基建管理千伏变电站工程监理规划及实施细则模板(共37页)

1、PAGE 监理规划及实施细则年月安徽电力工程监理有限公司35千伏XX变电站工程35千伏XX变电站工程监理规划及实施细则(说明：本模板(mbn)适用于纳入基建管理范围的35千伏新、扩建(kujin)变电站工程。模板中标(zhn bio)红的部分需结合工程实际进行识别、编写。)安徽电力工程监理有限公司年月35kVXX变电站工程监理规划及实施细则批准(p zhn)：（公司(n s)总工程师） 年 月 日审核(shnh)：（工程二部） 年 月 日 （监理站） 年 月 日 编制：（总监理工程师） 年 月 日35kVXX变电站工程监理规划及实施细则目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK

2、 l _Toc408240512 1 工程项目概况(gikung) PAGEREF _Toc408240512 h 1 HYPERLINK l _Toc408240513 1.1工程(gngchng)概况 PAGEREF _Toc408240513 h 1 HYPERLINK l _Toc408240514 1.2工程建设目标(mbio) PAGEREF _Toc408240514 h 1 HYPERLINK l _Toc408240515 1.3 参建单位 PAGEREF _Toc408240515 h 1 HYPERLINK l _Toc408240516 2 监理工作范围 PAGEREF

3、 _Toc408240516 h 1 HYPERLINK l _Toc408240517 3 监理工作目标 PAGEREF _Toc408240517 h 2 HYPERLINK l _Toc408240518 3.1质量目标 PAGEREF _Toc408240518 h 2 HYPERLINK l _Toc408240519 3.2职业健康安全目标 PAGEREF _Toc408240519 h 2 HYPERLINK l _Toc408240520 3.3环境目标 PAGEREF _Toc408240520 h 2 HYPERLINK l _Toc408240521 3.4进度控制目标

4、PAGEREF _Toc408240521 h 2 HYPERLINK l _Toc408240522 3.5造价控制目标 PAGEREF _Toc408240522 h 2 HYPERLINK l _Toc408240523 4 监理工作依据 PAGEREF _Toc408240523 h 2 HYPERLINK l _Toc408240524 5 项目监理机构的组织形式 PAGEREF _Toc408240524 h 4 HYPERLINK l _Toc408240525 6 项目监理机构的人员配备计划 PAGEREF _Toc408240525 h 5 HYPERLINK l _Toc4

5、08240526 7 项目监理机构的人员岗位职责 PAGEREF _Toc408240526 h 5 HYPERLINK l _Toc408240527 7.1 总监理工程师岗位职责 PAGEREF _Toc408240527 h 5 HYPERLINK l _Toc408240528 7.2 专业监理工程师 PAGEREF _Toc408240528 h 6 HYPERLINK l _Toc408240529 7.3 安全监理工程师 PAGEREF _Toc408240529 h 6 HYPERLINK l _Toc408240530 7.4 监理员 PAGEREF _Toc40824053

6、0 h 6 HYPERLINK l _Toc408240531 7.5 信息资料员 PAGEREF _Toc408240531 h 7 HYPERLINK l _Toc408240532 8 监理工作方法、内容措施 PAGEREF _Toc408240532 h 7 HYPERLINK l _Toc408240533 8.1 监理工作方法 PAGEREF _Toc408240533 h 7 HYPERLINK l _Toc408240534 8.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 PAGEREF _Toc408240534 h 7 HYPERLINK l _Toc408240535 8.3 施

7、工实施阶段监理工作内容和措施 PAGEREF _Toc408240535 h 9 HYPERLINK l _Toc408240536 8.4 调试和竣工验收阶段监理工作内容和措施 PAGEREF _Toc408240536 h 13 HYPERLINK l _Toc408240537 8.5工程保修阶段监理工作内容和措施 PAGEREF _Toc408240537 h 14 HYPERLINK l _Toc408240538 8.6 合同管理监理工作内容和措施 PAGEREF _Toc408240538 h 14 HYPERLINK l _Toc408240539 8.7信息管理监理工作内容和

8、措施 PAGEREF _Toc408240539 h 14 HYPERLINK l _Toc408240540 8.8 组织协调监理工作内容和措施 PAGEREF _Toc408240540 h 14 HYPERLINK l _Toc408240541 9 工程创优监理控制措施 PAGEREF _Toc408240541 h 14 HYPERLINK l _Toc408240542 10标准工艺应用监理控制措施 PAGEREF _Toc408240542 h 15 HYPERLINK l _Toc408240543 11强制性条文监理检查控制措施 PAGEREF _Toc408240543 h

