院。湖南建工BIM中心和五公司BIM工作站结合项目特点，从技术、管理等各方面入手，运用BIM技术提升工程项目品质，全力打造精品工程，争创中国建设工程“鲁班奖”。 （图1建筑效果图）本项目为2栋框剪（框架）结构高层建筑物，总建筑面积约58015平方米，其中办公及培训中心建筑面积29602平方米，地上18层，地下2层，建筑高度75.85米；档案馆建筑面积12910平方米，地上16层，地下2层，建筑高

2、度68.2米；地下室建筑面积15503平方米，地下2层、部分1层，基坑围护开挖深度达10.4米。（图2建筑三维布置图）由于项目周围是其他办公、住宅区，场地受限，多专业穿插作业，协调工作量大，工程质量要求高，公司领导高度重视，特组建“南方基地建设项目BIM实施小组”，小组下设土建组、机电组、商务组共7名BIM工程师。项目现处于主体结构施工阶段，下面将就已开展的BIM工作进行简要介绍：一、三维模型建立1.1三维场布：施工场地是企业形象的一个窗口，施工现场布置不仅要体现其布局的合理性，也要注重其美观性。南方基地建设项目施工现场三维场布在维护公司形象、展现公司软实力的同时，也赢得了建设方和监理方的一致

3、认可，建立了对湖南建工集团五公司施工管理的信心。（图3三维场布示意图）（图4三维场布细部亮点）1.2模型构建：在工程建设的不同阶段对应的模型细度不同。随着建设的推进，模型在不断深化、不断完善。很多时候，BIM工程师会陷入“过度建模”误区，即在模型中包含过多细节，不仅浪费大量时间精力，也会占用过多内存，所以在建模准备阶段，目标一定要明确。在南方基地建设项目初期阶段构建出模型构件几何尺寸、材质信息等，中期阶段则附加大样详图、节点详图、添加相关施工信息、甚至成本信息等，后期在模型中进一步增加运维信息等。（图5土建模型展示）1.3模型局部展示：（图6局部楼梯间展示 ）（图7局部二次结构展示）（图8局部

4、钢筋展示）（图9局部门窗洞口及预留洞口展示）二、BIM技术应用点2.1工程明细表提取：提取工程量，用工程明细表指导施工，从而实现降本增效，为后续项目提供依据：Revit工程量的提取对模型要求非常高；建议分区或单层或单个构件（超异型构件）分开提取；提取前对模型严格按照国内剪切规则做相应处理；对提取结果进行对比分析，验证其合理性，找出最佳提取模式；为施工现场报量提供参考依据，提取量与实际用量都记录在案（数据采集，为大数据做准备），用以分析，实现降本增效，为后续项目提供参考依据、经验系数等。（图10工程量明细表）2.2 构件二维码输出：将构件的几何、空间、材质及施工等信息与现场实体相关联起来，通过移

5、动端扫码，即可获悉该构件工程量、材料及供应商、分项任务的负责人、位置等关键信息，为后期的维护和保养提供了有利条件，有助于提高工作效率也便于现场的管理。（图11二维码输出）2.3 设计合理性检查：建模过程也是对图纸进行审核的过程，能够发现图纸中的细节问题；导入Navisworks进行漫游审阅，能够直观的发现模型中不合理的地方，并进行追本溯源的修改，确认模型是构建错误还是设计错误，并保存相应视点，进行标记、批注；利用Revit软件进行硬碰撞检查：单专业中，设置不同构件的碰撞检查；多专业中，设置不同专业间的碰撞检查。导入Navisworks中进行碰撞检查，依据国家标准、设计规范、业主要求等，最大限度

6、的提升室内净空高度，进行间隙检查，得出检查报告，从而对设计进行合理性分析。（图12设计合理性检查）2.4砌体排砖：南方基地建设项目BIM工程师坚持从实际出发，结合软件的功用性特点创建了简单的参数化模拟排砖系统，运用BIM模型对砌块进行排布并精确计算各部位砌块用量。一方面真正做到限额领料，确保砌块点对点运输，减少砌块浪费、建筑垃圾及二次搬运，另一方面可以使砌体排布更加美观、合规。（图13砌体排砖）2.5临时用电：为了让施工现场用电安全、规范、有序，建立了一系列相关族构件，并依据相关规范和做法，输出临时用电施工图集，并制作“临时用电方案”模拟视频，施工前，对施工人员进行安全交底，形象直观，确保施工

