电子商务大赛流年相册规划书_第1页
电子商务大赛流年相册规划书_第2页
电子商务大赛流年相册规划书_第3页
电子商务大赛流年相册规划书_第4页
电子商务大赛流年相册规划书_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、全国高校“创意、创新、创业”电子商务大赛这时刻里,我记得你流年相册 策 划 书团队名称:团队成员:指导老师: 2016年4月目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449554176 第一章 背景分析 PAGEREF _Toc449554176 h - 1 - HYPERLINK l _Toc449554177 1.1社会环境 PAGEREF _Toc449554177 h - 1 - HYPERLINK l _Toc449554178 1.2政策环境 PAGEREF _Toc449554178 h - 1 - HYPERLINK l _Toc449554179

2、1.3用户环境 PAGEREF _Toc449554179 h - 1 - HYPERLINK l _Toc449554180 第二章 APP项目摘要 PAGEREF _Toc449554180 h - 2 - HYPERLINK l _Toc449554181 第三章 APP详析 PAGEREF _Toc449554181 h - 3 - HYPERLINK l _Toc449554182 3.1APP开发策略 PAGEREF _Toc449554182 h - 3 - HYPERLINK l _Toc449554183 3.2APP风格定位 PAGEREF _Toc449554183 h

3、- 3 - HYPERLINK l _Toc449554184 3.2.1颜色风格 PAGEREF _Toc449554184 h - 3 - HYPERLINK l _Toc449554185 3.2.2布局风格 PAGEREF _Toc449554185 h - 3 - HYPERLINK l _Toc449554186 3.2.3内容结构风格 PAGEREF _Toc449554186 h - 4 - HYPERLINK l _Toc449554187 3.3APP功能 PAGEREF _Toc449554187 h - 4 - HYPERLINK l _Toc449554188 3.4

4、APP商业模式 PAGEREF _Toc449554188 h - 4 - HYPERLINK l _Toc449554189 3.4.1服务对象 PAGEREF _Toc449554189 h - 4 - HYPERLINK l _Toc449554190 3.4.2经营内容 PAGEREF _Toc449554190 h - 5 - HYPERLINK l _Toc449554191 3.4.3盈利模式 PAGEREF _Toc449554191 h - 5 - HYPERLINK l _Toc449554192 第四章 APP进展战略 PAGEREF _Toc449554192 h -

5、5 - HYPERLINK l _Toc449554193 4.1总体规划 PAGEREF _Toc449554193 h - 5 - HYPERLINK l _Toc449554194 4.2详细规划 PAGEREF _Toc449554194 h - 6 - HYPERLINK l _Toc449554195 4.2.1短期目标 PAGEREF _Toc449554195 h - 6 - HYPERLINK l _Toc449554196 4.2.2中期目标 PAGEREF _Toc449554196 h - 6 - HYPERLINK l _Toc449554197 4.2.3远期目标

6、PAGEREF _Toc449554197 h - 6 - HYPERLINK l _Toc449554198 第五章 技术与产品 PAGEREF _Toc449554198 h - 7 - HYPERLINK l _Toc449554199 5.1APP技术描述 PAGEREF _Toc449554199 h - 7 - HYPERLINK l _Toc449554200 5.2.1技术综述 PAGEREF _Toc449554200 h - 7 - HYPERLINK l _Toc449554201 5.2.2要紧技术详析 PAGEREF _Toc449554201 h - 7 - HYP

7、ERLINK l _Toc449554202 5.3APP项目产品 PAGEREF _Toc449554202 h - 11 - HYPERLINK l _Toc449554203 5.3.1产品定位 PAGEREF _Toc449554203 h - 11 - HYPERLINK l _Toc449554204 5.3.2资源及原料供应 PAGEREF _Toc449554204 h - 11 - HYPERLINK l _Toc449554205 5.3.3所需设备和生产能力评估 PAGEREF _Toc449554205 h - 11 - HYPERLINK l _Toc44955420

8、6 5.3.4包装与储运 PAGEREF _Toc449554206 h - 12 - HYPERLINK l _Toc449554207 第六章 市场分析 PAGEREF _Toc449554207 h - 12 - HYPERLINK l _Toc449554208 6.1STP分析 PAGEREF _Toc449554208 h - 12 - HYPERLINK l _Toc449554209 6.1.1市场细分 PAGEREF _Toc449554209 h - 12 - HYPERLINK l _Toc449554210 6.1.2目标市场 PAGEREF _Toc449554210

9、 h - 13 - HYPERLINK l _Toc449554211 6.1.3市场定位 PAGEREF _Toc449554211 h - 13 - HYPERLINK l _Toc449554212 6.2SWOT分析 PAGEREF _Toc449554212 h - 14 - HYPERLINK l _Toc449554213 6.2.1优势 PAGEREF _Toc449554213 h - 14 - HYPERLINK l _Toc449554214 6.2.2劣势 PAGEREF _Toc449554214 h - 14 - HYPERLINK l _Toc449554215