9、 16 HYPERLINK l _Toc408240544 12 监理设施 PAGEREF _Toc408240544 h 16 HYPERLINK l _Toc408240545 13 建筑工程作业控制措施 PAGEREF _Toc408240545 h 17 HYPERLINK l _Toc408240546 13.1 单位工程定位放线 PAGEREF _Toc408240546 h 17 HYPERLINK l _Toc408240547 13.2 土方工程 PAGEREF _Toc408240547 h 17 HYPERLINK l _Toc408240548 13.3钢筋工程 PAG

10、EREF _Toc408240548 h 17 HYPERLINK l _Toc408240549 13.4 模板工程 PAGEREF _Toc408240549 h 18 HYPERLINK l _Toc408240550 13.5 砼工程 PAGEREF _Toc408240550 h 18 HYPERLINK l _Toc408240551 13.6 砌体工程 PAGEREF _Toc408240551 h 19 HYPERLINK l _Toc408240552 13.7 屋面工程 PAGEREF _Toc408240552 h 20 HYPERLINK l _Toc408240553

11、 13.8 钢管(gnggun)砼构架吊装 PAGEREF _Toc408240553 h 20 HYPERLINK l _Toc408240554 13.9 站区道路(dol)工程 PAGEREF _Toc408240554 h 21 HYPERLINK l _Toc408240555 13.10 抹灰(m hu)工程 PAGEREF _Toc408240555 h 22 HYPERLINK l _Toc408240556 13.11 饰面砖工程 PAGEREF _Toc408240556 h 22 HYPERLINK l _Toc408240557 13.12 地面与楼面工程 PAGERE

12、F _Toc408240557 h 22 HYPERLINK l _Toc408240558 13.13 门窗工程 PAGEREF _Toc408240558 h 23 HYPERLINK l _Toc408240559 13.14涂饰工程 PAGEREF _Toc408240559 h 23 HYPERLINK l _Toc408240560 13.15作业环境控制 PAGEREF _Toc408240560 h 24 HYPERLINK l _Toc408240561 14 电气设备安装工程作业控制措施 PAGEREF _Toc408240561 h 25 HYPERLINK l _Toc

13、408240562 14.1 电缆敷设 PAGEREF _Toc408240562 h 25 HYPERLINK l _Toc408240563 14.2 电缆终端或接头的制作 PAGEREF _Toc408240563 h 26 HYPERLINK l _Toc408240564 14.3 配管及管内穿线工程 PAGEREF _Toc408240564 h 26 HYPERLINK l _Toc408240565 14.4 电力变压器安装 PAGEREF _Toc408240565 h 26 HYPERLINK l _Toc408240566 14.5 互感器安装 PAGEREF _Toc4

14、08240566 h 27 HYPERLINK l _Toc408240567 14.6 真空断路器安装 PAGEREF _Toc408240567 h 27 HYPERLINK l _Toc408240568 14.7 隔离开关安装 PAGEREF _Toc408240568 h 27 HYPERLINK l _Toc408240569 14.8 防雷及接地装置安装 PAGEREF _Toc408240569 h 28 HYPERLINK l _Toc408240570 14.9 高压开关柜安装 PAGEREF _Toc408240570 h 28 HYPERLINK l _Toc40824

15、0571 14.10 成套配电柜(盘)及动力开关柜安装 PAGEREF _Toc408240571 h 28 HYPERLINK l _Toc408240572 14.11 二次接线 PAGEREF _Toc408240572 h 29 HYPERLINK l _Toc408240573 14.12 作业环境控制 PAGEREF _Toc408240573 h 29 HYPERLINK l _Toc408240574 附录A本工程拟采用标准工艺应用清单 PAGEREF _Toc408240574 h 3135kVXX变电站工程监理规划及实施细则PAGE 541 工程项目概况(gikung)1.

16、1工程(gngchng)概况【编写(binxi)说明】描述工程名称（应与招标文件、设计文件名称相同）、工程地点、工程规模、主要构（建）筑物结构形式、计划投资及工期等信息。1.1.1站址1.1.2规模与主变1.1.3电气主接线1.1.4继电保护1.1.5自动化1.1.6通讯1.1.7直流及所用电1.1.8主要设备1.1.9配电装置及总平面布置1.1.10所区建、构筑物1.1.11给排水、暖通及消防1.1.12计划投资及工期工程静态投资XX万元，动态投资XX万元。本工程计划XX年XX月XX日开工建设，XX年XX月XX日建成投运，总工期XX月。1.2工程建设目标【编写说明】依据监理合同及业主项目部建

17、设管理纲要，描述工程的质量、进度、安全、环境、文明施工、造价等工程建设目标。进度目标质量目标安全目标文明施工和环境保护目标造价目标1.3 参建单位项目法人：业主项目部：设计单位：施工单位：监理单位：安徽电力工程监理有限公司2 监理工作范围【编写说明】描述监理阶段性的监理服务范围，主要描述施工阶段的监理服务内容及服务期限。依据本工程监理合同，对35kVXX变电工程施工阶段工程建设实施监理服务，包括(但不限于)施工准备、土建施工、电气设备安装、调试直至竣工验收的质量、进度、造价控制，及工程建设合同管理，信息管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行工程安全生产管理的法定职责。3 监理(jin l

