新型公共交通系统试验段施工组织设计

1、南海新公交第1、3标段桩基分包工程施工组织设计广州中煤江南基础工程公司2014年 2 月 25 日施工组织设计工程名称：南海新公交第1、3标段桩基分包工程工程地点：佛山市南海区桂城至三山枢纽段 建设单位：佛山市南海区铁路投资有限公司 施工单位： 中建交通建设集团有限公司 编制部门： 项目部 审批部门： 技术质量管理部编 制 人： 编制日期： 审 核 人： 审核日期： 审 批 人： 审批日期： 目 录 TOC t 1,1,样式1,1,标题一,1,标题二,2 第1章 编制依据及施工目标 PAGEREF _Toc381199166 h - 5 -1.1编制依据 PAGEREF _Toc3811991

2、67 h - 5 -1.2编制内容 PAGEREF _Toc381199168 h - 6 -1.3编制原则 PAGEREF _Toc381199169 h - 6 -1.4施工总目标 PAGEREF _Toc381199170 h - 6 -第2章 工程概况 PAGEREF _Toc381199171 h - 7 -2.1、工程概述 PAGEREF _Toc381199172 h - 7 -2.2设计概况及工程量 PAGEREF _Toc381199173 h - 7 -2.3工程地质及水文条件 PAGEREF _Toc381199174 h - 9 -2.3施工条件概况 PAGEREF _

3、Toc381199175 h - 10 -第3章 工程重点难点 PAGEREF _Toc381199176 h - 10 -3.1工程重点 PAGEREF _Toc381199177 h - 10 -3.2工程难点 PAGEREF _Toc381199178 h - 11 -第4章 项目管理机构框图及职责 PAGEREF _Toc381199179 h - 11 -4.1项目管理机构 PAGEREF _Toc381199180 h - 11 -4.2管理职责 PAGEREF _Toc381199181 h - 12 -第5章 施工总体部署及施工总平面布置 PAGEREF _Toc3811991

4、82 h - 20 -5.1施工前的准备工作 PAGEREF _Toc381199183 h - 20 -5.2 施工道路 PAGEREF _Toc381199184 h - 21 -5.3 搭建临时设施 PAGEREF _Toc381199185 h - 21 -5.4 施工用水、用电 PAGEREF _Toc381199186 h - 21 -5.5施工总平面布置图 PAGEREF _Toc381199187 h - 22 -第6章 施工进度计划及其保证措施 PAGEREF _Toc381199188 h - 23 -6.1 施工计划安排 PAGEREF _Toc381199189 h -

5、 23 -6.2 工期保证措施 PAGEREF _Toc381199190 h - 23 -第7章 质量保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc381199191 h - 27 -7.1、质量保证体系 PAGEREF _Toc381199192 h - 27 -7.2、质量保证措施 PAGEREF _Toc381199193 h - 27 -第8章 安全生产、文明施工与环境保护措施 PAGEREF _Toc381199194 h - 31 -8.1、安全生产保证体系及保证措施 PAGEREF _Toc381199195 h - 31 -8.2、文明施工、环境保护措施和职工健康安全管理措施

6、PAGEREF _Toc381199196 h - 33 -第9章 旋挖桩施工方案 PAGEREF _Toc381199197 h - 35 -9.1 旋挖桩施工工艺流程 PAGEREF _Toc381199198 h - 35 -9.2 施工要点 PAGEREF _Toc381199199 h - 35 -9.3常见事故处理及预防措施 PAGEREF _Toc381199200 h - 42 -第10章 消防、保卫、健康及措施 PAGEREF _Toc381199201 h - 46 -10.1 消防措施 PAGEREF _Toc381199202 h - 46 -10.2 项目现场保卫管理

7、 PAGEREF _Toc381199203 h - 47 -10.3 职业健康管理措施 PAGEREF _Toc381199204 h - 47 -第11章 机械设备配置及保障 PAGEREF _Toc381199205 h - 50 -11.1 机械设备来源 PAGEREF _Toc381199206 h - 50 -11.2 机械设备投入保障措施 PAGEREF _Toc381199207 h - 50 -11.3 机械设备配置一览表 PAGEREF _Toc381199208 h - 51 -第12章 劳动力、材料配置计划及保障 PAGEREF _Toc381199209 h - 52

