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文档简介

1、冷库地面保温施工质量控制 淮阴大地绿色食品有限公司扩建万吨冷库工程QC小组发布人:江苏中淮建设集团有限公司二0一一年三月目 录一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析 七、要因确认八、制定对策九、组织实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结及今后打算一、工程概况 淮阴大地绿色食品发展有限公司扩建万吨冷库工程,由淮阴大地绿色食品发展有限公司投资新建,由国内贸易工程设计研究院设计,建筑面积为14843,设计规模-20低温冷库13000吨,本工程地面保温设计采用200mm聚苯板。聚苯板地面保温系统具有优越的保温隔汽性能,良好的抗水、抗压、抗冲击性能,该系统能增强冷库隔

2、热性能,进而降低冷藏间的能耗。由于本工程的特殊性以及对保温部分要求,因此如何控制好地面保温的质量是本工程的施工难点。二、小组简介 制图人:杨绍卫 日期:2010年9月25日小组名称淮阴大地绿色食品有限公司扩建万吨冷库QC小组课题名称冷库地面保温施工质量控制成员QC培训状况均取得QC考试合格证,人均受QC教育48小时。成立时间2010年9月15日注册时间2010年9月20日注册编号ZHQC2010-N-06月平均活动次数2.5小组类型现场型成员出席率95.6%QC小组成员简介表 序号姓 名性别年龄职 称职 务组内分工1男50高级工程师项目经理组 长2男46高级工程师公司总工技术顾问3男46工程师

3、项目技术负责人副组长4男47工程师施工员成 员5男36工程师质 检 员组 员6男28助 工技 术 员组 员7男29助 工技术员组 员8男43高级技工抹灰工组长组 员9女41技师保温负责人组 员制表人:杨绍卫 日期:2010年9月25日三、选题理由 业主要求 由于本工程为冷库工程,建成后为苏北冷链物流储备基地,因此业主单位在保温这方面要求质量较高、相当重视重视该分部的质量。执行公司质量管理方针“科学管理、精心施工、质量创优、顾客满意”建用户满意工程,确保工程扬子杯。公司要求项目部自身要求课题选择项目部根据工程特点及实际情况“冷库的聚苯板地面保温约9000。设计均采用200厚材料,错缝铺设”因此板

4、材铺设好坏直接影响到该分部的质量。对此项目部相当重视。冷库地面保温施工质量控制四、现状调查 为了提高冷库工程地面保温的施工质量,我们QC小组于2010年10月10日到10月12日间,选择该公司一期冷库、双汇冷库地面工程进行了实测并结合工程资料及业主反映情况对地面保温施工的情况进一步调查,我们共检测了320个点,其中不合格点60个,合格率为260/320=81%根据调查结果和当时的施工记录情况分析汇制出聚苯板地面保温质量缺陷调查表(表1): 序号项目频数(点)累计频数(点)频率(%)累计频率(%)A 搭接缝隙太多43437172B铺设不当7501284C粘结层不牢固555892D表面平整度358

5、597E其它2603100F合 计6060100100制图:蒋其山 日期:2010年10月14日聚苯板地面保温施工质量缺陷排列图 累计频率(%)频数(个)100 025507543753272%84%92%97%制图人:杨绍卫 日期:2010年10月15日 从排列图可以看出搭接缝隙太多的累计频率达72%,是关键的少数项,属A类因素,是要解决的主要质量问题。 五、目标确定 小组经研究分析确定了本次QC活动的目标:提高聚苯板地面保温铺设施工质量,检查合格率达到95%(图三)。目标柱状图 (图三) 制图:皮胜柱 日期:2010年10月15日六、原因分析小组全体成员经过讨论,会同各专业的技术人员,对难

6、点问题作出分析和归纳,绘制了鱼刺图,找出了影响聚苯板地面质量的末端因素。制图人:杨红 日期:2010年10月20日七、要因确认序号末端因素确认内容确认方法负责人时 间确认1培训不够人员有临时雇用,无作业指导书,操作凭经验 现场调查 戴更生2010.10.24是2员工责任心不强我们已有工序交接班检查记录 现场检查杨绍卫2010.10.24非3维修保养不够板材铺设对于机具的要求不高现场检查蒋平2010.10.23非4未按图施工严格按照图纸施工, 现场调查 皮胜柱2010.10.22非5基层清理不干净经调查,基层有浮灰、油污、脱模剂,平整度较差。 现场检查周宏林2010.10.30是6施工程序不当在

7、铺设柱角、墙角是做工处理不到位现场检查蒋平2010.11.10是 7低温雨天铺设 本次施工长期在室内施工,所以天气原因影响不大现场调查 蒋其山2010.11. 01非8预留孔洞不当或遗漏 符合设计及 施工规范要求 现场检查 杨绍卫2010.11.04非9粘结层不牢固 由于本工程采用四层铺设,层与层之间容易出现铺设不牢现场检查 蒋平2010.11.08是10聚苯板接缝缝口未整净 员工在切割、铺设均按图施工 现场检查 杨红2010.11.12非11板材与图纸设计不符我们采取定制板材,且每批均抽样检查 现场抽查 皮胜柱2010.11. 04非制表人:杨绍卫 日期:2010年10月24日 培训不够 基

