水利工程施工管理工作报告(新改)西支河

1、沂沭泗河洪水东调南下续建工程南四湖湖西大堤加固工程（第三批）鱼台支堤2 第十四标段施工管理工作报告济宁市水利工程施工公司2012年12月沂沭泗河洪水东调南下续建工程南四湖湖西大堤加固工程（第三批）鱼台支堤2 第十四标段施工管理工作报告审定：郝改云审核：刘焕泗编写：章忠义济宁市水利工程施工公司2012年12月目 录 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc101374542 1工程概况 PAGEREF _Toc101374542 h 2 HYPERLINK l _Toc101374543 2工程投标 PAGEREF _Toc101374543 h 4 HYPERLINK l

2、_Toc101374544 3施工总布置、总进度和完成的主要工程量 PAGEREF _Toc101374544 h 5 HYPERLINK l _Toc101374545 4主要施工方法 PAGEREF _Toc101374545 h 9 HYPERLINK l _Toc101374546 5施工质量管理 PAGEREF _Toc101374546 h 12 HYPERLINK l _Toc101374547 6文明施工与安全生产 PAGEREF _Toc101374547 h 16 HYPERLINK l _Toc101374548 7价款结算与财务管理 PAGEREF _Toc101374

3、548 h 17 HYPERLINK l _Toc101374549 8经验和建议 PAGEREF _Toc101374549 h 18 HYPERLINK l _Toc101374550 9附件 PAGEREF _Toc101374550 h 19沂沭泗河洪水东调南下续建工程南四湖湖西大堤加固工程（第三批）鱼台支堤2 第十四标段施工管理工作报告1、工程概况南四湖湖西大堤位于南四湖西侧，北起老运河口，南至蔺家坝，全长131.197km（其中堤防长度127.124km），涉及鲁、苏两省的济宁市中区、鱼台县、微山县、嘉祥县、沛县和铜山县等六县（区），其中省界姚楼河以北堤防长51.553km，以南堤

4、防长79.644km（含部分插花 地）。沂沭泗河洪水东调南下续建工程南四湖湖西大堤加固工程山东段（简称本工程）主要工程内容有：湖西大堤干堤堤防复堤34.329km，支流湖口500m范围内复堤7.3km。支流堤防复堤 31.00km，干堤截渗33.186km，新建堤顶防汛道路45.81km，干堤迎水面新建浆砌石护坡1.127km，新建蔡河、老万福河河口防汛交通桥，拆除重建和维修加固干流穿堤建筑物34座和支流穿堤建筑物62座。 本标段为第14标段（鱼台支堤2）主要工作内容：西支河支流堤防加固和西支河上的5座建筑物、复新河上1座建筑物的改建加固。1.1工程地质及水文气象条件南四湖地区气候特性介于黄淮

5、之间，属暖温带半湿润季风气候区。多年平均雨量在800mm左右，受季风影响，降水的季节性很强。本地区降水年内分配不均，大部分降水集中在69月，多年平均情况下，69月降水量占年降水量的70%；78两月雨量最多，约占年雨量的50%。降水量的年际变化很大，最大年雨量与最小年雨量相差可达四倍以上。南四湖湖东地区，河流大都为山溪性，源短流急，水势暴涨暴落；湖西地区地势平坦，河道比降较缓，受其影响，洪水涨落较缓慢，汇集消退时间较长，洪水过程一般为矮胖型，变化平缓。本地区春季多风，夏季多雨，秋旱少雨，冬季干冷。冷热季和干湿季区别较明显。多年平均气温13.7，7月份最热，最高日平均气温29.8，极端最高气温40

6、.5，一月份最冷，最低日平均气温-6.6，极端最低气温-22.3。1.2工程设计标准南四湖湖西大堤加固工程按防御1957年洪水标准治理。湖西大堤堤防按防御1957年洪水标准设计，相应的穿堤建筑物的设计防洪标准与所在堤防相同；入湖支流回水段（10km）按南四湖20年一遇洪水设计，其穿堤涵洞按防御1957年洪水标准设计。西支河桩号0+5005+000、7+80010+000段堤防，堤身单薄，远远达不到20年一遇洪水标准，从测量断面资料知，需对左堤、右堤0+5005+000、7+80010+000段堤防进行复堤。左右两堤实际复堤长度13.4km。复堤方式采用背水侧复堤方式，堤防顶高程38.29m，顶

