影投网商业计划书

1、“影投网”商业计划书一、 项目概述正在筹划的这个项目是一个新型的融资类众筹，暂定名为：影投网。为了搭建并更好地运营该目前申请的名称是:火烈鸟科技影视正在申请一家影视公司。在巴。这个名称源于创始人黎留学期间， 曾经在蒙巴纳斯火车站附近的一家艺术影院（ cinma lemontparnos）看过的一部讲述火烈鸟的红色翅膀：火烈鸟的故事（LesAiles pourpres: le mystre des flamants）。因为火烈鸟象征了一种旺盛的生命力。发起创建这个专业融资的初衷是为了年轻的人搭建一个透明、公开、公平、公正的专业。因为项目发起人自身怀揣着理想和梦想回国，想实现自己的梦，但几年的摸爬

2、滚打，他发现：1、因为制作高昂的设备成本和演职人工成本，使得那些怀揣理想的年轻人望而却步，而中国界缺乏制度化的选拔管道，加之行业圈壁垒森严，刚刚院校毕业的年轻人如果没有相应的人脉，很难迈过这入门之槛。2、这几年飞速下滑的国产本，但怀揣优秀剧本的年轻品质遭致骂声一片，业内抱怨没有好剧人根本不敢轻易投递自己的剧本，因为剧本创意被剽窃，用的事件屡见不鲜。因而导致供需两难，形成“剧本荒”。3 、 行 业 内 部 各 自 为 政 ， 既 有 专 业 的 剧 本ht等），也有专业的技术设备（如红本网 （ 如影视工业网，但唯独缺乏一个可。加之吸取了当代互等），以及各大公司演员经纪以整合各方资源所需，合理进行

3、行业内资源配置对接的联网资本中众筹的理念（如“大家投”网 http:等）以及创业交友（“缘创派”网：ht）的成功经验，“影投网”的创意应运而生。的将不仅仅是一个专业融资的，更是一个圈各种信息资源汇集，交朋识友，共享互助的行业社交。二、项目团队介绍：创始人，毕业于南京大学中文系，曾在江苏，编辑等多个职务，2002 年留学法国，在和南京三大获得电担任影和视觉艺术 Matrise 学位，后在巴黎三大，师从法国著名学者 MicheleCHION 获得 Master 学位。此后继续师从 Michele CHION 先生和法国高等社会科学院（EHESS）的 MichelBONNIN 先生(中文名：2012

4、 年因为私人原因中断学业归国。回国后在)研读多音节文化学博士学位,长期担任总监一职。：项目，马赛一大视听艺术学院影视后期制作及剪辑专业硕2剪辑师，中法合拍长片寻找去哪儿了剪辑师。航空航天大学计算机系本科毕业，先后任 Beyond士毕业，画皮 执行制片人，湖南综艺：技术Pro(华日博乐)开发工程师，NEC(日电中国)测试工程师，和架构工程师。34%，33%，33%，如遇增资扩股，三股权分配比例：人以同比例稀释。三、项目背景和市场分析3.1的网络融资对于陆而言，这是一个最好的时代，但也是一个最糟的时代。因总票房达 217.69 亿元，比上一年增长 27.51%，其为据统计，2013 年中全年国产故

5、事片产量 638 部，国产片票房为 127.67 亿，占比 58.65%。，新增银幕 5077 块，共计 18195 块。这些辉煌的数字无不在彰显着一个信号：黄金时代的到来了。此外在微领域，2014 年更是中国式发展的一年。因为审批的方式尚未完善，虽然还没有的统计数据，但各大网所占据。一部 30 分钟左右的站点击量排行榜，目之所及都被大量新生的微微，在数周内完成过亿的点击量已经不再是遥不可及的神话。在国家政策方面，2010 年国家广电颁布了关于促进产业繁荣发展的指导意见，其中重点：要抓住我国资本市场迅速发展的有利时机，积极改善产业的投资环境，促进金融资本与资源的对接。在新华网的相关风险投资机制