18、)工作目标【编写说明】依据建设总目标编制(binzh)监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标。3.1质量(zhling)目标工程监理服务合同履约率100%、监理服务合格率100%、不发生顾客投诉。质量文件审查率100%；关键工序监理旁站率100%，旁站监理记录填写率100%；监理发现质量问题整改闭环率100%；不发生因监理责任造成的六级及以上工程质量事件，确保本工程质量目标的实现。3.2职业健康安全目标安全文件审查率100%、备案率100%；重要设施、重大工序转接安全检查签证率100%；危险作业安全旁站率100%；监理发现安全问题的整改闭环率100%；不发生因监理责任造成的六级及以上人身事件

19、、因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件、六级及以上施工机械设备事件，确保本工程安全目标的实现；不发生监理人员人身伤亡事故和职业伤害；不发生监理人员有责任的火灾事故；不发生监理人员有责任的一般交通事故；不发生监理人员有责任的基建信息安全事件；不发生监理人员有责任的对公司造成影响的安全稳定事件。3.3环境目标节约能源、资源，杜绝浪费；废弃物分类存放，不污染环境；创造良好的监理工作环境和现场生活环境；对相关方施加影响，不发生因监理责任造成的环境污染事件、水土流失事故。3.4进度控制目标工程协调及时，责任落实率100%；不发生因监理责任的工期延误，确保工程里程碑各节点计划的准点实现。3.5造价控制

20、目标工程款支付审核率100%；工程变更费用审核率100%；及时配合业主项目部做好工程竣工结算。4 监理工作依据35kV变电站工程监理合同。本工程施工合同、协议。本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。国家有关法律、法规、规章、规范及规定包括(但不限于)：中华人民共和国建筑法主席令第46号中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国安全生产法主席令第13号中华人民共和国环境保护法主席令第23号中华人民共和国水土保持法主席令第39号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号建设工程价款结算试行办法

21、财建2004369号输变电工程质量监督检查大纲国能综安全201445号建设工程监理规范GB/T50319电力工程建设监理规范DL/T5434工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分2013年版工程建设标准强制性条文 电力工程部分 2011年版安徽省农村电网建设与改造工程验收办法安徽省农网改造升级工程验收细则皖能源新能2013103号电网工程建设预算编制及计算规定(2013)行业(hngy)、国家电网公司(n s)、省电力公司有关管理文件、规定：电力建设安全工作规程第3部分：变电站国家电网公司安全事故调查规程DL5009.3-2013国家电网安监20112024号国家电网公司基建项目管理规定国家电网

22、公司基建质量管理规定国家电网公司输变电工程结算管理办法国家电网公司基建安全管理规定国家电网公司基建技术管理规定国家电网公司基建技经管理规定国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国家电网公司输变电工程设计变更及现场签证管理办法国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国家电网公司输变电工程验收管理办法国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国家电网公司业主项目部、监理项目部、

23、施工项目标准化管理手册安徽省电力公司35千伏输变电工程档案管理规定国网（基建/2）111-2014国网（基建/2）112-2014国网（基建/3）114-2014国网（基建/2）173-2014国网（基建/2）174-2014国网（基建/2）175-2014国网（基建/3）176-2014国网（基建/3）179-2014国网（基建/3）181-2014国网（基建/3）182-2014国网（基建/3）185-2014国网（基建/3）186-2014国网（基建/3）187-2014国网（基建/3）188-2014国网（基建/3）189-2014国网（基建/3）190-2014办201133号安徽省

24、电力公司农网改造升级技术导则皖电农2010799号安徽省电力公司农网改造升级工程项目管理办法皖电农2010803号安徽省电力公司农网 35kV变电站建设、线路工程监理标准化模板（试行） 皖电农2010652号 35千伏输变电工程及新建变电站同期配套10千伏线路工程施工工艺指南(试行)国家、电力行业及国网公司有关质量验收及评定(pngdng)规程、验收规范：变电（换流）站土建工程施工质量验收规范Q/ GDW 1183工程测量规范GB50026混凝土强度检验评定标准GB50107建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202砌体工程施工质量验收规范GB50203混凝土结构工程施工质量验收规范GB5

25、0204钢结构工程施工质量验收规范GB50205屋面工程施工质量验收规范GB50207地下防水工程施工质量验收规范GB50208建筑地面工程施工质量验收规范GB50209建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242通风与空调工程质量验收规范GB50243给水排水管道工程施工及验收规范GB50268建筑电气工程施工质量验收规范GB50303钢筋焊接及验收规范JGJ18电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.117电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147电气装置安装工程电力变压