10、6.2.3机会 PAGEREF _Toc449554215 h - 14 - HYPERLINK l _Toc449554216 6.2.4威胁 PAGEREF _Toc449554216 h - 15 - HYPERLINK l _Toc449554217 6.3市场前景预测 PAGEREF _Toc449554217 h - 15 - HYPERLINK l _Toc449554218 第七章 营销策略 PAGEREF _Toc449554218 h - 16 - HYPERLINK l _Toc449554219 7.1营销原则 PAGEREF _Toc449554219 h - 16

11、- HYPERLINK l _Toc449554220 7.1.1简单营销,实在价值原则 PAGEREF _Toc449554220 h - 16 - HYPERLINK l _Toc449554221 7.1.2精准目标,趋向个性化原则 PAGEREF _Toc449554221 h - 16 - HYPERLINK l _Toc449554222 7.2营销策略 PAGEREF _Toc449554222 h - 16 - HYPERLINK l _Toc449554223 7.2.1在校学生营销 PAGEREF _Toc449554223 h - 16 - HYPERLINK l _To

12、c449554224 7.2.2年轻工作者营销 PAGEREF _Toc449554224 h - 16 - HYPERLINK l _Toc449554225 7.2.3中年夫妇营销 PAGEREF _Toc449554225 h - 17 - HYPERLINK l _Toc449554226 7.2.4常规活动营销 PAGEREF _Toc449554226 h - 17 - HYPERLINK l _Toc449554227 7.3推广策略 PAGEREF _Toc449554227 h - 17 - HYPERLINK l _Toc449554228 7.3.1线上推广 PAGERE

13、F _Toc449554228 h - 17 - HYPERLINK l _Toc449554229 7.3.2线下推广 PAGEREF _Toc449554229 h - 18 - HYPERLINK l _Toc449554230 第八章 财务分析 PAGEREF _Toc449554230 h - 18 - HYPERLINK l _Toc449554231 8.1差不多假设: PAGEREF _Toc449554231 h - 18 - HYPERLINK l _Toc449554232 8.1.1税率: PAGEREF _Toc449554232 h - 18 - HYPERLINK

14、 l _Toc449554233 8.1.2固定资产折旧 PAGEREF _Toc449554233 h - 18 - HYPERLINK l _Toc449554234 8.1.3 利润分配方案 PAGEREF _Toc449554234 h - 18 - HYPERLINK l _Toc449554235 8.2资金安排 PAGEREF _Toc449554235 h - 19 - HYPERLINK l _Toc449554236 8.2.1资金来源 PAGEREF _Toc449554236 h - 19 - HYPERLINK l _Toc449554237 8.2.2股本结构与规模

15、 PAGEREF _Toc449554237 h - 19 - HYPERLINK l _Toc449554238 8.2.3资金使用 PAGEREF _Toc449554238 h - 19 - HYPERLINK l _Toc449554239 8.3盈利模式和收入预测 PAGEREF _Toc449554239 h - 20 - HYPERLINK l _Toc449554240 8.3.1 广告模式收入预测 PAGEREF _Toc449554240 h - 20 - HYPERLINK l _Toc449554241 8.3.2电商模式和收入预测 PAGEREF _Toc449554

16、241 h - 21 - HYPERLINK l _Toc449554242 8.3.3线下影集、相框定制 PAGEREF _Toc449554242 h - 23 - HYPERLINK l _Toc449554243 8.3.4 会员制收入 PAGEREF _Toc449554243 h - 24 - HYPERLINK l _Toc449554244 8.3.5 企业合作 PAGEREF _Toc449554244 h - 25 - HYPERLINK l _Toc449554245 8.4 可能财务报表 PAGEREF _Toc449554245 h - 26 - HYPERLINK

17、l _Toc449554246 8.4.1 可能利润表 PAGEREF _Toc449554246 h - 26 - HYPERLINK l _Toc449554247 8.4.2 可能现金流量表 PAGEREF _Toc449554247 h - 27 - HYPERLINK l _Toc449554248 8.4.3 可能投资净现金流量表 PAGEREF _Toc449554248 h - 27 - HYPERLINK l _Toc449554249 8.5 投资收益与风险分析 PAGEREF _Toc449554249 h - 28 - HYPERLINK l _Toc449554250

18、 8.5.1 投资净现值(NPV) PAGEREF _Toc449554250 h - 28 - HYPERLINK l _Toc449554251 8.5.2 内含酬劳率(IRR) PAGEREF _Toc449554251 h - 28 - HYPERLINK l _Toc449554252 8.5.3 投资回收期(PP) PAGEREF _Toc449554252 h - 28 - HYPERLINK l _Toc449554253 8.6.风险规避 PAGEREF _Toc449554253 h - 28 - HYPERLINK l _Toc449554254 第九章 风险分析与对策

19、PAGEREF _Toc449554254 h - 29 - HYPERLINK l _Toc449554255 9.1技术风险分析及对策 PAGEREF _Toc449554255 h - 29 - HYPERLINK l _Toc449554256 9.1.1技术风险 PAGEREF _Toc449554256 h - 29 - HYPERLINK l _Toc449554257 9.1.2技术风险对策 PAGEREF _Toc449554257 h - 29 - HYPERLINK l _Toc449554258 9.2市场风险分析及对策 PAGEREF _Toc449554258 h