6、，充分利用中小解读文章中有这样的论述：鼓励各地探索建立企业创业、发展等投资基金影风险投资，鼓励大型企业通过参股、控股或日报 2014 年 1 月 4 日数据引自。 4 分）一方面，制片人在抱怨没有好的剧本，新人素质差。另一方面影视专业的毕业生怀揣理想踏入社会，却不料（她）们的不是，就有可能是失业转行。种种乱象让人看到了一个潜力巨大，机遇无处不在，但又秩序，门襟森严，良莠不齐的制片市场。从来都是一门需要钱来支撑的艺术，这个观点从 1895 年法国的埃尔兄弟发明以来从未被质疑。但随着数码技术的日新月异的发展，的门槛变得越来越低，制作成本也日益缩减，一部 30 分钟左右用佳能 5DII 照相机拍摄的

7、微，刨去人工最低成本可以控制在万元以内。而一部 90 分钟的独立制作故事长片，也可以在 50 万元的预算内完成（例如著名导演2011 年拍摄的影片天国）。这些在看来并非的数字让看到了某种可能的希望，即便拿出数万或者数十万元对于一个人来说可能还是有些，但对于几个人，甚至几十个人，上百人而言，压力和难度分散之后，逐渐凸显出某种可能性。这便是目前在互联网界非常流行的一种融资模式：众筹。3.2 众筹与中国影视类众筹市场分析众筹翻译自英文：Crowdfunding，即大众筹资或者群众募资，由发起人，跟投人，。具有门槛低、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。目前众筹利用互联网和 SNS（社交或），让小企

8、业，艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的。美，其中最大的是 Kickstarter国 拥有 全世界最 多 的创意类众筹 （）,2009 年创立，时至 2014 年 3 月 3 日，在首页，其骄傲地宣布，该的创意项目总共获得了 570 万人的支持，完成了超过 10http:.cn/chanjing/cyxw/20100126/02157307431.shtml亿的融资。而中国众筹类从 2011 年开始方兴未艾，最大的几家众筹： 点 名 时 间 （ http:） 和 众 筹 网（http:/）等都可以在他们的上找到项目。而淘梦网（ht）2012 年四月上线，由最

9、初的多元化大众性众筹演变为专注于独立纵观这些国内在综合性众筹上，（微）的垂直型众筹。和在其上的类项目，不难发现这样的特点：项目正在被日益边缘化：项目少，关注少，很难被推荐到首页。而在又少的成功案例，让垂直融资上（如淘），项目的青黄不接和少之不得不靠低俗、准的三级微项目来招揽眼球。导致这些现象有以下几个原因：（1基本是拷贝了 Kickstarter 的模式，”，作为联合创始人的四位年轻人专业化程度比较低，综合类而无任何创新。而专注微融资的“淘竟然没有一个是 或相关专业出身（ 参考自淘的团队介绍：ht/help/4.html），所以对于制片自身规律的不熟悉，使得他们在开发和推广产品以及对项目本身的

10、筛选上，都缺乏必要的专业知识和行业依托。一旦无法依靠项目自身的品质吸引普通众筹投资人，并在业界树立自己的品牌和赢得良好的口碑，自然而然的只能从旁门左道入手，依靠低俗吸引眼球，而 2014 年 4 月初范围内开展的“2014 扫黄打非，行动”，多款涉及“淘”和“芭乐影视”的微是走不长久的。被迫从下架说明了这条路（2）融资的回报率过低或过简单，很难激发网民的参与热情。纵观这些网站项目的融资回报基本还停留在送签名照，送海报，或者参加剧组活动等形式，投资人基本很难真正参与到项目中来，投资也仅凭好感与，处于“施舍性”投资阶段。（3）对于项目的与介入非常薄弱。以“点名时间”上最成功的电影项目大鱼海棠为例：

