高起点上在跨越创造同煤新历史

1、综采四队党支部朱美林2010年3月26日实现“高起点上再跨越创造同煤新历史”的宏伟目标切实做好基层管理工作 “高起点上再跨越创造同煤新历史”是大同煤矿集团公司总结建企60年来，同煤企业发展的经验和辉煌成就的基础上，深入贯彻落实科学发展观，高瞻远瞩、深思熟虑、科学分析、超前谋划响亮的提出了雄壮的新的宏伟目标。吹响了同煤集团这艘“煤炭航母”向着世界级亿吨煤炭产量新征程的进发的伟大号角，在这一伟大事业中，标志着同煤集团已经进入划时代的发展历史新阶段。必须贯彻落实同煤集团总体发展思路“三新”思想，“树立新思想，实施新战略，建设新同煤”，必须贯彻落实“81620”发展战略体系：战略目标“做强同煤，造福员

2、工”，发展方略“心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”，必须贯彻执行“尽心履职则，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”，全力推动“高起点上再跨越创造同煤新历史”开拓奋进的宏伟目标，坚定不移的实施我矿“三步走”发展战略，全力推行“务实、高效、敬业、奉献”的企业工作作风，深刻理解和推动这一“伟大号召”的科学内涵和精神实质，对于激发企业员工再创同煤新历史的积极性、主动性和创新力，都具有极其重要的意义。一、深刻理解“高起点上再跨越创造同煤新历史”就是要充分武装企业员工的思想意识和行为规范。实现“高起点上再跨越创造同煤新历史”。班子成员就得必须团结务实，同心同德，面对煤矿井下地质结构复杂而高难度的条件

3、下， 用科学的理论创新思想与符合实践创新的工作方法相结合，针对作业现场实际困难，不定期制定各类规章制度和奖罚制度和激励机制，能够有效地提高全队员工的工作热情和战斗力。首先从员工的思想教育和引导抓起，坚定不移将“理论先导，思想先到，战略先谋”的“三先”为要，做牢先进的、安全的思想第一防线，思想是行为的支配，抓住人的思想就抓住各项工作的根本。必须从思想上、安全意识上、安全超前预防上、安全自保和互保能力上，全面强化企业员工的安全综合素质再提高。首先将各工种、各岗位在开工作业全过程中，牢固树立和践行“第一安全信息桥”，就是准确的将安全信号传递到具体操作设备的岗位工，操作工必须精准、无误的接到安全可靠的

4、安全信号，进行操作和具体作业，无论干任何一项工作，必须把“安全信号传递”与“安全精准操作”放在首位，才能保证企业员工的安全可靠性，才能保证各台设备得到良好运行，充分提高综合采煤设备开机率，实现安全高效、稳产，为企业创造利润最大化，实现高效益，强企富裕员工，呈现出员工“爱企敬业、创新发展”的和谐氛围。在实际工作中，就得从员工最艰苦的工作岗位中，始终要体现出“苦、脏、累、险、急、难”与平凡岗位工作有差别，有激励报酬机制，充分调动全员的工作激情。其次有爱准确掌握员工的工作简历与家庭情况，为确保全队员工的思想稳定、维护企业稳定，坚定不移的将“稳定工作”牢牢的践行在各项工作的议事日程中，要建立了“稳定工

5、作”包保人员责任区，明确本队管理人员为包保人员、班组长为信息联络员、全队员工为承包对象组成了相互了解、相互协作、相互沟通、相互促进、相互化解矛盾、相互监督，形成了群防群治、和谐相处的稳定工作网络式管理体系。无论大事、小事全部按照包保责任制，各负其责，联点带面、有效把握员工思想动态，能及时了解员工的困难以及需要组织的支持和帮助，有针对性的采取相应措施，分工负责不定时进行沟通交流，疏通了员工思想情绪，及时化解内部矛盾，才能实现人心稳定，队伍稳定、员工思想动态稳定，从而能够有力确保安全质量标准化动态精品达标，实现心齐人和，推动各项工作圆满完，为促进当前和今后的各项工作，奠定扎实的思想基础保证。二、深