20、- 30 - HYPERLINK l _Toc449554259 9.2.1市场风险 PAGEREF _Toc449554259 h - 30 - HYPERLINK l _Toc449554260 9.2.2市场风险对策 PAGEREF _Toc449554260 h - 30 - HYPERLINK l _Toc449554261 9.3财务风险分析及对策 PAGEREF _Toc449554261 h - 31 - HYPERLINK l _Toc449554262 9.3.1财务风险 PAGEREF _Toc449554262 h - 31 - HYPERLINK l _Toc4495

21、54263 9.3.2财务风险对策 PAGEREF _Toc449554263 h - 31 - HYPERLINK l _Toc449554264 9.4法律风险分析及对策 PAGEREF _Toc449554264 h - 31 - HYPERLINK l _Toc449554265 9.4.1法律风险 PAGEREF _Toc449554265 h - 31 - HYPERLINK l _Toc449554266 9.4.2法律风险对策 PAGEREF _Toc449554266 h - 32 -第一章 背景分析 1.1社会环境随着移动互联网的兴起,越来越多的互联网企业、电商平台将APP

22、作为销售的主战场之一。据泽思网络的数据表明,APP既给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(PC端)的流量,通过APP进行盈利也是各大电商平台的进展方向。事实表明,各大电商平台向移动APP的倾斜也是十分明显的,缘故不仅仅是每天增加的流量,更重要的是由于手机移动终端的便捷,为企业积存了更多的用户,更有一些用户体验不错的APP使得用户的忠诚度、活跃度都得到了专门大程度的提升,从而为企业的创收和以后的进展起到了关键性的作用。1.2政策环境2016年的app开发将接着借助了互联网+而进展的更好。在15年的3月份,互联网+被李克强总理写入了政府工作报告,因此互联网+成为继互联网之后的下一个风口。“互联

23、网+”引领创新风潮,APP开发者借助那个风口在15年飞高飞远。手机app软件开发是基于移动智能手机的应用而进展的,现现在的移动用户,除了预装app,每部手机里面或多或少都有几款app软件。加上用户对app开发的要求越来越高,对手机app的需求也越来越大,在2016年移动app开发前景依旧无限好的。1.3用户环境随着经济水平的提高、科学技术的进步以及人类物质、精神文明的极大丰富。21世纪是个消费的时代,人们的购买力有了进一步的提高,企业也在运 用各种手段来顺应时代的潮流和满足消费者与日俱增的需求。然而,这又是个注重情感的时代,消费者选择商品时不再仅仅关注该产品的差不多功能,而是更多地 关注情感、

24、象征意义,期望通过购买有意义的商品来体现或展示自己的个性、兴趣、生活方式和生活态度。第二章 APP项目摘要如花美眷抵只是逝水流年,当某一天,青春业已消逝,也许我们只能在回忆里慢慢重温那段岁月。经历本身是每个人独一无二的一种产品,它能够满足个人的精神需要,具有不可估量的价值。然而经历是有保质期的,没有人能够清晰的记得自己当初的模样与欢乐。“流年相册”是以图片治理服务为基础,以“云计算”为技术核心,“在最美的时刻里,记录下最美的独家经历”为口号,线上用时刻轴治理图片,记录日志;用相框装饰照片,模板制作影集;线下影集、相框私人个性化定制。围绕友情、爱情、亲情三种生活情怀,设立私密好友圈,实现图片速传

25、,个人成长记录共享,影集共享,定制影集赠送,相框赠送的一款APP。用户APP(图片治理与处理)时刻轴:治理照片,记录日志相框、影集模板库编辑照片图片治理处理,朋友圈分享分享至QQ,微信个性定制第三章 APP详析3.1APP开发策略在充分考虑经济实力和现有资源的基础上,APP采纳自行开发策略。充分利用贵州师范大学校内的技术优势,工作量过大时雇佣学生作为APP制作和编程人员,以最大限度地节约成本。而且,在本网站开发过程中存在专门多不确定因素,因此使用此种开发方式足够灵活,能够在开发过程中容易随时做出改变、取舍和优化,有利于APP的建设。在有一定的资金优势下,能够请专业的APP开发工程师来关心APP

26、的开发,进行APP开发指导。3.2APP风格定位“流年相册”是一款拥有生活情怀的APP。应与人的生活美感相结合。运用清新舒适的设计元素来达到用户的视觉放松。3.2.1颜色风格颜色是冲击人的视觉第一要素,是阻碍一个APP给人风格感受的重要因素。因此在配色选择上要注意APP所想表现的风格概念,想给予人们什么样的心情,选择适合的颜色。如使用橙色、绿色等鲜亮颜色突出APP富有热爱生活享受生活的特点。3.2.2布局风格布局直接阻碍到用户的使用体验。依照APP的布局原则设计适合流年相册的布局风格。3.2.3内容结构风格APP的内容结构是操纵APP风格方向的根基,是风格个性化的主导因素。因为流年相册是一款偏