11、该项目融资在 2013 年 8 月 1 日结束，总共 3596人融资 1582650 元，但时至今日，上没有任何该动画片制作进度反馈。那些投资了 50 万的支持者，何时能兑现他们的回报显得遥遥无期。投资回馈的不完善怎能不让投资者伤心。长此以往，将严重影响项目网上众筹融资的信用，这对于（4）本身而言是最致命的。的建设没有形成氛围，是个团队项目，需要，抛砖引玉，https:/w http:/1billion?ref=hero/projects/320144集思广益，但像“淘”这样的专业融资只有项目，而忽略了的社交功能，无法把项目发起人和投资人利用这个有机地结合对接起来，不能不说是设计者的策略性。3

12、.3 “影投网”的市场定位首先“影投网” 主要服务的对象人群是：青年者、各大高校的影视专业师生牌推广的站，以及业界专业和影视投资机构以及希望通过这个进行品专业网商。有较为精准定位的客户群。其次作为一个新生众筹融资的创新运行模式，要想获得业界和社会广泛接受需要一个过程，所以“影投网”初期的项目重点将放在两类项目上：一、是小，运行周期短的微项目，因为微的制作者大都是刚刚进入业界的新军，他们年轻容易接受新生事物，他们更需要一个可以展现才能，引起重视，获得的，因此他们会大胆尝试新兴的众筹方式，为自己圆梦。（反观已经成名的导演，他们大都有相对稳定的资模式也会持一种观望态度。）获取，对新生的业界融二、独立

13、制作的长片，在大力发展微项目的同时，也将积极重视长片项目的引进，由于国家即将出台的对于众筹融资的规范对股权众筹的指导意见：整体众筹投资规模将控制在 500 万元以内的标准。因此我们把引进的项目的重点放在 500 万以下的独立制作的长片上。依托和中国独立影像年度展（CIFF）、新人节等节的合作关系，通过我们在节中增设的项目创投，将那些正在筹备和已经开展但缺乏的优秀独立项目吸引到“影投网”的上，既为他们的项目融资提供一种新的思维，新出路，也为本网在业界知名度的快速找到一条捷径。“影投网”希望用这两手抓的模式在资模式。业界真正地闯出一条新颖的、市场化的、规范化的融四、“影投网”项目介绍4.1、项目描

14、述国内股权众筹将规范化 整体投资规模上限 500 万/news/20140514/97634/1.html见ht“影投网”是新型专业融资类众筹，上线伊始，将向开放，将分为实名和非实名两类，而发起融资项目的个人或机构则必须经实名认证。为了便于搜索，对接和管理时需要每一位用户选择。，配例如：影迷，演员，导演，灯光，场记，剪辑，调色师，制片，音等等。这样做的目的：首先是便于更好地为每一位用户服务，便于创建用户，便于用户间的互助搜索服务，其次也是更重要的是配合推出的新型融资模式（在下文中详述）。而本身具备有以下几个特质：（1） 专业融资“影投网”专注的是专业类融资，主要包括两个大类：微和、实验短片长片

15、。每个大类之下又涵盖不同的分支。微将涵盖：剧情、（以抽象，概念为主的视觉短片）和动画四个大项；而长片将涵盖：剧情，动画，老修复四个大项。以下将介绍微和长片的不同融资模式。A、微融资模式微项目由于制作周期短，需求少，因而非常合适众筹模式。除了保留目前众筹中常见的小额回报的普通融资（以预购首映式门票，赠送海报、明信片，片尾字幕鸣谢等）。影投网还将独家推出一种首创的“互助性融资模式”。简而言之：一个项目发起人拥有一个成熟可行的微项目，但他缺乏以及的位，拍摄制作团队，或者演员阵容尚有空缺，那么他可以将这些所需的演职置进行有偿招募融资，而投资人（如演员、灯光等等）如果对项目感可以意向预投，在经过双方线上

