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文档简介
1、XX公司基于BIM技术项目应用建议书2013. 基于BIM技术项目应用建议书项目管理挑战1.工程复杂当前大部分项目设计复杂,技术难点多,工序繁杂。依靠传统的作业方式与技术手段,项目实施风险系数很高。必须综合运用现代化的信息系统、BIM、云计算等技术手段,才能保证项目高效率、高质量、低成本地运行。2.工期紧现在项目工期一般都比较紧张,如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营,对项目参与任何一方都是巨大的挑战。有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的生产效率。3.专业多,碰撞多,易造成返工大型复杂项目面积大,专业多,管道设备错综复杂。如果依据以往的作业方式(二维蓝图交互
2、、交底、审核),一是工作量巨大,二是图纸错误非常多且事前无法发现,造成返工,成本增加。只有通过3D虚拟、碰撞检查,才能提前快速预见问题,整体控制项目实施风险。4.协同共享难对于大型复杂项目,因为参与方多、信息量庞大、涉及的分支专业(系统)多,协同共享历来是面临的重大难题。项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的BIM数据库系统、统一的流程框架下进行作业,才能高效协同。基于BIM的项目管理解决方案 BIM(Building Information Modeling ,建筑信息模型)技术利用3D建模技术和互联网数据库技术将建筑工程构建成具有7D结构化数据库的工程数字化模型,数据粒度达到构件级。在
3、计算机中虚拟进行工程项目的创建、管理、共享,从而实现项目的可视化、精细化管理。基于BIM的工程基础数据集成数据库,不仅自身已成为项目管理重要支撑和协同平台,也是项目管理综合系统和企业级ERP的关键数据支撑。住建部在2011年-2015年建筑业信息化发展纲要中提出了“十二五”期间“加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中应用”的新要求,把BIM提到了一个新高度。图1.BIM技术应用流程简图BIM技术的特点和优势可以更快捷、更方便地帮助项目参与方进行协调管理,BIM技术应用的企业和项目将收获巨大价值。鲁班基于BIM的项目管理解决方案项目数据全过程服务(Project Data
4、 Providing Services,简称PDPS),基于BIM技术的服务,为施工企业工程项目全过程管理提供及时准确数据,提升项目管理各岗位的数据获取能力。PDPS让工程项目管理以依赖人的经验升级到依靠系统和数据,这可称得上一场革命,从而带来巨大利益。图2.PDPS服务流程示意图图3.PDPS服务BIM应用点工程量计算根据BIM技术可以多人协同工作,让计算机根据定制的计算规则快速处理与计算各组成构件的工程量,并考虑相互扣减及空间位置关系,极大的提高了工作效率,为数据获取进行项目高效管理提供了帮助。图4.基于BIM的工程量分析、统计、汇总碰撞检查三维图纸问题审查利用BIM模型和虚拟显示技术对项
5、目的关键点进行3D模拟,并能通过BIM Works自动完成碰撞检查,生成碰撞报告。事前对图纸设计错误进行预警并修正,避免因此而导致的成本增加与工期延误所造成的经济损失。Luban BIM Works完全基于云计算及3D虚拟技术,利用后台强大的服务器完成项目虚拟显示与碰撞检测。图5. 碰撞检查流程图图6.BIM技术碰撞检查应用虚拟施工交底指导三维可视化针对技术方案无法细化、不直观、交底不清晰的问题,解决方案是:应改变传统的思路与做法(通过纸介质表达),转由借助4D虚拟动漫技术呈现技术方案,使施工重点、难点部位可视化、提前预见问题,确保工程质量。图7. 特殊工艺虚拟展示 成本管控多维度数据库实现短
6、周期的多算对比及数据共享由于现在项目复杂度高,如何及时掌握项目进展情况、工期与产值的对应关系(如已经完成的工程量与产值)?计划成本与实际成本的对比,如何获得及时准确的数据支撑?如何实时获取钢筋、混凝土等主材信息?计划用量信息如何及时调取共享?【解决方案:基于BIM技术与互联网技术远程协同与共享(BE、MC)】Luban BE(BIM浏览器)单项目数据协同管理BIM创建好后,通过Luban BE(BIM浏览器)客户端以下简称BE,所有管理人员可以随时随地根据时间、工序、区域等多个维度查询单项目的实物量数据。查询方式简单方便,可以定位任意项目的区域位置,能实时查询该在建项目的周边环境、即时天气情况