7、宽4.0m，边坡1:3进行加固。支堤草皮护坡，根据当地的气侯及表面覆盖层的立地条件，选择适合本地生长的具有较好保水保土效果的草种，适合本地生长的草种有狗牙根、马尼拉等。1.3、工程内容本标段主要内容：西支河支流堤防加固（0+500-5+000、7+800-10+000）左右岸堤身加固，和西支河上的5座建筑物（马楼站引水洞拆除重建；陈年站引、排水涵洞拆除重建；盛庙站引、排水涵洞拆除重建）、复新河上1座建筑物（李集北站引水涵洞拆除重建）的改建加固。根据山东省水利工程建设质量与安全监督中心站鲁水质安字（2011）52号文件，本标段的项目划分如下：济宁市南四湖湖西大堤加固工程14标段项目划分表单位工程

8、划分分部工程划分备注单位工程名称单位工程编码分部工程名称分部工程编码湖西大堤支流西支河堤防加固及西支河、复新河支流穿堤建筑物改建加固工程 HXD18堤基清理（西支河堤防）HXD18-1已验收堤身填筑（西支河堤防）HXD18-2已验收草皮护坡HXD18-3已验收马楼站引水涵洞HXD18-4已验收陈年站引、排水涵洞HXD18-5已验收盛庙站引、排水涵洞HXD18-6已验收李集北站引水涵洞HXD18-7已验收 我公司于2010年12月10日进场，在南四湖湖西大堤加固工程鱼台县建设管理处、鱼台县湖西大堤加固工程拆迁办公室及地方政府关怀指导支持下，在山东省水利工程建设监理中心项目监理部的技术指导下，本工

9、程于2010年12月18日开工。我公司组织精干人员及各种施工机械进行施工，在工程实施过程中，因受当地群众阻扰施工等因素，本工程于2012年10月28日完工。工程质量、工程技术指标符合有关规范设计要求。2工程投标2.1投标过程2010年9月我公司购买标段14（鱼台支堤2）西支河支流堤防加固和西支河上5座建筑物、复新河上1座建筑物的改建加固施工招标文件（合同编号：DDNX/HXDSG201014），于2010年10月15日开标，我公司以投标总价6806800.00万元的价格，取得了参加本标段的施工资格。2.2投标书编制原则根据招标文件及其提供的资料，结合国家有关的政策文件以及本公司的实际情况，我公

10、司经过细致的分析论证，编写了本标段的投标文件。主要依据的文件有：（1）沂沭泗河洪水东调南下续建工程南四湖湖西大堤加固工程（第三批）施工招标文件标段14标（鱼台支堤2）；（2）本工程量清单中各项的工作内容和要求符合相关技术标准和要求（合同技术条款）的规定；（3）工程现场察看资料、招标文件补遗和答疑；（4）工程价款的支付遵循合同条款的约定；2.3投标质量目标工程质量等级：达到优良等级。2.4投标参照技术标准和规范本工程必须遵守的现行技术标准和规范为（但不限于）：堤防工程设计规范（GB50286-98）堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）（SL239-1999）土工试验方法标准（GBJ123-88

11、）堤防工程施工规范（SL260-98）3施工总布置、总进度和完成的主要工程量3.1施工总体布置施工总体布置本着便于施工生产和统一调度，方便生活，符合文明施工要求的原则布置。在施工中心位置布置工程项目部，该项目部职能主要负责施工现场的质量、安全及文明施工管理，对外协调，负责与建设单位、监理单位的联系工作，负责施工生产调度。施工现场设临时工棚作为工人住宿、机械修理用。施工用推土机、铲运机、挖掘机等机械车辆集中停放施工现场。本工程共分为堤身填筑左、右岸（0+500-5+000、7+800-10+000）及六座支堤建筑物（李集北站引水涵洞；马楼站引水涵洞；陈年站引、排水涵洞；盛庙站引、排水涵洞）拆除重

