谁偷了中国移动的菜-浅海战略系列之六ppt课件_第1页
谁偷了中国移动的菜-浅海战略系列之六ppt课件_第2页
谁偷了中国移动的菜-浅海战略系列之六ppt课件_第3页
谁偷了中国移动的菜-浅海战略系列之六ppt课件_第4页
谁偷了中国移动的菜-浅海战略系列之六ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、谁偷了中国挪动的菜?浅海战略系列之六 石振勇2021-12-16stringstringgmail提纲故事1挑战2IT4手段3故事1:谁偷了中国挪动的菜?故事?故事2:开心网手机故事?故事3:2021?全球通,偷菜更轻松!故事3:2021?中国挪动中国电信中国联通中国开通中国腾讯故事的问题谁动了我的奶酪?谁偷了我的菜?提纲故事1挑战2IT4手段3故事的答案谁动了我的奶酪?谁偷了我的菜?他们是互联网终端广电挑战:互联网1876年,亚历山大贝尔发明之际,假假设当初如日中天的电报公司西方结合公司,没有不屑一顾地把看作一个小玩具,而是仔细地发现其中所蕴含的破坏性潜力的话,书写世界电信业百年辉煌的也许就

2、不是AT&T了。2021年,中国互联网蓬勃开展之际,如日中天的电信公司-中国挪动公司,该怎样做呢?挑战:互联网Telco2.0大会对IP世界中的电信业能否可以维系可继续增长有一个调研结果,结果非常诧异的,差不多95%人缺乏自信心,真正有自信心只需5%。挑战:终端挑战:终端在率先运用3G的欧美市场,有这样一个特征,就是手机产品(客户终端),成为挪动运营商争夺市场最有力的武器。多数的时候,消费者是在选择一部手机,而不是一个手机网络。3G时代,在iPhone这样革命性的产品面前,像诺基亚这样的传统手机制造商不得不出让出智能手机市场的份额。挑战:广电挑战:总结1.语音效力市场饱和、衰败2.非语音效力的需求迸发,个性化需求大爆炸3.网络沦为管道,终端、内容、运用更吸援用户提纲故事1挑战2IT4手段3后续内容本PPT其他章节内容 略本系列文章请参见 hi.baidu/stone2_0浅海战略系列之一:浅海战略系列之二:浅海战略系列之三:浅海战略系列之四:浅海战略系列之五:声明和提示本文以开心网为例,并

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论