27、记录型的APP,因此采纳记录册,影集册翻看式的内容结构。3.3APP功能1.图片治理:图片云端备份、图片多方式详细归类、图片批量处理、图片加密、图片编辑。2.制电子影集:用户在丰富的模板库中选择自己喜爱,适合照片风格的照片边框,将照片加到边框中,制成一页影集。3.成长记录:用户能够将自己的经历体会进行记录,并插入自己的图片。4.影集治理:将用户制作的影集有序治理。5.我的拍友:能够把一起拍照的用户加为好友,能够进行照片传输,以及观看朋友的影集和成长记录。6.影集定制屋:用户在APP上制作的影集,能够线下定制为实体影集,定制方式能够为个人下订单,朋友下订单。7.精美相框屋:线上的相框售卖,照片的

28、制作。8.分享链接:用户制作的影集,个人记录,能够通过连接分享到微博、QQ空间、朋友圈.3.4APP商业模式3.4.1服务对象14-40岁群体3.4.2经营内容影集的线上自制,线下定制3.4.3盈利模式1.广告模式:能够在用户观看电子影集时植入广告,广告主能够按流量、点击率等进行广告交易。2.个性化模式:用户在APP的模板库中选择符合自己个性化的素材,进行素材整合,形成一张能满足用户个性化需求的图片。图片达到一定的数量就能够形成一套完整的影集。通过用户定制影集来赚取利润。 盈利模式图 第四章 APP进展战略4.1总体规划以文化为导向,通过优质的服务,不断深化文化内涵,建立良好的用户口碑,打造一

29、款有生活情怀的APP,一个有情怀的上市公司。并通过不断的技术创新,紧跟时代风向,利用自身用户资源,商业资源不断注入新的生命力。4.2详细规划4.2.1短期目标以贵阳花溪大学城重点,面向学生群体,推广流年相册APP,依照用户意见,改良和完善APP结构和功能。稳步做好APP推广与营销工作,提高APP的使用量,增加流年相册的知名度,以及良好的口碑。获得一定量的影集订单,有一定量的收入。可能需要6个月时刻。4.2.2中期目标成立影集制作股份制有限公司,提高影集生产规模,影集生产流水线系统化,自动化。复杂的情况简单化,简单的情况标准化,标准的情况流程化,流程的情况自动化。选择速度快,治理水平高,覆盖全面

30、的物流公司合作。实施线上推广策略,面向网络,进一步增加推广范围。这意味着更多的用户,更多的订单。增强技术团队水平,维护好APP的系统,增强数据库治理,用户治理,信息爱护。可能需要3年。4.2.3远期目标实现公司上市,增加技术投入,提升服务质量,着力打造第一影集生产现代化领军企业。向大数据的方向靠拢,拥有强大用户群,海量的用户信息,能够进行无害性的大数据交易。通过大数据技术来进行相关方面的预测,以及向相关行业延伸,拓展经营范围。可能需要5年。第五章 技术与产品5.1APP技术描述5.2.1技术综述目前已有的技术就能够满足流年相册APP的建设,运营需要。尽管有成型的技术,然而技术的整合也是专门重要

31、的一方面。通过巧妙的整合,形成流畅的APP运营体系。5.2.2要紧技术详析1.快捷支付技术快捷支付是一种全新的支付理念,具有方便、快速的特点,是以后消费的进展趋势,其特点体现在“快”。选择阿里巴巴的支付宝作为网站的第三方交易中介。商家用户和个人用户均可申请支付宝账户,通过网上银行进行安全支付和收款。具体流程如下:2.前端开发技术Web前端开发是从网页制作演变而来的,名称上有专门明显的时代特征。在互联网的演化进程中,网页制作是Web1.0时代的产物,那时网站的要紧内容差不多上静态的,用户使用网站的行为也以扫瞄为主。2005年以后,互联网进入Web2.0时代,各种类似桌面软件的Web应用大量涌现,

32、网站的前端由此发生了翻天覆地的变化。网页不再只是承载单一的文字和图片,各种富媒体让网页的内容更加生动,网页上软件化的交互形式为用户提供了更好的使用体验,这些差不多上基于前端技术实现的。 往常会Photoshop和Dreamweaver就能够制作网页,现在只掌握这些差不多远远不够了。不管是开发难度上,依旧开发方式上,现在的网页制作都更接近传统的网站后台开发,因此现在不再叫网页制作,而是叫Web前端开发。Web前端开发在产品开发环节中的作用变得越来越重要,Web前端开发是一项专门专门的工作,涵盖的知识面特不广,既有具体的技术,又有抽象的理念。简单地讲,它的要紧职能确实是把网站的界面更好地呈现给用户

33、。3.Varnish、Apache、PHP、memcached、MySQL应用技术MySQL是一个关系型数据库治理系统,是最流行的关系型数据库治理系统,在 WEB 应用方面MySQL是最好的 RDBMS (Relational Database Management System,关系数据库治理系统) 应用软件之一。Memcached 是一个高性能的分布式内存对象缓存系统,用于动态Web应用以减轻数据库负载。它通过在内存中缓存数据和对象来减少读取数据库的次数,从而提高动态、数据库驱动网站的速度。Memcached基于一个存储键/值对的hashmap。其守护进程(daemon )是用C写的,然而

