财务管理目标的论文3500字

1、财务管理目的的论文3500字 古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进展各个学术领域的研究和描绘学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是财务管理目的的论文，请参考！财务管理目的的论文财务管理的企业营销体系完善探考摘要：随着经济全球化的不断开展以及我国市场经济体制改革的不断深化，企业在市场中的竞争也越发剧烈，其必须通过不断地完善自身的各个管理体系，从而在市场中立足。在我国市场中，企业的营销是指企业通过提升自身产品的价值使其流通到消费者手中的过程。这一过程具有很大的复杂性和多变性，而财务管理在企业的营销管理中占有非常重要的地位，其能帮助企业实现营销的战略目的。关键词：企业营

2、销；财务；完善一、引言就目前我国企业的开展状况以及市场竞争环境而言，企业之间的竞争不仅表达在企业所消费商品的质量和企业在市场中的经济占比，还表达在企业在营销管理中的财务管理方面；然而，在我国多数的企业眼中，它们都认为财务管理还处于传统的工作方式，只是一些传统的记账工作，这充分表达出大多数人们对于企业财务管理的认知方面的错误，而这也会导致一些企业无法在剧烈的市场竞争中生存立足。财务管理对于企业营销体系的建立具有非常重要的作用和意义，财务管理既是企业开展进步的根底，也是促进企业不断提升自身竞争力的重要动力。企业的财务管理既是一种价值管理也是一种系统管理，它与企业各个部门工作的开展有着密不可分的联络

3、。但目前我国很多企业的财务管理还存在着很大的缺乏，这也使得企业的营销体系的建立受到了相当大的影响。二、企业通过财务管理完善营销体系建立时存在的问题一企业在确定营销策略时没有充分的考虑财务情况企业的市场营销工作可以帮助企业提升自身的市场竞争力，而且也是帮助企业在经营过程中不断进步自身的经济效益和社会影响力以及社会认可度的重要手段；正因如此，企业的市场营销策略制定的合理性和科学性会直接关系到企业在剧烈的市场竞争中的生存和开展。企业假如在进展市场营销工作时没有充分的考虑企业的财务情况的话，会导致企业在营销过程中抓不住重点甚至容易在营销过程中迷失方向；这样不仅会使得企业所消费的商品销量难以进步，还会无

4、形之中增加企业的本钱，使得企业的产品滞销堆积，增加企业的运营压力，严重影响到企业的生存和开展。据悉，之前在某地有一家电机商，由于市场变动，公司的电机销量也受到了影响，所以，公司想要通过改革和更新市场理念来改善财务状况并扩大企业的规模。公司的想法是把下一季度的战略目的转向全国其他地区的经销商，所以，该公司取缔了在本地以及周边地区的多家分公司以及办事处，然后联络了其目的范围内的经销商并提出现款提货的要求来保证公司的资金运转，但公司并没有考虑到自身的财务情况，这种措施一旦没有成功施行会给公司的财务带来更大的压力。不出所料，实际上很多经销商并不买账，这也导致了该公司当季度的电机销量直线下滑，给公司带来

5、了无法挽回的宏大损失。这一案例很好地说明了企业在确定营销目的时充分考虑自身财务状况的重要性，企业要对自己所制定的营销目的以及公司的经济情况有充分的认识和理解才能使相关的工作顺利完成。二相关的财务管理机制不健全导致企业营销工作出现问题企业的财务管理对企业各个方面尤其是企业营销工作的促进有很大的作用，但我国很多企业还没有认识到它的重要性。一个企业假如能高效合理地对企业内部的财务进展管理，这将会对企业内部很多不合理的行为有着极其重要的标准作用，企业假如想要不断开展和进步并完善自身的营销体系的话，良好的财务管理是必不可少的，其也是企业工作的重要组成局部。然而很多企业对于内部的财务管理没有明确的规定和标