26、器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168电气装置安装工程接地装置施工及验收规程GB50169电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254电气装置安装工程电气照明装置装置施工及验收规范GB50259110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782制造厂提供(tgng)产品说明书及安装工程指导书。施工(sh gn

27、g)过程中设计、项目法人及上级单位对工程所发有关文件(包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人对工程提出的要求。5 项目监理机构(jgu)的组织形式【编写说明】采用项目监理组织机构图形式，描述监理项目部的人员配置，其中安全监理师、资料员可由专业监理师兼职。35kVXX变电站工程(gngchng)监理项目部组织机构图土建监理师（员）：安全监理师：电气监理师（员）：信息资料员：总监理工程师：6 项目(xingm)监理机构的人员配备计划【编写说明】描述项目监理机构的人员配备计划及进场时间(shjin)安排。 年月监理人员20XX年20XX年XX月XX月XX月XX月1月2月3月4月5月6月7

28、月总监理工程师XXXXXXXXXXX安全监理工程师XXXXXXXXXXX土建监理工程师XXXXXXXXXXX土建监理员XXXXXXXXXXX电气监理工程师XXXXXXXXXXX电气监理员XXXXXXXXXXX造价人员XXXXXXXXXXX信息资料员XXXXXXXXXXX总 计7 项目监理机构的人员岗位职责7.1 总监理工程师岗位职责总监理工程师是监理单位履行工程监理合同的全权代表，全面负责建设工程监理实施工作。确定项目监理机构人员及其岗位职责。组织编写监理规划及实施细则。根据(gnj)工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。组织召开监理(jin l)例会。组织审核(shnh)分包

29、单位资格。组织审查三措一案(或施工组织设计)、（专项）施工方案； 审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令； 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 组织审查和处理工程变更； 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔； 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料； 审查施工单位的竣工申请，组织进行工程竣工预验收监理初检，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和启动验收； 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理； 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。7.2 专

30、业监理工程师参与编制监理规划及实施细则，并负责本规划中本专业监理细则内容编写。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 参与审核分包单位资格。 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程； 参与分部工程验收。处置发现的质量问题和安全事故隐患。 进行工程计量。参与工程变更的审查和处理。参与业主项目部组织的工程竣工结算审查工作会议。组织编写监理日志，参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。 参与工程竣工预验收和启动验收。 7.3 安全监理工程师在总监理工程师的领导下负

31、责工程建设项目安全监理的日常工作。参与监理规划及实施细则编写，编写监理规划及实施细则中的安全管理监理工作内容。审查施工单位、分包单位的安全资质，审查项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。参加三措一案(或施工组织设计)和专项安全技术方案的审查。督促施工单位做好安全风险预控。参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的落实。组织或参与安全(nqun)例会和安全检查，督促并跟踪存在问题整改闭环，发现(fxin)重大安全事故隐患及时制止并向总监理工作师报告。协调交叉作业和工序交接中安全文明施工(sh gng)措施的落实。负责安全管理监理工作

32、资料的收集和整理。参加编写监理日志和监理月报。负责做好安全管理台账及安全管理监理工作资料的收集与整理。7.4 监理员检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证。检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及措施的落实情况，发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。做好相关监理工作记录。7.5 信息资料员负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立资料台账，并做好工程资料的储存、保管工作。负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转。负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。协助

33、总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本。负责工程监理资料的整理和归档工作。8 监理工作方法、内容措施【编写说明】按组织措施、技术措施、经济控制措施、合同管理措施、质量控制措施、安全管理措施、环保水保这重措施、组织协调措施、进度控制措施、信息管理措施等方面描述具体的方法和措施，措施应具有针对性和可操作性。8.1 监理工作方法文件审查：监理人员依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同，对施工项目部报审的工程文件进行审查，并签署监理意见。巡视：监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。见证取样：监理人员对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试

34、件及工程材料现场取样、封样、送检工作进行监督。旁站：监理人员对工程项目的关键部位、关键工序、危险作业的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。平行检验：在施工单位自检的同时，监理人员按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行检测、试验。平行检验工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且应均匀覆盖关键工序。对应检测而无检测能力的项目，委托经公司本部评审资质合格的试验单位进行检测、试验。签发文件和指令：采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理通知单等形式进行施工过程的控制。协调(xitio)：对施工过程中出现的问题和争议，通过(tnggu)一定的活动及方法，使各方协同一致，实现预