16、或者线下的接洽，遴选之后，剧组阵容确定，投资人再将投资款划入“影投网”。如果成功募得所需，这将放在由到剧组，每一个本公司和共同的账户里，并随着项目的进度，分期项目发起人在创建项目之初，还有一个重要的任务就是拟定一份项目预算表和最终劳务费分配比率表，在拍摄完成后，刨去已用开支，将根据先前拟定的劳务费分配比率，将剩余再以劳务费的形式返还给互助融资中的担任剧组不同角色的投资人。这种融资方式最大的好处就是将投资人的利益和投资回报紧密地联系起来。投资人最大限度地参与到项目中来，完美地诠释了众筹的理念，每个人共同参与项目，把理想付诸实现。此外项目发起人还可以根据融资的需要，为品牌商提供植入的空间，只要标明

17、植入位置和融资标的以及片尾字幕回报方式，即可进行众筹融资。如果在同一植入位置，多家将以竞价模式决定最终归属。商有意向投资，B、长片融资模式对于长片项目，考虑到融资的金额相对较大（独立制片总预算至少在 50 万以上），周期相对较长（从剧本创意到后期完成至少需要半年以上）影投网将彻底打破现行中国工业化制作流程和法国国家网络融资的单一项目模式，结合参照好莱坞（CNC）资助生产的模式，将长片四个独立融资阶段，分段项目拆分为剧本阶段和前期拍摄，后期制作和宣传融资。这样的分段融资的好处：1，可以使单个项目的执行周期缩短，便于项目进度；2，因为一部的制作成本在分拆后，项目融资额的绝对值缩小了，从而也会使项目

18、融资的成功率大大提高。3，对于很多长片项目并不一定从头至尾都在本站融资，项目发起人也许只是在某个影片的制作阶段遇到了的瓶颈（比如前期拍摄阶段的超支，使得后期制作和宣发难以为继），那么影投网抱着同样欢迎的态度，希望利用的专业可以帮助任何一个优秀的项目在任何阶段度过难关。此外在不同的融资阶段，融资模式：（I）剧本阶段的融资还将因地制宜，推出多元化的从融资场规律和段上讲，“影投网”是多元的，不拘一格。它更遵循的是的市自身的创作规律，而不仅仅拘泥于众筹这一种模式。在长片项目的剧本阶段。推出更为契合剧本创作自身规律的“预购竞拍”模式。创作者（编剧）只需要有一个两三页的故事梗概，投资人可以根据自己的和对上

19、创作者过往作品的，决定是否预购完整的文学剧本或分镜剧本，并在以竞拍的形式购得剧本最终的拍摄或者改编。（II）前期拍摄阶段的融资长片的前期拍摄阶段是整个制作过程中，开销最大的一个环节，它要占到整个影片制作经费的 60%以上。保留在微融资中的针对大众的普通融资模式和针对演职和商的互助型融资模式以供项目发起人选择。同时还将推出在长片领域针对机构投资的融资模式。这些机构主要包括：影视器材设备赞助商，影视投资机构，金融投资机构等。项目发起人可以账或者票房分账的模式开放向机构融资。分（III）后期剪辑阶段的融资后期剪辑阶段，“影投网”在融资项目的网页上将公开发布摄制组所完成部分拍摄素材，并附上故事梗概与部

20、分分镜头剧本。以此面向个人和机构进行广泛融资。融资模式兼具普通众筹，互助型众筹和分账众筹等多种，后期师、配音、混音师制作公司、剪辑、剪辑师、调色师、等将是融资的主要对象。（IV）宣传在过去往往被阶段的融资业界所忽视的宣传阶段近年来日益得到重视，酒好不怕巷子深的陈旧观念逐渐被摒弃。很多质量平平甚至口碑较差的影片得益于宣传和档期的优挽狂澜，票房长虹，引人思考。因此宣发阶段的成本也水涨船白日焰火为例：其费用与制作成本接近 1：高，以近来大热的文艺1 的比例，最终其票房过亿，得力的宣发功不可没。因此一部已经制作完成，通过了广电决最后的的，在预算已近枯竭，又要面对高昂的宣发费用时，如何解难题。“影投网”