34、客户端能够用任何语言来编写,并通过memcached协议与守护进程通信。随着数据量的增大、访问的集中,就会出现RDBMS的负担加重、数据库响应恶化、网站显示延迟等重大阻碍。这时就该memcached大显身手了。memcached是高性能的分布式内存缓存服务器。一般的使用目的是,通过缓存数据库查询结果,减少数据库访问次数,以提高动态Web应用的速度、提高可扩展性。Memcached将数据库负载大幅度降低,更好的分配资源,更快速访问。Apache是世界使用排名第一的Web服务器软件。它能够运行在几乎所有广泛使用的计算机平台上,由于其跨平台和安全性被广泛使用,是最流行的Web服务器端软件之一。它快速

35、、可靠同时可通过简单的API扩充,将Perl/Python等解释器编译到服务器中。PHP(外文名:PHP: Hypertext Preprocessor,中文名:“超文本预处理器”)是一种通用开源脚本语言。语法汲取了C语言、Java和Perl的特点,利于学习,使用广泛,要紧适用于Web开发领域。PHP 独特的语法混合了C、Java、Perl以及PHP自创的语法。它能够比CGI或者Perl更快速地执行动态网页。用PHP做出的动态页面与其他的编程语言相比,PHP是将程序嵌入到HTML(标准通用标记语言下的一个应用)文档中去执行,执行效率比完全生成HTML标记的CGI要高许多;PHP还能够执行编译后

36、代码,编译能够达到加密和优化代码运行,使代码运行更快。Varnish是一款高性能的开源HTTP加速器,挪威最大的在线报纸 Verdens Gang 使用3台Varnish代替了原来的12台Squid,性能比往常更好。Varnish反应都专门好,甚至反应比squid还稳定,且效率更高,资源占用更少。相信在反向代理,web加速方面,varnish差不多有足够能力代替squid。4.SOA服务体系结构构建技术面向服务的体系结构是一个组件模型,它将应用程序的不同功能单元(称为服务)通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采纳中立的方式进行定义的,它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编

37、程语言。这使得构建在各种各样的系统中的服务能够使用一种统一和通用的方式进行交互。5.图片合成技术通过图片编辑软件对现有图片进行合并,使图像效果达到预期的一种手段。图片合成可进行以背景为底,叠加前景图(可不断叠加),快速合成效果图的创作品.它使用直观、可实时观看结果、调节前景图大小/左右/俯视/俯瞰/效果、退去前景图纯底色部份(变成透明),瞬间制作好一幅效果图。将图片增加到模板背景中,系统自动调节图片大小,并自动保存在模板中。6.截图抠图技术能够将图片中的人物抠出原图,放到新的背景图上面。系统依照背景框的形状,对原图进行中心截图,得到适合背景框尺寸的新图片,完成图片与背景模板的融合。7.云平台技

38、术将程序设计进行云端运行,将各种信息存储在云盘中,包括用户信息、APP模板库、业务信息等。减少APP本身所占空间,提高APP执行效率。通过云端进行各种信息处理,优化信息整合,提升信息处理效率,增加信息的安全性。5.3APP项目产品5.3.1产品定位产品定位为礼品。影集本身就具备礼品价值,礼品的流通性强,能够是我们拥有更多的市场。5.3.2资源及原料供应 学生,是流年相册APP的一个受众群体,我们能够方便的试推广我们的产品,同时不断改进,做出更好的产品,提高产品价值,接地气的推广与营销。市场上有专门多影集原材料,我们能够依照就近原则,选择贵阳附近的原料供商,来猎取成本优势。5.3.3所需设备和生

39、产能力评估设备:照片冲印机用于照片的冲印,出好照片后首先要淋膜或覆热膜,在表到背板上,压痕,粘接,切边,装壳。需要的设备比较多,淋膜机或覆热膜机(和冷裱不同,压痕折页时冷裱膜会起鼓泡),压痕机、折页机、粘接压平机、切边机,外壳制作设备。目前有一体集成化的设备。 可能:执行前期预备采购2台照片冲印机,市场价大约一台1000元,计2000元。全套照片处理设备采购1台,市场价大约50000元一台,计50000元。总计52000元。生产能力:1台照片冲印机每天能冲印800张照片,1台照片处理设备一天能生产大约能生产25套影集,那个生产能力应当能够满足项目执行前期的需求。5.3.4包装与储运产品定位在礼

40、品市场,因此要以精美的包装内包装产品,外包装统一用带有流年相册logo的纸盒。影集是纸制品,不易碎,不易损坏,形状单一,便于储存。产品的运输通过与物流公司合作来完成。第六章 市场分析6.1STP分析6.1.1市场细分1.情侣之间能够通过流年相册共享亲热生活,记录生活中欢乐的点滴,影集是爱的见证。2.学生时代的生活是我们人生过程中童确实一幕,同学影集,毕业影集是对学生时代的撰刻。3.女生有闺蜜,有蓝颜;男生有兄弟,有红颜。两个人之间的生活距离专门近,彼此之间也会有专门多友情的见证,一份影集是一份友情的宝贵。4.生活中的自己,随着时刻也在不断的成长,那些成长的经历,一份影集能够让你清清晰楚的看到自

