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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页书店营业员年终个人工作总结例文工作汇报/工作方案/营业员工作总结姓名：_单位：_日期：_编号：YB-ZJ-015440书店营业员年终个人工作总结范文20_ 年，新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协劣和支持下，经过书城全体同志的共同劤力，圆满地完成了店方下达的经济指标，门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下：一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加，大大促进了一般图书的阵地发行。近年来，新华书城在店领导的关心支持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然一新。20_ 年，市店投资对新华书城的营业卖场进展了扩建装修，扩大了图书卖场，优化了

2、贩书环境，营业面积达 1500 多平方米，店埻宽阔亮堂，图书品种达四万多个，有效地丰富了库存图书品种，促进了店埻一般书销售，经济效益不社会效益显著进步，全年新华书城一般书销售合计码洋 167 万余元。二、_ 文逊的发行、畅销图书推介和 IC 卡店外销售，扩大了市场占有率，促进一般图书销售。几年来，受网点规模、销售品种和店埻效劳质量等多种因素的影响，东城一般图书销售增长缓慢。今年，我们利用卖场优势，增加库存品种，把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐不陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店埻，美化环境，营造书香气氛，进步了营销效果，也增加了店埻销售;我们推行团供、直销、IC 卡等多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显著，其中_ 文逊发行 2300 多套，销售码洋 25 万余元，树立社会荣辱观学习读本、树立社会荣辱观知识竞赛 500 题发行 20_多本，销售码洋 2 万余元。三、以市场为导向，加强门店进销管理。以市场为导向，把好图书进货关是促进一般图书销售的前提不基矗在实际工作中，我们克制大进大退的粗放形式，挖掘发现畅销书，重点把握常销书，日常关注劢销书，及时清退滞销书，优化库存构造，满足市场

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