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文档简介
1、企业文化建设心得总结企业文化建设心得总结 在建塑企业文化的具体实践中,我 们感到收获很大,体会很深,启发很多。最主要的感受有以下几点:第一,必须有明确的思路和目的。企业文化建设是一项涉及内容多、覆盖 面广并带有战略意义的庞大系统工程。建塑企业文化必须着眼全面性、注意继 承性、发挥能动性、体现长效性,也就 是说,要有一个明确的思路和目的。否 则,就很难达到预期的效果。正是基于 这一认识,我矿在实施企业文化建设之初,就客观理性地提出了“ 一年全面起步,两年升华发展,三年形成特色”的企 业文化建设规划。 特别是新班子调整后,又联系新一阶段企业文化建设实际,提出了以岗位创建为基础的“抓亮点、创特色、上
2、品位 ”的创建思路,使文化建设与 企业管理活动融为了一体, 达到了 “互促 双丰 ”的效果。第二,必须坚持结合本企业实际来 进行。在开展企业文化建设的实践中我 们体会到,要形成优秀的、有个性的企 业文化,既不能关起门来盲目地创建,也不能机械地照抄照搬其它单位的做 法,必须结合企业自身特点和发展目标,进行合理的扬弃和大胆的创新,从各个 层面作全面科学的分析和规划,突出企 业文化的个性和可操作性,建设有企业 特色的文化体系。我矿在开展企业文化 建设过程中,每做一件事情,每搞一项 活动,都要思考这样做是否有利于企业 的可持续发展,是否有利于职工的精神 和物质需要,是否在实事求是地塑造具 有煤矿特色的
3、企业文化,从而防止和避 免了企业文化建设过程中的各种偏差,有效地促进和保证了安全生产经营等各 项工作的健康稳定发展。第三,必须克服脱离实际的几种不 良倾向。建塑企业文化既要正确理解和 把握企业文化的深刻内涵,更要尊重客 观规律,结合实际来开展,特别要注意 克服三种不良倾向, 即急功近利的倾向;象抓一般活动一样抓创建的倾向;企业 文化建设包罗一切的倾向。之所以有些 人对企业文化的认识上产生这样那样的 偏差,就是因为只看到了企业文化丰富 多彩的表面现象,而对深藏于内里的本 质及深刻内涵不了解。在抓企业文化建 设的过程中,我们只有坚持以人为本的 方针,正确认识企业文化的深刻内涵,防止走入企业文化建设
4、中的几个误区,才能有利于建设优秀的企业文化,企业 也势必会有更加长足的发展。第四、今后企业文化建设的初步打 算 从当前我矿开展企业文化建设的现 状看,尽管取得了阶段性成果,但与先 进单位相比,还有很大差距,还有很多 方面亟待加强和改进。为此,今后一个时期,我们将进一步加大创建力度,努 力探索和实践符合企业发展战略、遵循 文化发展规律、体现员工根本利益、具 有鲜明时代特征和独具特色的企业文化 建设新路子,着力在以下几个方面下功 夫:一是加强组织领导,进一步推进创 建步伐。充分发挥企业文化建设领导小 组和职能部门的作用,狠抓动态创建的 监督检查和考核,特别是抓住事关企业 文化建设的重点、难点和关键
5、点,强势 推进,狠抓落实,力争再有新的进展和 突破。二是突出岗位创建,进一步深化精 细管理。在不断健全完善各项管理制度 的基础上,立足于岗位创建, 着力在 rmo 精细化管理、走动式看板管理、6s 管理 及班前礼仪上求深化、促提高,并进一 步拓展 rmo 精细化管理领域,使之向地 面单位、html ” class= “ ubbwordlink ” 科室及经营系统延伸,不断巩固和发展 现有成果。三是搞好环境美化,进一步提升企 业形象。按照即定的规划目标,有计划、有步骤、有重点地进行环境刷新和整治,并本着量力而行的原则,进一步加大投 入,努力营造一个和谐优美、舒适优雅 的工作生活环境, 进一步提升企业形象。四是创新工作思路,规划好明年创 建工作。在认真总结以往好的经验和做 法的基础上,立足当前,着眼长远,进 一步创新工作思路,改进创建形式,研 究并提出明年企业文化建设的意见及思 路,确保企业文化建设工作健康有序发 展。总之,开展企业文化建设是一个需 要认真实践和探索的重大课题,也是一 个长期的过程,更是一项紧迫而艰巨的 现实任务,需要坚持不懈的去培育和建 设。在这一点上,我们白庄矿仅仅有了 一个好的开端,离集团公司的要求还有 很大差距,还有很多的工作要做。我们 相信,随着党的十六届五中全会的召开 和矿区主辅分离辅业改制的深入进行,我们将面
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