第5章施工技术

1、第5章 施工技术(jsh)资料1施工组织设计2施工方案3技术(jsh)交底记录4图纸会审、设计变更与洽商记录共九十一页施工技术资料施工过程中形成的，用以指导正确(zhngqu)，规范，科学施工的文件，用以反映工程变更情况的正式文件。施工组织设计，施工方案，技术交底，设计变更，洽商文件等。共九十一页共九十一页1 施工组织设计施工组织设计是研究施工条件(tiojin)、选择施工方案、对工程施工全过程实施组织和管理的指导性文件，是编制工程投资估算、设计概算和招标投标文件的主要依据 共九十一页施工单位自编、自审项目监理(jin l)机构施工单位修订(xidng)施工单位依据批复意见对方案进行技术审核获

2、批填写施工组织设计报审表审查人：总监分项工程施工报验流程工程组织设计的审查程序共九十一页共九十一页审核人项目总监，重大技术问题应与公司总工程师研究协商。注：无修改权；对于修改(xigi)施工组织设计的建议，监理人员应慎重提出。 共九十一页工程组织设计的审查程序(chngx)：（1）承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计报审表，报送项目监理机构。（2）总监理工程师应在约定的时间内组织专业工程师进行审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定。（3）已审定的施工组织设计由项目

3、监理机构报送建设单位。（4）承包单位应按已审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送监理机构重新审定。（5）对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时，与建设单位协商，组织有关专家会审。共九十一页审查施工(sh gng)组织设计的基本要求（1）施工组织设计应由承包单位技术负责人签字。（2）施工组织设计应符合施工合同的要求。（3）施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经项目总监签认共九十一页施工组织设计的审核可着重抓以下几个方面：（1）施工组织体系特别

4、是质量管理体系是否健全；（2）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电，砼供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。（3）认真审查工程地质特征及场区环境状况(zhungkung)，以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，例如，深基础施工的质量与安全有无保证，主体建筑物完成后是否可能出现不正常的沉降，影响建筑物的综合质量；以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响，有无应对方案及有针对性的保证质量及安全的措施等。（4）主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于主要的分部分项工程施工质量

5、保证有无针对性措施及预控的方法；对于有害气侯条件，有无可靠而有效的技术和组织措施。共九十一页按编制的对象分类 1、施工条件设计(shj)(或称施工组织基本概况)； 2.建设项目施工组织总设计 3单项工程施工组织总设计 4单位工程施工组织设计 5主要分部分项工程的施工组织设计 共九十一页施工组织总设计以一个建筑群或一个建设项目为编制对象(duxing)，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程地各项施工活动地技术、经济同组织地综合性文件。编制时间：在初步设计或扩大初步设计被批准之后。编制人：总承包企业总工程师领导下进行编制 。共九十一页单位工程施工组织设计以一个单位工程 (一个建筑物或构筑物，一个

6、交工系统)为编制对象，用以指导其施工全过程地各项施工活动地技术、经济同组织地综合性文件。编制时间：在施工图设计完成后，在拟建工程开工(ki gng)之前，编制人：工程处技术负责人领导下进行编制。 共九十一页分部分项工程施工组织设计(shj)以分部分项工程为编制对象，用以详细实施其施工全过程地各项施工活动地技术、经济同组织地综合性文件。编制时间：一般是同单位工程施工组织设计地编制同时进行，编制人：由单位工程技术人员负责编制。 共九十一页施工组织设计编制内容一、编制依据 二、工程(gngchng)概况 三、施工总体组织及规划 1、总体主导思路 2、项目管理组织 3、施工队伍部署及任务划分 4、施工