7、等。图8. BIM浏览器客户端,快速定位项目地理位置最主要的是,只需输入关键词,便能检索某一时间段、某区域的工程量数据,实现按时间、区域多维度检索与统计数据。在项目管理中,使材料计划、成本核算、资源调配计划、产值统计(进度款)等方面及时准确的获得基础数据的支撑。图9.BIM浏览器客户端,快速检索项目数据Luban MC(管理驾驶舱)多项目协作管理多项目数据统计分析,是基于BIM的6D数据的高价值应用,实现客户端是Luban MC(管理驾驶舱)以下简称MC。MC是一个以BIM技术为依托的工程成本数据平台。将最前沿的BIM技术应用到了建筑行业的成本管理当中。只要将包含成本信息的BIM模型上传到系统
8、服务器,系统就会自动对文件进行解析,同时将海量的成本数据进行分类和整理,形成一个多维度的,多层次的,包含三维图形的成本数据库。通过互联网技术,系统将不同的数据发送给不同的人。可以看到项目资金使用该情况,可以看到造价指标信息,可以查询下月材料使用量,不同岗位不同角色各取所需,共同受益,提高协同效率。从而对所开发项目的各类动态数据了如指掌,能实时掌控动态成本,实现多算对比。图10. 形象进度、动态成本监控材料管控采购计划、限额领料材料采购计划数据无依据,采购计划由采购员说了算,项目经理只能拍脑袋签字;施工过程工期紧,领取材料数量无依据,用量上限无法控制;限额领料假流程,事后再补单据;如何对材料的计
9、划用量与实际用量进行分析对比?【解决方案:基于BIM技术的材料数据控制平台(MC)】图11.人材机数据快速获取图12.计划与实际对比,一目了然钢筋精确下料工作面大,工人多的时候,可能会因为交底不清楚,导致质量问题;如何通过BIM技术优化断料组合加工表,将损耗减至最低;【解决方案:鲁班钢筋施工版】图13. 钢筋BIM模型图14. 钢筋排列图指导施工方案动画利用4D虚拟动漫技术向业主方呈现技术方案,使施工重点、难点部位可视化,提前预见相关问题,确保工程质量。图15.BIM技术动画方案展示结算造价确定结算造价直接关系到承包方的经济效益。但目前在结算工作中,却遇到很多问题:签证、变更资料不全或过程数据
10、不实;工程计量不准确;设备材料价格的计取失真。【解决方案:鲁班BIM软件】通过BIM技术,实现对过程中签证、变更等资料的快速创建,方便在结算阶段追溯;实现工程量、造价的准确快速统计,有效确定结算造价;图16.基于BIM数据进行结算造价确定建议采用的BIM技术服务团队和软件供应商建议聘用鲁班BIM技术解决方案和团队:鲁班软件(集团)下属鲁班咨询、鲁班软件、鲁班工程顾问等专业的BIM技术咨询实施和软件研发团队。业内BIM技术实施应用专家:上海中心,月星环球商业中心,杭州奥体中心等成功案例,为企业积累了一大批BIM技术应用实施专家。鲁班BIM技术适应于中国本土化施工企业特点,同时具有基于互联网的企业
11、级和项目级BIM技术应用完整的解决方案和应用软件系统。鲁班软件在郑州有合作伙伴,可以方便的组织强有力的实施运维团队进行现在项目的BIM技术实施。投入预算项目服务投资:预计投入每平方米15元左右(具体价格根据实际所选服务项目而定)。PDPS服务内容:BIM建模(预算模型、施工模型)投标方案(量分析、不平衡报价)BIM应用顾问咨询数据查询系统部署 BIM模型维护 钢筋下料审核和优化 碰撞检查 结算审计配合 工程资料数据库建立 现场服务及培训 动画制作 其他约定内容 硬件配置要求 服务器配置要求基本参数服务器级别企业级服务器类型机架式服务器结构1U主要性能标配CPU个数1颗最大CPU个数2颗CPU类
12、型Intel Xeon E5506处理器标称主频2.13GHz二级缓存4256KB三级缓存4MB总线规格4.8GT/s多核运算四核四线程内存内存容量2GB内存描述PC3-10600 ECC DDR3 UDIMM网络存储网络控制器2千兆接口标配硬盘容量1000GB标配硬盘类型SATA, LFF, 7200转标配硬盘描述2500GB SATARAID阵列模式光驱DVD刻录机电源电源功率400W电源数量1电源类型标准电源客户端电脑配置要求处理器Intel Dual Core E5400 或以上(该硬件与计算速度有关)内存2G 或以上(该硬件与计算速度有关)显卡独立显卡,512M或以上(该硬件与三维显