41、己的成长足迹,是一份对自己的关怀。5.生日,节日,送什么礼物对方能够喜爱,没时刻去选择礼物,送一份影集省时,又有意义。6.爱旅行,拍下旅途中自由自在的欢乐时刻,一份影集流露着对生活的一种积极相声的态度。6.1.2目标市场流年相册出于一种生活情怀,生活环境的差异会有不同的市场方向。依据年龄时期划分:1.在校学生(14-24) 学生时刻是美好的,在学校他们能够结识专门多朋友,会有友爱的同桌的你,会有住在上铺的兄弟,同学们相识相知是一种缘分。节假日,同学们能够一起相约出去玩,是一种美好的经历。一起奋斗中考一起奋斗高考。在青涩的青春里,谈一场轰轰烈烈的恋爱,留下彼此的欢乐时刻。2.年轻工作者(24-3

42、0) 年轻工作者面临着生活中的压力,一些欢乐的休闲,愉快轻松的时刻是生活中弥足宝贵的。也许和自己的情侣一起逛逛街,吃吃东西,都变成了值得记录的一种欢乐。3.中年夫妇(30-40) 中年人倾向于对生活的享受,一段愉快的旅行,是两个人爱的体现,也是一种难忘的经历。与子女在一起的时刻也是美好的,看着自己小孩的成长,成长影集也是送给自己小孩的一份宝贵礼物。6.1.3市场定位方便有用的APP,精美影集的礼品化。APP本身的价值是我们盈利的全然,图片治理系统要给用户带来有用的功能。通过流年相册定制的影集,通过先进的打印技术做高质量的影集,成为一种有物质价值和精神价值的礼品。6.2SWOT分析6.2.1优势

43、为了获得好的用户体验,“流年相册”没有复杂的线上盈利,是一款净化的APP应用。APP使用不收取任何费用,没有增值业务。精美的相册是情感和物质需求的满足,同时也是一份专门可观的收入来源。6.2.2劣势由于刚刚起步,APP的知名度不够,不能将APP宣传出去,会使盈利空间小,资金回报不高,资金流转不畅通。尽管大学生有一定的技术,能够聘用一些学生兼职技术人员,然而为了解决APP的关键技术问题,我们仍然需要一个稳定的技术团队。而由于资金有限,不能提供较高酬劳长期聘用专业技术人员。6.2.3机会APP带来的流量超过了传统互联网的流量,足够的流量将对APP推广、APP的业务拓展带来新的机遇。自制影集的产品魅

44、力,自己制作的影集有个性化,又有着丰富的情感寄予,是一个能满足用户物质和情感需求的好产品,容易得到用户认可。亲热的朋友圈设置,专门多时候是和朋友们一起出去玩,拍照留念,流年相册给了他们亲热的空间,每次朋友过生日,选择礼物会花费好多的时刻,或许也没有真正适合赠送的礼物,送一份影集是一个好的选择。6.2.4威胁通过了世纪初的网络经济泡沫之后,投资者关于互联网业务的投入趋于理性,高风险、高投入、高回报的道理在现在的互联网市场上不再适用,投资者在决定是否对一个项目投入重金的同时都会考虑到一旦东方事发该如何收手,因此在企业起步时期,如何有效地利用资金,保证资金流的畅通,形成良性运转,取得投资者的信任是至

45、关重要的,否则,投资者的突然撤资将会给企业带来灭顶之灾。QQ、微信广泛应用的今天,可能人们发表动态,分享心情,图片传输等首先想它们。给流年相册的朋友圈带来一定的压力。但流年相册和QQ、微信、微博并非是矛盾的存在,流年相册有专门的分享链接,能够将动态方便的转发到其他地点。而流年相册的记录更加全面,其他平台有一定的发表局限,流年相册是一个亲热朋友圈,范围小,然而对记录的保密性分享性更加有用。6.3市场前景预测随着国民GDP的不断增长,人们生活水平的不断提高,享受型消费越来越盛行,旅行的人越来越多,一起消费的体验也在不断增强,人们的欢乐时刻变多了。我们应该明白,礼品消费不仅仅是产品本身的物理属性,更

46、多的是消费心理属性,应该突出的是一份情感,一份关怀。目前的主打礼品的产品,多处于在送产品的时期,产品的自身价值,一份情感物质双重满足的商品,一定会受到用户的青睐。第七章 营销策略7.1营销原则7.1.1简单营销,实在价值原则流年相册APP面向全国用户,注重用户体验,用户的体验专门大了决定了产品诉求。以“在最美的时刻里,记录下最美的独家经历”为口号,把APP的有用性,便捷性放在第一位,以一份真诚服务的情怀去面对有情怀的用户。影集的定制,价格定位在每个人都能同意的价格,采纳先进的打印技术,让用户获得性价比高的产品。7.1.2精准目标,趋向个性化原则我们的目标群体要紧是年龄段在(14-40)的人,只