7、过程不出安全事故。（图14临时用电相关族构件）（图15施工场地配电系统）（图16施工楼层配电系统）（图17临时用电方案模拟）2.6绿色施工：（图18绿色工地）2.6.1水循环自动洗车台：通过感应喷水装置、分级沉淀池，项目建立了水循环自动洗车台，能够自动感应喷水洗车，废水还能循环利用，实现了智慧工地，节水建造。（图19水循环自动洗车台）2.6.2工地防尘喷雾系统：分别在围墙四周及塔吊悬臂上安装有喷雾、洒水等装置，能有效防止施工现场扬尘弥漫；塔吊悬臂范围内不仅能为混凝土的养护提供便利，还能预防上部楼层平面动火作业的安全。（图20塔吊悬臂洒水装置）（图21围墙四周喷雾装置）2.7交底施工图集输出：随

8、着BIM时代的到来，传统的交底方式越来越不能满足现代人的个性需求，通过Revit构建基础模型，结合相关规范、施工工序、工艺，输出更加直观、清晰的施工交底图集。（图22质量方面） （图23安全方面）2.8质量通病防治：质量通病防治在工程中占据着相当重要的位置，工程质量的优劣在于施工细节，为了预防施工过程中的常见质量问题，我们将工程当中常见问题列成清单，由BIM工程师负责模型的构建，依据相关条例及规范编写预防措施，输出质量通病防治图集。图集能够及时分解、整合项目的构件，通过模型截图+文字指导的形式，让项目的防治措施表现得更加规范、整洁、明了。（图24质量通病防治）2.9施工工艺样板：为了保障工程质

9、量，规范操作，合理工序，BIM工程师坚持“样板先行”的原则，根据现场进度，分阶段构建相关样板模型，用以指导现场施工。（图25主体结构样板模型）（图26装饰装修样板模型）三、BIM5D平台搭建3.1模型建立3.1.1钢筋、土建模型：依据施工图纸、合同、设计变更、工程联系单等相关资料建立太平洋保险南方基地项目办公楼、培训中心、档案馆、人防地下室的土建、钢筋BIM模型。（注：图形算量中进行清单关联时选择的清单项尽量和合同清单项编码、名称、项目特征保持统一，避免增加BIM5D平台清单手动匹配的工作量。）（图27钢筋模型）（图28土建模型）3.1.2场布模型：将Revit场布模型转换成IGMS格式导入5

10、D平台。（图29Revit场布模型）3.2 模型整合：将导入进平台中的钢筋、土建、场布等模型在平台中进行整合处理。（图30钢筋、土建、场布模型整合）3.3模型与进度关联：将 BIM 模型进行流水段划分与进度信息进行关联，从而能够获取项目各部位的进度信息，包括计划时间、实际完成时间，以及施工日报表、现场进度照片等信息。（图31模型进度关联）（图32流水段进度关联）3.4关联合同清单和定额信息：将项目中标合同清单、定额组价、分包合同与模型进行关联，通过模型、流水段可以将模型获取相关的合同清单、定额资源、分包合同费用等多方面的信息。（图33模型清单关联）四、BIM5D平台应用4.1多维度提取工程量：

11、利用BIM5D平台自动构件统计功能，可以通过时间、楼层、流水段、构件快速准确的统计出各类构件的数量，随时可以在流水段的基础上还可以查看任务的完成情况、构件工程量、清单工程量，这样就大大节约预算人员反复计算工程量的工作时间，同时让项目管理者进行有效决策和精细化管理；（图34多维度提取工程量）4.2施工模拟：可以让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案，预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况，提前发现问题并进行优化，减轻了预算员、材料员工作量，增加了材料管控的精确性。（图35施工模拟资金对比）4.3流水段管理：依据施工组安排，将项目各

12、专业划分为不同的施工流水段，管理人员按照工作面的角度，进行任务完成情况分析，展示工作面的物资工作量，便于总包进行工作面管理；通过项目立面与工作面项结合，形象展示项目的进度情况和任务完成情况。（图36流水段分区）4.4物资提量：应用BIM5D按照流水段、进度计划、时间、楼层、构件从进度模型中提取现场实际的人材料机工程量进行物资量统计，导出施工常用物资需要计划表，为物资采购、限额领料提供准备数据支撑，用以指导实际材料物资的采购及掌握成本消耗情况。（图37按流水段提取物资）（图38物资报表）4.5三算对比：分阶段将项目的收入、项目成本、实际成本进行对比分析，纠偏项目支出问题，做好项目成本分析掌握成本分布情况，进行动态成本管理；(图39资金、资源需求比较)五、下阶段BIM应用计划5.1技术方面：1、进行安装的模型建立，通过土建一二次结构和安装多专业模型合成，进行管线综合优化排布，根据调整好的综合模