12、建工程，为此设现场管理项目经理1人，项目副经理1人，工程队6个，油灌3个。3.2施工总进度本工程于2010年10月10日进场，2010年12月18日签发开工令，由于受当地群众多次阻扰施工及汛期、降雨等各种外部环境影响，致使我部施工机械停置。于2012年10月28日完成工程建设任务，历时742天，施工阶段性进度如下：1、清基分部工程分四段施工，0+500-5+000左岸堤身加固清基于2012年2月2日开工，2012年2月25日完工；0+500-5+000右岸堤身加固清基于2012年2月9日开工，2012年3月10日完工；7+800-10+000左岸堤身加固清基于2012年7月1日开工，2012年

13、7月15日完工；7+800-10+000右岸堤身加固清基于右岸2012年7月7日开工，2012年7月17日完工，历时76天，有效工作时间72天。2、0+500-5+000左岸堤身加固施工，2012年2月26日开工，2012年5月9日完工；0+500-5+000右岸堤身加固于2012年3月11日开工，2012年5月9日完工；7+800-10+000左岸堤身加固于2012年7月16日开工，2012年10月8日完工；7+800-10+000右岸堤身加固于2012年7月18日开工，2012年10月9日完工；历时294天，有效工作时间268天。3、李集北站拆除重建引水涵洞，于2011年3月13日开工，6

14、月3日完工；历时50天，有效施工时间44天。4、马楼站拆除重建引水涵洞，于2012年2月16日，4月10日完工；历时53天，有效施工时间48天。5、陈年站拆除重建引、排水涵洞，于2012年3月13日开工，2012年5月15日完工；历时63天，有效施工时间56天。6、盛庙站拆除重建引、排水涵洞，于2012年3月26日开工，2015年5月15日完工；历时50天，有效施工时间44天。7、新建堤防0+500-5+000、7+800-10+000左、右岸种植草皮，于2012年10月13日于2012年10月28日完成，历时15天，有效施工时间13天。实际工程工期与计划工期相比推迟，其原因主要如下： 群众阻

15、扰施工是工期滞后的主要原因；我项目部于2010年10月10日进场，由于受群众阻扰施工等外部环境影响，至2010年12月18日合同项目开工，0+500-5+000左岸堤身加固开始施工，2012年2月26日开工，2012年5月9日完工；0+500-5+000右岸堤身加固于2012年3月11日开工，2012年5月9日完工；7+800-10+000左岸堤身加固于2012年7月16日开工，2012年10月8日完工；7+800-10+000右岸堤身加固于2012年7月18日开工，2012年10月9日完工；李集北站拆除重建引水涵洞，于2011年3月13日开工，6月3日完工；历时50天，有效施工时间44天。马

16、马楼站拆除重建引水涵洞，于2012年2月16日，4月10日完工；历时53天，有效施工时间48天。陈年站拆除重建引、排水涵洞，于2012年3月13日开工，2012年5月15日完工；历时63天，有效施工时间56天。盛庙站拆除重建引、排水涵洞，于2012年3月26日开工，2015年5月15日完工；历时50天，有效施工时间44天。新建堤防0+500-5+000、7+800-10+000左、右岸种植草皮，于2012年10月13日于2012年10月28日完成，历时15天，有效施工时间13天。西支河堤身加固工程及支堤建筑物工程，于2010年10月10日施工机械进场，由于受因群众阻扰，本分部工程迟迟不能开工，

