矿山生产机电设备安全管理对策

1、 矿山生产机电设备安全管理对策 【摘要】本文简要的概述了机电设备安全管理的必要性与紧迫性，同时依照现今机电设备安全管理工作中的一些不合理的现象并结合自己的工作实践，对超期服役设备的管理、设备采购安装和调试以及设备的管理与维护、安全培训等几个方面提出了个人的看法与意见。【Keys】安全；管理；设备目前，大部分矿山企业主要侧重于生产中的安全管理，而往往忽视了机电设备安全方面的管理。实际上，机电设备能否安全、可靠、高效运转对矿山企业的发展至关重要。最近几年来，由于机电设备维修不力或年久失修，安全保护措施不到位，备品备件质量差，违章操作等，导致设备重大故障和设备伤人问题经常出现，损害了矿山的经济效益，

2、同时给员工的身心也造成了重大创伤。因此，设备管理部门和相关人员必须查明事故产生的原因，并提出纠正预防措施，来自wWw.Lw5u.coM以便最大程度降低或避免矿山机电设备安全事故的出现。特别是近些年来，矿山采选能力的日益提升，一大批新技术、新工艺、新型设备的投入和使用，使得设备的数字化水平得到大幅升高，必须进一步加强设备的管理尤其是安全管理。而怎样确保矿山设备的安全高效运转已经是矿山设备管理人员所面临的重要挑战。一、掌握设备状况，强化对超过使用年限设备的管理当前矿山机电设备的管理现状是设备陈旧问题严重，很多设备已经超过使用年限。对此一些关键设备的更新企业管理者十分重视，但是出于成本控制的原因，这

3、种更换很难一步到位，大部分老设备仍然需要带病运行。企业技术人员对于怎样确保超出服务年限设备安全有效运转的问题务必给予充分关注。本人觉得应该发挥职工吃苦耐劳的精神和强化其责任意识，对于老化的设备要在管理、使用、维修等每个环节上需要更加注意。同时要加强对操作工和维修工的奖励，激发他们的工作积极性，进一步强化对设备的点检、维修和保养工作。二、强化设备在购置、安装及试运行中的安全管理强化设备的购买、安装及试运行中的安全管理是设备安全有效运转的有力保障。经过对设备购买厂家的安全资质审核，确保设备满足安全条件，加强设备在安装、试运行过程的安全检验、整改工作，以免设备带伤运转。在选择设备购买厂家时，安全管理

4、部门需要对设备安全性审核工作好把关。对其生产的设备应具有的安全环保性能、安全工艺措施、卫生技术手段、可靠性能等实施调研，综合评价设备的安全性指标，以免购买到存在安全隐患的机电设备。在安装中安全管理的关键是必须要求安装工作满足相关的安全规程、技术标准，严格排查和来自wwW.lW5u.coM控制设备在安装、调试过程中发现的安全问题，以免设备带病运转。安全管理部门必须参与竣工验收工作，检查设备安装质量及精确程度，重点检查设备安装安全可靠性。三、强化设备现场管理及监管工作设备的现场管理工作应该成为矿山的重点管理项目之一。第一，不仅要有长远计划，更应该有近期工作安排，同时要做好统筹安排，长抓不懈。第二，

5、矿山设备管理相关人员应当定期对设备运行情况进行小结，找出机电设备出现的安全隐患和影响因素，采取应对措施，之后还应实施跟踪验证。第三，应当强化设备的现场管理及监管工作，如采取按每日、每周或每旬等频次检查、交叉检查、随机抽查等方式，使得各个车间、工段和班组在设备的使用、维护和管理等按照标准进行，以杜绝“三违”现象的发生。第四，为保证安全目标的完成，应该加强设备操作、维修工得安全学习和培训等基础工作，同时还将风险考核机制纳入到设备的安全特殊管理中。第五，要把安全指标分解到位和安全责任落实到人，安全工作要全员参与，在企业营造一种“安全生产，人人有责”的良好氛围。四、强化设备的维护保养工作，保证设备安全

6、运转俗话说“磨刀不误砍柴功”，要是将矿山企业的采选工作比作“砍柴”，则矿山企业的“刀”便是机械电气设备。矿山企业要进行采矿和选矿作业，就不能缺少机械电气设备，所以矿山企业必须爱惜、养护好机械电气设备这柄“刀”，让“刀”锋尖锐，“砍柴”就会又快又多，矿山企业便可以在确保安全的情况下创造良好的经济效益。道理通俗易懂，但是当矿山企业面临生产任务紧或者成本压力大的情形时，容易忽略对设备进行维护保修的问题，导致一部分机械电气设备时常带伤运转，直至设备出现严重故障才进行处理。这将严重影响生产，也对安全构成威胁。要想杜绝此类情形的出现，应当建立设备安全管理规章制度并有效实施，实行预检预修，定期检查维修；或者

7、健全包机机制，落实到位、责任到人。将会大幅度提升机电设备的完好率，使得生产平稳快速发展，并有效确保安全。五、总结取得的经验和获取的教训，全面提升管理的水平需要认真的总结在机电设备管理上所取得的经验和获取的教训，针对已经发生的各种事故需要探寻其发生的根本原因，尤其是需要做好足够的预防措施来防止此类事故的再次发生。可以从健全制度作为切入点，通过严格的落实管理制度来实现亡羊补牢。在针对具体的事故处理上，往往存在有处理问题不能够从全局的角度出发，不去寻求其发生的根本因素的问题，而是片面的就发生的事故加以解决；或是将工作的中心放在了追究当事人责任以及对已经发生的事故来分析，而没有对事故发生之前的工作细节

8、进行分析研究，从而忽视了其中所隐藏的因素。针对这个现象，可以运用诸如教育、考试等各种措施，通过对以往发生的事故作为案例，让设备管理人员能够在其内心深处明白“安全第一、预防为主”的真正意义。此外，对于现在还没有构成安全事故后果的行为，以及设备的运行和管理上存在的各种安全隐患，都应该作为可能发生的安全事故进行总结和分析，然后做出有针对性且操作性较强的决策，这样就可以实现事前预防，将可能发生的事故消灭在萌芽期。六、构建完整的安全技术培训体系，全面提升人员的安全意识提升安全技术培训工作的实际成效，打造出一支精通专业的员工队伍是推行安全教育活动的内容。不论是在何种生产环境面前，都不能够放松对于安全技术的培训工作。长久以来，各级部门对于安全技术培训工作加大投入，有效地提升了员工的安全意识，为今后设备的安全运转以及生产奠定了扎实的基础。可是在培训的过程当中，还是存在有许多急需完善之处，经常出现安全培训枯燥乏味，大家都认为是走形式，无法起到其所应该具有的功效。因此，安全技术培训工作是需要花费人们大量时间与气力来落实的工作。需要从本单位的实际情况作为出发点，组织员工去学习相关的政策与法律规范；学习矿山的安全常识以及与自身工作有关的安全规定；学习如何预防事故的发生以及在事故发生后如何处理，避免事故的损失扩大，做到能够及时的排除各种故障，实现安全生产。综上所述，安全永远是放在矿山企业经营管理第一位的