北京地铁12号线01标项目BIM应用策划书

1、北京地铁12号线工程01标 项目BIM应用策划书北京地铁12号线工程01标项目BIM应用策划书中铁电气化局集团有限公司北京地铁12号线工程土建施工01合同段项目经理部2016年12月一、工程概况1.1、站址环境北京地铁12号线工程土建施工01合同段工程为一站（长春桥站），长春桥站为12号线第三座车站，是与既有线10号线换乘的车站。10号线车站位于蓝靛厂北路下方，南北向布置，明挖法施工，施工12号线时需要对10号线站厅局部以及西北侧出入口进行改造。12号线长春桥站位于蓝靛厂北路和远大路交叉口长春桥立交桥区西北象限，沿原道路东西向布置，下穿远大路。车站西北侧为世纪金源购物中心和古玩城，东北侧为海淀

2、区政府，东南侧为国家行政学院，西南侧为鲁园上河村、平安大楼及在建上河大厦工地。车站东端有既有地铁10号线长春桥站和京密引水渠，均与车站线路方向垂直布置。图2-1长春桥站站址俯视图 图2-2 世纪金源购物中心 图2-3 海淀区政府 图2-4 国家行政学院 图2-5 鲁园上河村1.2、工程概况长春桥站主体结构为PBA-8暗挖双层，局部明挖三层14m岛式车站，车站长271.2m，覆土约10.7m。暗挖结构长234.8m、结构宽23.1m、高16.4m，设置3个出入口、4个安全出入口、2个风道、2个无障碍电梯口、1个换乘通道，3个临时施工竖井；明挖结构长33.3m、宽32.5（局部34.5）m、深26

3、m。本站设置3个出入口、3个安全出入口、2个风道、2个无障碍电梯口、1个换乘通道。其中车站北侧出入口设在远大路北侧，南侧出入口设在远大路南侧的鲁园上河村小区门口。两处风道分别设置在世纪金源空地内与鲁园上河村门前的绿地中。图2-6长春桥站平面布置图本标段无特级风险源，一级风险源11个，有二级风险源3个（分别是明挖深基坑、2#和3#出入口暗挖）、三级风险源4个。目前正存在的二级风险源有1个（即车站主体基坑）、三级风险源2个（即角门东站1000污水管、800给水管），均处于安全可控状态。 二、BIM技术介绍及施工项目应用BIM（Building Information Modeling ,建筑信息模

4、型），是利用三维模型对工程项目进行数字化施工的过程。它包含了工程项目所有的几何、物理、功能和性能信息，并具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。BIM技术在施工单位主要应用以下方面。（1）投标阶段，施工单位把BIM应用于工程项目可快速统计计算工程量，模拟施工过程，形象展示总体施工方案，方便与业主沟通，评标获得加分。（2）在施工前，BIM可对施工项目深化、优化施工方案及施工组织设计，发现图纸设计问题或缺陷，优化场地布置等。施工过程中，利用BIM技术能对项目进行资源组织、资金流、施工进度、安全质量、成本核算、设备材料等可视化管理。（3）在项目竣工阶段中，施工单位可依据BIM的数据对业

5、主、分包方、劳务队等做结算，杜绝少算漏算现象发生，利用BIM可高效管理竣工档案，模型交于业主便于对项目的运维管理。三、国内BIM应用的前景、现状国内BIM应用虽然刚刚起步，但发展速度很快，许多企业有了非常强烈的BIM意识，出现了一批BIM应用的标杆项目，同时，BIM的发展也逐渐得到了政府的大力推动。3.1、BIM应用政策背景2011年，住建部颁发的2011-2015建筑业信息化发展纲要中，将“加快建筑信息模型（BIM）等新技术在工程中的应用”列入“十二五”建筑业信息化发展的总体目标和重要任务之一。2015年6月，住建部发布关于推进建筑信息模型应用的指导意见，明确2020年的发展目标：行业发展水

6、平：（1）到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。BIM推广范围：（2）到2020年末，以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%：以国有资金投资为主的大中型建筑，申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区。2016年4月，住房和城乡建设部课题BIM技术在城市轨交交通工程设计、施工应用研究立项，并于2016年11月结题。2016年12月13日，北京市建筑信息模型（BIM）技术应用联盟成立。2016年12月13日，北京市城市轨道交通BIM技术应用研讨会在轨道交通建设

