塑料分厂2012年度安全生产工作总结与2013年工作计划 2(共5页)

1、 塑料分厂2012年度安全生产工作总结与2013年工作计划2012年塑料(slio)分厂在总公司支持(zhch)下成立(chngl)、各级部门及领导的关心、支持与公司安委会领导的正确指导下，通过全体同仁的不懈努力之下，2012年度塑料分厂的各项工作的取得较好业绩，安全生产工作实现了零重、特大伤亡事故和因工死亡事故，圆满完成了公司安委会下达的年度安全生产目标。现将塑料分厂2012年度安全生产工作总结如下：2012年度塑料分厂各项指标完成情况：1、工业伤害指标完成情况序号指标项目年度目标实际发生情况备注1千人重伤率0.980达标2轻伤人数（十级伤残以上六级伤残以下人员）20达标3伤害频率8.58/

2、百万工时1.05达标4伤害严重率23.19/百万工伤工时4.33达标5伤害平均严重率15日/工伤人次2达标6年度千人经济损失率15408.7元/千人5013达标塑料分厂2012年度共发生轻伤门诊0宗，轻伤住院事件2宗（二车间1宗、工艺设备科1宗）。2012年度因工伤事故产生的直接经济损失约5013元，其中工艺设备科5013 元。2、消防安全与环境管理指标情况序号指标项目年度计划完成情况备注1消防、爆破事故发生率00宗达标2外协施工单位危险作业安全达标率100%100%达标3危险岗位事发率100%100%达标4“三新”“三同时”合格率100%90%达标5尘、毒、噪声等职业危害作业点的安全防护率8

3、5%90%达标6环境保护达标率100%100%达标3、2012年度工业伤害情况：序号指标项目2012年完成情况备注1重伤人数00达标2火灾事故00达标3住院人数8（10天以上）2达标4伤残事故0达标5工伤直接经济损失（元）5013达标二、2012年塑料(slio)分厂安全工作汇报：（一）好的成绩(chngj)在各级( j)领导的大力支持与全体员工的共同努力下安全生产管理机制得到了进一步完善，年度各项安全工作指标都能达到要求。分厂新工三级教育培训、交通安全培训、消防安全培训高达813人次，对分厂各部门、车间重要机台和重点岗位人员的专项安全培训教育及利用班前会组织员工消防安全培训1269人次以上，

4、员工安全意识明显增强，“三违”作业率明显降低。贯彻“安全第一，预防为主”方针，严格落实分厂例行检查制度，共排查隐患2800处，并对未及时整改的相关责任人进行了批评教育和处理 ，违纪考核共15人次。严格落实新工安全情况跟进，两小时安全消防巡查制度及时将安全隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。对一车间厂区主通道、生产车间、仓库布局等各区域进行规划通道定置，进一步提升消防通道的畅通率。对全厂消防器材重新规划布局规范安装并对原有设施刷油漆或保养维护张贴标识牌操作说明，进一步提升和规范消防设施配备使用的方便。按要求对分厂所有危险源点、重点岗位和危险机台做好了安全警示标识、厂区安全宣传、消防安全视板多处、全厂内

5、所有防护栏杆做警示色有效降低了事故的发生。设立车棚区对摩托车等车辆定点存放区、设立吸烟室杜绝厂内乱吸烟现象，实施除吸烟室以外区域全面禁止烟，减少分厂消防安全隐患。改善了一车间碎料房作业环境，增设抽排风系统，有效降低粉尘污染，谨防职业病的发生。建立危险化学品仓库、规范危化品存放，降低环境污染。（二）存在的不足新员工入职培训的时间较短不足两小时，车间/班组的安全培训时间更少，班组管理人员的安全意识不强；新招聘的员工、临时工的安全意识薄弱，管理难度也比较大。对复岗、换岗的人员安全教育不到位。车间、班组基层管理人员的安全意识与专业技能还有待提高，特别是新上任的一线班组长，对公司的安全生产管理制度及相关