8、 -12.1劳动力投入计划 PAGEREF _Toc381199210 h - 52 -12.2劳动力投入的保障措施 PAGEREF _Toc381199211 h - 52 -12.3劳动力投入计划表 PAGEREF _Toc381199212 h 5312.4 物资组织供应 PAGEREF _Toc381199213 h 53第13章施工对接协调管理措施 PAGEREF _Toc381199214 h 57第1章 编制依据及施工目标 在仔细阅读招标文件、相关图纸及本工程的岩土勘察报告的基础上，并结合现场实际考察情况，根据我公司机械设备、管理制度及技术人员能力，以及我司在类似地层基坑支护的施

9、工经验，编写本施工组织设计。1.1编制依据（1）本工程施工合同、施工图纸及设计说明（2）工程建设法律、法规和工程所在地政府有关规定（3）本工程勘察报告及现场调查资料（4）工程测量规范（GB50026-2007）（5）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）（6）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）（7）广东省建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003）（8）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（9）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（10）建筑安装工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（11）建筑地基基础设计规范（GB

10、500072012）（12） HYPERLINK /tech/detail2979.htm o 建筑地基基础工程施工质量验收规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) （13）建设工程监理规范（GB50319-2000）（14）国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定（15）与本工程施工与验收有关的规程、规范和标准（16）现场环境、周边地理及人文环境（17）我公司类似工程施工经验（18）我公司质量 环境 职业健康安全管理体系文件（19）工程所在地与本工程有关的资源供应情况1.2编制内容本施工方案编制内容为：主要设备及人员专业构成，施工布署、质量保证体系及措施

11、、工期进度安排及保证措施，安全生产及文明施工保证措施，施工应急预案，雨季施工等。1.3编制原则统筹组织，超前安排、网络控制，确保重点，确保工期提前；采用先进的施工技术，努力提高机械化，确保工程质量；科学合理安排各施工工序，组织连续均衡，紧凑有序，确保安全生产；文明施工，保护环境，做到抓质量以安全为基础，安全为生产前提。1.4施工总目标1.4.1质量目标工程施工质量合格率达100%；工程一次交验合格率95%，顾客满意度90% 。1.4.2环境总目标：控制各项污染，达标排放，节能降耗1.4.3职业健康安全总目标：杜绝发生重大安全事故（0人员死亡），负轻伤频率控制在0.005%；不发生重大及设备操作

12、事故，重大交通事故和重大火灾事故。第2章 工程概况2.1、工程概述项目名称：南海区新型公共交通系统试验段及平东大道和长江路、泰山路、林岳大道建设工程招标分包工程名称：南海新公交第1、3标段桩基分包工程项目地点：南海区桂城至三山枢纽段。建设单位：佛山市南海区铁路投资有限公司施工单位：中建交通建设集团有限公司2.2设计概况及工程量基础采用灌注桩基础，采用旋挖桩（局部硬土层、岩石层用孔桩桩机施），布置有桩径 d800、d1500 、d2200三种，桩端要求进入微风化泥质粉砂岩不少于2m，预估桩长32.5米。主要工作内容及工程量见下表：表2-1主要工程量一览表序号项目名称项目特征计量单位工程量（暂定）

13、备注1灌注桩800mm工作平台搭拆，成孔机械安拆、移位，护筒埋设，泥浆池修筑，泥浆制作、排放，钻（冲）成孔，下钢筋笼，灌注混凝土，废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。m2700（初步概算康怡公园站无800mm灌注桩）商品砼甲供,损耗系数3%2灌注桩1500mm1、工作平台搭拆，成孔机械安拆 2、移位，护筒埋设，泥浆池修筑 3、泥浆制作、排放， 4、钻（冲）成孔，入岩2000mm 5、下钢筋笼 ， 6、灌注混凝土， 7、废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。m11971500mm灌注桩）商品砼甲供,损耗系数3%3灌注桩2200mm1、工作平台搭拆，成孔机械安拆 2、移位，护筒埋设，泥浆池修

14、筑 3、泥浆制作、排放， 4、钻（冲）成孔，入岩2000mm 5、下钢筋笼 ， 6、灌注混凝土， 7、废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。m10502200mm灌注桩商品砼甲供,损耗系数3%4灌注桩钢筋笼1、钢筋制作、安装、焊接 2、吊装等全部工作内容。t841钢材甲供,损耗系数2%2.3工程地质及水文条件2.3.1场地的地质情况见下表土层编号名 称色 泽状 态层 厚(m)备 注1素填土填料主为粉质黏土，部分地段含少量混凝土碎块、砖碎块。2粉细砂3粉质粘土4粉砂5淤泥质土6强风化粉砂质泥岩7中风化粉砂质泥岩8微风化粉砂质泥岩2.3.2水文地质情况场地地下水主要为第四系孔隙水及基岩裂隙水，主