17、造成机械停置共计345天。在建管处，拆迁办，监理部，及当地政府等支持下，直到2012年2月26日西支河堤身加固工程（0+500-5+000、7+800-10+000）左、右岸及支堤建筑物（马楼站引水涵洞；陈年站引、排水涵洞；盛庙站引、排水涵洞）工程才得以开工。造成工期严重推迟。天气影响，根据天气情况记录，（0+500-5+000、7+800-10+000）左、右岸于2012年2月26号开工至2012年10月28号竣工，雨天影响施工36天；支堤建筑物（李集北站引水涵洞）于2011年3月13号开工至2011年6月3日竣工；雨天影响施工6天；雨天共计影响施工42天。完成主要工程量项目编号项目名称单位

18、完成工程量完成投支比例备注一0+500-5+000左、7+800-10+000右岸堤基清理m357179.00完成100%二0+500-5+000左岸堤身加固m381738.25完成100%三0+500-5+000右岸堤身加固m363468.9完成100%四7+800-10+000左岸堤身加固m346113.55完成100%五7+800-10+000右岸堤身加固m330011.75完成100%六李集北站拆除重建引水涵洞一座一座完成100%七马楼站拆除重建引水涵洞一座一座完成100%八陈年站拆除重建引、排水涵洞两座两座完成100%九盛庙站拆除重建引、排水涵洞两座两座完成100%十0+500-5+

19、000、7+800-10+000左、右岸草皮护坡m2207080完成100%完成工程投资情况及支付情况一览表工程名称承包人合同金额（万元）实际完成金额（万元）净支付（万元）支付比例（%）湖西大堤支流西支河堤防加固及西支河、复新河支流穿堤建筑物改建加固工程济宁市水利工程施工公司680.686888882.045043737.4674.10设计变更情况站名原设计变更后备注马楼站引水涵洞原设计闸室前浆砌石八字墙拆除重建保留原八字墙不拆除重建根据报告单2011（03）马楼站引水涵洞原设计引水涵洞底板顶高程为29.5m变更为引水涵洞底板顶高程为30.5m根据报告单2012（04）陈年站引水涵洞原设计引水

20、涵洞拆除重建变更为旧涵洞保留3.5m不拆除根据陈年引水涵洞变更图纸施工盛庙站排水涵洞原设计排水涵洞为接长，原设计涵洞为1.3m1.3m变更为拆除重建，涵洞变更为1.5m1.5m根据盛庙排水涵洞变更图纸施工3.3施工进度控制措施公司根据投标初步施工进度计划表，按施工工艺及施工顺序编制详细进度计划，以周为单位进行跟踪检查，实际施工进度与计划进度相比较，若出现偏差，即采取措施纠正，保证工程按计划实施，按期完成施工任务，具体控制措施有以下几点：1、搜集天气状况资料，做好雨期情况施工技术措施；2、充分调动职工积极性，努力协调地方环境干扰；3、采取奖罚分明的工程管理措施，下达作业指导通知书，明确各项工作内

21、容及要求；4、制订一周例会制度，及时传达、座谈有关工程工期控制的信息搜集及信息反馈工作，避免无谓拖延工期；施工员每天如实记录当天工程进展情况，其内容包括：施工位置、施工时间、工程记事、施工工况等；5、每月25日进行一次进度测量，并提交本月完成及下月计划施工区域示意图。内容包括：本月完成工程量累计和累计完成工程量、本月工程进度、燃料的实际进货、消耗和储存量、特殊情况处理、下月工作计划。4主要施工方法4.1测量放样、测量的准备工作熟悉现场情况，以及沿途已有平面和高程控制点分布情况；根据平面图和已有控制点，并结合实际地形,做好施工测量数据的计算整理，并绘制施测草图。根据设计要求及工程类型，确定施测精

22、度。、中心定位及高程控制测量1、开工前要请设计单位到工地共同进行交接桩工作。接桩时要检查各主要桩橛的稳定性、护桩设置的位置、个数、方向是否合乎标准并要尽快增设必要的护桩。交接完毕后，双方要作交接记录，说明交接情况，存在的问题及解决的办法，由双方交接负责人及具体交接人员签章。2、对于在规划设计地形图上已给出主点坐标，主点附近又有控制点时，要根据控制点定位。如现场无适当控制点可利用，可沿近处布设控制导线。中线定位采用全站仪，其测角精度及量距精度均要满足规范及设定要求，并要分别计算设点的点位误差。起止点、转折点在地面测定后，必须进行检查测量，实测各转折点的夹角，其与设计值的比差不得超过规范要求，超过

