中铁二十局集团公司《铁路施工项目企业信用评价管理及奖罚办法》(共9页)

1、 PAGE 2 PAGE 10 集团公司安质2008288号关于印发(ynf)中铁二十局集团有限公司铁路施工(sh gng)项目企业信用评价管理及奖罚办法(bnf)的通知集团所属各单位：为深入贯彻落实铁道部铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法精神，进一步强化铁路工程项目施工质量和安全管理，努力提高现场管理水平，提升集团公司在铁路市场信誉，站稳和拓展铁路市场。现将修订后的集团公司铁路施工项目企业信用评价管理及奖罚办法印发给你们，请认真贯彻执行。原集团公司安质2007332号文同时作废。请各单位将本办法执行中的建议(jiny)与意见及时反馈集团公司安全质量管理部。 二八年十月(sh yu)二十六日

2、中铁二十局集团(jtun)有限公司铁路施工项目企业信用评价管理(gunl)及奖罚办法第一条 为提高现场(xinchng)管理水平，保证铁路工程施工质量、进度、安全生产受控有序，实现集团公司在铁道部的企业信用评价排名进入A级目标。根据铁道部铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于纳入各铁道部施工企业信用评价范围的集团公司直管项目、托管项目。第三条 项目经理部应建立信用评价自查考核制度，发现问题及时整改，确保在铁道部工程质量安全监督机构、铁道部有关部门、建设单位、项目管理机构平时日常检查排名进入前列和不发生不良行为记录。第四条 工程公司应根据承担铁路工程项目的

3、特点及施组要求选派精干的管理、技术人员到项目经理部工作，调配具备独立施工能力的专业队伍及相应的资源。做到管理、技术与项目规模相匹配，资源与工程任务相匹配，保证工程始终处于受控状态。第五条 集团公司区域(qy)指挥部应切实加强本区域内铁路项目的现场管理工作，帮助和督促(dc)项目部真正重视建设单位、铁道部有关部门(bmn)和铁道部工程质量安全监督机构组织的每一次检查。加强与建设单位的沟通联系，为企业信用评价创造条件良好外部环境。第六条 集团公司建立企业信用评价考核机制，成立企业信用评价考核领导小组（见附件1），负责对项目信用评价结果的考核奖罚，考核一般每半年一次。第七条 奖罚主体及原则1、建设项

4、目管理机构对集团公司直管项目的评价,直接与直管项目经理部挂钩奖罚。2、建设项目管理机构对集团公司托管项目的评价, 直接与托管项目部和受托公司挂钩奖罚。3、本办法仅与所参建的工程项目在建设项目管理机构和铁路局（客专公司）的信用评价排名结果挂钩，不与集团公司在铁道部铁路施工企业信用评价排序结果挂钩。第八条 奖罚1、目标（1）在建设项目管理机构（客专分部）信用评价中排名要求：同一铁路项目有5家（含）以下企业参评时确保进前1名；有5家（不含）10家（含）企业参评时确保进前2名；有10家（不含）以上企业参评时确保进前3名；（2）在铁路局（客专公司(n s)）信用评价中排名要求：同一铁路局有5家（含）以下

5、企业参评(cn pn)时确保进前2名；有5家（不含）10家（含）企业参评(cn pn)时确保进前3名；有10家（不含）以上企业参评时确保进前4名；（3）每一评价期内无不良行为记录扣分。2、奖罚标准（1）奖励：对达到本条第1款（1）、（2）、（3）规定目标的直管项目、托管项目经理部奖励20万元；同时，对每上升一个名次增加奖励10万元（项目连续两次排名第一，视为上升一个名次）；评价期内无不良行为记录扣分增加奖励10万元，在企业信用评价中获得铁道部额外加分奖励的项目经理部，每加1分奖励5万元。相关人员奖励：直管项目奖项目经理奖金总额的15%，剩余奖金由项目部研究分配。托管项目受托公司主管领导各奖奖金

6、总额的10%，奖项目经理奖金总额的10%，剩余奖金由受托公司研究分配。受托公司同时有多个项目参评时，公司主管领导分别计算奖金。（2）处罚：对未达到本条第1款（1）、（2）、（3）规定目标的直管项目部、托管项目部处罚20万元；同时，每下降一个名次增加处罚5万元，对评价期内出现不良行为记录扣分，每扣1分处罚10万元。相关(xinggun)人员处罚：直管项目(xingm)项目经理承担罚款总额的15%，项目部其他(qt)人员罚款由项目部研究决定。托管项目受托公司主管领导各承担罚款总额的10%，项目经理承担罚款总额的10%，项目其他人员罚款由受托公司研究决定。受托公司同时有多个项目参评时，公司主管领导分

7、别计算罚款。在建设项目管理机构企业信用评价中，同一铁路项目有5家（含）以下企业参评时排名位于后一名；有5家（不含）10家（含）企业参评时排名位于后二名；有10家（不含）以上企业参评时排名位于后三名；公布期限在2年以上的不良行为。以上情况出现1次的直管项目经理，托管项目经理、受托公司主管领导给予通报批评；连续出现二次的直管项目经理，托管项目经理给予就地免职，受托公司主管领导给予降职。 第九条 奖罚兑现奖罚实行一评一奖罚。由集团公司安全质量管理部汇总各建设项目管理机构（客专分部）和铁路局（客专公司）的信用评价结果和不良记录，计算各直管项目经理部、托管项目部及相关责任人的奖罚情况，报集团公司考核小组

8、审核，主管领导批准后，下发奖罚通报。 集团公司财务部依据奖罚通报直接对直管项目经理部、托管项目受托公司及项目部相关(xinggun)责任人执行奖罚兑现。 第十条 发生等级以上质量安全事故或发生严重信用问题影响评价结果的，除按本办法(bnf)进行处罚外，另按照集团公司有关办法规定给予处罚。第十一条 各参评(cn pn)项目必须在所在铁路局（客专公司）信用评价结果公布后10个工作日内，将评价结果（含同一项目中各标段评价扣分分值及排序，本标段的扣分分值及内容、不良行为记录等）报集团公司安全质量管理部，逾期不报或弄虚作假者，按所参评项目倒数第一名处罚。第十二条 在建设单位企业信用评价中排名落后受到免职

9、处罚的责任人，三年内不能在集团公司内任何公司、项目上担任同等职务。第十三条 本办法自下发之日起执行，原“集团公司安质2007332号”文同时废止。本办法由集团公司安全质量管理部负责解释。附件：集团公司企业信用评价考核领导小组附件(fjin)集团公司企业信用评价(pngji)考核领导小组组 长：余文忠 周 富 姜永军副组长：王冠(wnggun)峰 马登峰 陈文珍 张志军 王玉松 赵崇科 尤敦同组 员：吴应明 陈志平 邓 明 孙长江 李景超 张永鸿 李培安 刘百成 李选利考核领导小组下设办公室，负责考核日常事务，办公室设在安全(nqun)质量管理部主题词：企业 信用评价(pngji) 奖罚 办法 通知 抄送：机关(jgun)各部门。 中铁二十局集团有限公司办公室 2008年10月27日印发内容总结（1）集团公司安质2008288号关于印发中铁二十局集团有限公司铁路施工项目企业信用评