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文档简介
1、应急联动高效培训什么是紧急情况? 紧急情况指所有意外的,会造成职工、客户和公众死亡或重伤,或会中断生产经营,破坏作业、造成物理或环境上的损失,或威胁企业的财政能力或公共形象的事件。 紧急情况实例火灾、爆炸(火灾爆炸专项预案)危险品事故、放射性事故(危险化学品专项预案)风暴、洪水、飓风、龙卷风、地震(气象灾害专项预案)民事骚乱(反恐专项预案)1、应急救援基本任务 抢救受害人员。 控制危险源。 指导群众防护,组织群众撤离。 作好现场清洁,消除危害后果。 查清事故原因,估算危害程度。2、应急预案分类综合预案危化专项预案防洪专项预案地震专项预案现场预案1现场预案2现场预案n 应急救援预案是针对具体设备
2、、设施、场所或环境,在安全评价的基础上,评估了事故形式、发展过程、危害范围和破坏区域的条件下,为降低事故造成的人身、财产与环境损失,就事故发生后的应急救援机构和人员,应急救援的设备、设施、条件和环境,行动的步骤和纲领,控制事故发展的方法和程序等,预先做出的、科学而有效的计划和安排。3、事故应急联动四步法规保险监控风险评价规划公众教育预案通告与报警医疗系统应急资源特殊保护培训与演练互助协议清理废墟损失评估消毒去污灾后重建预案评估启动通告报警启动应急救援提供医疗救助疏散与避难搜寻和营救3、事故应急联动四步预防内容与措施公司对应措施预防、控制和消除事故对人类生命财产的长期危害所采取的行动,目的是减少
3、事故的发生。(无论事故是否发生,企业和社会都处于风险之中)制定法律、法规、标准灾害保险安全信息系统安全规划风险分析、评价土地勘测监测与控制应急教育安全研究税收和强制等激励措施1.各类隐患检查2.各类气体监测探头3.安全应急联动信息平台4.各类视频监控设备5.各类安全培训6.各类安全考核机制3、事故应急联动四步准备内容与措施公司对应措施预备事故发生之前采取的行动,目的是提高事故应急行动能力并提高响应效果。应急方针政策应急预案(计划)应急通告与警报应急医疗应急救援中心应急资源制定互助协议应急培训与演习1.消防器材2.应急物资3.应急专家4.外部支援5.应急预案6.应急演练3、事故应急联动四步响应内
4、容与措施响应事故即将发生或发生期间采取的行动。目的尽可能降低生命、财产和环境损失,并有利于灾害恢复。启动应急通告报警系统启动应急救援中心报告有关政府机构提供应急援助对公众进行应急事务说明疏散与避难搜寻与营救3、事故应急联动四步恢复内容与措施使生产、生活恢复到正常状态或进一步改善清理废墟损害评估消毒、去污保险赔偿贷款或拨款失业复岗应急预案复审灾后重建 4、应急演习类型 桌面演习 实战演习 突击演习桌面演习(班前5分钟应急桌面演练)目的: 没有压力情况下练习,员工不存在心理负担 熟悉各自应急职责,确立A/B角机制 形成条件反射,确保真的发生事故时能采取最正确的措施形式: 通常在一间会议室开展 利用
5、生产交接班会后的5分钟时间 班组长模拟一个事故场景 班组员工复述各自当日的应急预案职责 A员工不在时,由B员工顶替完成A的相关工作 装置领导、工艺员、安全员、其他值班人员对演练效果评价主要特点: 每天每班员工都可以口头“走一遍”自己应急响应的工作目的: 检验应急预案大部分功能,评价总体应急协调与行动能力,依据评价结果再修改预案,使预案更符合需要。特点: 全员参与,全部门参与,较好反应预案的实战性 对桌面演练效果的真实反映 训练装置与装置间,装置与部门间的协作性 依据演练结果能发现预案中的不足之处,从而进行相应的再修订 实战演习(每年至少一次)突击演习目的: 在没有准备的情况突击检查员工的应急响
6、应能力形式: 在没有任何计划或征兆的情况下启动预案 通过第一反应要求启动部分预案,或报警、或疏散、或抢险等 以不确定性检验员工的真实能力 参与人员对演练效果评价,依据不足之处做相应改进主要特点: 突击检查可以真实反映员工的应急响应能力,较易暴露不足之处。突击演习目的: 在没有准备的情况突击检查员工的应急响应能力形式: 在没有任何计划或征兆的情况下启动预案 通过第一反应要求启动部分预案,或报警、或疏散、或抢险等 以不确定性检验员工的真实能力 参与人员对演练效果评价,依据不足之处做相应改进主要特点: 突击检查可以真实反映员工的应急响应能力,较易暴露不足之处。通告和报警 报警系统及程序 现场通告、报