7、准备 5、各部门职责 6、施工总平面布置 7、总体施工组织方案 8、施工工期目标规划 9、工程质量目标规划 10、安全、文明施工与环保目标规划 共九十一页共九十一页共九十一页七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施1、施工测量2、基坑（槽）土方开挖与回填3、基础(jch)工程施工4、模板工程5 、钢筋工程6、 砼工程7、 砖砌体工程施工8、 室内墙面、天棚装修9、 窗安装10、普通地砖地面11、外墙外保温12 、脚手架工程13、屋面防水施工14、卫生间防水施工15、抹灰16、乳胶漆饰面共九十一页 17、墙面(qin min)贴瓷砖18、散水、踏步、坡道19、电气系统20、给排水、消防系统共九十

8、一页八、确保工程质量的技术组织措施1、各施工段、各工种、各专业相互配合措施2、保证工程定位、放线准确无误的技术措施3、预埋件、预留孔位置控制措施4、钢筋制作流程及检测的具体措施5、采用模板体系合理先进6、砼搅拌、输送、浇注(jio zh)、养护以及砼防裂措施7、砼膨胀收缩防止裂缝技术控制措施8、主体工程施工质量控制措施、施工缝留置及其他实施方法是否合理具体，沉降观测措施设备仪器是否先进。共九十一页2、施工方案根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、

9、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时(ln sh)（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。共九十一页2.1施工方案(fng n)的编制内容1、编制依据2、工程项目3、施工部署4、施工方法及技术要求5、成品保护措施6、质量保证措施7、安全保证措施8、环境及文明施工措施共九十一页共九十一页共九十一页共九十一页鼎立水岸家园(jiyun)钢筋半成品堆放区 共九十一页共九十一页共九十一页钢

10、筋(gngjn)焊接连接 共九十一页钢筋(gngjn)套管连接 共九十一页钢筋绑扎(bn zh)连接 共九十一页检测箱梁内侧顶板(dngbn)钢筋保护层共九十一页金属钢筋(gngjn)支架（马登筋） 共九十一页共九十一页桩基钢筋笼二次焊接(hnji)检查共九十一页 现场(xinchng)监理及技术人员检查钢筋骨架共九十一页现场监理检查(jinch)桩基钢筋笼共九十一页安全带的使用(shyng)共九十一页杭州地铁(dti)事故共九十一页共九十一页共九十一页共九十一页施工组织设计(shj)与施工方案的区别 工组织设计往往是针对整个工程或是项目而言。内容概况但汲及的面广，对工程进度，成本，质量，安全

11、的控制起到了一个纲领或目标的作用，便于各方面的管理人员了解工程的概况，工程布署，进度计划，施工方案，以及各个方面的控制措施等等。共九十一页施工方案是针对重要的，施工工艺复杂的，汲及重大结构(jigu)安全的或新工艺等分部分项工程而编制的，这些部位在施工组织设计中随有体现，但不具体，考虑到重要性，需将其细化，以便使工程得到更好的控制。施工方案主要是给施工现场管理人员用的，以便将其措施一一落实。共九十一页3 技术交底记录技术交底在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待。目的使施工人员对工程特点(tdin)、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较

12、详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。共九十一页技术交底是针对分项工程，主要描述施工工艺。从准备工作，施工工艺，质量标准，到验收，成品保护都有一个详细具体的交底。让作业班组看后一目了然。随具体但面窄。所以我们在每个分项工程开始(kish)之前都会有技术交底。比如砼浇筑，支模，绑钢筋都要有技术交底。共九十一页设计方案技术(jsh)交底会现场设计院专家进行方案技术(jsh)交底 共九十一页共九十一页 李久林在鸟巢(nio cho)工地进行技术交底共九十一页技术交底方法与要求应以书面形式交底为主，召开(zhoki)班前会口头为辅。以重要部位或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结

13、合实际操作进行交待。最后，填写技术交底记录表（单），由交底人及被交底人签字，并存档一份。注：各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少(qusho)的部分。 共九十一页工地(gngd)技术负责人向施工员共九十一页技术交底一般包括下列几种： 1、设计交底：即设计图纸交底。主持建设单位，交底人设计单位被交底人各施工单位（土建施工单位与各设备专业(zhuny)施工单位）交代内容主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。收集材料:会议纪要及洽商记录共九十一页共九十一页 2、施工组织设计交底。由施工组织设计编制单位（或编制人）向施工工地进行交底。将施工设计的要求全部内容进行交底，交代人施工单位技