15、要含水层为填土层、粉细砂、粉砂、及强中化岩层。粉细砂、粉砂为强含水、强透水层，填土层为弱含水、弱透水层，强、中风化岩层含水性及透水性受其裂隙发育程度影响。场地地表水、地下水对混凝土结构具弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。2.3施工条件概况由于施工内容为桥基，施工场地复杂，地下管线复杂，业主方只负责提供水源、电源接驳点，具体的水电需我方自行接驳。我方需自行搭建临时设施办公、生活住宿。施工场地周围可能存在居民点或者直接在道路上，施工时需围蔽施工场地，清理场地周围120m范围内的道路，对安全施工、文明施工要求很高。第3章 工程重点难点3.1工程重点3.1.1工程质量。本工程质量目标：单位工

16、程合格率达到100%，为保证质量，应对可能影响施工质量的各种因素进行提前估计，制定相应的预防和处理措施；加强施工管理，确保不因管理水平而影响施工质量的事情发生；制定切实可行的质量保证措施，配备精良的施工设备和技术力量，从而确保工程质量达到要求3.2.2工程安全本工程的安全管理目标为：杜绝发生重大安全事故（0人员死亡），负轻伤频率控制在0.005%；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故。由于施工场地复杂、地下管线复杂、周边建筑及居民点繁杂，如何在施工中保证工程安全是本工程的一大重点，项目部应制定详细的、有针对性的安全施工方案，落实到施工现场，确保安全施工3.2工程难点3.2.1工

17、期短：总工期为76日历天（1）项目经理部加强对下面施工班组的管理，优化施工组织，把握关键工期，减小一些零碎工序对总工期的影响。（2）施工前编制工程总工期报业主和监理审核，以业主和监理最终审定结果作为施工总目标，并将总目标进行分解以便在施工过程中与实际情况进行对比。（3）加强管理，做好各班组进退场管理及工序交接协调，组成流水施工作业。3.2.2入岩深根据设计图纸要求，该工程桩孔入微风化岩石深度超过2m，施工难度很大。为赶上工期，优化机械配置，将采取旋挖机挖上层土层，冲孔桩机冲击岩层的方式施工。第4章 项目管理机构框图及职责4.1项目管理机构鉴于本工程工期紧，施工工艺要求高，要求施工队伍必须具备相

18、适应的施工经验和技术管理人才，有相适应的管理制度和质量保证体系。为此公司抽调一批施工经验丰富的管理、技术骨干力量组成本工程的项目管理班子，配套安排各线管理人员及专业施工班组，并对项目各类技术人员及专业工种工人进行有针对性的岗前培训，使所有施工人员都熟悉施工图纸及工艺要求，确保按图施工。工人进场前要进行必要的质量、安全思想和法制教育，使工人树立起“安全至上，质量第一”的正确思想；遵守有关质量和安全的技术法规；遵守地区的施工法规。 项目经理项目副经理技术负责机电员安全员材料员 测量员资料员各工班组长技术施工员4.2管理职责4.2.1 项目经理岗位职责工程项目经理受企业法人委托领导和组织本项目部生产

19、施工工作，对本项目安全职业健康、质量、文明施工负总责，其职责如下：（一）全面负责施工过程中的现场管理。（二）制定按期完成施工任务措施，认真履行工程合同。（三）在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，（四）组织贯彻施工组织设计或施工方案，提出作业计划和保证质量安全的措施。依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。（五）制定有本项目的环境保护措施，搞好施工现场场容，做到文明施工。（六）确保实现工程的安全指标、经济指标和技术指标；（七）确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作

20、他用。（八）根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。（九）每周组织专项施工现场安全生产、质量、环境保护和文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。（十）经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。（十一）发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。（十二）定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉

21、应急救援的组织、程序、措施及协调工作。（十三）每周召开例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，督促支持安全员工作。（十四）教育职工正确使用个人劳动保护用品。（十五） 负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题。（十六）做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。4.2.2 项目副经理岗位职责 （一）全面协助项目经理工作。（二）在项目经理的统一领导下分管项目部的部分工作（三）当项目经理离开施工现场时，受项目经理委托履行项目经理的全部职责。4.2.3技术负责人岗位职责 （一）技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技