35、定目标。签证(qinzhng)：对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。对重要施工设施在投入使用前、和重大工序转接前进行的检查和确认。8.2 施工准备阶段监理工作内容和措施监理项目部成立后，及时将项目监理部成立及总监工程师的任命书面通知业主项目部，并配备满足监理工作需要的各项设施。明确内部分工及职责，执行公司监理工作制度，实施安全、质量监理工作责任制和考核奖惩制度，落实安全、质量、进度、造价控制的责任。总监组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过业主项目部向设计单位提出书面意见和建议。参加业主项目部组织的施工图会检及设计交底会议，并对设计交底和图纸会检纪要进行签认。对发现的

36、设计问题或提出的工程变更，应督促相关单位提出“工程变更申请单”，提交设计单位，督促办理设计变更手续。总监组织编写监理规划及实施细则，完成内部审批程序后，在第一次工地会议前报送业主项目部审批(备案)。参加业主项目部主持召开的第一次工地会议；负责整理会议纪要，并经与会各方代表会签。审查施工项目部报送的三措一案(或施工组织设计)、专项施工方案等施工文件，提出监理审查意见，并经总监审核、签认后报业主项目部审批。 审查重点：施工文件是否符合工程建设标准强制性条文要求，措施是否符合工程实际并具有可操作性，“标准工艺”应用实施策划、质量通病防治措施、强条执行计划是否有效、可行。审查施工项目部报审的主要管理人

37、员、特殊工种/特殊作业人员资质，符合要求给予签认。本工程中：主要施工项目管理人员包括：项目经理、项目总工(技术负责人)、专职安全员、专职质检员、技术员等。特殊工种/特殊作业人员包括：电工、电焊工、架子工、起重机械操作工、压接工、电气试验操作人员等。审查施工项目部报审的主要测量计量器具/试验设备、施工机械、工器具、安全防护用品(用具)是否符合和满足工程施工需要，并进行进场验证。本工程中：主要测量计量器具/试验设备主要包括：漏电保护器测试仪、GBS定位仪、全站仪、水准仪、经纬仪、钢卷尺、多功能检验尺、游标卡尺、测厚仪、湿度表、温度计、力矩扳手、电气试验仪器等。主要施工机械包括：打桩机、挖掘机、装载

38、机、翻斗车、铲车、吊车、汽车、物料升降机、电动卷扬机、木工、钢筋机械、混凝搅拌机、混凝土搅拌车、混凝土输送泵、打夯机等。主要工器具、安全用具包括：电动工器具、链条葫芦、安全帽、安全带、安全网、速差自控器、安全自锁器、脚扣等。审查施工项目部报送的项目分包计划、分包单位资格，符合要求后总监给予签认，并报业主项目部审批。审查内容主要(zhyo)包括：分包商的资质(zzh)文件、业绩(yj)、分包合同、安全协议或分包合同中的安全条款。并对拟进场的分包商的主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证并动态核查。审查施工项目部报审的试验(检测)单位资质，符合要求给予签认。土建工程试验检测单位

39、资质审查内容主要包括：营业执照、资质证书、计量认证证书及附表，本工程试验检测项目及要求。电气试验检测单位资质审查主要包括：是否具有国家电监会颁发的承装(修、试) 电力设施许可证。审核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。审查施工项目部报审的土建/电气施工质量验收及评定范围划分表，符合要求给予签认后报业主项目部审批。审查施工项目部报审的施工作业进度计划(可包括在三措一案中)，符合要求给予签认。审查核实工程开工条件，审核工程开工报审表，报业主项目部按有关程序审批后及时签署工程开工令。8.3 施工实施阶段监理工作内容和措施8.3.1 质量控制施工项目部对已批准的三措一案

40、(或施工组织设计)、专项施工方案进行调整、补充或变动，应重新报专业监理师审核、总监签认。对进场使用的工程材料、构配件，按规定进行实物质量检查和见证取样，填写见证取样统计表，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场。组织业主、施工、供货商（厂家）对甲供主要工程材料、构配件、设备进行到货验收和开箱检查，并共同签署开箱检查记录表。若发现缺陷，由施工项目部填报材料/构配件/设备缺陷通知单，待缺陷处理后，监理项目部会同各方确认。本工程需进行开箱检查验收的设备有：主变压器、断路器、盘柜、隔离开关。对已进场的材料、构配件、设备质量有怀疑时，在征得业主项目部同意后，按合同约定检验的项目、数量、频率、费用

41、，对其进行平行检验或委托试验。审核施工项目部报审的试品/试件试验报告。需审查的试品/试件试验报告主要包括：砼、砂浆试配合比单，砼、砂浆块强度试验报告，钢筋焊接接头试验报告，软母线连接握着强度报告。对测量成果及保护措施进行检查核实。根据工程进展，对现场进行质量巡视和检查，相关情况记入当日监理日志，发现问题及时纠正。巡视检查主要内容包括：检查是否按设计文件、工程建设标准和批准的施工方案措施施工。检查已进场使用的材料、构配件、设备质量是否合格。检查现场质量管理人员是否到位，特种作业人员是否持证上岗。检查用于工程的主要测量、计量器具的状态，确保检验有效、状态完好、满足要求。对关键部位、关键工序进行(j