21、将在此阶段既推出面向个人众筹融资者的各地首映式或包场影票预售融资方式，以比影院略低的团购价，为宣发融资。也将推出面向机构投资者的票房此外旨在保护中国分账融资模式。产业文化遗产的老修复融资项目，是影投网正FlyingV 对 1979 年在和中国资料馆接洽中的合作项目。仿效众筹的众筹融资修复模式，首批影投网将推出 10 部的著名史上有的，并具修复价值的老作品在“影投网”上进行票选，并选出票数最高的五部作品，立项融资。融资回报将是修复后公映的影院门票。（2）融资保障与保护投资人的金方面，影投安全与项目是众筹融资成败的两个关键要素，在资将借鉴天使投资众筹“大家投”网的成功经验，依托类似“投付宝”这样有

22、背景的，所有融资款项都直接进入，“影投网”则作为的联合管理方，在融资成功项目的上，进行必要的进度监督，分期管理，以此真正保护每一个投资人的权益。h/tfb.html而对于项目层面：公开，透明是众筹得以在互联网时代异军突起的决定性。在这方面做足文章。在项目上线前，做好必要的项目段，、筛选和项目发起人的积极利用互联网审核，严把项目品质的第一道关。上线融资阶配合项目的宣传与融资。例如把合作节上项目创投路演的在上即时发布，让投资人更好地了解项目本身。我们也欢迎项目发起人用自我介绍等多种方式推介自己的项目，以期达到良好的融资效果。在融资成功后，项目实施阶段。项目的进度反馈是获得每期发放的必要条件。例如在

23、建组阶段：及时公布主要演员的试镜片段是获得项目第一笔的重要条件。在拍摄过程中，无论是文字还是花絮的项目进度将使每一个投资人及时了解和项目的进展情况。而在经济层面，剧组的每一笔花销，都将及时在上的项目页面上张贴公布。所有项目的财务状况都必须公开透明，让投资人感受到切实的项目与投资保障。项目经常遇到的棘手问题，如何此外对于影视作品来说，保护是保护发布项目的创作者的权益也是能否吸引到的优秀项目进驻本站的合作，为进还将陆续推出为进站另一个关键。影投网拟与一家专门从事著作权纠纷处置的站项目提供法律咨询与融资的影视项目提供服务，而根据业务的需要，项目报批送审等增值类服务。（3）互动社交互助性融资的方法将“

24、影投网”将以项目融资为的功能拓展到了一个新的领域：行业社交。，为每一位项目发起人，也为每一位潜在的投资人（上透过用户）提供一个展现，推销自舞台。每个人都可以在这个，简历，过往作品展示等多种方式向推销自己。所有用户可以利用“影投网”强大的搜索功能，进行地域、所需对口职业（如演员、导演、灯光、剪辑、配音等）、项目等多种类型搜索，各取所需。此外拍摄制作作为一个团队项目，需要团队成员紧密地沟通、交流和。“影投网”为项目团队提供了丰富的站内线上聊天功能、站内信功能和项目问答和评价功能，以满足内用户之间的交流。而必要的线下活动有助于用户间更紧密的沟通与了解。“影投网”还计划开辟专门的页面，由或用户个人发起

25、和组织聚3W 咖啡，车库咖啡会、讲座等线下交流活动，以期拓展出一个类似类型的行业内部的交流圈。（4）行业信息、交流的有了，更重要的是服务好内部的所有用户，在的首页还会开设一个专栏，它的功能主要有两个：1、每天更新政策和业界信息。2、定期更新国际影展和国外业界最新和动态，让的用户第一时间了解国家的基金和资助动态，让那些雄心勃勃，有信心让自己的作品跨出国门，到更大的世界中一试身手的，能够有的放矢地参与到国际融资制作的环境中来。当然这也是计划推出的另一个增值服务项目：利用已掌握的国际行业信息和的语言优势，帮助年轻的人申请参加影展和申请海外基金资助。这对于渴望更大的成功和将是另一大关注点。的年轻的人4