6、准，更不用说建立特定的体制来监视和管理企业的财务工作，这也使得很多企业内部资金管理出现混乱，甚至还会出现腐败和挪用公款等坏的风气，直接导致企业在营销管理方面的工作难以开展，这对于企业的开展也是很不利的。三企业内相关的专业人才比拟缺乏俗话说“事在人为，企业在营销管理活动能否得到有效开展最关键的因素之一就是财务管理人员的职业素养和综合素质。正因如此，企业应更加注重财务队伍的建立和管理，从而促进企业财务管理工作的创新。而当前我国很多的企业在这方面的工作都没有很好的落实，也没有给予足够的重视；因此，很多企业财务管理人员的主要工作只是搜集财务数据，而相关的解读数据和分析数据的理论经历却储藏的不够，因此，

7、也对企业市场营销活动的开展造成了一定的影响。三、对策与建议一明确企业的营销目的并充分考虑财务状况企业在制定自己的营销目的时最重要的一点就是要充分利用自身的核心优势来面对市场、适应市场、融入市场，并不断根据市场的变化以及需求来确定企业当下的营销目的和策略；所以，企业在制定营销策略时应充分考虑到自身的情况，尤其是自身的财务情况。企业在确定营销目的时要注意到以下几点。首先，企业资源。根据财务管理的分析，得出企业自己本身有别于其他企业的特色、长处；其次，行业态势。找到企业的定位，找到商品的定位，以便快速占有市场；最后，竞争格局，依托财务管理，力争站到竞争局势的高度，争取最大的协同效应。另外，企业还要紧

8、跟目前的潮流，充分利用网络来管理财务以及相关的营销活动，通过计算机网络让企业内部的财务流通更加的及时和准确，从而更好的促进营销管理工作的开展。二健全财务管理机制，加强财务对于营销管理的控制从宏观方面来说，企业在建立和完善财务管理机制时要充分把握我国公布的相关标准和法律法规，并建立起权责明晰的指导组织和自上而下的指导机制，从而防止在发生问题时责任不明确和互相推诿等现象的发生。从微观方面来说，企业对企业内部的人员、商品以及本钱的管理都要建立起完善有效的监视管理机制，并随时根据企业所面对的实际情况调整企业的相关战略措施，从而保证企业高效的开展。另一方面，企业还应不断完善内部的审计体制，加大对财务人员

9、工作的监视。企业做好内部审计工作可以有效的完善企业各方面体制的建立，从而对企业的财会部门进展及时严格的监视和审查，改善企业在经营管理方面存在的问题，使财务管理更好的改善和影响企业的营销管理工作，使企业稳定的前进和开展，进而获得更大的经济效益。企业还应确保内审组织的独立性，合理配置审计系统，使其可以真实的反映企业的资金管理工作。而且还应不断更新内部审查组织的工作方式和技术手段，顺应时代潮流，定期对内部审查组织的工作人员进展技能培训，不断进步工作人员的工作技能。三进步员工素质，建立专业的管理团队财务人员各方面的素质极大程度上影响企业的营销活动是否开展的有效和顺利。因此，企业在进展营销管理时应注重财

10、务人员综合素质的培养和相关队伍的建立。企业要从“业财交融的角度出发，使财务队伍的专业化程度不断进步，企业可以通过开展一些财务工作的培训和学习活动来不断加强财务人员的知识储藏和专业素养，并不断培养员工的创新意识，让他们在财务工作中可以充分发挥自身的主观能动性。另一方面，企业可以建立一种不断甄选优秀员工的机制，为工作人员素质的进步提供良好的外部环境；这种根据员工才能来提升或者降低职位的机制为企业财务人员持续进步自身的职业素养提供了一种强大的外在压力，迫使企业员工持续进步自己的工作技能和素养；这样的公平竞争使得只要财务人员的职业素养上升到相对应的岗位或相对应的层次，就可以通过公开透明的平等竞争来获得这一职位，使财务人员职业素养的进步有了与之相对应的奖励。四、结语总而言之，企业营销管理从根本上来说是根据实际的市场需求进展相关的管理，对目的的营销对象和客户群体的实际需求和需求方式进展及时、合理、有效的协调。企业在完善自身的营销体系时还应不断加强财务管理方面的工作，使财务管理与