6、刻理解“高起点上再跨越创造同煤新历史”就是要扎实有效的开展创新工作新举措。首先要以“三新”为纲，“三先”为要，最终的落脚点就是“高起点上再跨越创造同煤新历史”。就是要全面开展先进的科学的创新管理工作，抓好党员队伍建设，把党员培养成安全生产骨干，技术能手，成立了创新攻关小组，大力开展管理创新、安全创新、技术创新，在安全生产中要起到明显的效果，创新思维、创新方法、创新工作的应用范围非常广泛，一个小的技术创新项目，就可能避免和杜绝不安全隐患的存在和发生，创新工作的开展，在井下现场实际工作中无处不在、无处没有，只要企业管理人员带头动脑筋、搞研究、创成果，就能为企业创出可观的经济效益和社会效益，有的创新

7、成果可以连续应用和推广和使用，从而显著的降低了井下员工超体力的劳动强度，同时能够及时有效的避免和杜绝了各类的事故的滋生。自综合机械化采煤设备，引进大同煤矿集团公司投入使用以来，显著改善了煤矿井下开采的安全保障，而且大大降低了员工的劳动强度，提高了开机率，煤炭生产大幅攀升，但是就在正常开足马力生产的同时，有一种大型设备转载机与破碎机煤流入口处，始终潜伏着重大的不安全隐患，一直困扰和威胁着作业现场员工人生安全。这个危险区域是作业人员和过往行人与整个工作面煤流汇合交点的必经通道。针对这一设备，自出厂以来破碎机入口长期处于无安全防护装置，长期处于敞开不安全状态，自2005年9月至2009年11月份中班

8、进行了安装使用，进行了分析、研究、设计，结合破碎机入口特点，成功的进行了7次对PCM160型锤式破碎机进料口安全防护装置的应用。综采四队将在2010年4月份，进入12#层404盘区8407工作面初次试机后，将投入安全生产，至此期间，综采四队党支部同机电技术员罗树于3月上中旬，3次深入8407工作面，针对现安装的不同的转载机尾和破碎机入口处的不同结构和不能正常连接安全装置的特殊性，进行了第八次认真分析、研究、观察设计出：一是破碎机入口特殊的硬件连接“四防”固定平台作用（一防：7条40型链条分别均匀垂直于破碎机入口处随煤流摆动；二防：平台左右两侧装设2个高强度支撑座呈下丁字形，分别用40型链条一侧

9、通向转载机尾部支撑座固定，另一侧与工运机头部设制的特殊应连接固定；三防：人体红外线探头可伸缩式、探头可上下调节角度的同时固定装置；四防：拉线开关的固定方式及其防砸装置）。二是转载机尾部进料箱口上部，首次设制了“特殊拉杆固定式人行过桥”。三是在转载机尾轴上部设制了“调斜式高强度过电缆装置”。四是首次设制了工运机头机落煤点“可调节、高强度洒水灭尘装置”，创新项目简称为“破碎机入口、转载机尾、工运机尾特殊拉杆式安全防护系统”，此套装置将在2010年4月份安装应用，所以该处的安全防护设施，必须牢固、齐全正常使用，是综采工作面机械设备连续运转，现场重点安全管理项目之一，同时有效的用多重链条挡住了破碎机连

10、续运转的锤体破煤，防止了飞溅出来碎煤块伤人事故，在实际工作中该套安全防护装置，得到了各班组员工的一致认同。三、深刻理解“高起点上再跨越创造同煤新历史”就是要强化现场管理全过程，实现安全生产动态达标。实现“高起点上再跨越创造同煤新历史”。首先各班组必须明确以安全生产为天，质量标准化精品动态达标为主线，充分实现安全稳产、高产，为企业创造安全的社会效益和经济价值。在现场工作中，严格按照“四安”工作要求，安排、监督、落实各班组岗位操作全过程的现场管理工作方法，这是紧紧抓住安全生产隐患排查治理，确保作业人员的安全健康，就是抓住了基层管理工作的核心。全队掀起了党政工团群防群治齐抓共管的全方位、全过程安全隐

11、患排查跟踪落实，教育和引导全队党员、广大员工时刻以“安全工作比天还大”为安全总则。全队团结务实、日夜兼程、辛勤奋战，时刻听从党的召唤、服从企业的使命“安全第一，质量为先”，克服重重困难、在艰难中要奋进、安全有序向煤矿井下“七大灾害”即“瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板、机电事故、运输事故”，以及“环境的不稳定因素、物机的不安全状态、人的不规范行为”开展综合性的、扎实有效的、全过程、全方位的有效措施，要实现每一个工作面的安全生产与综采大型设备的撤退与稳装，同时将质量标准化、文明生产双管齐下，实现安全生产动态达标。当前，同煤集团将“高起点上再跨越创造同煤新历史”的雄壮号角已经向同煤70万煤海儿女嘹亮吹