安 ~ 7安全活动制度(共17页)

1、AQ-7施工现场安全生产保证体系管理资料安 全 活 动施 工 单 位: 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 称: 名山区百丈场镇基础设施(j ch sh sh)项目 日 期: 年 月 日 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全活动(hu dng)目录及记录说明1、安全活动(hu dng)制度（工程项目自行制定）。2、项目安全生产活动记录。3、班组班前安全活动及周讲评纪录。4、安全生产会议记录（或工作会议中有关安全生产部门内容摘要）。AQ-7-1施工现场安全生产保证体系管理资料安 全 活 动 制 度施 工 单 位: 四川长胜天建筑工程有限公司(yu x

2、in n s) 工 程 名 称: 名山区百丈(bi zhn)场镇基础设施项目 日 期: 年 月 日 班前安全活动(hu dng)制度为了(wi le)认真贯彻“生产(shngchn)必须安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我保护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。一、各班组必须领会班前活动制度的意义，掌握自己工种的安全技术内容，并能熟练运用。二、每个班组每天上班前15min，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底教育记录。三、班前安全后动作为安全生产考核的一项

3、指标，项目安全环境部每周检查班组班前安全活动情况并记录打分。每月安全环境部在安全检查中此项将作为一个分项进行检查。班前安全活动不合格单位不能参加先进班组的评选；负责人不能参加安全生产标兵及先进工作者的评选。四、班前安全活动的主要内容：1、工地负责人在每天早晨上班前要抽出时间召开班组长安全例会，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组人员能够从思想上引起高度重视。2、危险性较大的施工项目，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产

4、。3、各班组长在安排操作工人上岗前，应对作业面进行一次全面检查，并针对当日的施工部位，操作中应注意的事项，向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。4、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位(bwi)的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。5、对班前使用(shyng)的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。6、班前安全活动上，应对(yngdu)头一天的安全情况做出总结。7、分析工人的安全思想动态及施工现场安全生产形势，表扬好人好事和需推广的先进安全技术及应吸取的教训。8、写好班前安全活动记录，项目安

5、全部每月收集一次。四川长胜天建筑工程有限公司 名山区百丈场镇基础设施项目班组安全活动(hu dng)内容及方法班组安全(nqun)教育主要(zhyo)内容包括：新工人入场和变换工种后的岗位教育。讲课的主要内容包括本班组的作业内容、工作特点、操作中存在的危险因素，防止事故发生的措施，本单位和班组过去发生的事故和经验教训等。班组进行经常性的安全方针政策和企业规章制度教育、安全技术操作规程和劳动卫生知识教育，培训班组长或安全员利用班前班后进行安全教育。班组安全检查：班组安全检查分班前检查、班中检查、班后检查三部份。班前检查：主要检查操作岗位周围的安全生产环境； 检查个人劳动保护用品携带及质量情况；

6、检查劳动使用的工具、材料、电气、设备的安全状况；班中检查：因为施工现场是一个充满人流、物质流的现场，随着施工的进度和变化，所以，不能只满足于班前检查结果，还应在施工过程中根据现场变化了解的新情况随时发现不安全因素，做到防患于未然。班后检查：班组在当班作业结束时，应巡视作业点范围内是否遗留下没熄灭的火源？使用的电器设备是否拉断电源？电箱是否上锁？压力容器及水道阀门是否关闭如存在隐患应及时处理，如果一时处理不完，应向下一班或有关人员交代清楚。 四川长胜天建筑工程有限公司名山区百丈场镇基础设施项目AQ-7-2施工现场安全生产保证体系管理资料项目安全(nqun)活动记录施 工 单 位: 四川长胜天建筑

7、工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 称: 名山区(shnq)百丈场镇基础设施项目 日 期: 年 月 日 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全生产(shngchn)活动记录安7-2工程名称评价人评价负责人参加人员名单：第一周评价记录记录人： 缺席人员姓名： 20 年 月 日第二周评价记录记录人： 缺席人员姓名： 20 年 月 日第四周（月）评价记录记录人： 缺席人员姓名： 20 年 月 日AQ-7-3施工现场安全生产保证体系管理资料班组班前安全(nqun)活动及周讲评(jingpng)记录施 工 单 位: 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程