23、时必须予以合理调整。3、为了便于施工时引测高程及纵横断面测量，要敷设临时水准点。临时水准点要根据III等水准点敷设，其精度不得低于IN等水准。临时水准点间距约200m左右,埋设临时标桩作为水准点.临时水准点的设置和要求开工前根据设计图纸和由建设单位指定的水准点放设临时水准点,临时水准点要设置在不受施工影响的固定构筑物上,并要妥善保护,详细记录在测量手册上.临时水准点的设置要求:沿线临时水准点,每200m不小于一个；设置的临时水准点要与沿线其他水准相校核至符合要求；施工设置的临时水准点、轴线控制桩、高程桩必须过复核方可使用，并在经常校核。临时水准点的设置要与观测点靠近，不要设置在现场堆料或基坑施

24、工挖处；临时水准点要设置在交通要道、主要挖真方范围以及机械震动范围以外。、施工测量注意事项在分段施工的工程衔接处，所设置的临时水准点要相互测量校调整，以防差错。在中心线和转折点的适当位置设置施工控制桩，控制桩在妥善保护。测量时，要对仪器进行检查调整，对原始记录作详细校对。4.2、堤基清理采用挖掘机、推土机和铲运机对取土区进行清理，同时按规范要求对土料开采区表层所覆盖有机土壤进行清表，以免其混入土料中，影响堤身填筑的质量。清基土运至监理指定的区域堆放，并用推土机对堆放的弃土进行整平、整理。（1）清基的同时，对取土区表层土及覆盖建筑垃圾、腐植物进行清除，按监理机构的指定地点堆放，以免与取土区的土源

25、混杂，影响工程质量。（2）堤基填筑前，按设计文件要求对堤基下的树根、垃圾、坟墓、坑塘、洞穴及部分区段建筑物等全部清理干净，并按施工图纸和监理机构的指示回填密实。（3）清基结束，进行碾压并经联合验收合格后方进行下一道施工工序。4.3堤身碾压填筑1、堤身填筑工程开工前，按照规范进行碾压试验，验证土料的压实质量能否达到设计干密度或压实度。根据试验结果与监理机构共同研究确定施工压实参数，包括铺土厚度、含水量的适宜范围、碾压机械类型及重量、压实遍数、压实方法等。2、采用铲运机取土，推土机平整，铲运机自行碾压，铺填作业从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填。分段作业面最小长度机械作业不小于100m。当

26、堤基横断面坡度陡于1：5时，削至缓于1：5。3、铺土宽度超出设计边线两侧面一定余量：机械铺土宜为30cm。铺土厚度控制2530cm和土块粒径控制在8cm以内。4、作业面分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。5、碾压机械的行走方向平行于堤轴线。相邻作业面碾迹搭接宽度：6、每填一层土按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后，经监理机构检查合格后才能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故未能继续施工，复工前进行刨面、洒水处理，并以监理机构检验合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。7、压实土体未出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。监理机构检查认为不合格时，我们及时返工处理，经检验合格

27、后方可铺新土。8、斜坡结合面上，随填筑面上升进行削坡直至合格层。坡面需经刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后再铺填新土进行压实。4.3土料开挖由于2012年汛期降雨多，导致土料的天然含水量过大，对此项目部根据土料的天然含水量、土质和气温等条件，决定土料开挖方式。1、取土区纵、横向开挖一条排水沟。2、取土开挖时，从一侧，向后逐步开挖。4.4建筑物土方开挖建筑物土方开挖采用平面开挖方式，土方开挖前先机械清除开挖区内建筑垃圾。土方开挖按照从上至下分层分段的方法进行施工，边坡按大于1：2控制，防止建筑物施工时，边坡土方遇雨水天气塌方。5施工质量管理为确保本工程施工标准质量，企业把该工程列为201

