微软桌面项目管理系统ppt课件

1、微软桌面工程管理系统Microsoft Desktop Project Management System目录桌面工程管理引见控制工程日程与财务有效传达工程信息快速提高消费力演示桌面工程管理的用户需求对工程日程的管理为了解资源的利用率必需管理一切种类的义务察看工程方案中微小变化所呵斥的影响是很困难的编制工程方案破费的时间太长难以在团队成员之间达成义务依赖性的共识估计义务或资源的变化对整个工程进度呵斥的影响是很困难的有效的传达工程信息难以协调工程团队的任务目的定期跟踪工程方案反响问题很多，并且会呵斥不实践的工程方案对一切类别的人员有效的传达工程信息非常困难更新工程进展非常耗时快速提高消费力无论哪

2、种层次的人员，易于运用的工具都非常重要工程详细方案的编制与管理非常复杂在工程进展中跟踪财务情况很困难培训工程成员非常耗时，并且学习曲线很陡控制工程日程与财务有效传达工程信息快速提高消费力Office Project Standard 2007将可用性、可靠性和灵敏性完美地交融在一同，为用户提供强大的工程管理工具，以便更加经济有效地管理工程。经过与熟习的Microsoft Office system程序、强大的报表选项以及引导的方案、导游和模板进展集成，您可以对一切工程信息了如指掌，高效控制工程工时、日程和财务预算，并与工程团队坚持亲密协作，提高任务效率。义务驱动要素多层取消更改察看更改效果控制

3、工程预算为义务分配本钱多种视图预定义报表可视化图表工程建立导游工程模板Office Online控制工程日程与财务假设分析 What-if Analysis察看更改效果Change Highlight：当改动某义务的属性，其他受此更改影响的单元格会自动高亮显示。义务驱动要素Task Driver：自动分析出影响某一义务进度、资源的一切要素。多层取消更改Multi-Level Undo：按层次取消对工程方案的更改，回复到以前形状。假设分析功能可以使方案编制者快速看到改动所发生的结果，对各种条件下工程的情况作出预测与分析。工程财务管理工程财务管理功能支持在工程初期制定粗略预算；在工程详细方案制定时

4、，设定人员工时本钱、资料单位本钱、其他本钱如差旅、管理等，并对本钱进展自动加总、比对、分析。有效传达工程信息多种视图Project Standard 2007中内置了多种视图，如甘特图、资源运用情况、义务分配情况、挣值分析视图等，并支持自定义视图，使工程方案编制者能从各个角度查看工程。可视化报表可视化报表可以自动在本地建立多维分析数据集，生成Excel或Visio格式的图形报表，并支持用户自定义模板。Project Standard 2007自带多种报表模板。其他报表其他报表可以直接付诸打印，同样支持用户自定制报表模板。Project Standard 2007自带了6大类的报表模板供用户运用。快速提高消费力交融最正确实际Project Standard 2007中的工程导游与多种预置的工程模板交融了工程管理的最正确实际，使企业工程经理更快更好的定制工程详细方案。Office Online运用Microsoft Office Online可以获得针对Project Standard