电力安全风险管理存在的问题及其相关对策3900字

1、电力平安风险管理存在的问题及其相关对策3900字 摘要：电力企业不仅可以为人们提供生活及消费所必备的应用能源，更是国民经济的重要组成局部，而电能质量及电力的持续供给那么是电力企业中所存在的难题，因此，对电力平安风险管理中存在的问题进展总结，并有针对性地将措施应用于实际工作中，就可以减少平安事故的发生。本文对电力企业平安风险管理的重要性进展了阐述，并对存在的问题及对策进展了分析。 关键词：电力平安 风险管理 对策中图分类号：F426 文献标识码：A一、风险管理对于保证电力平安的意义一为平安消费管理工作的开展提供重要保障风险管理是电力企业平安消费工作的重要组成局部，它不仅可以使得平安管理工作更加具

2、有科学性及合理性，还可以使电力企业的平安运行根底更加稳定，因此将风险管理落实到电力企业中，就可以以企业运行现实情况为出发点，将平安管理以系统形式推进，并形成符合企业特点的平安监视流程及平安消费流程，这就可以在一定程度上对电力企业的消费运行进展平安性保障。二便于企业的技术管理及监视电力企业中的技术管理及监视实际上就是对电力企业所涉及环节的各个局部进展科学管理，不仅包括对设备实际情况及运行状态的监视及管理，更对电能质量提出了标准化界限设定。这是一个质量控制流程，在风险管理过程中，对技术进展管理及监视的程度还需要进展进一步强化，在此背景下，风险管理的涵盖范围不能仅仅涉及对企业的风险管理及风险上下评定

3、上，更需要对下级工作流程进展不同形式及层面的评价工作，因此将风险管理与电力企业运行中的平安消费管理中相结合，就可以进一步进步技术管理及监视工作的效率及质量。三可以防止平安事故的发生通常情况下，电力企业制定的平安预防措施是以以往发生的事故为根底进展的总结性的预防方案，这对于对平安事故进展预估及防治具有一定的指导作用，而风险管理虽然也是保障电力企业的平安消费，但是二者在本质上是具有一定区别的。风险管理对于造成平安事故的危险点确认，是以事故发生的现实情况进展分析及总结后的结果为根据的，并将同等类型的平安消费过程中所涉及的比拟严重的事故进展危险点设置，因此这一工作内容并不是一蹴而就的，是一个循序渐进的

4、推进过程，因此不难发现，风险管理是以开展现实为前提的，并可以在此根底上对可能发生的平安事故进展危险性预估，这是较为系统全面的危险点评价，可以在一定程度上防止平安事故的发生。四促进平安控制工作的有序开展风险管理的涉及范围比拟广泛，不仅可以对电力企业运行中所存在的不同种类的风险进展管理，更可以对风险的状态及运行轨迹进展科学管理，因此为了进步风险管理效率，使其与企业现实情况更加契合，就需要建立健全管理制度，将责任细化到个人身上，并将这一制度从上至下地贯穿于企业始终。在电力企业的实际工作环节，应当以风险级次为出发点，将其内容以各种形式上报到上级管理部门，并与上级部门进展沟通，这就可以从根本上改善风险管

5、理难以落实的问题，同时也可以进步风险管理质量，从而促进风险制度评价等工作的正常运行。二、电力平安风险管理中存在的问题一电力行业内部的问题电力行业虽然针对平安风险制定了一系列的标准制度，从而使工作人员在进展操作时可以更加符合标准化要求，减少平安事故的发生频率，但是，目前的电力企业中的平安管理仍旧存在一定的缺失性，局部电力企业中的工作人员缺乏相应的平安意识，并且责任划分也没有明确的界限点，责任管理也就难以到达标准程度，在电力企业的实际运行过程中不良现象此起彼伏，要想从根本上杜绝此类问题的发生是有一定困难的，这局部围绕平安预防推进的工作内容也就不能较好地到达规定标准，落实程度与预期方案严重不符，这就

6、使得电力企业中仍旧存在一定程度的平安隐患，这也就是电力行业普遍存在平安风险的最主要原因。管理人员是参与风险管理的直接执行者，因此，这局部工作人员的工作效率将会与管理工作的落实及推进程度产生较为积极或者消极的影响。企业中各项工作的进展与档案管理更是密不可分的。目前大局部的电力企业普遍对档案管理的重视程度不够，这就导致企业中的档案记录及存档存在不完好现象，管理程度的低下更会造成档案信息的丧失，档案信息的缺失同样会造成相应风险管理问题的发生。虽然局部电力企业已经认识到风险管理的重要性，但是由于认知面的限制，导致局部管理人员只对电力消费流程中会引起风险问题的小原因进展管理，这是极其片面的，电力企业中的