14、术负责人被交底人施工管理人员，技术人员，专业工长交代内容施工组织安排(npi)，施工方案，质量目标共九十一页目的：施工人员对建筑概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量(zhling)要求等方面，有一个较全面的了解，以便于在施工中充分发挥各方面的积极性。记录：会议纪要形式共九十一页隧洞工程技术交底(jio d)会议 共九十一页共九十一页施工组织(zzh)设计交底内容：1）施工组织设计文件内容交底2）季节性施工交底3）架子支塔方案交底4）成品保护措施交底共九十一页共九十一页升降(shngjing)脚手架 共九十一页共九十一页共九十一页共九十一页共九十一页3、分部、分项工程施工技术交底：这是

15、一项工程施工前，由工地技术负责人向施工员（工长）、或施工员向施工班组进行(jnxng)交底。目的：使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工。 共九十一页分项（分部）工程施工技术交底，是基层施工单位一项重要的技术活动。但笔者通过查看一些基层单位的技术交底记录，发现并不是所有单位对此项工作都能予以足够的重视。有些单位仅仅把技术交底作为“技术资料需要”的一部分，为“归档”而写（或补写）交底，其内容往往只是简单(jindn)地抄写施工规范或工艺标准上的条文与要求，只是游戏形式而已。共九十一页安全(nqun)技术交底共九十一页工地(gngd)技术负责人向施工员共九十一页施工员向施工(sh gng)班组进行交

16、底共九十一页1）前期技术(jsh)交底2）过程中技术交底3）土建主要分项工程技术交底4）暖卫主要分项工程技术交底5）电气安装主要分项工程技术交底6）通风与空调工程主要分项工程技术交底7）电梯安装主要分项工程技术交底共九十一页共九十一页共九十一页技术交底编制及填写要求编制原则：1）.所写的内容必须针对工程实际,不可弃工程实际而照抄规范、标准和规定。 2.）交底内容,必须重点突出(t ch),全面具体,确保达到指导施工的目的。 3.）交底工作必须在开始施工以前进行,不能后补。 4）.编写的程序和内容应力求科学化、标准化,凡是能用图表表示的,一律不用文字和叙述共九十一页设计交底内容：工程建筑概况，建

17、筑设计关键部位，结构设计关键部位施工组织设计交底内容：建筑概况，施工部署，施工方法，质量保证措施，进度(jnd)计划，施工准备工作。共九十一页分项工程技术交底内容主要包括(boku):施工准备操作工艺质量要求施工措施共九十一页技术交底填写要求1）标准表格2）文件编号要按标准3）工程(gngchng)名称与图纸签中一致4）交底内容清晰5）交底日期清晰共九十一页钢筋(gngjn)工程施工技术交底混凝土工程施工技术交底共九十一页4、图纸会审、设计变更与洽商(qishng)记录图纸会审指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中

18、存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。目的：使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会(ln hu)设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 共九十一页共九十一页图纸会审(hushn)记录组织者建设单位图纸会审记录施工单位负责整理，各单位保存一份签字者设计，监理，施工，建设四单位。共九十一页设计变更通知单由设计方提出，在施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计变更与实际情况不符，施工条件变化，原材料的规格、品种(pnzhng)、质量不符合设计要求，及职工提出合理化建议等原因，需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。共九十一页表5-64 设计变更通知单工程名称专业名称设计单位名称日期序号图号变更内容1234签字栏建设（监理）单位设计单位施工单位共九十一页注：设计变更通知单等同于施工图，是工程施工与结算的依据(yj)。四方各保存一份。签字方：监理或建设单位，施工方，设计方。共九十一页工程洽商的记录指施工企业(qy)就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。 分类：技术与经济洽商共九十一页技术洽商在工程施工过程中，根据工程的客观实际为便于施工，由施