42、nxng)旁站监理,及时填写监理旁站记录，并拍摄(pish)数码照片；发现问题及时(jsh)纠正。本工程旁站范围及内容为：序号旁站范围（关键部位、关键工序）旁站内容（监理控制要点）旁站项目分布备注土建工程12电气工程12说明：旁站项目分布可参照验评划分表填写到具体所在单位工程总监定期组织召开质量分析会(或与工程月度例会合并召开)，分析质量状况(包括标准工艺应用实施、质量通病防治、强条执行方面内容)，提出改进质量工作的意见，并形成会议纪要。对在施工过程中发现需提醒注间的事项应及时下达“监理工作联系单”，提醒施工项目部注意；出现质量缺陷时，应及时下达“监理通知单”要求责任单位限期整改并落实。发现存

43、在符合停工条件的重大质量隐患或行为时，征得业主项目部同意后，签发工程暂停令，要求施工项目部停工整改。施工项目部拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关部门报告，填报监理报告。质量方面需下发工程暂停令的情况包括：发现重大施工质量隐患，或发生一般及以上质量事故；无作业指导书、无质量保证措施施工； 作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗；施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工；施工人员擅自变更设计图纸进行施工；使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料；未经资质审查的专业分包单位进场施工；隐蔽工程未经验收擅自隐蔽；其它严重不符合施工规范的施工行为。 发生质量事故后，现场监理人员应及时向

44、总监报告；总监接到报告后，应立即向公司负责人和业主项目部报告。参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议，并督促事故处理方案的实施。做好平行检验工作，并填写相关记录。做好平行检验工作，工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且应均匀覆盖关键工序。填写平行检验记录表和平行检验统计表。结合见证、旁站、巡视和质量检查验收，检查、督促施工项目部质量通病防治措施和强制性条文执行计划的实施。如发现违反或未执行措施的情况，违反强制性条文的情况，及时签发“监理通知单”，要求限期整改并验证封闭。对隐蔽(ynb)工程进行(jnxng)验收，隐蔽(ynb)工程未经监理工程师验收、签证不得进入下道工序。其

45、中地基验槽应会同勘察、设计、业主项目部项目负责人共同验收并签认。隐蔽工程验收过程应拍摄必要的数码照片并编辑留存。本工程隐蔽工程主要包括：土建工程：电气设备安装工程：地基验槽记录地下砼结构隐蔽工程验收记录地下防水、防腐工程隐蔽工程验收记录钢筋工程隐蔽验收记录预埋件、埋管、螺栓隐蔽会签单砼结构施工缝隐蔽验收记录 屋面工程隐蔽验收记录变压器器身检查主变压器冷却器密封试验变压器真空注油及密封试验站用高压配电装置 母线检查站用低压配电装置 母线隐蔽前检查直埋电缆(隐蔽前)检查屋外接地装置隐蔽前检查避雷针及接地引下线检查接地电阻(局部)测量组织进行检检批、分项、分部工程验收，做好验评工作。其中：检验批、分

46、项工程验收由专业监理工程师组织。分部工程验收由总监组织，对于地基与基础、主体结构等分部工程，勘察、设计承包单位工程项目负责人和施工承包单位技术、质量部门负责人应参加验收。收到单位（子单位）工程质量报审后，总监组织复核单位工程验收条件，具备后报请业主项目部验收。参加单位(子单位)工程质量验收，进行单位工程质量验评工作(对于电气系统部分需设备带电后评定)。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序施工。8.3.2 安全、环保及水保管理工程开工前，总监组织监理部全体人员集中进行安全岗前培训并形成记录留存。安全监理师将经业主项目部审批的三措一案(或施工组

47、织设计)、专项安全技术方案对全体监理人员进行交底。本工程开工前、过程中需审查、验证的施工项目部文件包括：序号施工项目部报审文件名称监理审查要点项目管理实施规划（施工组织设计）或三措一案是否满足工程建设安全文明施工管理的需要，是否符合工程建设标准强制性条文和安全工作规程的要求。施工安全管理及风险控制方案是否满足安全文明施工标准化工作规定。重点审查施工总平面布置是否合理，办公、宿舍、食堂、仓库、道路、施工用电等临时设施及排水、防火、防雷电、防强风等措施是否满足安全技术标准及安全文明施工要求。安全技术措施计划中施工安全措施补助费和文明施工措施费的使用是否明确。施工安全固有风险识别、评估和预控清册、施

