工程项目管理 第7章 工程项目进度控制ppt课件_第1页
工程项目管理 第7章 工程项目进度控制ppt课件_第2页
工程项目管理 第7章 工程项目进度控制ppt课件_第3页
工程项目管理 第7章 工程项目进度控制ppt课件_第4页
工程项目管理 第7章 工程项目进度控制ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第7章 工程工程进度控制 7.1 工程工程进度控制任务内容7.2 工程工程施工进度控制方法第1节 进度控制任务内容工程工程进度控制是指为保证工程工程实现预期的工期目的，对工程工程寿命周期全过程的各项任务时间进展方案、实施、检查、调整等的一系列任务。 一、施工预备阶段的进度控制 1工程施工方案工期目的确实定与分解 2编制施工进度方案 3编制施工预备任务方案和资源方案 4编制年、季、月、旬度施任务业方案5制定施工进度控制任务细那么1进度控制人员确实定与分工。2制定进度控制任务流程。3明确进度控制任务方法。4设置进度控制点。 进度控制任务流程二、施工阶段进度控制1施工进度的跟踪检查2搜集、整理和统计

2、有关进度数据3将实践进度与方案进度进展对比分析4分析进度偏向对工期和后续任务的影响5分析能否需求进展进度调整6采取进度调整措施 包括：技术措施、组织措施、 经济措施、合同措施。7实施调整后的进度方案 技术措施：改良施工工艺和施工技术采用更先进的施工方法采用更先进的施工机械。组织措施：添加作业面，组织更多的施工队；添加每天施工时间；添加作业人数；添加机械设备数量；采取平行流水施工、立体交叉作业；保证物资资源供应和作好协调任务等。经济措施：提高酬金数额；对采取一系列技术措施给予相应的经济补偿。三、开工验收，交付运用阶段进度控制1、制定开工验收阶段任务进度方案2、定期检查各项任务进展情况3、整理有关工程进度资料，归类、编目、建档第2节 施工进度控制方法 一、横道进度方案实施中的控制方法 1标出检查日期2标出曾经完成的任务3将实践进度与方案进度进展对比， 分析能否出现进度偏向4分析偏向对后续任务及工期的影响5分析能否需求做出进度调整6采取进度调整措施7实施调整后的进度方案二、网络进度方案实施中的控制方法1标出检查日期2标出实践进度前锋线3将实践进度与方案进度进展对比，分析能否出现进度偏向4分析出现的进度偏向对后续任务和工期的影响5分析能否需求做出进度调整6采取进度调整措施7实施调整后的网络进度方案三、S型曲线控制方法一S型曲线的概念二S型曲线绘

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论