22、术工作负责。（二）技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。（三）技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。（四）负责安全质量书面技术交底等工作。（五） 技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。（六） 技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。（七） 技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做

23、好工程自检工作。（八）组织有关人员熟悉、审阅图纸并参加图纸会审；（九）根据制定的技术措施计划，组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行；（十）主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收；（十一）组织施工现场定期与不定期的质量检查，负责工程质量事故的调查、分析并及时上报；（十二）组织分部工程质量检查和质量评定、竣工验收，参加竣工验收；（十三）落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。4.2.4 专职安全员岗位职责 （一）负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。（二）参

24、与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。（三）参加编制项目安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。（四）指导生产班组安全员开展安全工作。（五）负责做好全员的安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。（六）参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。（七）督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。（八）会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。（九）监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。（十）负责组织做好现场文明施

25、工，防止有污染物乱排放。（十一）确保每天对施工现场进行一次全面的安全检查，及时发现和处理安全隐患，制止违章指挥、违章作业。（十二）及时如实填写安全日志。4.2.5 施工员岗位职责（一） 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和施工组织设计进行施工。（二） 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。（三）学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工，参加编制一般工程的施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计，负责测量（重点工程由测量员负责）、放线大样。（四）落实安全技术措施，督促班组做好班

26、前交底和检查。（五）组织班组学习安全生产操作规程，督促按章操作。（六）检查新用材料、半成品和成品质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作；（七）加强劳动卫生防护，促进安全文明施工。（八） 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工。（九）认真消除事故隐患，发生工伤事故时，及时抢救伤员，保护现场，并上报项目经理。（十）组织班组开展质量管理活动，提高操作技术水平，组织班组加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率；（十一） 认真填写施工日记工作。（十二）施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。4.2.6 技术员岗位职责 （

27、一）技术员是在技术负责的领导下开展各项技术工作。（二）配合技术负责编写每月施工进度质量安全的月报表，向技术负责审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。（三）施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。（四）掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度。（五）负责现场协调进度与质量关系上的矛盾。（六）及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。（七）核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。（八）及时与现场监理发现不按图纸施工、不

28、按规范施工的行为，并报技术负责。（九）对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。4.2.7质检员岗位职责 （一）在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。（二）熟悉工程图纸、规程、规范，监督按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。（三）检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。（四）检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。（五）严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。（六）参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推

29、广提高质量的经验和措施。（七）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（八）在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。4.2.8 材料员岗位职责 （一）在施工计划指导下，确保按品种规格、质量、数量、期限、配套供应施工生产所需的各种材料；凡购进的一切物料符合安全技术标准要求，并保证按时供应。（二）合理地组织材料定货，采购、加工、运输、保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗；（三）熟悉掌握物料的规格和验收标准，验证进场材料、机具的出厂说明书、合格证。（四）按施工平面图的要求堆放材料，加强对现场材料的安全管理和使用。（五）对安全帽、安全带等安

30、全保护用品、用具必须选购指定产品，索取生产许可证、合格证和有关单位监测证书，并按规定检查、存放，发现不符合安全要求的要及时报废更新。（六）按规定发放安全保护用品，发放安全保护用品时，要按规定办理签收领用手续。（七）装卸运输超长、超高物料时，应办理有关手续，做好有针对性的安全技术交底工作，并书面签名。（八）及时处理废品和不合格材料、机具，做好回收和修理工作。（九）对仓库、加工场等按规定落实消防措施，按规定配备灭火器材，定期和不定期检查消防设施。（十）采购钢筋、焊条、水泥等主要材料，要有出厂合格证书，如有怀凝或没有出厂合格证书时，应按供货来源要求做试验，一切的材料以试验报告为准；（十一）做好现场材

31、料仓库保管，在材料验收、保管、发放等各环节上要遵守有关的各种规章制；（十二）加强材料的使用管理、监督和督促施工班组合理地、节约地使用材料；（十三）对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。4.2.9 资料员岗位职责 （一）资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。（二） 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。（三）负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。（四）负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。（五）负责施工技术资料的归档和移交。做好施

32、工技术资料的管理工作。（六）贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。（七）负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。（八）建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。（九）协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。（十）完成领导交办的其他工作。4.2.10 电工岗位职责 （一）严格遵守现场用电的各项制度、规程，做好专项用电施工组织设计，严禁违规操作。（二）负责验收用电器材，按规范要求与技术要求安装布置各种用电器材，严格执行“三级配电两级保护”要求。（三）负责施工现场电缆电线的布设，确保施工现场电缆（电线）按规定架空，