48、工作业风险现场复测清单、重要环境因素清单和控制措施安全风险识别、评估、环境因素识别是否准确、全面，控制措施是否有针对性。施工安全强制性条文执行计划表安全强制性条文内容是否完整，是否符合强制性条文实施管理规程规定，是否符合工程实际。分包计划申请表分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定、是否符合施工承包合同约定和总承包单位在投标书中的承诺分包单位资质报审表分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目的能力；分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定（或业主项目部书面同意）；分包合同、安全协议内容是否全面，是否符合国家法律法规和有关规定。并进行入场验证。施工项目部

49、管理人员资格报审表项目经理、专职安全生产管理人员资格是否合格；是否满足安全施工及工程承包合同的要求。特殊工种/特殊作业人员报审表特殊工种/特殊作业人员资格证书是否有效；数量是否满足工程施工需要。并进行入场验证。主要施工机械/工器具/安全用具报审表是否满足施工组织设计及本阶段工程施工需要，是否和施工方案（作业指导书）相符；出厂合格证、安全检验合格证、检测报告是否有效；安全许可验收手续是否完备。大中型施工机械进场申报表拟进场设备是否与投标承诺一致，是否适合现阶段工程施工需要，检验、试验报告/安全检验合格证等是否已经报审合格，并进行入场验证；拟出场设备的工作是否已经完成后续施工是否不再需要使用该设备

50、。安全文明施工报审表安全施工设施配置、文明施工措施是否符合国网公司安全文明施工标准化管理要求。并进行进场验收施工用电专项方案是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。是否满足施工现场临时用电安全技术规范一般施工方案及报审表是否符合工程建设标准强制性条文和安全工作规程的要求。特殊施工方案及报审表是否符合工程建设标准强制性条文和安全工作规程的要求。三级及以上风险安全施工工作票B主要风险点是否识别充分、工作分工是否明确、作业前检查、交底是否完成，安全监护人是否到位。XX（其他需监理审查的安全文件)XX督促施工(sh gng)项目部建立安全体系，并按照建设业主(yzh)项目部与施工(sh gng)单位签

51、订的安全管理协议，监督检查施工项目部安全文明施工情况。在重要设施投用、重大工序转接前，安全监理站对重要施工设施的安全性能和重大工序安全文明施工条件进行检查，相关情况记录在监理日志中，发现问题及时纠正。检查时应拍摄数码照片并编辑留存。本工程重要设施包括：吊车、主控楼脚手架、临时用电、交通运输道路等。本工程重大工序包括：工程开工、土建交付安装、安装将付调试、工程启动。加强现场安全巡视，相关情况记入当日监理日志，发现问题及时纠正。安全巡视检查的主要内容（包括但不限于）：检查施工单位安全生产保证体系的运行及专兼职安全生产管理人员的到岗到位、履行职责情况。检查各项施工安全管理制度在现场的落实情况。检查安

52、全技术措施或专项施工方案在施工现场的落实情况。检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全管理情况。检查施工单位安全(nqun)工器具、个人安全防护用品（用具），如“三宝(snbo)”（安全帽、安全带、安全网）等的现场使用(shyng)情况。检查施工场地的“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、“临边”（阳台、楼板、屋面等）、高处作业等危险部位的安全防护，现场防滑坡、防坠落物等控制措施，施工用电以及消防设施等管理情况。检查夏季防暑降温、防雷击、防食物中毒、防汛、防强风，冬季防冻、防火、防煤气中毒以及其他灾害防范措施的落实。协调施工单位在交叉作业、跨越施工和工序交接中的安全文明施工措施的落实

53、。组织或参加定期(月度)或专项的(如季节、分包、防灾避险、临时用电、施工机具等)安全检查，相关情况记入当日监理日志，发现问题及时纠正。安全检查应拍摄必要的数码照片并编辑留存。对工程重要部位、关键工序、危险作业工项目进行安全旁站监理，并填写监理旁站记录表，同时拍摄必要的数码照片并编辑留存。本工程需进行安全旁站的项目主要包括：土建工程：电气工程：起重作业：对在施工过程中发现需提醒注间的事项应及时下达“监理工作联系单”，提醒施工项目部注意；出现质量缺陷时，应及时下达“监理通知单”要求责任单位限期整改并落实。发现存在符合停工条件的重大安全隐患或行为时，征得业主项目部同意后，签发工程暂停令，要求施工项目

54、部停工整改。施工项目部拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关部门报告，填报监理报告。安全方面需下发工程暂停令的情况包括：无安全保证措施施工，或安全措施不落实；作业人员未经安全教育或技术交底施工，特殊工种无证上岗；安全文明施工管理混乱，危及人身安全；未经安全资质审查的分包单位进入现场施工；发生安全质量事故。采用文件审查、见证、安全检查签证、旁站和巡视等监理手段，对施工项目部分包管理工作进行监督检查。施工过程中组织开展分包专项检查。相关检查情况记录在当日监理日志中，发现问题及时纠正。采取巡视、定期检查等监理手段，检查督促施工单位全面落实环保和水保控制措施，发现问题及时纠正。总监定期组织召开安全分析