26、.2、模式“影投网”开辟了众筹融资在专业性和投资回报模式的新篇章，的市场定位非常明确，目标客户的范围也比较确定。的商业模式正是基于产品的目标客户而具体实施的。它可以保证本在提供专业细致的服务的同时，最大限度的获取利润，维持的正常运营以及拓展新的业务。（1） 项目管理服务费目前，大多数中国的众筹实行的是 0的政策，而“影投网”的网站则计划每个成功融资的项目将收取 8%的项目管理服务费。为什么要？这取决于的融资与回报模式需要投入的人力与精力参与项目管理和进程管控。而这 8%的项目也是在目前国际上通行的一个 5%-10%的佣金比率的范围内，是投融资双方都可以接受的。（2） 资本诚如前面所述，“影投网

27、”融资的项目是放在本公司和共同的一个类似“投付宝”的账户中。而项目因其实施完成的特殊性，会有一个较长的制作周期，而且项目的是阶段性，分期市场在“阿里巴巴”。这就会产生一个推出的“余额宝”驻留的时间。目前，中国的的刺激和带动下，各大也推出了大量周期短，风险低，保障高的短期产品，显然这对于本公司的资本运营提供了可操作的空间。（3）影投网的位将常年向外招租，重点招租对象将是专业设备提供商，影视剧组的劳务招聘和专业服务机构的。（4）收入宣发阶段，微的，与联手推出“影投网”的专栏页面，以将与影片。对于点播和免费点击提成这两种方式获得收益。而所获收入人和众筹投资人根据事前签订的协议以分账的形式进行利益长片

28、的，在本做宣发融资的项目，在预售的票款和分成中获得部分利润。（5） 增值服务文的产品介绍中，这里做一个总结归纳：已经简略地介绍了拟推出的部分增值服务项目，1、广电立项，送审，和剧本著作权登记服务。2、国外影展报名和国外3、成片会诊，部分年轻资助与基金申请服务。人因为经验和能力所限，对于已完成的作品不甚满意。但又苦于缺乏相关资源与人脉，无法找到药，进行修改补拍。，病因，对症下“影投网”拟推出一种会诊的服务。方或者影片作者出相应的，影投网利用所拥有的业界人脉组织国内一线影评人和导演及相关专业对作品进行会诊，提供相关修改意见。这种增值项目的推出旨在更好的为年轻电影人服务，并在业界形成良好的专业研讨氛

29、围，对于树立品牌，提携后辈好处良多。（6） 影视投资积极与产品或基金开展互动合作，以待时机成熟，推出类似“娱乐宝”类影视众筹投资产品，从而让的模式拓展到更大的空间。4.3 未来规划与风险分析（1）与规划期望用三年左右的时间“影投网”可以在互联网众筹领域独树一帜，成为行业的佼佼者。不但在微的项目融资上，成为年轻的人首选的目标，而且“影投网”将逐步拓展在长片的投融资领域业务的广度与深度， 这就需要吸引的专业影视机构和金融机构入驻本网，从而在机构投融资规模上和项目的层次上一个档次。并将众筹从拓展到机构领域。以此将融资市场扩展到全行业。此外“影投网”还将借鉴 2011 年在金融界曾经尝试过的“电影”融

30、资模式，和阿里，推出对部分优秀的畴。在 2014 年推出“宝”的成功经验。借助项目的产品，以拓展“影投网”的业务范另一个重要的目标：“影投网”将在优秀的项目与用户中发掘自己的年轻人团队（导演、演员、摄制组等），并逐步把业务拓展到经纪人领域，形成自己的实力。在允许的情况下，“影投网”还将众筹，试水自己投资优秀的项目，以使“影投网”成为横跨互联网融资和投资制作两个行业的生力军。而作为“影投网”三年规划的第三个重要目标是：走出中国，世界。影投网在度过艰难的初创时期之后，计划第二年上线陆续推出英文版和法文版。PayPal，以此把“影投网”的融资影投网还将引入国际更为流行的网络支付范围拓展到全世界，并将