33、严禁拖地和乱拉、乱搭。（四）负责检查监督施工现场用电设备的安全运行，确保用电设备不超负荷运行，不带病运转，电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂警示牌，防止误合闸。（五）负责定期检查用电线路及用电设备，及时排除隐患，并做好记录，监督和制止非专业人员擅自移动、拆除，破坏输电线路和用电设备。（六）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行，检查、维修配电箱、开关箱时，须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（七）做好现场电工巡视维修记录、接地电阻测试记录，建立施工现场临时用电设备明细表、施工用电档案。4.2.11 机、班

34、（组）长岗位职责 （一）认真执行有关安全生产的各项规定，规范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。（二）根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。（三）组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。（四）经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。（五）认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。（六）发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认

35、真分析，吸取教育，提出防范措施。（七）带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。（八）对安全工作中的好人好事及时表扬。（九）班组长应对本班组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责；（十）认真遵守质量、安全规程和有关质量、安全生产制度，根据本组人员的体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底；（十一）组织本班组职工学习质量、安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备；（十二）在班组内实行自检和互检制度，发现异常要及时进行解决，不能解决的要采用临时措施，并及时上报；（十三）发

36、生质量、安全事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报；（十四）有权拒绝违章作业；（十五）服从现场专职质检、安全员的指导和检查，并按照改正措施进行整改，教育全班组人员坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班的交接工作；（十六）组织全组人员搞好安全活动日和质量竞赛活动，开好班前、班后质量、安全会议，对新调入的工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环境之前，指定专人管好他们的人身安全；（十七）发动全班组职工，为提高质量、促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和上报工作。4.2.12 作业人员岗位职责 操作工

37、人必须遵守以下安全生产职责：（一）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。（二）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。（三）学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。（四）及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。（五）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视人工安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。第5章 施工总体部署及施工总平面布置5.1施工前的准备工作1、现场踏勘，熟悉场地条件和周围环境，收集有关勘测资料。参加图

38、纸会审和技术交底。编写详细施工组织设计。2、搞好“三通一平”查明并记录好场地内的地下建筑物和各种地下管线的位置和标高，采取必要措施，以免因施工而破坏。在冲孔桩施工前必须进行机械排障，排除地表浅层的障碍物，保证整个桩施工顺利进行。3、根据施工平面布置图的要求，做好施工道路铺设图，交给甲方铺设施工道路。4、，施工区域必须围避，并做好“五牌一图”等相应标识。5、会同建设单位技术人员共同检验和确认控制点、水准点后进行现场测量放线，埋设轴线桩、水准点标桩，并用油漆或其它方法标示出每一条桩心点位置。6、根据工作量和施工工期要求，确定机械设备的数量，对全部施工机具进行维修、调试。7、现场施工人员的调配，以“

39、作业班”为单位配齐各岗人员，并进行质量技术和安全交底，并做好记录存档。8、按施工规范及有关施工规程要求，填报开工申请手续，包括工程开工审报表、施工进度计划报审表、工程基线复核表、特殊工种作业人员统计表等。5.2 施工道路1、为保施工场地范围内大型机械、材料运输、土方外运及混凝土车辆通行，根据施工场地条件确定是否需要在场地内硬化一条施工主干道，如果不具备硬化道路的经济条件及时间条件，至少要确保道路通畅，设备行走安全。5.3 搭建临时设施1、住宿及办公临建由中建交通提供场地，我方搭设。2.2在场地内搭建钢筋笼加工厂、材料临时堆场、泥浆池等，以满足钢筋笼制作及支护桩成孔施工的需要（具体位置见施工总平

40、面布置图）。5.4 施工用水、用电5.4.1 施工用电计划拟进场拟进场1台旋挖机，3台套冲孔桩机，额定功率为50kw，4台泥浆泵，额定功率为22KW；4台电焊机，额定功率为22KW；现场照明计划40KW；则总计划用电量量为： P=1.1K1P1+ K2P2+ K3P3 =1.10.6*150+0.5*176+1*20 =180(kW) 式中：P供电设备总需要量(KW) P1电动机定额用量(KW) P2电焊机及泥浆泵定额用量(KW) P3施工现场照明总容量(KW) K1 K2 K 3 需要系数,分别取0.6,0.5,1,若甲方提供的电力负荷为200KVA满足施工要求。 5.4.2 施工用水计划