7、警方式(如电话、警报器等) 与政府主管部门的通讯、联络方式(以便指挥和疏散居民) 应急期间各方相互认可的通告、报警形式和内容(避免误解) 应急反应人员向外求援的方式 向公众报警的标准、方式、信号等 应急指挥中心与有关人员的联络 保证24小时提供!应急设备与设施 应急救援的设施 如办公室、通讯设备、备用照明、应急物资等;应急设备 企业现场、武警、消防、卫生、防疫等部门可用;应急期间可用的医疗机构 如急救站、医院、救护队等;危险监测设备;个体防护装备(如呼吸器、防护服等);互援协议。几张图片的启示启示:一、处置突发事件时,要按照科学合理的预案。不要凭经验和想象,更不能病急乱投医。二、如果突发事件处
8、置不当,可能会产生次生更大的事故,导致比原生事故更严重的后果。三、处理突发事件过程中,领导和专家的作用是迥然不同的,并身份很少会重合,更多时候是分离和发挥不同的作用。预案模拟演练流程巡查发现险情正常生产确认后立即报警现场处置拨119报警、120等消、救、救到位报公司调度现场搜救冷却隔离喷洒灭火水冷却泡沫覆盖装置停车施工作业停止人员撤离承包商撤离联系上下游装置调整启用应急物资成立应急救援小组负责人现场指挥人员集合善后处理恢复查漏、堵漏发现燃烧设置警戒喷洒覆盖切断、封堵泄漏源启动现场消防设施启用事故水池切断水系统中控指挥停车联系相关人员到场启动公司级预案应急预案的实战应用 总值班长发现中控室在线报
9、警(甲醇中间槽罐区)报警,根据规定,总值班长立即打电话告知甲醇操作室,由当班班长组织甲醇现场人员现场确认,如发现甲醇槽罐确实存在泄漏现象,立即启动现场处置方案。 在确认中间槽罐区确发生泄漏或燃烧后,班长立即固定电话内线拨打公司119(消防化救队),120(医务室)做好现场驻防、救护工作,上报内容应包括爆炸发生位置,爆炸情况大致描述等报警,同时由总值班长联系应急处置小组成员。 规范报警用语要求:简洁、明要、高效“我这里是XX装置,现发现XX区域发生火灾事故,启动应急预案,请速至现场”值班长:(1)经判断甲醇中间槽区确发生泄漏后迅速启动现场处置方案。(2)留守操作室进行事故应急指挥,负责对甲醇装置
10、进行紧急停车现场指挥。(3)尽量拉低完好甲醇储槽内甲醇液位。(4)通知现场副班长对现场雨水口进行监控,派人关闭雨水井阀门。(5)通知现场对泄漏点用红白旗进行隔离,严禁明火。(6)待副值班长告知人员情况后,向联动中心汇报人员伤亡及财产损失情况。总值班长:(1)通知上下游装置降低负荷。(2)视情况进行全装置停车。(3)联系汇报公司应急处置小组成员。(4)通知公司相关人员至紧急集合点集合。(5)与HSE部及麦王公司做好协调工作。(6)待副值班长告知人员情况后,向联动中心汇报人员伤亡及财产损失情况。 员工A: 迅速切断连通后河排放口,开启事故应急水池,防止重大环保污染事故发生。公司事故水系统重要切断阀
11、员工B:(1)对装置内人员发布警报,并开启相邻甲醇大槽喷淋水进行隔离、冷却,开启槽区泡沫灭火系统、开启消防喷淋冷却系统。(2)通知班长汇报岗位人员情况(格式:本岗位今天到岗几人,现在几人,不在的人员简单汇报去处,不清楚的说明不知道)。(3)待各人员在集合点集合完毕后,清点集合点人员情况,同时向分公司应急处置小组组长汇报人员情况。 员工c:(1)员工接报警通知后,对压缩厂房内各大型机组紧急停车。(2)员工接报警通知后,关闭界区内雨水井阀门并开启甲醇界区内雨水井至应急环保水池连通阀,将事故泄漏甲醇引入水池内暂存。(3)在集合点,负责现场人员疏散,接警,防止其他人员进入事故区域 紧急集合点3B3门全年主导风向紧急集合点1北西南东B14路B5路B7路紧急逃生路线紧急集合点重大危险区域B12路甲醇中间槽区甲醇中间槽区泵甲醇精馏甲醇合成/膜分离B10路初期雨水池低温甲醇洗B8路气化装置区B1门合成压缩机场所CO分离冷冻站B2门紧急集合点2 消防队到场立即对爆炸现场采取扑救措施,化救到场做好对伤员抢救准备。 主管人员到场后,听取人员逃生情况并对现场事态进行评估并向上级领导汇报,实施抢救性恢复生产。 在预案有效运作下与公司常驻消防队的大力配合下,意外事故爆炸后果得到了有效控制。二、安全标示基础知识安全标志1 禁止标准禁止吸烟 禁止穿钉子鞋 禁止合闸 禁止转动 禁止穿化纤
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