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1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页2022年年终分配方案的实施细则 - 策划方案 - 学校在xxx年年终分配时按照校147号文件下达了各学院结算基础业绩津贴的划拨额度及按照学院办学绩效评估分配的绩效分配金额,现根据学院教代会通过的xxx年岗位津贴发放实施方案,制定具体实施细则进行各类津贴的核算.关于xxx年年终分配方案的实施细则关于教师工作量的业绩情况结算,按照xxx年12月29日教代会通过的方案执行,由教学办公室和科研干事进行教学工作量和科研,成果业绩的结算(课时津贴,绩点折算标准不低于2022年).关于xxx年岗位津贴发放实施方案所列的综合业绩奖励津贴,按原定10%15%比例原

2、则,现确定为10%.由于学院今年在学校人才培养质量评估中的失分原因分析p p p 中,多起教师随意调课是重要原因,因此,将在综合业绩奖励津贴计算教学质量业绩时增加这一因素.各岗位负责人的教师系列附加工作津贴,管理人员附加工作津贴系数的确定方法为:考虑到xxx年系部负责人,专业负责人进行了调整,故在计算系列附加工作津贴时将按任职的工作月份进行结算.计算系列附加工作津贴一律从下限起算,根据各岗位负责人履行职责的情况及业绩上调,最高不超过上限,上调幅度由学院党政工联席会议讨论决定.关于奖励项目的确定:奖励项目确定的基本原则是对无法通过教学,科研进行业绩核算的学院重要工作进行工作量的认可与报酬结算.具

3、体为以下几个项目:教育高地建设工作主要对教育高地建设中参与结题审计,评估结项工作的教师予以奖励.该项目由教育分管院长姜君臣总负责,会同建设项目其他负责人制定人员奖励方案,以增加教学时数的形式结算工作量.学科建设工作主要对参加学科建设各项目申报工作的教师予以奖励.该项目由学科建设分管院长刘真总负责,会同硕士点负责人制定人员奖励方案.实验中心建设工作主要对参与实验中心规划与项目申报工作,实验室网络信息建设工作中的教师予以奖励,以及在实验室服务工作中(如接待参观,承接设计,印刷等非实验室实践教学工作的内容)付出的教师予以奖励.该项目由实验中心主任 刘真总负责,会同其他相关领导制定人员奖金方案.文化建设工作(含文明创建及网络信息)学院今年在文化建设单项项目考核中获得银牌,该项目将对相关工作人员予以奖励.该项目由学院党总支书记汪维总负责,会同刘彬,严美芳等相关党群负责人制定人员奖金方案.(5)科研与论文为鼓励教师发表高水平学术论文,学院将对在A,B类刊物发表论文的教师予以奖励,标准为A类刊物2000元,B类刊物1000元.(6)社会影响工作主要对xxx年参与学院实习基地建设,行业展会策划组织,实施,媒体宣传,社会资金捐赠引进,实施等工作中作出贡献的教职员工予以奖励.该项目由学院党总支书记汪维总负责,会同其他学院领导共同商

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