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文档简介
市场部培训计划第一部分:培训对象:餐厅全体员工培训内容:服务流程标准培训时间:7天预估目标:通过学习服务标准,餐厅服务员做到标准站姿,倾身礼仪,学会标准服务流程,促销宣传统一话术。以顾客满意度调查表90分为衡量标准。达成情况:第二部分:培训对象:餐厅管理组培训内容:初级值班管理(训练TTT,餐厅5S定位,值班巡视)培训时间:7天预估目标:通过值班管理的学习,餐厅运营正常化,前厅后厨干净整洁,餐前准备充分,高峰期有条不紊。管理组学会运用值班管理检查表工具,每日统计餐厅运营数据。通过值班管理的学习,确保我们的团队,100%按照值班管理的流程和使用值班工具进行餐厅的现场管理,在*年*月*日前公司部门不通知式评估结果达到80分为衡量标准。达成情况:培训时间安排:第一天14:00-16:00 美好服务第二天 14:00-17:00 餐厅5S定位管理理论培训,实操第三天 14:00-17:00 餐厅5S定位审核,评价,讨论第四天 14:00-17:00 值班管理理论培训;17:00-20:00餐厅实训,模拟值班第五天 14:00-17:00 总结交流值班管理问题;学习使用值班检查表及运营情况统计表 第六天 14:00-17:00
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