8、层清理不干净 施工程序不当 粘结层不牢固 主要原因 八、制定对策针对影响聚苯板地面保温质量的要因,小组成员根据5W1H的原则,研究对策,制定目标,采取措施,专人负责,具体见对策措施表(如下表)序号要 因目 标对 策措 施地 点时 间负责人1培训不够加强质量意识了解聚苯板铺设容易产生的通病原因及防治措施加强培训教育,制定奖罚细则班前和书面交底,会议学习等多种形式。将控制措施编入施工方案加以交底落实项目部2010.10.26戴更生2基层清理不净基层清理达到粘贴施工要求安排专人负责基层清理清除浮灰,露筋等情况,再进行地面找平施工现场地面保温施工时周红林3施工程序不当按工序施工熟悉掌握施工工艺,合理安

9、排工序书面交底,绘制比例铺设图施工现场地面保温施工时杨绍卫4粘结层不牢固符合设计和施工验收规范的要求加强过程控制抹完粘贴剂后立即粘贴并轻揉,均匀挤压施工现场地面保温施工时蒋 平制表人:杨绍卫 日期:2010年10月26日 九、对策实施实施一、员工培训由戴更生组织实施 由项目部技术负责人、总工长在施工前组织各班组长及以上管理人员进行培训和考核,使他们了解聚苯板保温质量缺陷产生的原因以及掌握的对策措施。再由班组长对专业操作工进行培训、交底,使受教育率达100%。 效果 验证:在专业人员的指导下,施工工人,对于聚苯板质量、材质等均大有了解,铺设质量良好。 实施二、基层清理由周红林负责实施 清理:清理

10、主体施工时墙角、地面遗留的钢筋头,废模板,清扫清洗油污,对地面进行找平:基面平整度应符合施工验收规范的要求,对地面误差2mm,应涂抹找平处理。效果验证: 部 位12345678910平整度(cm/2m)0.80.50.30.70.80.60.40.90.80.7地面平整度抽查表 实施三、施工工序由杨绍卫负责实施项目部技术人员及班组长通过多次会议,针对难点、柱、墙角等部位进行商洽讨论,编制专项施工方案,局部拐角处理在墙角,拐角等地方,采用挤塑板填密,同时在垂直与水平面等处须打发泡剂将缝隙填实。 效果验证:根据项目部制定的专项施工方案、编制的节点详图,我们在柱角、墙角处严格按图施工、经监理、业主验

11、收、较为满意。 实施四、粘结层粘结由蒋平负责实施 由于本工程地面保温设计为200mm厚聚苯板,而市场也没有该厚度的材料,因此我们采用四层50mm厚聚苯板,使用多层材料容易产生层与层之间空鼓、粘接不牢,因此我们首先铺设0.3mm厚PE膜,首道PE膜四边、随后的PE膜除搭接边(搭接边以胶带密封)外的三边用胶与墙面粘贴, 在与墙面处必须服贴,平整;PE膜间的搭接宽度大于100mm。在铺设保温板四层挤塑板错缝搭接,确保板缝严密,不平处须打磨挤平放置,在最上面层,板与板间用类似封箱的宽胶带将板缝隙处完全密封。 效果验证:根据项目部、编制的节点详图,安装质量较好,缝与缝采用发泡PU密封、起到很大作用。板材

12、无松动现象出现。十、效果检查实施效果检查对施工完成的聚苯板地面保温质量进行检查,共检查240处,合格率为97.5。具体情况详见下表: 序号检查项目检查点数合格点数合格率(%)1 搭接缝隙太多9089合格率97.5%2铺设不当60603粘结层不牢固30294表面平整度30285其它3028合 计240234制图人:杨红 制图日期:2010年12月20日 活动前,聚苯板地面施工质量不同程度地存在缺陷,合格率为81%,活动后,本工程的聚苯板地面保温施工质量合格率为97.5%,比预定目标提高2.5%。 详见下列活动前后合格率对比图。活动前后合格率对比图制图人:杨红 制图日期:2010年12月20日 铺

13、设图片:墙角与地面交汇处地面找平及板材铺设 经济效益:通过活动,我在人工、工期、板材方面均做到节约,人工节约大约60工日、板材方面节约20m左右。按现人工价格100元/日、板每立方850元左右计算,合计大约2.3万元。社会效益:通过活动,保证了聚苯板地面保温施工质量,提高了本公司信誉度,受到建设方、监理方、市质量监督站的一致好评,建设方有意向邀请我公司参与下期工程的投标。十一、巩固措施通过此次QC小组对“地面保温质量控制”课题的研究活动,我们完成了在工程施工中最重要一环的改进,为今后的工程施工积累了丰富的经验。 经小组整理和总结后,项目部编写冷库地面保温施工质量控制 上报公司,经公司总工室审批为企业工法 :编号ZH/GF002(2011),并在公司范围内推广。 十一、总结及今后打算 小组成员经过本次课题的小组活动各方面都有所提高,小组组长带领全体成员对活动前后进行了自我评价。制图人:杨绍卫 制表日期:2010年12月20日 QC小组活动自我评价表 项目自我评价(分)活动前活动后创优意识7089个人能力7285QC知识6889解决问题的能力7587团队精神759

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