7、育人为本--正心正言正行ppt课件_第1页
7、育人为本--正心正言正行ppt课件_第2页
7、育人为本--正心正言正行ppt课件_第3页
7、育人为本--正心正言正行ppt课件_第4页
7、育人为本--正心正言正行ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、幸福企業管理治要正心 正言 正行教 : 上所施,下所效也。释己而教人者逆,正己而化人者顺。逆者难从,顺者易行,难从那么乱,易行那么理。 不正己而教: 严那么怨,宽那么笑管理,首先管好本人。我们希望员工什么样的任务形状?我们本人首先要做什么样的典范?8建立身教式管理思想方式凡是要求员工的,先问,我本人做没做,做得好不好?91、正心10作为管理者,最不能犯的致命错误是?11心术不正12管理者不能犯的四大错误弄虚作假,图谋私利,任性放纵,奢侈浪费。 不要欺骗他人,由于他能欺骗的人都是真正置信他的人。 -乔布斯善因吸引善缘恶因吸引恶缘17境由心造他的心发明了他身边的团队企业管理,不只是大量的方法和技巧

2、更深的层面,反映的是管理者的人生价值观。19管理是爱的智慧,智慧成就共同幸福。管理不是驭y人的权谋,权谋制造对立矛盾。2、正言乱之所生也,那么言语以为阶。 1、止语吉人之词寡,躁人之词众人为什么喜欢讲话?1、止语1浅笑 2倾听3不回应出现毁谤和是非的时候2、爱语爱出者爱返,福往者福来1感恩 2关怀3祝愿感恩,是团队凝聚、人际调和的金钥匙!辛劳了!让功于众做人不该说的四种话1、被忽略时说怨话2、受挫之后说胡话3、嫉妒他人说闲话4、被一定时说狂话3、正行政者,正也。子帅以正,孰敢不正。其身正,不令那么行,其身不正,虽令不行。管理者常行诚敬、自省、生长 看一看,傲慢给我们生活带来了什么、当指点感遭到

3、我的骄慢时,指点会 、当同事感遭到我的骄慢时,同事会、当下属感遭到我的骄慢时,下属会勿以己之长而盖人;勿以己之善而形人;勿以己之多能而困人。 可以经常想到他人的人,才有资历成为一名优秀的管理者心中有人 眼中有事 自省什么?-心情 心乱那么口乱,口乱那么事乱理性心情心情=圈套当我们失去自我心情控制时,就是我们管理形状最差的时候。1、察看指摘他人的过失; ?2、回想宣说本人的功德; ?3、查找反省本人的过失。 ?哪一件事对我们更重要?自省:这项任务我教过他们吗?我教得对吗?我教会了没有?盛喜中,勿许人物。盛怒中,勿答人书。喜时之言,多失信。怒时之言,多失体。掌控心情,掌控未来事缓那么圆缓和心情的方法1、作善行2、读善

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论