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文档简介
1、南腰界乡中心校班主任工作(gngzu)积分(jfn)考核(koh)办法班级是学校教育教学工作的基本单位,班主任是班级的管理者和组织者,是学生健康成长的引路人。为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作制度化、规范化,促进学校稳步发展,为班主任评优选先提供依据,特制定本考核办法。一、考核形式1.班主任工作由德育处和值周领导、安办、后勤处、少先队大队部共同考核,每月考核金额200元,每期考核时间为5个月,全年10个月。 2.每月考核总分为100分,如果当月考核分值为100分,按200元/月发放考核,如果考核分值低于100分,则按照每分2元从考核
2、金额中扣除,扣除金额平分给没有扣分的班主任。 二、考核内容及办法 (一)班级常规管理(20分)(德育室) 1.在学校规定时间内写好班务工作计划和班务工作总结,检查时按时完成不扣分,未完成扣5分。2.利用朝会课对学生进行安全、心理健康、环境保护、文明礼仪等教育,每周有1次较为详细的周工作记录,在检查或抽查时少一次扣3分,记录简单视为没有完成。3.关爱学生,不体罚和变相(binxing)体罚学生,如因体罚或变相体罚学生,造成严重影响的扣10分,并取消(qxio)评优选先资格。4.通过家访、电话(dinhu)等形式对学生进行家访,每月不得低于2次家访,并做好家访记录,每少一次扣2分。5.组建班委会,
3、培养得力助手。各班应在开学两周内组建班委会,班委会名单及职责公示应在教室上墙 ,在检查时未上墙扣3分。6.作息时间表、课程表按时张贴上墙,检查时没有上墙扣3分。(二)卫生考核(40分)(值周领导、德育室、少先队)1.班主任在学期初应落实好清洁卫生分工,将卫生安排表张贴上墙,并督促学生做好教室、区域卫生。教室、区域实行“两扫一捡”,做到打扫与保持并重。清洁卫生考核包括统查和抽查两部分,考核时分别按照60%和40%的比例计入总分。统查得分:每天由德育室和少先队对各班教室、区域打扫情况进行全面检查,每天早晚各检查1次,检查时清洁不扣分,不清洁按照评分标准扣分,扣分按60%从总分中扣除。检查时如果没有
4、打扫,扣10分。 抽查得分:班主任应加强学生卫生习惯的养成教育,在班上成立巡查小组,对清洁卫生进行巡查,利用课间和午休时间处理教室和区域内垃圾。德育室对各班保洁情况每周进行一次抽查,抽查时不清洁扣5分。2.每周根据卫生打扫、保持以及学生卫生习惯养成情况进行综合评比,评选卫生先进班集体2个,每获得一次流动红旗加2分。3.注重学生卫生习惯养成教育,教育学生不带零食进校园、不在建筑物上乱涂乱画,不乱扔垃圾。如发生(fshng)上述行为,按照每人次1分从总分中扣除(kuch)。4.每月卫生考核35分以上不扣卫生考核,35分以下按照(nzho)2元/分扣除。(三)出勤(20分)(由值周领导负责考核)1.
5、升旗、集会、课间操、午餐按时到场组织学生排队,整队结束后,班主任应站在队列前面,直至活动结束。在升旗、集会、课间操、午餐时未到场组织学生排队,一次扣5分,如果因班主任未到场,发生安全事故,由班主任自行承担事故责任。2.在学生大扫除过程中,班主任应到场组织学生大扫除,如果班主任未到场,发生安全事故,由班主任承担事故责任。3.班主任病事假每天扣10元,用于发放代班主任津贴。4.朝会课原则上由班主任上,如有事不能上,应与科任教师协商,保证教室无空堂现象。星期二为安全教育、星期四为健康教育,德育室在查课时,班主任未到场,一次扣5分,出现安全事故由该班主任承担责任。(四)少先队工作(10分)(少先队考核
6、)1. 督促少先队员佩戴领巾,少先队大队部对各班领巾佩戴情况进行不定时进行抽查,抽查时未佩戴领巾,按每人次扣0.5分。2.教室(jiosh)内应有好人好事记录、学生(xu sheng)违纪记录、学生(xu sheng)缺勤记录表、红领巾佩戴记录上墙,并对班上的好人好事、违纪情况进行记录。如果未上墙,缺一样扣2分,未作记录扣2分。3.鼓励学生多做好人好事,教育学生尊老爱幼,严禁打架、偷盗等不文明的现象发生。如果班上出现打架、斗殴,造成较大影响的,一次扣5分。4.按时完成少先队大队部安排的活动,不参加扣5分。5.学生好人好事受学校表彰的每人次记1分,受到上级有关部门表彰,每人次记5分。(五)安全工
7、作(10分)(安办考核)1.做到安全工作天天讲、事事讲,班上每出现一次安全事故,扣 5分,如在全校造成恶劣影响扣 10分。 2.发现班上安全隐患及时向安办上报,不及时进行处理,发现扣5分/次。 3.按时完成安办安排的任务,不按时完成扣2分。4.发生重大安全事故,当月班主任津贴不予发放并取消评优选先资格。5.认真开展安全教育,每周备写一课时安全教案,在检查时每缺一节扣5分。(六)其他1.教育学生爱护公共财物,有人为损坏的,除了要求赔偿外,一件扣2分。2.在规定时间内与学校结清一切相关账务,未结清账务扣5分。3.按时(nsh)完成(wn chng)学校各块安排(npi)的临时性任务,不按时完成,一
8、次扣2分。4.积极撰写班级管理论文,积极参加与班主任工作有关的竞赛活动,论文或参加活动获奖,按学校教研工作考核细则加分。5.积极尝试班级管理研究,如在县乡(校)立题研究,按教研工作考核办法奖励加分。6.如果班主任请病事假或者公差,由德育室安排代理班主任,按10元/天进行考核,考核办法与班主任相同。7. 各项考核允许出现负分。8. 本考核办法适用于所有年级(含学前班),大坝小学参照本考核细则自行考核,考核结果报中心校,红岩小学以学校行政工作抽查和统查结果作为考核依据。三、考核结果运用1.班主任当月考核得分作为当月班津发放的依据。2.累计得分作为县乡“先进班集体”或“优秀班主任”评选的依据,在“先进班集体”或“优秀班主任”时,有论文获奖、参加竞赛活动获奖、课题研究的班主任优先。3.考核结果作为班主任聘用的依据。在学年内,班务工作学期总得分在两学期内均排名最低的,在下一学年度不能继续任班主任,空缺岗位由学校另行安排。5.本考核办法从宣布之日起执行,原积分考核办法废止。南腰界乡中心校2015年3月23日内容总结(1)南腰界乡中心校班主任工作积分考核办法班级是学校教育教学工作的基本单位,班主任是班级的管理者和组织者,是学生健康成长的引路人
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