13、示有关)硬盘250G 磁盘空间或以上光驱52 倍速 CD-ROM 或以上显示器1280 1024 分辨率或以上鼠标标准三键滚轮鼠标 提高建模速度键盘PC 标准键盘 操作系统Windows XP Professional(sp2) 稳定的操作系统预期成果工期: 10%以上的节约控制投资:大幅提升预算控制能力,提升项目利润提升质量:大幅减少废弃工程,有利于改善工程质量提升安全:预见问题,减少危险因素大幅提升工作效率项目风险挑战速度慢,跟不上工程进展实施复杂、困难,项目团队投入时间太多流程风险,影响项目运营数据准确性投资回报不够内部与外部阻力解决措施采用高效、本地化、成熟度高解决方案;引入鲁班BIM
14、技术顾问团队,前期“他们做我们看”,后期“我们做他们看”;引入BIM顾问团队或专家平行作业,起到全面咨询、培训、审核等支撑作用;项目组团队选择:易于接受新事物,善于沟通创新人员;领导层支持和应用决心。BIM技术实施意义直接利用设计BIM模型Luban Trans 可实现将Revit设计BIM模型通过API数据接口直接导入鲁班软件系统,其他设计BIM模型可以通过IFC标准数据接口导入。鲁班的上游数据转化和利用技术一直领先同行。BIM建模效率高 直接建模和利用上游设计成果建模,鲁班建模系统都有行业内最高的效率。利用电子2D的CAD图(.DWG格式)直接进行转化,平均2天可以完成1万平方米全专业BI
15、M模型建立。本土化优势强系统自动集成清单以及各地定额,并且可以根据当地计算规程出预算量。聚焦于建造阶段BIM应用鲁班软件是国内唯一一家13年来聚焦于建造阶段BIM应用的软件厂商。鲁班BIM应用聚焦于整个建造阶段,包括碰撞检查、材料管控、成本控制、虚拟施工等,具有工具级、项目级和企业级完整的BIM应用解决方案。一模多用建立的BIM模型可以用于碰撞检查、施工指导等技术方面,也可以应用于工程量计算、材料管控等经营方面。也可以从Revit等设计软件中导入BIM模型。具备项目级、企业级的BIM数据库解决方案和系统把BIM应用与云计算相结合,使项目和企业形成有机整体,实现协同办公和数据共享。较强的服务团队
16、和项目案例经验各团队专业分工,共同配合实施。鲁班咨询负责BIM管理咨询,鲁班工程顾问负责BIM实施应用,鲁班软件负责提供BIM软件系统和培训。具有行业内最多的建造阶段BIM项目全过程应用的成功案例。有较强的研发团队支撑实施过程中可以根据客户及时响应客户需求,完善系统和软件功能。数据开放、合作广泛与其它管理系统(如ERP、PM、FM系统)对接、共享工程基础数据。项目组织团队角色适合人选姓名责任项目总监企业高层领导监督、检查项目执行进展项目副总监企业高层领导负责辅助项目总监对项目监督和组织落实,实施方案审核,相关工作总牵头项目经理公司负责现在项目领导负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配。负责
17、项目部内部的培训组织、考核、评审。项目副经理工程项目经理负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导;土建专业负责人(技术/经济)需各1名土建技术负责/土建预算员负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容;负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责土建专业各相关工作协调、配合。钢筋专业负责人(技术/经济)需各1名钢筋技术负责/钢筋翻样员负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料;负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责钢筋专业各相关工作协调、配合。安装专业负责人(技术/经济)需各1名安装技术负责/安装预算员负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、
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