深圳中骏蓝湾项目ppt课件

1、深圳中骏蓝湾工程管理引见前言 深圳中骏蓝湾工程是由上市公司中骏置业的下属子公司深圳泛亚房地产开发的商住小区，它是中骏置业打造深圳市场的首个商住小区。工程用位置于深圳市龙岗区深汕公路与深汕高速交界处西北侧。距龙岗深汕高速收费站约1Km，毗邻龙岗深汕公路，龙岗双龙地铁站至本工程1500m，地理位置优越。为此对提升我司与客户及社会的笼统提供了一个良好的窗口。 本工程占地面积32962.48m2，规划总建筑面积156691.29 m2，其中地下建筑面积约30093.45m2，地上建筑面积约126597.84m2。工程拟建9栋26-38层高层住宅，2栋多层公建，地下室两层，两层商业裙房。总造价约2.63

2、亿。我司在工程建立上坚决遵照平安第一，质量第二。在平安文明上，本工程严厉按照公司CIS笼统进展布置，大量运用定型化设备。在质量控制上，我司严厉按照实测实量体系规范，为工程质量到达业主规范以上做好了良好的根底。目 录1234567工程概略工程重难点工程管理目的工程管理团队质量管理平安文明施工管理人文管理一、工程概略1、工程称号及建立单位相关方 工程名称中骏蓝湾翠岭花园一期7-17栋及室外环境工程建设单位深圳泛亚房地产有限公司勘察单位深圳市南华岩土工程有限公司设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司监理单位深圳市金钢建设监理有限公司施工单位中天建设集团有限公司2、工程概述本工程分两期开发。目前我司总

3、承包01-03地块工程。01-03地块工程由工程由9栋26-38层高层住宅及2层地下室、2栋公建多层组成，另外商业区为两层商业楼，建筑总面积156691.29平方米，其中地下室面积30093.45平方米，剪力墙构造；根底为天然根底、预应力管桩根底，筏板根底。2021年11月21日开工2021年9月20日开工二、工程重难点1、施工现场场地狭窄，地势低洼，多数为地下水丰富区域。施工区域内无法设置生活区。2、基坑面积大，约30000，基坑深度5.5m，基坑部分采用土钉墙锚杆支护，坡顶按45放坡。3、主体构造工期相当紧，两层地下室工期为70天含春节放假，主体5天一层综合思索下雨等其他影响工期要素。栋号

4、开工日期顶板砼完条件封顶外架拆除预验收、四方验收（含大堂精装、规划测量）（含改造）03地块8#、9#楼2013-11-212014-1-232014-6-222014-11-112015-5-262015-7-152015-8-241#、2#楼2013-12-102014-3-82014-7-117#楼2014-1-12014-3-202014-8-103#、4#楼2013-12-222014-3-162014-8-225#、6#楼2014-1-12014-3-312014-8-811#楼2014-5-152014-7-112014-9-17表中未列明的车库地下室顶板砼的完工日期为14-4-1

5、0。4、本工程地下室、商业部分及首层架空层的高度属高支模范畴，高支模分布比较广，确保高大支模体系的施工质量、平安保证措施是土建施工的重点。 三、工程管理目的质量目的： 确保深圳市优质构造工程。 争创广东省优质工程奖。平安管理目的： 杜绝死亡及重伤事故。 确保深圳市房屋市政工程平安消费文明施工示范工地。 争创广东省房屋市政工程平安消费文明施工示范工地。四、工程团队管理1、深圳中骏蓝湾工程作为谭军红工程经理的首个工程，在公司文化的长期熏陶下，根据当前行业特点，树立了良好的管理理念，将做好工程、提升本身品牌知名度为首要义务；2、工程部现有管理人员40名不含司机、操作层按照总承包管理要求共设置技术部、

6、质量部、平安管理部、商务合约部、资料部、预算部等。管理人员分布情况如下表：分类管理人员总人数人数比例按照年龄分类40岁以上615%30-40岁1230%30岁以下2255%按照学历分类大学本科717.5%大学专科2050%中专、高中1332.5%3、工程组织架构：4、工程经理谭军红还非常注重工程管理团队建立，构成了以谭军红经理为工程管理中心的年轻团队，在工程执行经理、技术总工、消费经理、平安主任等重要岗位均配备了符合岗位才干要求的专业管理人员，并推进实测实量任务，为工程管理任务顺利开展奠定了坚实的根底。工程开工以来，坚持质量第一，狠抓质量管理，按图施工，执行公司“每建必优，精细管理的质量方针

7、，全方位、全过程严厉质量控制，执行三检制度及样板引路制度，并在工程部实施实测实量的过程管控措施。本工程工程质量实行图表式控制法，把质量目的量化，透明化，而且责任到人，使每一个过程的施工质量情况都构成了记录文件。五、质量管理工程部坚持在质量管理中做到如下措施：方案在施工现场设置样板展现区，利用实物样板对每个班组进展质量工艺交底，让每位工人领会到工程部质量要求及目的。工程部严厉控制资料质量，进而保证工程质量。方木采用4cm9cm 的进口方，墙柱采用黑板，梁模板采用红模板。进口木方黑模板 红模板模板工程采用1.8cm厚的镜面多层模板，添加混凝土光洁度。墙柱模板加固运用槽钢，根据柱截面合理计算螺杆加固

8、的间距，墙柱底部第一道螺杆离地面20cm以内，确保不胀模。由工程部机修班制造的小配件，支撑模板时配合运用，控制构造尺寸和准确度，并有效利用边角废料。小东西带来大效果，使模板质量得到有效的控制。外围模板定型拉条飘板内侧定型拉条剪力墙内支撑采用定型尺寸的混凝土垫撑和塑料垫撑，墙底部焊接定位筋，保证了混凝土截面的尺寸、定位准确。梁底两根方木沿梁方向设置，梁侧采用步步紧加固，保证梁底程度及梁侧不炸模、漏浆。梁柱内空尺寸用预制混凝土块做内撑，良好的控制截面尺寸。墙柱竖向钢筋采用定位箍进展定位，板负筋制造了定型化马凳，有效地控制了维护层厚度，砼浇筑时专人守筋，及时校正被踩乱的钢筋，保证钢筋的质量。点焊控制

9、混凝土梁板面平整光滑,混凝土楼面收面采用磨光机压实磨光，既节省了人工又能较好的控制平整度。混凝土浇筑完成，由专人进展浇水养护，防止水分蒸发，砼面出现收缩裂痕，保证养护的效果。砌体抹灰工程在大面积作业前对砌体进展排砖设计，并在现场实行工序样板引路，用于指点作业人员施工。砌筑样板斜顶砖样板构造柱样板打点甩浆样板底糙样板抹灰样板六、平安管理及文明施工公司协同工程部共同对生活区及施工现场进展全方位的CIS谋划，表达文明施工整体笼统。工程部安装视频监控，便于监控施工现场任务和资料存放情况，同时与公司网络衔接，公司也能及时视频监控工程施工情况，提高公司管理效率。工地暂时围挡采用装配式定型化防护围挡，周转运用次数多，损耗少，整体笼统美观。生活区采用封锁式管理，保证工人生活平安。在办公室区有限场地设置了休闲亭、棋桌，为管理人员提供良好的办公环境。1、工程部充分利用有效的场地，聘请园林公司为生活区进展设计布置，方案生活区内设置篮球场等健身、文娱设备，俨然一个小型公