6、法律法规的要求和标准(biozhn)还不了解，公司及分厂的各项安全制度到了班组落实也不严格。车间(chjin)、班组级组织(zzh)的安全检查较少，很少有主动的组织车间或班组的安全检查。班组对现场消防设施维护及保养不到位，时常有漏检或或不按时点检消防器材现象。分厂重点机台、特种设备太多，操作人员不稳定流动性也较大，对设备的各项技术要求掌握不足。特种设备较多取得特种设备作业人员极少、特种设备维护保养（维保单位维修进度慢）不到位时常影响生产。对于注塑机换模转模后产生的大量油水混合物未进行进一步处理或分离技术不成熟，有倾倒于下水道现象。生产现场各种危险化学品管理不规范，经常随意存放也未指定人员监管。

7、（如油漆、天那水、洗网水等）。员工缺乏对职业病的危害认识劳动防护不到位，劳动防护用品配备缺少及不合格的现象。在分厂成立之初在应对突发事件（罢工）时，未能及时采取有效措施制好事态发展。三、2013年工作计划1、2013年塑料分厂安全生产指标（工业伤害）序号指标项目年度目标责任单位备注1重伤人数0各科室、车间/2伤害频率 8.58/百万工时各科室、车间/3伤害严重率23.19/百万工伤工时各科室、车间/4伤害平均严重率15日 /工伤人次各科室、车间/5全厂年度轻伤人数（十级伤残人数）2塑料分厂/6年度经济损失21000塑料分厂/7千人经济损失率（不含伤残赔付）15408.7元/千人塑料分厂/2、2

8、013年度消防指标与环保指标序号指标项目年度计划责任单位备注1火灾、爆破事故发生率0塑料分厂/2外协施工单位危险作业安全达标率100%塑料分厂/3“三新”“三同时”合格率100%塑料分厂/4尘、毒、噪声等职业危害作业点的安全防护率90%塑料分厂/5环境保护达标率100%塑料分厂/3、主要(zhyo)工作计划主要工作计划责任人完成日期做好新工入厂三级安全培训教育，规范并完善新入厂员工安全管理，针对新入厂人员进行安全作业指导与跟踪（采用视频培训、PPT培训等方式直观培训有利于员工接受）。曾德波全年制定并落实分厂专机作业、危险作业操作人员的作业指导书，严格按要求落实先持证后上岗，加强培训力度。曾德波

9、 （各车间）全年制定完善分厂消防安全档案、体系建设。曾德波全年制定完善分厂安全培训教育制度、隐患检查整改制度、管理制度。曾德波2012年3月30日每月更新一次分厂义务消防队人员，明确分工，每季度不少于一次消防安全培训，每半年不于一次演习；落实好每周对所有消防器材、应急器材保养与维护，确保设备正常。曾德波 （各车间）全年加强分厂各班组日常安全工作的管理与培训，提升基层管理人员安全管理技能。曾德波（各车间）全年加强安管人员培训、管理与监督，提高安管人员综合素质与业务技能，确保分厂安全生产及防火安全。曾德波全年招外聘特种设备作业人员必须持证上岗，对现其无证人员逐批去参加培训持证上岗。曾德波、综合管理

10、部全年落实好日常各项安全检查（日常检查、周检查、月检查）并对检查的问题及时限期按要求整改。曾德波全年落实全年实施安全员24小时无缝交接班班巡查、及两小时巡查签到制度。曾德波全年落实好分厂消防安全责任逐级签订消防安全责任书并落实好各项责任，人员变动及时更新。曾德波 （各车间）全年每月组织各科室、车间召开一次分厂安全生产会议，及时总结上月安全工作，布置本月安全工作目标，采用一切有效措施确保分厂安全。曾德波全年加强生产现场环境保护与监控，对影响环境的作业流程严格制定有效改善措施并按要求落实，争取环境保护达标率100%。曾德波、人事综管科全年编制：塑料分厂安全(nqun)小组 审核(shnh)： 肖飞 批准(p zhn)：伏康文 日期：2013年1月9日内容总结（1）2012年塑料分厂在总公司支持下成立、各级部门及领导的