7、管理公司召开，会议进一步推进BIM在北京轨道交通建设中的应用。3.2、当前施工企业BIM应用状态当前施工企业的 BIM 应用水平差距已经开始拉大，有的企业对BIM还了解不多，未予重视，处于被动状态；有的已经将 BIM 技术列为企业发展战略，已做了大量试点项目，有了大量投入，也获得不少成果，但由于技术选型、和实施方法论的不成熟，真正进入项目级、企业级成功应用的还较少。1、应付阶段。一部分企业还处在被动应用状态，在业主方强制要求的项目中被动使用，甚至将BIM技术视为对施工企业不利的技术，在心理上加以抵触。2、项目试点阶段。大部分企业还处在项目试点应用阶段，包括标杆性企业，如中建、中铁、上海建工等，

8、还没有到普及性的项目管理基本工具，企业级应用还处于研究阶段。目前北京成功BIM应用标杆工程，有中建一局“联想总部二期”项目、中建二局“未来科技城”、中建八局西南公司“广西文化园区”等等3、单点应用，非全过程。工具级点状应用，非全过程应用，碎片化应用，应用点少。很多BIM团队主要在3D可视化和碰撞检查方面应用，成本高、投入产出不够。一次建模、全员全过程应用，应是努力的方向，多用一次，回报多一次，成本多分摊一次。提高BIM的投入产出比是实现 BIM 普及应用必须迈过的门槛。4、单项应用，非集成。单专业应用，还达不到全专业的集成应用。其中除业主的原因外，公司BIM团队专业不齐全、应用顶层设计能力不足

9、，综合应用能力不足也有很大关系。不能集成化应用，会导致BIM技术应用价值不能充分发挥，甚至一些解决方案不可行。全专业集成化应用能大幅提升成果的可行性，提升BIM的应用价值。但对技术团队的技术水平要求将更高些。5、单机应用，非协同。单人单机的应用方式，大大减损了BIM技术的价值，应用 BIM 技术产生的大量数据不能被共享、检查，数据不能被项目和企业拥有。工程项目管理三大难题之一是项目管理协同困难，效率低、错误多，基于BIM的协同管理可以大大缓解这一问题。这需要有一个强大的平台来支撑，大数据能轻量化应用。6、技术应用为主，数据应用和协同管理应用少。BIM技术，看上去是一个强大的技术，BIM技术发挥

10、最大价值的两个方面却是大数据价值和协同价值，技术价值反而应该排在第三。作为企业和项目应用 BIM，要把BIM的三大价值，即强大的 BIM 数据支撑、技术支撑和协同管理支撑都充分地用足，尤其是强大的数据支撑和协同管理支撑要用好。3.3、BIM技术应用标准国务院办公厅下发国务院办公厅关于转发发展改革委住房城乡建设部绿色建筑行动方案的通知（国办发20131号），该通知要求政府投资的公共建筑、 保障性住房、单体建筑面积超过2万平米的大型公共建筑，自2014年起全面执行绿色建筑标准。住建部于2014年4月发布绿色建筑评价标准（GB/T50378-2014），提出工程项目应用BIM可以加分。住建部于201

11、3年发布的关于征求关于推荐BIM技术在建筑领域应用的指导意见（征求意见稿）意见的函，该文件明确要求2016年以前政府投资的2万平米以上大型公共建筑以及申报绿色建筑项目的施工采用BIM技术。上海市政府出发布关于在本市推进建筑信息模型技术应用的指导意见，要求从2017年起，全市投资额亿元以上或单体建筑面积万平方米以上的政府投资工程项目必须采用BIM技术。北京质量技术监督局、北京市规划委员会发布的民用建筑信息模型设计标准，提出了BIM在民用建筑实施过程中的要求。各地方政府也在出台本市推行BIM应用政策。随着政府的推动，部分业主在对工程项目进行招标时，招标文件要求施工必须要使用BIM技术或有用BIM对

