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文档简介

1、第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法教学目的 如何制定MIS的战略规划。第一节 管理信息系统的战略规划一、管理信息系统战略规划的作用1、合理分配利用信息资源2、经过合理规划，找出存在问题3、指点MIS开发。第一节 管理信息系统的战略规划二、管理信息系统战略规划的内容1、MIS的目的、约束及总体构造2、单位的现状3、业务流程的现状4、MIS开展的预测5、近期方案第一节 管理信息系统的战略规划三、管理信息系统战略规划的组织1、规划指点小组2、人员培训3、规定制度第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤一、信息系统开展的阶段论 1、第一阶段：初装 2、第二阶段：蔓延 3、第三阶段：控制 4、第四阶

2、段：集成 5、第五阶段：数据管理 6、第六阶段：成熟 7、第七阶段：信息系统开展过程中的增长要素 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤二、制定战略规划的详细步骤 1、确定规划的性质 2、搜集相关的信息 3、进展战略分析 4、定义约束的条件 5、明确战略的目的 6、提出未来的略图 7、选择开发方案 8、提出实施进度 9、经过战略规划 第三节 制定管理信息系统 战略规划的常用方法一、企业系统规划法 1、BSP的作用 2、BSP法的任务步骤 3、U/C矩阵的运用第三节 制定管理信息系统 战略规划的常用方法二、关键胜利要素法 1、了解企业或MIS的战略目的 2、识别胜利的要素 3、确定关键胜利的要素 4、明确关键胜利要素的性能目的和评价规范第四节 企业流程重组一、企业流程重组的概念二、企业流程重组的步骤与方法第五节 开发管理信息系统的战略和方法一、开发管理信息系统的战略 1、“自下而上的开发战略 2 、“自上而下的开发战略 第五节 开发管理信息系统的战略和方法二、开发管理信息系统的方

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