7、各个环节都是风险管理中必不可少的相关因素，因此为了进步管理的有效性及全面性，需要对消费环节进展逐一分析，并将风险管理看作一个整体。实际上，电力企业中各个流程是环环相扣的，一旦其中一个局部出现问题，就将使得企业的整体运行受到阻碍，因此在进展风险管理问题的处理上，应以全面性、立体化为标准。二电力企业的现实需求与消费之间不相协调的问题在经济开展的同时，人们对电力的需求量呈现不断上升趋势，随之而来的是人们对电力越来越依赖，因此以往的电力供给根底及构造已经难以满足人们对电力的实际需求，因此一系列开展问题也不断涌现。从另一个角度上来说，当人们的日常生活及消费都需要电力来配合完成时，电力与人们就愈加密不可分

8、，因此，电能的持续供给特点也就更加需要重点加强及优化。三电力体制改革对风险管理造成影响的问题随着电力体制改革的不断落实及深化，相关改革文件中对输配电价进展了明确的规定，还在一定程度上对电力市场的建立、电力运营机构的建立及流程推进等都进展了较为系统、全面的设置，这主要是为了将电力体制改革中可能存在的隐患及风险控制在合理范围，这就使得平安风险管理的涉及面更加具有广泛性特点。三、电力平安风险管理的对策一建立紧急处理机制 首先，国家的大力支持是必不可少的，针对平安事故而设定的处理机制是落实环节的重中之重。国家可以制定相关的应急处理标准性法律文件，并以此为控制点，加大对各个层面的关注度，从而使得这种机制

9、的功能优势得以发挥，对问题进展预防性警示，从而防止平安事故的发生。其次，由于目前我国的电网数量较多，功能性又具有多样性，因此电网系统的构造也就较为复杂。由于电网的这一特点，平安事故的发生形式及种类也就具有一定的差异性及变化特点，因此已经设定好的恢复流程也就难以有针对性地进展内容调整，电能供给恢复效率也就相对较低，而将事故进展解决，并恢复电网运行又是极其重要的处理重点，因此电力企业的电能供给一旦出现断电及故障时，就需要严格按照上级指示恢复流程，并采取有针对性的措施将问题进展解决。电力企业事故中的紧急预案应当进展有层次的划分性构造编制，同时将反应信息逐级向上报告，并服从上级的调度及指挥。二对电力企

10、业的组织构造进展优化对电力企业中的组织构造进展优化调整需要以电力企业的预期目的及原那么为出发点，将电力企业的运营环境及综合实力进展评估，而后才可以对企业构造进展调整。电力企业中涉及的局部较多，职能权限更是不同，所以这就需要对企业中各个部门的职能范围及责任进展确认，并形成互相监视的构造，找出权利及利益之间的平衡点，对工作人员有针对性地进展岗位划分，并将详细责任落实到详细的负责人身上，使企业内部形成较为严密的监视控制网。除此之外，还需要将构造优化过程中所存在的矛盾点进展关注及化解，使得企业内部环境更加和谐，从而对平安事故进展有效的控制及预防。三加强风险管理的教育及培训电力企业中的工作人员的平安风险

11、意识在风险管理中是极其重要的，因此需要加大对员工的日常培训力度。所谓培训，也就是在日常工作中定期对员工进展平安风险教育，使员工可以从根本上认识到平安风险管理的重要性，并在日后的工作中始终坚持平安第一的工作原那么。虽然平安风险管理教育并不是单一的，但是风险培训却是开展工作的第一步。只有这样才能进步工作人员的平安防范意识，促进后续平安风险管理工作的开展。平安风险培训涵盖的内容有：第一，对员工的平安思想意识进展正确的引导，这是平安风险培训的首要任务，也是关键点；第二，将电力企业实际运行中可能存在的平安风险进展讲解，不仅要将平安理论知识传递给员工，还要重视工作人员的专业技能的进步，讲解知识点的内容可以不受界限范围的限制，只要工作中会有所涉及，就可以进展内容延伸。例如：电力消费专业性技术控制点、平安知识及防范措施、针对各个部门的平安技术理论等等；第三，可以将实际发生的事故引入培训过程中，通过对案例的分析，可以使员工深化地认识到平安消费的重要意义；第四，电力企业中的工作人员岗位不同，施工技术也就具有一定的区别，因此在进展教育时，可以根据不同的岗位需求，进展有针对性的平安风险培训。四进步电力设备的管理程度目前，我国电力企业内的电力设备的消费管理常常受到行政干预，对电力设备的管理程序也不够标准，缺乏相应的标准对电力设备的管理进