12、施工项目管理的业绩。随着BIM技术的发展和成熟，在现有信息化建设成果的基础上，希望能够通过BIM手段加强施工过程的管理，也迫切的希望通过BIM技术提高工程技术、生产进度和商务经济等方面的管理效率和精度，在施工过程中更加及时、灵活、准确的获得工程信息，以达到更好的实现项目信息化管理的目的。四、项目BIM主要目标：结合“地铁12号线工程土建施工01合同段工程 长春桥站”项目重难点、经过梳理和分析，本项目BIM主要目标如下：人才培养：建设项目部人才BIM团队，完成人员BIM专业化建设，储备人才；施工过程应用BIM技术(7项)：在项目施工过程中结合BIM技术，项目进度做应用；主要内容有，临建场地布置优

13、化、图纸审核、BIM算量、三维可视化交底、施工进度管理、质量安全手机端管理、文档资料管理等应用点；3）建立地铁土建工程Revit建模规范：BIM技术应用结束后，梳理、撰写符合广联达BIM5D平台应用、业主要求、便于管理、模型运维的Revit建模规范；形成项目部BIM应用规范体系，积累地铁项目BIM族库和建模方法；4）成果报奖：将本项目BIM应用成果参与国内BIM比赛，力争获得中国建筑业协会BIM奖项；5）BIM技术宣传片：适时制作本项目BIM技术应用宣传片，提升项目在12号线的品牌能力；6）编写本项目BIM技术应用总结，形成可复制到其他项目的文档资料。项目BIM应用目标具体如下：阶段BIM应用

14、大项详细应用点预期成果准备阶段协助编制施工组织设计施工三维场地布置1.三维反应施工场地布置，便于讨论和修改2.检验施工场地布置的合理性3.根据施工现场情况优化场地布置协助安排施工进度计划1.提供4D可视化虚拟模型2.检验进度计划合理性进度计划任务关联BIM模型项目进度计划和BIM模型数据有机结合，监理BIM进度数据库计划、实际时间数据直观反映进展情况实际与计划有效比较，有利于调整后续实施WEB进度演示脱离BIM环境，在WEB端3D动态显示项目进度施工阶段施工方案模拟施工方案模拟模拟方案施工过程，找到可能存在的问题，可视化技术交底对外造价管理进度款申请配合提供准确进度工程量签证索赔支撑提供工程量

15、变更依据对内成本管理内部多算对比对比计划于实际用量，找到管理问题和原因土建BIM应用施工区域划分深化设计、优化施工方案钢筋BIM应用钢筋施工指导提供复杂节点的钢筋绑扎动画和模型漫游手控漫游、路径漫游提前发现设计问题和碰撞点，及时解决，加快施工进度属性查询材料管理精细化材料计划及时提供准确的材料计划量质量、安全协同管理采集现场数据，监理现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联1.快速完成施工中、竣工后的质量缺陷等数据的统计管理2.对质量安全文明施工等问题落实整改，形成可追溯的记录提供详细质量安全分析报告实时统计分析，提前预防，减少问题发生概率动画制作动画脚本制作、施工方案

16、虚拟、BIM模型渲染加工1.展现施工工艺流程2.位企业宣传提供素材结算阶段分包结算配合审核计算量1.避免多算多付2.划分清楚各分包结算范围可根据项目特点和企业BIM实施要求，对相应应用点进行调整；合理安排推进计划。五、项目团队建设根据项目特点，项目部成立BIM领导小组，有项目经理、党支部书记任组长，项目总工程师任副组长，在工程部下设BIM工作室，设BIM主管1名，组员2-3名。BIM领导组长项目经理：彭森林党支部书记：李桩组 员组 员项目组BIM领导副组长总工程师：王维东工程部工程部长：王博军BIM主管外协单位组长：负责BIM小组筹划、组建、总体协调，项目BIM的推进监督；副组长：负责日常BI

