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文档简介

1、廊坊中心医院廊坊市中心医院工程项目位于廊坊市西北部科技谷园区内，占地240亩，总建筑面积约15.6万平米，床位1000张，三级甲等医院，项目总投资约10亿元。该项目是廊坊市历史以来财政出资建设最大的公益项目，也是廊坊市第一个选用项目管理公司（瑞和安惠项目管理集团有限公司）管理模式的政府投资项目。实际应用EVALUATION应用成果降低成本基于BIM管理项目合约规划，集成收入、成本和合约信息，极大提升项目合约和成本管控能力，精细化管控细度，有效降低项目管控的时间和人力成本缩短工期BIM模型与项目总控进度结合，以流水段维度管理项目进度，可视化管理给项目生产人员带来全新管理思路，大大节省日常进度管理

2、作业时间人才培养项目将BIM概念引入日常管理工作中，培养了一批认同BIM理念、具有BIM实施技术的复合型人才，给企业长期的发展打下夯实的基础品牌提升2014年龙图杯BIM大赛获得三等奖，整体提升行业品牌形象成果展示现场进度管控 根据现场分区图绘制流水段，与进度计划任务项相关联，作为计划中查看实体与计划关联进展的基础依据，随时查看任意计划区间内模型状态，实时展现状态信息（资金信息、资源信息），模拟现场工况施工指导 通过楼层、专业和流水段的过滤来查看模型，显示所需查看的模型信息，体现模型多维度工程量，指导现场施工三维动态漫游可以进行实时漫游，在任意剖面中查看建筑细节、管线综合商务应用通过模型与预算

3、挂接、模型与分包费用挂接的形式，使模型拥有实际价格信息，给前期投资估算和后期结算提供了真实的金额来源合约规划-分包维护-三算对比，通过对项目商务事前-事中-事后来管控项目成本 工程量查询提供多维度高级查询功能，方便现场进料、预提料、分包结算，及时进行设计变更的费用确定用户评价EVALUATION1）进度、成本和BIM模型深度结合，项目应用人员在广联达BIM5D软件中做计划管理、资金和资源的模拟等工作,大大节约了工程师的时间。2）模拟出周计划的进度施工和资金、人工、材料、机械用量等快捷方便,降低了现场人员的时间成本。3）按时间或者进度等查询各个时间节点，或者进程节点的物资量，并导出报表，完全改变了传统的物资计划编排方式，提高了效率，并能保证准确性。4）分专业查询工程信

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