41、a生产用水本工程采用灌注桩施工，混凝土采用商品砼，所以生产用水主要为制备泥浆和钻进过程中的泥浆循环用水：Q生产=K1Q2N2K3/8Q生产生产用水量； N2施工机械台班用水定额；K1施工用水系数（1.051.15）；Q2同一种机械台数；K3施工机械用水不均匀系数；Q生产=1.1582.528=5.75m3/hb生活用水食堂、浴室、卫生间等生活用水量按下式计算： Q生活=PNK/24P施工现场人数； N施工现场生活用水定额；K施工现场用水不均衡系数；则Q生活=301.58024=150（L/h），即0.15（m3/h）。c总用水量Q总= Q生产+Q生活=5.9（m3/h）=1.6410-3(M/

42、S)。d 管网内流速V的选择V=4Q/D2=44.4610-3/(3.140.052)=2.27(M/S)D:给水管内径、Q：计算用水量、D：管径D=0.05M根据上述公式计算用水量，业主提供D50水管在管网水流速度大于等于2.27M/S才能能够满足施工需要。5.5施工总平面布置图见附图：（5-1施工总平面布置图）第6章 施工进度计划及其保证措施6.1 施工计划安排总工期为76日历天。根据施工布置和施工方案，结合配置的施工机械设备、投入的施工人员，并在充分考虑了不可预见因素的影响后，按工序流水作业时间，确定了各工序作业指标，在此基础上，编制了本项目的施工总体进度计划。根据本施工场地的具体情况，

43、我公司在甲方移交的施工作业面后，立即投入设备进入移交场地内施工，按各施工段进行进度控制、分段进行施工，保证整个项目有计划、有组织的进行施工作业。（施工进度计划横道图详见附图：6-1施工进度计划横道图）6.2 工期保证措施6.2.1 一般保证措施1 从组织上统一指挥、从施工顺序上合理统筹安排分项工程，周密安排各道工序。我们将把本工程列为重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，以保证工程总工期和关键工期的实现。2 工程开工前，编制严密的施工网络计划及横道图，抓关键线路，严格按施工组织安排施工。3 根据施工计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据工程的实际完成情况，及时进行对比、修正与调整，实行动态

44、管理。4 严格执行工地计划会议制度。工程部每周负责召开各作业班进度计划会议，项目副经理参加，落实当周计划完成情况及确定第二周工作计划。分析比较实际完成进度和计划完成进度差异，出现工期滞后的情况必须找出具体原因，并提出可行的解决办法。5 根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点，预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力和机械设备。按需调配项目经理：下达施工 审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程

45、的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负责人其它有关部门量组陈恩平汉强量组陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2

46、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负责人其它有关部门量组陈恩平汉强量组陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负责人其它有关部门量组陈恩平汉

47、强量组陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负责人其它有关部门量组陈恩平汉强量组陈恩平汉强工期任务检查督促调整加大设备投入调整加大人员投入资 金 保 证方案优化1、按期或提前完成：总结经验，给予奖励2

48、、未完成：查找原因，提出改进，按章处罚项目总工：编制及分解施工总工期任务计划工程师：检查督促各计划工期的实现各专业工程师：采取措施，确保计划实现各施工班组长：全面执行计划工期的实现指导指导指导调整目标考核执行图6.2.1-1工期控制管理机构及人员体系6.2.2 从资源上保证施工进度的实现1 积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。保证材料、设备提前到位和保证施工机具的完好率，避免因机械设备故障和材料原因造成窝工或工期延误。2 加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料

49、。根据材料计划提前订货，确保及时到货。3 在施工班组的选择上，要选择有施工经验、有技术、有责任心、有实力的作业班组，从人员上保证施工的进度。6.3.3 实行工期奖惩制度明确“责、权、利”，把职工的经济收入同施工生产直接挂钩，充分调动全体员工的积极性。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。6.4.4 采用新技术、新工艺保证施工的进度采用先进的工期控制软件PROJECT 软件进行工期管理，及时发现实际施工进度与计划施工进度的差异，以便动态的、主动的进行进度控制。第7章 质量保证体系及保证措施7.

