新能源生物质发电项目落户我州

1、616201529812新能源生物质发电项目落户我州依靠科技创新助推企业发展追求卓越质量管理推进企业持续发展新能源生物质发电项目落户我州2015年6月，我州新能源开发生物质发电项目在景洪市勐养镇建成发电。生物质发电由西双版纳宏兴木制品有限责任公司与云南亚象科技能源有限公司联合投资开发，利用宏兴木制品公司的废弃物燃烧产生热直接转换成直流电能，采用“农林生物质气化多联产技术的集成与应用”技术，无污染排放，为清洁的可再生能源，减少了二氧化碳等温室气体的排放，社会效益、经济效益、生态效益显著。项目一期投资1500万元，建成的1兆瓦发电系统，每年消耗废弃物1万多吨，发电450万度，产生生物质炭2千多吨，

2、生物质提取液4千多吨，预计可实现产值近千万元。相关并网手续办结后，企业将计划投资6千万元，建设4兆瓦发电系统。相关链接：天然橡胶产业已成为西双版纳经济发展的重要支柱和农民脱贫致富的主要经济来源，民营橡胶木加工产业得到快速发展，产量和质量逐年增加，全州胶园面积434万亩，开割250万亩，胶园按3%的理论更新速度，每年加工过程中所产生的废料仅做木碳或者燃烧，经济效益低，利用生物质能源多联产技术，不仅解决企业自己用电问题，生产的木碳、提取液、焦油均可以作为商品出售，提高产品附加值，同时实现节能减排、资源循环利用和生态环境的保护。（节约能源科供稿）编者按：科学技术越来越成为生产力发展的决定性因素，一个

3、企业的经济竞争力的强弱，关键也取决于科技进步与技术创新的能力。可以说，谁在科技进步方面占据优势，谁就能够把握住机遇，赢得主动，反之它就没有核心竞争力，就没有把握未来发展的主动权。依靠科技创新助推企业发展西双版纳版纳药业有限责任公司（简称版纳药业）成立于2002年12月，2006年1月成为昆明制药集团股份有限公司旗下全资子公司，2004年1月整体通过GMP认证，2013年12月通过2版GMP认证，是国内规模最大的傣药现代化生产企业。版纳药业多年来产品研发战略一直围绕着企业发展战略稳步进行，并一直不断完善创新研发模式，紧紧围绕着“品种是制约和影响企业竞争力、健康发展最关键要素”的研发思想，通过市场

4、趋势分析、行业形势及政策分析，聚焦资源，积极谨慎地开展主线核心产品研发，努力使产品达到“三高一特”（高科技含量、高附加值、高市场容量，疗效独特）。为使具有知识产权、又有差异化的新产品早日进入市场，使主线核心产品快速技术升级，快速实现差异化发展，版纳药业近4年来投入3000多万元进行产品研发和技术升级。公司围绕着主线核心产品，先后开发了30余个新产品、申报产品专利6项、主导制定国家标准4项，在傣药传承应用开发领域掌握一批关键核心技术。其中，双姜胃痛丸，获得国内独家专利授权，得了国家、省、州的政策支持，先后多次获得省级、州级、市级科技进步奖。目前，公司主线新产品销售额已占到年总销售额60%以上，研

5、发技术费用额占总产值的8%以上。为实现产品研发战略目标，公司在不断完善发展制造和营销两大系统的同时，从2010年开始加大研发体系全面建设，截止2014年底，产品研发中心的软硬件投入近1000万元，新改建了产品研发中心的试验楼，先后购进了先进的岛津薄层色谱仪、高效气相色谱仪等。此外，该公司的产品研发还通过走出去、引进来的人才及技术平台建设，先后与中国中医科学院首席研究员、中国工程院院士、著名中药药理学专家李连达院士、昆明制药集团药物研究院、西双版纳州傣医院、植物研究所、步长药业研发中心等高校及科研院所进行多方位的合作。2011年通过国家高新技术企业认定，同年企业的技术中心通过州级认证，2014年

6、通过省级认证。2013年，公司发明专利“一种秋水仙碱的制备方法”成果转化实施获全州“科技进步”二等奖；同年通过省知识产权局认定，成为州内首家“知识产权优势企业，2014年1月，公司整体通过国家药品新版GMP认证；同时，5个独家傣药进入西双版纳州新农合和基药目录，部分药品进入山东、四川基药。李连达院士工作站的建立和傣医药信息中心项目的投入使用，推进版纳药业“产、学、研”合作，加快傣药进行“二次开发”以及新药用资源和食用资源的开发研究，公司再次驶入发展快车道，2015年14月产量首次达55吨，同比增长94.3%，实现工业产值0.16亿元，同比增长149.2%。（技术创新科供稿）追求卓越质量管理推进

7、企业持续发展勐海茶业有限责任公司在探索和研究企业现代化管理之路上，于2013年引进吸收国内外先进企业管理方法卓越绩效管理模式，在引进当年便开展了全系统首次内部自评，同时紧紧围绕“追求卓越绩效、提升质量效益”的发展战略，以“卓越绩效评价准则为”蓝本，因地制宜地开展各项质量工作，不断健全质量监督管理机制。在引进先进质量管理方法同时，公司遵循适用性和PDCA原则，以战略绩效为主线，整合IS09001质量管理体系、ISO22000：2005食品安全管理体系，高效运用关键业绩指标（KPI）、目标管理（MBO）等管理体系和工具，在过程中推行6S现场管理和QC小组活动模式，从精益管理和大质量观角度出发逐步建

8、立符合公司战略发展规划，追求卓越，持续完善“质保体系+质管小组+目标管理”的质量管理模式，稳步持续提升质量管理水平，公司通过2年的实践，取得了令人瞩目的成绩，2013年实现业产值15.35亿元，同比增长57.47%；上缴税金2.45亿元，同比增长53.54%，2014年实现工业产值23.6亿元（全省现有制茶企业1000多户，产值过亿的不超过20户，产值超10亿元的仅有1户企业），同比增长54%，上缴税金2.9亿元（在普洱茶行业中居第一），同比增长18.4%。勐海茶业有限责任公司作为普洱茶行业的领军企业，从2005年以来一直致力于加强自身科研创新能力建设和人才队伍建设。在不断提高自主创新能力的基

9、础上，与处于普洱茶研究领域领先地位的科研机构建立战略技术合作关系，走“产、学、研”一体化道路，不断地突破从原料种植、初制、产品研发以及生产等一系列制约普洱茶产业发展的重大技术问题，推动普洱茶行业的快速发展，助推企业跨越发展，2005年9月，“大益”商标系列普洱茶获得了“有机”食品证书；同年底通过省级重点龙头企业认定；2007年，公司ISO9001/HACCP质量管理体系和食品安全体系认证通过验收；2008年底“大益”牌普洱茶制作工艺列入第二批国家级非物质文化遗产名录，同年通过省级企业技术中心认证，2010年通过国家高新技术企业认证，同年设立博士后流动工作站，2011年取得中华老字号，同年通过农业产业化国家级重点龙头企业认证，2012年“大益