31、“影投网”有别于 Kickstarter 的融资回报模式推广到全世界。“影投网”希望投网”融资，更让中国的真正走出国门，的将来，不仅可以吸引国外的优秀项目在“影项目可以吸引到全世界的个人和机构资本。让中国世界。（2）风险分析及应对策略首先是市场风险，主要来自同业间的竞争与模式拷贝。作为一家初创业界小公司，在况下，如何应对 的：一是目前对微露面，在其商业模式需要逐步博得业界认同和社会接受的情的和同质性模式拷贝？业投资最大的各大认为此类的竞争是不可避免，二是各大影视公司都有可能开辟众筹融资的板块。以此争夺资源。但是只要稍加分析就不难发现由于竞争激烈，其常用客户群非常不稳定，而专业人对的粘连度和忠诚

32、度都非常低。因此双方难以界经营已久，人脉通达，但其门户实质的竞争关系。而各大影视公司虽然在影视，大都只是装点门面，在互联网领域无论在知名度还是实用功效上都无法和真正从事互联网的专业比肩。其次电.cn/ssgs/hyfx/201106/t20110613_2924627_1.html影众筹融资在推广和上也非上述企业的长项（具体推广模式将在下章中详述），因此“影投网”不必害怕狼来了。而且怕竞争，并且有信心在竞争中发展壮大。的创业伙伴们从来不惧其次是政策风险，在海外，众筹模式有制，还有募捐制、借贷制和制等多种形式。在国内，受相关法律环境的限制，在目前的法律环境下，公众作为投资人其实完成的不完全是一个

33、投资行为，而是一个带有赠与性质的行为。在信用机制还未完成构建的背景下，需要严格限制股权或者回报，以规2014避。不过近来关于众筹的利好消息不断：首先，年 3 月 25 日主持召开的常务会议中，对促进资本市场健康发展等重点工作做出了新的部署，其中提到：要培育私募市场，对依法合规的私募不设行政审批，鼓励和引导创业投资基金支持中小微企业，创新科技金融产品和服务，促进性新兴产业发展。显然这一最新颁布的鼓励私募的政策为“影投网”未来的发展提供了一盏政策的明灯。其次，2014 年初，已经多次在，等地密集调研，拟在 2014 年份推出股权众筹的相关。这一众盼划出了法律的红线。可以有效的规范目前已久的的发布一

34、方面将为众筹仍然处于无序阶段的众筹融资行业，另一方面也将使法律层面上众筹领域模棱两可的灰色地带变得明晰起来，让业界真正地做到有法可依。五、与实施5.1 团队建设限制，“影投网”计划中的团队将控制在 9基于建设初期的规模和人以内，主要分工如下:总经理（1 人，创始人）：全面负责“影投网”项目的全局营运，营造良好的项目团队内外部环境，使项目的日常经营活动正常、有序地展开。制定项目的发展规划、年度及季度经营计划。负责项目的融资。拟定审核公司的基本管理制度、规章，合理配置公司人力资源和职能分工。 HYPERLINK http:/n/ http:/n/fortune/2014-03/25/c_12631

35、5059.htm/a/20140514/045559.htm拟定项目组财务预算、利润分配、员工工资福利奖惩制等制度和政策，保障项目团队的稳定、高效以及项目财务状况良好。副总经理（2 人，技术和项目各一人）（1） 技术全面负责：的技术开发，内测，上线与日常运营、。衍生 IT 产品的开发和负责负责（2） 项目负责负责负责。技术的招聘、录用和解聘。日常的内容审核，项目筛选和项目开发。的和推广。和客户关系。财务部（3 人）鉴于众筹融资的性质，有大量的网上操作与运转，以及和合作的业务往来。初创时期，公司财务部拟配备财务 3 人：财务（兼总账会计）、筹划总监、出纳各 1 人。负责项目的预算、调度与管理。负