50、1、质量保证体系为了确保工程质量，本项目自投标报价、施工策划、施工实施、竣工验收至质量保修均纳入公司质量保证体系，按公司“质量、环境、职业健康安全管理体系文件”的指导思想进行科学管理，建立科学、协调的组织机构项目经理部；确定项目总的质量方针和具体的质量目标；明确各部门、各级人员的职责、权限、工作标准。7.1.1、质量方针和质量目标根据我公司总的质量方针和目标，结合本项目的实际情况，我公司特制定本项目的质量方针：优质、安全、环保。质量目标为：确保分部分项工程施工质量合格率达100%，最终验收优良。该质量方针和目标必须落实到每个施工班组、每个施工人员、每一道施工工序。7.1.2、质量体系组织机构项

51、目经理是该项目质量管理的领导者和组织者，负责工程的全面质量管理工作，对工程质量负全责。项目经理按科学、协调、高效的原则组建项目经理部。项目经理部设置施工技术部、安全生产与文明施工办、财务部、材料设备部、后勤服务部，各部又设多个岗位。7.2、质量保证措施7.2.1、 一般保证措施（1） 严格执行国家和行业有关技术规程、规范、招标文件及设计、监理颁发的技术要求和现场决定等。（2） 严格执行我公司“质量、环境、职业健康安全管理体系文件”的有关规定，依据本工程特点编制施工组织设计，经监理批准后认真实施。（3） 对容易产生不合格的分项项目设置质量管理点，根据设计、规范要求制定管理办法，责任落实到班组，对

52、其进行重点控制。（4） 严格控制不合格品的产生,对施工过程中已产生原材料、半成品等过程产品的不合格必须采取妥善的处理措施,及时补救,避免分部、分项工程发生不合格。（5） 建立以项目经理全权负责的质量保证体系和健全的质量监督机构及网络。施工班组设专、兼职的质检员，专职质检员坚持现场值班，由专职质检员全面负责施工质量管理、检验及控制。（6） 项目总工程师贯彻执行各种技术标准、法规及工程的质量方针、质量目标，对本项目质量管理负全面技术责任。（7）工程施工前，由项目总工程师负责主持进行施工图纸的阅图、审查以及技术交底，向施工、技术人员交待工程特点、施工工艺、技术方案、技术组织措施、规范标准、质量要求、

53、安全措施等，以便基层施工、技术人员做到了解情况、心中有数、掌握关键、避免错误。（8）项目经理主持编制质量计划，项目总工程师主持编制实施阶段的施工组织设计，施工技术方案或作业指导书。（9） 做好测量控制，保护好测量标志，经常进行复测和检查，接受监理工程师监督及抽样复测。（10）对购置的原材料和半成品由质安员按规定进行送检，并在进场时进行检验和试验。（11） 执行验收“三检制”，在施工全过程对各生产工序及工序产品由班组初检，初检合格后由现场值班专职质检员复检，复检合格后由质安员会同监理工程师进行终检，合格签字认可后转入下一道工序。（12） 施工从准备工作开始一直到竣工结束，对每个施工环节的施工过程

54、、验收过程、图纸情况、设计更改、技术质量处理、施工、技术、设计材料检验等资料做好收集、整理、归档的工作，建立完整的工程技术档案。（13） 对参与施工的人员进行质量管理教育，加强职工的质量意识，组织开展QC小组的活动，认真执行专检、自检、互检、工序交接验收，实行质量奖惩制度，坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，落实责任和权限。7.2.2、旋挖桩（钻、冲孔）灌注桩施工质量保证措施混凝土灌注桩是一种深入地下的隐蔽工程，其质量不能直接进行外观检查。如果上部工程完成后发现桩的质量问题，要采取必要的补救措施以消除隐患是非常困难的。所以在施工的全过程中，必须采取有效的质量控制措施，以确保灌注桩质量

55、完全满足设计要求。灌注桩质量包括桩位、桩径、桩斜、桩长、桩底沉渣厚度、桩顶浮渣厚度、桩的结构、混凝土强度、钢筋笼，以及有否断桩夹泥、蜂窝、空洞、裂缝等内容。（1）桩位控制：施工现场泥泞较多，桩位定好后，无法长期保存，护筒埋设以后尚需校对。为确保桩位质量，可采取精密测量方法，即用全站仪极坐标法定位。护筒埋设时，再次进行复测。采用焊制的坐标架校正护筒中心同桩位中心，保持一致。（2） 桩斜控制：埋设护筒采用护筒内径上下两端十字交叉法定心，通过两中心点，能确保护筒垂直。旋挖机（钻、冲机）就位后，钻杆中心悬垂线通过护筒上下两中心点，开孔定位即能确保准确、垂直。钻进时要匀速给进。当土层变硬时应轻压、慢给进