28、1年重点施工项目之一。认为只有把工程摆在首位，才能确保工程施工质量，确保工程顺利实施。为此，公司对该项目强化管理，认真总结了以前土方工程成功经验，加大了质量检测和控制力度，对工程质量不利因素，消灭在萌芽状态之中，把单纯的事后检验，转移到事前控制方面，以扎实的工作来创造该工程的全面优质。5.1建立健全质量保证和质量控制管理体系实行项目施工质量责任制，检查控制施工全过程，实行质量逐级逐接层层把关，把影响质量的隐患消灭在萌芽状态。项目经理是工程质量的第一责任人，总工程师对工程质量负主要责任，经理部建立质检克，各施工作业队队长是承建工程的质量责任人，各施工队设专职质检员，形成自上而下的施工质保体系。材

29、料实验情况一览表工程名称材料名称单位数量施工单位自检次数备注建筑物水泥吨3762建筑物砂方15024建筑物钢筋吨455建筑物砼抗压组2626建筑物砂浆抗压组44建筑物抗渗抗冻组115.2制定质量管理制度和质量技术要求工程开工后，根据本工程特点，依据国家规范和有关技术标准，制定了一系列质量管理制度和质量检验办法，以文件形式明确了质量管理小组、质检员、试验室等有关技术人员的质量管理责任。质量控制贯穿在施工过程的各个环节，重点抓三检制的落实。施工前，我们首先将各施工方案，关键工序技术要求，向班组作详细交底，建立施工班组初检、专职质检员复检、质检科终检的“三检制”。工序经“三检”合格后，监理工程师签字

30、认可，方可进行下道工序施工，质量签证及原始资料等及时整理归档。5.3加强土料的现场检测工作根据不同类别土质分别进行检测，测定出最佳含水量及最大干密度，确定压实系数等检测工作。对不合格的土料，严禁进入施工现场，进入施工现场的要及时运走，确保工程质量。5.4提高全员质量意识，实行质量奖惩制度项目部认真组织全体职工学习规范和技术标准，提高全员质量意识，做到层层有人抓、项目有人管，分工明确、责任到人，同时组织有关人员认真学习了公司质量管理办法、公司质量奖惩办法，真正实行全员负责、目标管理，把所完成任务同个人经济效益挂钩，做到有奖有罚。5.5工程质量自检情况开工以来，对每天的工作安排，工程情况均有专人填

31、写施工日志，对每次重要会议均有会议记录和详细记载，各种类型的工程质量签证、验收记录、试验资料、质量等级评定、资料齐全无缺，并按档案要求进行整理成册归档。本工程于2010年12月18日开工，到2012年10月28日完工。根据施工项目划分，共分7个分部工程、273个单元工程。经分部工程验收评定7个分部工程全部合格，其中6个分部工程达到优良等级。优良率达到85.71%。堤身清基一分部（HXD18-01)共26个单元工程,26个单元工程均达到优良标准，优良率100%；检测项目共检测296个点,合格281个点，合格率94.9；监理抽检97个点，合格89个点，合格率91.7%；堤身填筑二分部（HXD18-

32、02）0+500-5+000、7+800-10+000左、右岸共811个单元工程，合格741个，合格率91.4%；检测项目共检测5775个点,合格5322个点，合格率92.2；其中监理抽检811个单元工程，合格732个，合格率90.6%；抽检项目共检测1911个点，合格1732个点，合格率90.6%。草皮护坡工程三分部（HXD18-03）0+500-5+000、7+800-10+000共16单元工程，合格16个，合格率100%，其中优良11个，优良率68.75%；检测项目共检测216个点,合格203个点，合格率93.9；其中监理抽检16个单元工程，合格10个，合格率62.5%；抽检项目共检测7