47、要是在校学生、年轻工作者、中年夫妇。不同的年龄有不同的个性化理解,有着不一样的个性化需求。模板库要以创新性,丰富性不断地更新满足我们的用户。7.2营销策略7.2.1在校学生营销初中、高中、大学以毕业纪念册为主打,丰富年轻个性的背景题材。举办毕业季活动,毕业纪念册的定制给予优惠。大学附加主打情侣纪念册、友情纪念册、生活纪念册、成长纪念册,在校园举办最美影集竞赛,扫码抽奖送影集,相框的活动。7.2.2年轻工作者营销工作者生活在一个快节奏的环境里,假日变得专门重要,专门注重节假日的生活质量。主打生活影集、旅行影集,记录每分每秒的欢乐。7.2.3中年夫妇营销主打旅行纪念册、成长纪念册。由于夫妻生活久了

48、,能感受到生活的魅力,生活的积极是专门可贵的,举办你来记录,我来为你点赞的活动,给予适当的优惠。成长纪念册指向为父母记录小孩的生活,能够做亲子活动。7.2.4常规活动营销1.节日活动:情人节情侣纪念册折上折。2.生日活动:生日定制成长纪念册折上折。朋友送生日礼物相册定制享受超值折扣等。3.常规活动:推举好友使用免费送相册等。7.3推广策略7.3.1线上推广1.搜索引擎推广:搜索引擎是互联网用户猎取信息的要紧渠道,一般用户在搜索后,适应按排名顺序进行扫瞄,可丰富搜索关键字进行推广。2.社交平台推广:APP中设置QQ、微博、微信等社交平台的链接,用户通过APP将产品信息推送到用户的其他社交平台。3

49、.应用推举网站应用商店:在国内电子市场中,要紧由硬件开发商(APPStore,Ovi),软件开发商(Android Market,Windows Mobile Marketplace),网络运营商(移动 MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些 B2C应用平台(Amazon AndroidAPP Store)等等,能够选择应用较广的APP Store和安卓市场进行推广。7.3.2线下推广依照流年相册要紧的用户群体,能够在群体集中的场所进行扫码抽奖等活动增加APP的下载量和使用量。第八章 财务分析8.1差不多假设: 8.1.1税率:依照国家小型微利企业所得税优

50、惠政策,包括企业所得税减低税率优惠政策以及减半征税优惠政策。减低税率优惠政策是指符合条件的小型微利企业(对年应纳税所得额低于20万元(含20万元)),减按20%的税率征收企业所得税,而且减免 HYPERLINK /shuishou/nsfd/ o 增值税 t _blank 增值税、 HYPERLINK /shuishou/nsfd/ o 消费税 t _blank 消费税、营业税的单位和个人同时享受减免都市维护建设税及教育费附加。大学生自主创业在税收上享受“三年免征所得税”的政策。8.1.2固定资产折旧 采纳直线折旧法,使用期5年,残值为0,设备购买当年不提及折旧。8.1.3 利润分配方案 公司

51、自盈利之年起,以30%的净利润进行分红。8.2资金安排 8.2.1资金来源表8.2.1 资金来源银行借款政府资金自有资金金额15万7.5万7.5万比例50%25%25%公司成立初期需要资金:30万元人民币。其中:银行借款15万元(50%)、政府资金7.5万元(25%)、自有资金7.5万元(25%)。8.2.2股本结构与规模股本规模及结构暂定为:公司注册资本15万。政府资金入股7.5万(50%),自有资金入股7.5万(50%)。总计:7.5万+7.5万=15万。表8.2.2 股本结构 股本来源股本规模政府资金自有资金入股金 额7.5万7.5万比 例50%50%8.2.3资金使用表8.2.3 资金

52、使用表资金去向具体用途预算金额固定资产总投资电脑、照片冲印机、全套照片处理设备54000营销推广1.广发商业信息:QQ群,论坛,社区等 2、海报、扫码活动、赞助活动等 3.友情链接4、应用推举网站、应用商店5、搜索引擎推广60000治理费用APP建设及维护、职职员资和福利等40000无形资产商标权、专利权等50000设备折旧50000流淌资金1、外包装印刷成本2、物流成本3、相框货源成本等46000总计3000008.3盈利模式和收入预测8.3.1 广告模式收入预测 依照中国互联网络信息中心(CNNIC)2016年1月22日公布第37次中国互联网络进展状况统计报告(以下简称为报告)。报告显示,

53、截至2015年12月,中国网民规模达到6.88亿,互联网普及率达到50.3%,中国居民上网人数已过半。其中,2015年新增网民3951万人,增长率为6.1%,较2014年提升1.1个百分点,网民规模增速有所提升。报告同时显示,网民的上网设备正在向手机端集中,手机成为拉动网民规模增长的要紧因素。截至2015年12月,我国手机网民规模达6.20亿,有90.1%的网民通过手机上网。只使用手机上网的网民达到1.27亿人,占整体网民规模的18.5%。受中国网络零售市场快速进展的带动,企业开展网上销售、采购业务的比例均超过30%,销售规模增长迅速。随着网络移动端的广泛使用,移动营销成为企业推广的重要渠道。