8、 名 称: 名山区百丈场镇基础设施项目 日 期: 年 月 日 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s)班组班前安全活动(hu dng)及周讲评记录 安73工程名称乐山市青果山棚户区改造工程班组名称工 种班组人员名单：周一记录 记录人：缺席人员姓名： 年 月 日周二记录记录人：缺席人员姓名： 年 月 日周三记录记录人：缺席人员姓名： 年 月 日周四记录 记录人：缺席人员姓名： 年 月 日周五记录 记录人：缺席人员姓名： 年 月 日加班日记录 记录人：缺席人员姓名： 年 月 日周安全活动讲评内容：记录人：缺席人员姓名： 年 月 日注：施工班组必须建立每天班前安全活动并做好记录，同时，坚持

9、每周一次的安全活动日，利用上班前、后一小时进行，小结一周来班组在施工中安全生产先进事例及主要经验教训，针对不安全因素，发动群众提出改进措施(cush)，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣，并做好安全活动、讲评纪录。AQ-7-4施工现场安全生产保证体系管理资料安全(nqun)生产会议记录（或工作(gngzu)会议中有关安全生产部门内容摘要）施 工 单 位: 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 称: 名山区百丈场镇基础设施项目 日 期: 年 月 日 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全(nqun)生产例会制度1、项目安全生产第一责任人（项目经理）是安

10、全生产会议的组织者，应亲自(qnz)主持召开会议。2、安全生产会议每月应按规定次数定期召开，具体要求如下：1）项目部安全生产例会应根据项目情况适时召开，但不能少于每月四次；2）大型节假日或重大事件出现发生后必须开安全例会；3）项目部安全生产例会应每周召开一次，周（月安全生产例会为每月最后一周）安全生产例会会议时间定为每周三下午15:00召开。4）作业班组应每天班前召开一次班前安全例会或班前安全安全教育。3、安全生产会议的内容应包括会议主题、会议目的、议程、决议等，一般内容如下：会议目的及内容1)、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实、总结安全生产工作

11、；通报违纪违章等；研究本项目的安全生产情况，解剖，分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，布置安全生产任务;对关于安全生产的重大问题进行研究，采取对策;协调各部门有关安全生产的事项;2）、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实、总结安全生产工作；通报违纪违章等；3）、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员；4）、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全(nqun)工作布置。5）、发言(f yn)要求： = 1 * GB2 汇报主要(zhyo)内容： = 1 * GB3 安全逐级负债制落实及考核情况；

12、 = 2 * GB3 安全检查情况； = 3 * GB3 本部门关于安全生产工作及存在的问题； = 4 * GB3 对上次会议布置得工作及存在的问题； = 5 * GB3 下步安全工作计划的重点和措施。 = 2 * GB2 会议主要发言部门及要求 = 1 * GB3 安全负责人汇报各部门的安全责任制检查考核情况；安全生产中带倾向性的问题及严重的事故隐患分析。 = 2 * GB3 技术负责人汇报生产质量，存在的影响安全生产的问题及分析。 = 3 * GB3 安全员汇报施工作业安全情况，存在的安全生产、消防保卫方面的问题及分析。4、议程设计应遵守如下基本原则：1）、由重要到不重要会议开始时即讨论重

13、要议题,以免延误时影响到后面重要议题；2）、 由不尖锐到尖锐将尖锐议题挪后,让与会人员建立默契和信任感,再接触尖锐议题,使气氛不尴尬；3）、 由容易到困难让大家渐渐融入会议进行的节奏,不要开始就接触未熟悉的议程造成挫折感；4）、按照会议内容的逻辑关系按排先后顺序。5、每次会议召开的时间(shjin)可根据具体会议内容灵活确定。班组安全生产会宜在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点(ddin)由各班组自定。6、每次会议召开(zhoki)前，组织人应安排具体负责的部门或人员进行精心策划，确定召开的时机、与会人员、会议内容(会议资料)、会议地点等。7、会议召开前选择适当时机进行口头或书面

14、通知，比较重要的应书面通知。与会人员应按会议通知要求积极做好准备，任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向组织人请假并经同意方可不参加会议。8、会议结束前，主持人应对本次会议进行简要总结，一般包括会议过程回顾、评估目标完成情况、现场安全隐患整改情况、激励与会人员、宣达决议等内容。9、每次会议应指定专人认真做好会议记录，并按局里下发的卓越绩效管理手册要求进行保管。10、项目部安全生产会议必须形成会议纪要并向相关人员下发。11、会议上决定的事情，相关单位部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。12、会议组织者应对决议事项落实情况进行追踪确认。 13、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行批评和适当经济处罚。14、对不认真落实会议决议要求的，导致给单位造成损失的，按照相关规定对责任人进行经济处罚。15、会议资料准备每周会议前，各部门将汇报资料填写后，送安全生产领导小组办公室1份备存。 四川长胜天建筑工程有限公司(yu xin n s)名山区百丈