17、M策划、目标制定、定期开展BIM例会、与外协单位协调；工程部长：负责具体BIM建模与现场进度、安全、质量协调、与BIM工程量复核BIM主管：负责三维建模、进度录入、质量安全管理、动画制作、BIM技术交底。（需对地铁施工有2年左右经验，且对计算机应用较熟悉，想从事BIM工作）组员：配合主管进行具体BIM建模、进度收集、数据录入。外协单位：拟选择广联达科技股份有限公司其在北京地铁BIM应用较多，主要有：北京城乡建设集团-地铁7号线东延01标、地铁16号线03标、地铁8号线；北京建工集团-地铁6号线西延05标、地铁16号线24标、地铁17号线05标；中铁一局集团-地铁16号线（国家图书馆站）、地铁1

18、2号线02标；中铁二十一局集团-地铁19号线08标；中铁四局集团-地铁19号线09标；中交一公局桥遂-上海地铁15号线； 中铁航空港建设集团-深圳地铁10号线六、项目硬软件配备1、硬件配置：BIM小组主要成员需高性能笔记本2台，台式机2-3台，具体配置如下。2、软件配置广联达BIM软件报价方案BIM软件费用内容数量单价单位合计说明A1广联达BIM5D标准版1150,000套150,000PC端软件：3个授权（每增加1个PC授权：49800元/节点） 交付一把网络授权锁Web驾驶舱：5个授权（每增加1个WEB端：500元/年）手机移动APP：10个授权（每增加1个APP：500元/年）注：Web

19、驾驶舱、手机移动APP授权、云空间需按年续费。A软件费小计150,000培训升级及服务费内容数量单价单位合计说明B1广联云/协筑39,800元/年29,400BIM5D云：100G云存储空间（三年） 9800云空间 元/年B2BIM5D软件培训（集中培训）33,500元/天10,500如需增加技术支持按3500元/天收取。软件培训，建模规范培训/答疑，模型集成、数据关联指导，BIM5D软件应用指导。B3Revit建模培训（地铁土建类）85,000元/天40,0001，详见课程安排表，2，上门培训服务，不限人数（20人以内）；提供培训计划和方案，培训后安排软件考核；B4BIM5D平台项目全过程跟

20、踪技术服务咨询73,500元/天24,500如需增加技术支持按3500元/天收取。MagiCAD资深技术人员将上门针对客户具体项目提供全方位技术培训。B培训升级服务费小计104,400费用合计A+B254,400建议：软件部分有铁路工程公司统一购买，可在多个项目做试点，硬件配备可由项目自行采购。七、BIM在项目施工过程中的应用1、临建场地布置（1）利用BIM的三维可视性，规划现场施工平面，主要包括临建的布置，大型机械的安拆，施工堆场的定位，施工道路的规划等。并在Navisworks中进行管理，根据施工的进度，将施工现场的的部件进行更新和管理，使施工现场平面布置按施工进度进行更新。（2）在三维视

21、图的可视性条件下，分不同施工阶段对道路进行合理规划和调整，使施工组织更加的有序。（3）在施工平面中演示大型机械运行，从而合理选型，合理布置，使施工方案最优。图1 项目临建场地布置图 图2 明挖车站场地布置 图3 暗挖车站场地布置 2、图纸管理和设计图纸会审将图纸信息和模型进行关联，通过点击模型，可查看想对应的施工图纸，包括图纸各版本的查询和下载，避免因为版本过多，且没有及时整理，后期找图纸造成麻烦。利用BIM的建模和三维可视性，检查图纸中的错误和不合理，提前优化设计，解决问题。 图4 revit三维模型图纸优化图2、BIM算量及快速提量BIM土建算量：利用BIM5D可直接提取Revit建筑结构中的数据，统计出混凝土体积；BIM钢筋算量：利用广联达钢筋算量软件GGJ进行三维建模，导入BIM5D后也可直接查看钢筋三维和统计工程量；图5 Revit实体工程量统计图图6 广联达BIM钢筋算量软件（GGJ）在BIM5D提取钢筋工程量3、三维可视化交底利用BIM可视化性，给人以真实感，清楚明确施工步序，大大提高施工过程的精度与效率。可以实时进行复杂节点和复杂施工工艺的动画演示。 图7 梁柱节点钢筋模型-动画交底 图8 格栅节点钢筋模型-动画交底图9 地脚螺栓的精度控制-动画交底图10 暗挖车站施工模拟4、施工进度管理在BIM5D平台上将BIM模型与现场施工进度计划（Proje