55、会(或与工程月度例会合并召开)，分析安全状况，提出改进安全管理工作的意见，并形成会议纪要。参与或配合安全事故调查处理工作。8.3.3 进度控制依据经审批施工作业进度计划督促施工单位认真组织实施。协调解决进度控制中存在的问题。专业(zhuny)监理工程师对施工进度计划的执行情况进行动态检查，督促施工项目部定期盘点进度计划完成情况和已完工程量，分析进度偏差。8.3.4 造价(zoji)控制工程(gngchng)开工前，依据施工合同约定审查施工项目部填报的“工程预付款报审表”附履约保函复印件，签署审查意见，报业主项目部审批。依据合同有关条款约定对施工项目部填报的“工程进度款报审表”及附件进行审核，签

56、署意见后报业主项目部审批。按承包合同有关条款约定处理工程变更。工程竣工后，施工项目部按承包合同的约定填报“工程竣工结算审核表”附工程竣工结算书、设计变更、签证等依据性资料。专业监理工程师审查，对设计变更、签证等资料的真实性、完整性签署审查意见，总监理工程师审核签认，报业主项目部审批。8.4 调试和竣工验收阶段监理工作内容和措施配合相关单位对变电站及设备进行调试。在调试过程中做好协调工作。整体工程施工完成后，审查施工项目部提交的工程竣工申请表及竣工资料，组织进行工程竣工预验收监理初检。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监签署竣工预验收申请表，报请业主项目部组织进行工程竣工预验收。工程

57、竣工预验收监理初检合格后，编制“工程质量评估报告” 报公司工程二部、总工程师审核签字后报业主项目部。参加由业主项目部组织的竣工验收，对验收中提出的问题和缺陷，督促施工项目部及时整改。工程质量符合要求的，总监应在工程竣工报告中签署意见。审查承包单位提交的竣工资料，并监督承包单位移交。工程项目竣工验收未经有关各方签证，监理工程师不予以签署工程结算支付意见，施工阶段不予结算工程款。8.5工程保修阶段监理工作内容和措施因设计原因造成的问题由设计单位负责。监理师督促落实修改设计方案，并协调施工单位进行维修处理。对于由此造成的其他损失和新增费用由设计单位负责，并承担索赔责任。因施工单位的施工和安装质量造成

58、的问题由施工单位负责。施工单位负责承担维修处理工作及其新增费用，并承担由此造成的其他损失所引起的索赔责任。因设备材料质量缺陷造成的问题由设备材料供货商负责，并承担维修和索赔责任。8.6 合同管理监理工作内容和措施正确处理工程变更，协助解决合同纠纷和索赔等事项。按照合同有关条款规定，正确审核施工单位即预付款、工程进度款、竣工结算申请表及附件。8.7信息管理监理工作内容和措施现场设兼职信息管理员负责本工程信息的收集整理，各专业监理师按信息管理制度各负其责。总监定期检查监理日志，随时处理存在的问题。编写监理月报，对工程质量、进度、投资(tu z)、安全情况及存在问题向业主(yzh)项目部和有关单位定

59、期(dngq)汇报。编制整理工作的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等，做好监理日志，建立完整的监理信息档案。工程竣工后，编写监理工作总结，整理汇总本工程监理资料档案并报业主项目部。8.8 组织协调监理工作内容和措施发生争议时，深入调查了解情况，认真听取各方意见，公正合理地提出符合工程实际的解决方案。结合工地例会，总结前一段时间的工作，提前安排下一阶段工作，协调各方关系，相互配合。9 工程创优监理控制措施开工前，组织参建单位认真学习国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法、标准工艺管理办法以及质量通病防治、强条性条文实施、数码照片管理等文件，提高参建人员“过程达优”质量意识。并组织参建各单

60、位认真研讨标准工艺、质量通病防治、强条实施等工作在本工程应用策划，集思广益，发挥集体的智慧，确保工程质量朝着预定的目标前进。确定工程创新亮点。监理项目部根据本项目的特点（技术、规模、设备选型、地质、环境等）和各参建单位的技术优势，结合国家电网公司近年投产的优秀项目总体建设水平，经充分研究、策划，与工程参建单位充分协调沟通，确定本工程管理创新、技术创新、科技创新、工艺创新，“四新”推广应用以及节约资源、环境保护的亮点，并监督实施，打造优质精品工程。样板引路。主要工序开工前，组织施工项目部对工艺质量进行详细策划，对新工艺，先做实验，所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板，监理人员对标准工艺实体样