36、责项目融资的管理与结算。负责与合作的业务往来。负责财税政策的筹划与办理。负责公司员工的工资与费用报销核算。技术部（2 人，前端工程师，程序员各 1 人）协助技术副总，利用技术为各项业务的开展提供必要的技术支持。项目部（1 人）协助项目副总，做好项目的内容审核与日常策划与方案。，协助制定和推广的5.2 项目执行“影投网”项目预计的筹备时间为 3 个月，具体的执行步骤如下：2014 年 7 月，成立项目筹备组，与相关创业园洽商租赁，招聘相关。2014 年 8 月，请备案，项目推广。2014 年 9 月，建设，程序设计，租用服务器，申内测，功能调整与完善；，搭建；多方位正式展开。5.3鉴于本推广的专

37、业性与社交性质，“影投网”初期的项目目标客户是大量刚开始入行的年轻人和独立制作人。“影投网”将把推广的重点放在各大专院校的影视传媒专业的学生和毕业生，以及参与合作节的人身上。的与推广将是有目标的精准投放。具体措施如下：（1） 院校推广活动有鉴于和南京两地高等院校和艺术从业密集在和南京拥有影视专业的高校中做重点专项推广，组织讲座推广宣传。同时，通过这些校内网，扩大线上，张贴海报等做面对面的推广。而对于其他地区的高校，重点在于具有影视专业高校的校内网和中发布本网征集优秀项目的信息。（2） 与节联手融资另一个，也是极为看重的推广方式，是与节联手，吸取戛纳等海外成功的节的经验，合作举办项目融资创投。正

38、在接洽的三个成功的青年节，分别是南京大学主办的华语大学生微节和中国新人节以及中国独立影像年度展（CIFF）。这三个演长片领域取得了不小的成功。在这些节分别在大学生微领域和青年导节上不但可以直接面对青年创作者，开展交流与研讨，而且可以利用这些已经搭建好的成投网”与众筹理念。推广“影（3） 线下活动仿效 3W 咖啡和车库咖啡的成功模式，也想在青年影视界移植这类的咖啡馆创业文化，积极举办线下活动：如讲座，聚会等。这些线下活动，不但可以凝聚人气，也可以展现源对接，以此获得他们对的线下，并可以引导青年人进行站外的资更高的粘连度。（4）、知乎推广、知乎上较为活跃的界大 V 和导演朋还将邀请一些在、友，在他

39、们个人的私上推介的，以此为的上线造势。（5） 经营广积极拓展与院线的合作业务，以保障预售性的众筹募资方式得以顺利开展，积极与各大影视公司以及影视投资公司接触，其进驻的网还将与站寻找和投资优秀的长期关注影视植入的潜在的品牌客户。项目，并定期向他们推送精选的优秀项目。公司洽谈合作，为项目中的植入寻找（6） 筹备作品露天节当运营到一年的时候，累积了一定量的人气和作品，在南京，两地举办“影投网”露天节，既为普通观众提供避暑纳凉，怀旧聚会的和“影投网”的作品。去处，也向全社会宣传的六、项目计划6.1 投资预算2014 年 7 月2015 年 7 月（1）固定成本投入租用云端服务器：2 万元办公电脑：4

40、万元办公家具： 3 万元办公设备与易耗品： 2 万元。（2）沉没成本投入房租水电 5 万元装修 2 万元工资约 80 万元(以 9 人计)推广费：5 万元其他费用：5 万元合计第一年运营总投入 108 万元。2015 年 7 月2016 年 7 月（1）固定成本投入租用云端服务器：3 万元办公设备：3 万元（2）沉没成本投入房租水电 5 万元工资约 100 万元(以 12 人计)推广费：8 万元其他费用：8 万合计第二年运营总投入 127 万元。2016 年 7 月2017 年 7 月（1）固定成本投入租用云端服务器：4 万元办公设备：3 万元（2）沉没成本投入房租水电 8 万元工资约 125 万元(以 15 人计)推广费：10 万元其他费用：10 万合计第三年运营总投入 160 万元。6.2 “影投网”预期收入2014 年 7 月2015 年 7 月（1）项目第一年“影投网”预期可以成功融资的项目在 100 个左右（微占比 70%，长片占比 30%）募（2） 资本金约 1000 万元，项目收入收入是 80 万元率（2014-05-19）4.853%，以一部以目前比较流行的余额宝七日制作周期平