54、在开展过移动营销的企业中,微信营销推广使用率达75.3%,成为最受企业欢迎的移动营销推广方式。在互联网市场稳定的环境下,网络广告的进展也是不可小阙的。依照艾瑞咨询公布的2010年第四季度中国网络广告市场数据显示,2010年第四季度中国网络广告市场规模达到105.6亿元,整体市场表现稳定。在接下来的几年里,网络广告的投放也是呈现增长态势。因此,流年相册采纳基于搜索引擎关键字、社交媒体推广(微信、微博、QQ、论坛等)的网络广告投放方式,不仅能够加强营销推广,增加曝光率和提高知名度还能够增加点击率和点击转化率,从而增加收入。8.3.2电商模式和收入预测 提到电商模式,最成功的典范确实是马云的阿里巴巴

55、。2015年09月09日,中国互联网络信息中心(CNNIC)公布2014年中国网络购物市场研究报告,报告显示,截至2014年12月,我国网络购物用户规模达到3.61亿,较2013年底增加5953万人,增长率为19.7%;我国网民使用网络购物的比例从48.9%提升至55.7%。与此同时, 2014年手机购物市场进展迅速。2014年我国手机网络购物用户规模达到2.36亿,增长率为63.5%,是网络购物市场整体用户规模增长速度的3.2倍,手机购物的使用比例提升了13.5个百分点,达到42.4% 。当下最火的购物节日就属“双十一”了,近几年来盈利持续增长。表8.3.1 天猫双十一交易额因此,电商市场环

56、境良好,前景较好。加之,人们的收入水平提高,也会更多的追求生活品质,出去旅行、朋友小聚等活动会逐渐增多,照片的治理就显得尤为重要。现在,流年相册正好能够满足您的一切需求。不管是照片的治理,依旧影集制作等都能够解决您治理相片的苦恼。采纳B2B模式,引入第三方支付机构支付宝,除了享受最差不多的图片治理功能、制作电子影集、成长记录、影集治理功能、“我的拍友”以及分享朋友圈的功能以外,又将其细分为线上定制付费区和线下定制区。下图是线上定制付费区的产品价格表:表8.3.2 产品价格表单位:元产品价格基础模板和影集、企业合作影集免费精美相框2/份豪华影集、专门纪念日影集等线上制作5/套线上个性定制影集15

57、/套不定期推出主题优惠套餐视情况而定由于广告投放的较好,社区营销策略效果明显,效果流年相册的知名度不断提高,会有越来越多的人使用流年相册。而且,简单快捷的操作也会吸引更多的中年消费群体。表8.3.3 消费群体预测图8.3.3线下影集、相框定制 流年相册APP以“在最美的时刻里,记录下最美的独家经历”为口号,面向全国用户,注重用户体验,把APP的有用性,便捷性放在第一位,以一份真诚服务的情怀去面对有情怀的用户。而且,流年相册的产品定位为礼品。影集本身就具备礼品价值,而“流年相册”恰好是一款拥有生活情怀的APP,正好解决了人们对日常治理生活中美好的经历的苦恼,更有效地提升生活品质。影集的定制,将采

58、纳先进的打印技术,价格定位在每个人都能同意的价格,让用户获得性价比高的产品。表8.3.4 线下定制价格表单位:元产品金额定制相框30/个定制影集10/页 随着流年相册的知名度不断地提高,人群使用率越来越高,在一些专门的纪念日,人们的需求也会大幅上升,如爱情纪念日、生日、毕业季、婚礼纪念日、教师节等生活里能够将定制影集作为礼品送老师、送同学、送闺蜜、送男(女)朋友等一起见证这份纯洁的感情,也是一个专门不错的选择。8.3.4 会员制收入 流年相册这款APP下载之后需要免费注册一个账户,以方便治理自己的照片,也方便后台数据的储存。一般客户也能够享受流年相册APP的所有功能,只只是在付费区按明码标价下

59、订单,会员权利有哪些呢?如下表:表8.3.5 会员付费价格及权利单位:元会员类型价格会员权利包月会员10/月1、全场9.5折优惠2、参与幸运会员的抽选包季会员25/季1、全场9折优惠2、参与幸运会员抽选3、享有一次免费模板定制包年会员90/年1、全场8折优惠2、专属身份标识,彰显华贵身份3、参与幸运会员抽选4、享有一次免费影集定制 幸运会员抽选活动指工作人员会不定期公布一个话题当月会员有评论或者跟帖等都有机会被抽中,然后我们会寄出精美礼品或者限量明信片等小礼物。如在跟帖期间已不是会员则没有参与抽选的机会。8.3.5 企业合作 在花溪大学城里,也有专门多大学生创业的小微企业,同样他们制约的瓶颈也

60、是营销推广这一块。随着流年相册APP的日渐风靡,我们能够和多家小微企业进行合作,同意赞助,制作企业系列模板并免费使用。表8.3.6 企业合作价格表单位:元合作产品价格线上模板20/张线上影集50/页 随着流年相册APP的进展,会有越来越多的企业和流年相册APP合作。表8.3.7 合作企业预测图8.4 可能财务报表8.4.1 可能利润表表8.4.1 利润表 单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年一、营业收入32.4143.3863.8583.64107.86减:营业成本3.004.005.587.0010.16销售费用6.007.008.429.5010.84治理费用4.00 5.607.00

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论