56、、高转速；钻具跳动时，应轻压、低转速。必要时，采用加重块配合减压钻进。遇较大块石，可用冲抓锥处理。冲抓时提吊钢绳不能过度放松。及时测定孔斜，保证孔斜率小于1%。发现孔斜过大，立即采取纠斜措施。（3）桩径控制：根据地层情况，合理选择钻头直径，对桩径控制有重要作用。在粘性土层中钻进，钻孔直径应比钻头直径大5cm左右。随着土层中含砂量的增加，孔径可比钻头直径大10cm。在砂层等松散地层，为防止坍塌掉块而造成超径现象，应合理使用泥浆。（4）桩长控制：施工中对护筒中高程与各项设计高程都要搞清，正确进行换算。土层中钻进，锥形钻头的起始点要准确无误，根据不同土质情况进行调整。机具长度丈量要准确。 （5）桩底

57、沉渣控制：土层、砂层钻（冲）进，一般用泥浆换浆方法清孔。应合理选择泥浆性能指标，换浆时返出钻孔的泥浆比重应小于1.25，才能保持孔底清洁无沉渣。清孔确有困难时，孔底残留沉渣厚度，应按合同文件规定执行，防止沉渣过多而影响桩长和灌注混凝土质量。做好二次清孔，为了缩短清孔与灌注之间的时间，采用灌注管进行清孔，可大大降低渣土沉淀的机会，从而有效控制桩底沉渣厚度。（6）桩顶控制：灌注的混凝土，通过导管从钻孔底部排出，把孔底的沉渣冲起并填补其空间。随着灌注的继续，混凝土柱不断升高，由于沉渣比重比混凝土小，始终浮在最上面，形成桩顶浮渣。浮渣的密实性较差，与混凝土有明显区别。当混凝土灌注至最后一斗时，应准确探

58、明浮渣厚度。计算调整末斗混凝土容量。灌注完以后再复查桩顶高度，达到设计要求时将导管拆除，否则应补料。灌注完毕且在混凝土初凝前，在桩中心插入2米长铸铁水管的方法，24小时后割除水管。（7）混凝土强度控制：选择实力强、社会信誉好、以往有过良好合作的商品混凝土供应商。在开工前监督搅拌站根据设计配合比，进行混凝土试配，快速保养检测。严格按规范把好水泥、砂、石的质量关。有质量保证书的也要进行核对。灌注过程中，经常观察分析混凝土配合比，及时测试坍落度。为节约水泥可适量的添加剂，减少加水量，提高混凝土强度。严格按规定作试块，应在拌合机出料口取样，保证取样质量。（8）桩身结构控制：制作钢筋不能超过规范允许的误

59、差，包括主筋的搭接方式、长度。定心块是控制保护层厚度的主要措施，不能省略。钢筋笼的全部数据都应按隐蔽工程进行验收、记录。钢筋笼底应制成锥形，底面用环筋封端，以便顺利下放。起吊部位可增焊环筋，提高强度。起吊钢绳应放长，以减少两绳夹角，防止钢筋笼起吊时变形。确保导管密封良好，灌注时串动导管时提高不能过多，防止夹泥、断桩等质量事故发生。如发生这些事故，应将导管全部提出，处理好以后再下入孔内。（9）原材料控制所有用于本工程的材料其质量保证资料需在采购前由业主代表及项目监理工程师审核批准后进行采购。使用的工程材料，须有建材质检部门的产品合格证、广东省建材产品使用认证证书。使用商品混凝土、钢筋、水泥及其它

60、重点工程材料采购前，提供生产厂家的合格证及试验报告，经业主代表及项目监理工程师确认，符合工程要求，方可采购。对每批进场的钢筋应严格检查其材质证明文件，抽样复核钢筋的机械性能，各项性能指标均符合设计要求才能使用。第8章 安全生产、文明施工与环境保护措施8.1、安全生产保证体系及保证措施8.1.1、安全生产保证体系建立以项目经理为核心，安全主任为主要负责人的安全保证体系，明确安全责任，制定具体安全保证措施，确保安全。安全保证体系组织机构详图。项目经理施工部施工员安全主任项目技术负责质安部安全员各 桩 机 机 长综合办公室管理人员材料部材料员图8.1.1-1 项目安全组织机构图项目副经理8.1.2、