(yanxue)乔布斯传观后感

1、基于创业理念的观后感1影片主要内容影片从乔布斯自大学退学开始，他和友人沃兹有着同样的志向，两人因此共同合作，创建了苹果电脑。然而，随着苹果电脑的扩大，乔布斯和沃兹不合拍之 处越来越多，导致日后乔布 斯的愤而请辞，同时还挖走 了一大票重要的人才2没过多久，乔布斯卖掉手头上所拥有的苹果股份，并利用这一资金成立了NEXT公司，又在那之后买下了皮克斯工作室；在此期间，由乔布斯所主导的公司营运状况有好有坏。一直到1997年，在“还有九十天苹果公司就要破产”的情形之 中，乔布斯重回苹果电脑， 在他的大力整顿之下，苹果 电脑的发展变得不可同日而语3创新成就领袖乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为

2、，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。如 果是一个萎缩的行业，创新 就是要快速的从原有模式退 出来，在产品及服务变得过 时，不好用之前迅速改变自己。4优秀的团队乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。为了把事请办好，工作不能仅仅由一个 人完成，必须找到能力非凡 的人来合作。最终把个体互 动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。5追求完美乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细

3、节后，产品就会和别人不一样。6紧跟时尚潮流乔布斯深知美学的重要性。1998年，乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时，乔布斯召开了苹果的一个会议，并提出了这样的问题苹果产品的问题 出在就是没有美学因素。 如今，苹果已经以漂亮的 产品而著称。7从需求入手乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人 卡尔霍威表示： 苹果 在了解用户需求方面表现很好。8富有创造力苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTune进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。据乔布斯表

4、示：创造 力就是把所有相关的事物 连接起来。9让“外行人”介入常春藤联盟的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺 术家等，甚至还有动物学家 和历史学家，巧合的是，他 们又是世界上最优秀的电脑 科学家。10鼓励其他人另类思考苹果“另类思考”广告活动开始于上世纪90年代末，此活动也一直最有效的活动之一。而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果如今的一切所在。11不追求复杂简单就是快乐。苹果的设计师乔纳坦伊维斯（Jonathan Ives）也对此战略证实称：苹果绝对是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了12出售梦想乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。13记得乔布斯说过，我们的时间是有限的，所以不要为别人而活。不要让别人的观念左右自己的心声。勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己才知道自己的真实想法。成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。做我所爱，去寻 找一个能给你