33、2个点，合格65个点，合格率90.2%。马楼站拆除重建引水涵洞工程四分部（HXD18-04）共22单元工程，合格21个，合格率95.5%；检测项目共检测1430个点,合格1355个点，合格率94.8；其中监理抽检22个单元工程，合格20个，合格率90.9%；抽检项目抽检445个点，合格412个点，合格率92.6%。陈年站拆除重建引、排水涵洞工程五分部（HXD18-05）共27单元工程，合格25个，合格率92.6%；检测项目共检测2162个点,合格2035个点，合格率94.1；其中监理抽检27个单元工程，合格25个，合格率92.6%；抽检项目抽检815个点，合格735个点，合格率90.2%。盛庙

34、站拆除重建引、排水涵洞工程六分部（HXD18-06）共23单元工程，合格22个，合格率95.6%；检测项目共检测1985个点,合格1906个点，合格率96.0；其中监理抽检23个单元工程，合格20个，合格率87.0%；抽检项目抽检682个点，合格638个点，合格率93.5%。李集北站拆除重建引水涵洞工程七分部（HXD18-07）共25个单元工程，合格23个，合格率92%；检测项目共检测2472个点,合格2335个点，合格率94.5；其中监理抽检25个单元工程，合格22个，合格率88.0%；抽检项目抽检816个点，合格738个点，合格率90.4%。分部工程质量情况统计表单位工程分部工程单元个数合

35、格优良优良率(%)分部工程质量等级湖西大堤支流西支河堤防加固及西支河、复新河支流穿堤建筑物改建加固工程堤基清理一分部HXD18-01262626100%优良堤身填筑二分部HXD18-0281181174191.4%优良草皮护坡三分部HXD18-0316161168.75%合格马楼站引水涵洞四分部HXD18-0422222195.5%优良陈年站引、排水涵洞五分部HXD18-0527272592.6%优良盛庙站引、排水涵洞六分部HXD18-0623232295.6%优良李集北站引水涵洞七分部HXD18-0725252392.0%优良合 计72972971998.6%优良6文明施工与安全生产6.1安

36、全生产南四湖湖西大堤加固工程西支河堤身加固及支堤建筑物工程第十四标段，作业区跨度大，施工机械多，并有多个村庄，施工作业不安全因素较多，我公司第十四标项目经理部牢固树立“安全第一”、“预防为主”的思想，抓住重点，全面预防，确保工程施工安全无事故。6.2建立安全生产责任体系建立安全生产管理体系是抓好安全生产管理工作，顺利完成工程建设任务的关键。为了保证生产的安全，我公司针对本工程施工特点，建立了项目经理负责、安全责任逐级落实到各生产班组的安全生产管理体系，以推动安全管理工作的全面开展。本着谁主管、谁负责的原则，本工地安全生产由项目经理负责，为明确各级职能部门的安全工作内容和各岗人员的责任。6.3施

37、工安全措施机械设备安全措施（1）机车驾驶操作人员必须经过专门培训、考核，持证上岗；（2）各种施工车辆严格按要求操作，加强检查；（3）严禁酒后驾车；（4）在施工道路路口及其它交岔路段设置警示牌，防止意外事故发生。防火措施（1）配备齐全各类消防器材，建立防火制度。氧气、乙炔、丙烷等应相互隔离，防止碰撞，并远离火源和油类，天热时，应采取降温措施，使用后关闭并戴安全罩。（2）禁止私用电炉。防触电措施（1）指定专人对电气设备进行维护、保养，以保证良好的作业环境，使机电设施、设备正常运转；（2）及时更新老化及被损坏的电气设备和线路；（3）在施工前、施工中、施工后均要对电气绝缘进行检验。6.4文明施工与环境

38、保护制订文明施工条例，对职工开展文明职工教育，创造文明施工氛围。同建设单位、监理单位、设计单位和施工工地地方群众、地方政府等各方面，建立起融洽、协调、相互配合的良好关系。严格遵守各项法律法规，维护当地治安管理，使职工做到遵纪守法，使施工始终在正常和文明的状态下有秩序的进行。积极加强工地现场管理、文明施工，做到施工样标规范设置，物件安置整齐有序，安全警示标志齐全。严格按国家规定的技术标准、质量标准、技术规范和设计要求进行施工，在建设、监理单位的指导下，保证工程质量，创建文明工地。树立环保意识，对职工加强环保教育，形成人人重视环保的风气。严格遵守国家环保法规，保护好施工界限外的树木、植物，集中回收

39、修理用废油，以防环境污染；生活区专设卫生值班，集中处理生活垃圾和生活废水；加强对机械用油和机械状况的管理，防止大气污染。工地道路设立各种指示牌，配备洒水车进行道路洒水，保持道路整洁。7价款结算与财务管理7.1价款结算自本工程开工以来，在工程价款结算方面，得到建设单位及监理单位的大力支持，工程价款基本上都能够按时结算，工程价款结算包括合同内工程价款结算和合同外工程价款结算。由施工项目部根据统计汇总完成工程量填写工程申请拨款，经监理工程师审核后，报建设单位确认，做到拨款及时，保证了工程顺利进行。7.2财务管理在本工地，我单位根据工程的具体情况，采取二级财务管理制度：首先项目部在财务管理方面设专职会

40、计，负责处理价款结算等；然后在施工现场发生的所有价款结算以及柴油、机油、汽油机械零部件等材料和人工费等报销单据，由总公司财务科进行分门别类的进行分析和处理，统一登记做账。四湖湖西大堤加固工程西支河堤身加固及支堤建筑物工程第十四标段堤身加固工程及支堤建筑物工程任务全部完成，该工程的成本费用较高，其财务经济效益不够理想，分析起来，主要有以下几方面原因造成：1、多种因素影响造成工期顺延，机械设备利用率低，增加了成本支出。2、汛期长、施工环境差、当地老百姓严重阻碍施工，油料价格上涨，是工程成本增加的又一因素。今后我们更要认真吸取教训，加强管理，做好成本控制工作，使企业的经济效益尽快得到提高。8.经验和

41、建议8.1工程施工要有一个良好的外部环境这个环境包括地方关系，与发包人以及监理工程师的关系。这几个方面，我公司的经营思想处理得比较满意，特别是在此期间，我们采取了各种方法，团结和依靠地方政府解决了不少实际问题。一个行为公正，认真负责、经验丰富的监理，对工程质量、进度以及协调发包人和承包人的关系起到至关重要的作用。特别是本工程的监理工程师，每天到工地现场监督和指导工作，给了我们非常大的帮助，我们在此表示衷心的感谢。8.2要有一个团结一致的领导班子施工中，我们加强了内部建设，领导班子团结一致，坚强有力，有困难从不推诿。统一思想，统一认识，共同保质保量地完成了施工任务。8.3建立健全各种规章制度工程

42、一开始，我们就制定了各种规章制度，工程质量管理制度、奖罚条例、安全生产与文明施工、岗位职责、质量管理细则等。规范了施工人员的行为，有效地保证了工程的进行。8.4质量第一，信誉至上尽管本工程存在着诸多的不利因素，如征地等未能及时处理、汛期阴雨连绵、湖水水位上涨等原因严重制约了工程施工进度。我们坚持质量第一信誉至上的原则，保质保量地完成了施工任务。我们坚持干一方工程、交一方朋友、留一方信誉的经营思想给发包人、监理单位和地方政府留下了一个较好的印象，为以后承揽工程打下一个良好的基础。9附件9.1施工管理机构及主要工作人员情况表9.2投标时计划投入资源与实际投入资源情况表9.3工程施工管理大事记9.1施工管理机构及主要工作人员情况表施工管理机构及主要工作人员情况表机构名称职务姓名经理室项目经理郝改云副经理室副项目经理刘保军技术负责人技术科长刘焕泗工程科工程科科长章忠义质检负责人质检科长贾晓琳安全科安全科长黄延存财务核算科财务核算科科长任 颖综合计划科综合计划科科长杨明然9.2投标时计划投入资源与实际投入资源情况表投标时计划投入资源与实际投入资源情况表名称型号规