公司（企业）项目管理方案

1、加气混凝土砌块公司工程管理方案名目一、公司简介2公司合并资产负债表主要数据3公司合并利润表主要数据3二、时间一资源优化4三、时间一本钱优化4四、工程把握6五、工程方案7六、 工业革命（18世纪60年月19世纪初）10七、科学管理（19101920年）11八、运营管理的目标和实质13九、运营管理及其重要性14十、工程基本状况14十一、工程经济效益17营业收入、税金及附加和增值税估算表18综合总本钱费用估算表19利润及利润安排表21工程投资现金流量表23借款还本付息方案表26十二、投资方案27建设投资估算表28定制，才能快速批量生产，才能以标准化的方式生产上万支滑膛枪，才使 得后来福特汽车装配线的

2、大量生产成为可能。尽管发生了这些巨大的变化但管理理论与实践并未获得长足的进展 这时人们迫切需要更系统、切实可行的管理理论和方法来指导 生产。七、科学管理(19101920年)到了 20世纪初，以弗雷德里克泰勒为代表的管理学家创立了科学管 理原理，给工厂管理带来了巨大变化。泰勒是科学管理原理的创 始人，被 尊称为“科学管理之父。泰勒认为雇主与雇员的真正利益是全都的，只有 最大限度地提高生产率，同时实现雇主和雇员的财宝最大化，才能永久地 实现社会财宝的最大化。以此为动身点和基础，泰勒提出了科学管理原理，其精髓在于：对现有工作方法进行具体的观测、分析和改进，以便接受科学的作业方法；建立在方法争辩基础

3、上的差异计件工资制；依据工作性质的不同，科学地选择并培训工人；设立方案部门，负责方法争辩与标准化、进度支配、本钱分析、业绩考核与工资发放以及纪律检查等管理职能，即管理职能从实际执 行业务中分别出来；来一次思想上的革命，即推行科学管理原理，旨在实现工人财宝和资本家财宝的最大化，最终实现整个社会财宝的最大化。泰勒强调的是最大限度地提高生产率，实现整个社会财宝的最大化,但其思想并不总是受到工人的欢迎。工人认为采用这些方法后产出增加了， 而他们的劳动酬劳并未得到相应的提高。当时，确实存在 有些企业为追求 效率而让工人过度劳动这一问题。最终，美国国会在 公众呼声下就此事进 行了听证会。19n年泰勒被要求

4、到会作证，也就是这一年，他的划时代著 作科学管理原理出版了。那次听证会事实上促使了科学管理原理在工 业领域的推广。除了泰勒以外，还有不少先驱对科学管理做出了重大贡献，下面简要 介绍其中的一些学者及其管理思想弗兰克吉尔布雷斯是一位工业工程师，被称为“动作争辩之 父” o 莉莲吉尔布雷斯是一位心理学博士，她把心理学的成果应用于动作争 辩，我们可以认为这是人际关系学说的萌芽。吉尔布雷斯夫妇将争辩集中 在有关工人疲惫方面的问题，最终提出了节省动作的io个原那么。这些原 那么至今仍用于操作和动作的改进与优化。享利甘特看到了非物质利益对激励工人的价值，提出了至今仍被 广 泛使用的甘特图。利用甘特图，能够使

5、方案的编制更加快捷和直观。亨利福特是一位宏大的实业家，为汽车行业采用大量生产做出了巨 大贡献，使汽车进入了美国一般居民的家庭。20世纪初，汽车在美 国开 头畅销，福特公司的T型车大获成功，供不应求。为提高运营效率，福特 组建了汽车装配线。需要指出的是，福特之所以能够使大量 生产变成现 实，一方面在于他淋漓尽致地发挥了亚当，斯密提出的劳动分工论，并充 分采用了惠特尼提出的标准化生产方式；另一方面在 于他把泰勒提出的科学管理原理系统地应用于工厂管理。八、运营管理的目标和实质运营管理的直接目标是增值。运营管理的最终目标是到达顾客满 意， 在此基础上实现经济效益。顾客满足是前提，只有到达顾客满足 才能

6、实现 可持续的经济效益。运营管理的实质可概括为三句话：通过有效管理实现增值，技术可行、经济合理基础上的资源集成，满足顾客对产品和服务特定的需 求。九、运营管理及其重要性运营管理可定义为对供应产品或服务的运营系统进行规划、设计、组 织与把握。一个典型的企业组织由多种职能相互协作来实现其目标。其中，运营 职能是核心。运营职能旨在实现“输入一转换一输出”过程的增 值，这就 打算了其核心地位。企业组织的三个基本职能是运营、市场 营销和财务管 理。此外，还有其他一些帮助职能，如人力资源、公共 关系、后勤保障 等。企业组织的规划与把握，如选址规划、工作设计、质量把握、库存管 理、进度支配等都是由运营职能来

7、实现的。企业组织的其他全部活动，如市场营销、财务管理、人力资源、公共 关系等都与运营管理活动有直接或间接的联系。十、工程基本状况工程投资人XXX建设地点本期工程选址位于XXo工程选址本期工程选址位于XX,占地面积约38. 00亩。工程实施进度本期工程建设期限规划12个月。投资估算本期工程总投资包括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据谨慎财务估算，工程总投资16732. 98万元，其中：建设投资12754. 12 元，占工程总投资的76. 22%；建设期利息134. 72万元，占工程总投 的0.81%；流淌资金3844. 14万元，占工程总投资的22. 97%。资金筹措工程总投资16732. 9

8、8万元，依据资金筹措方案，xxx计自筹资金（资本金）11234. 06万元。依据谨慎财务测算，本期工程工程申请银行借款总额5498. 92万兀0经济评价1、工程达产年预期营业收入(SP) : 36900. 00 万元。2、年综合总本钱费用（TC）28153. 60 万元。3、工程达产年净利润（NP）6411. 40 万元。4、财务内部收益率（FIRR）29. 57%()5、全部投资回收期（Pt）:4.88年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）:12212. 18万元（产值）。（A）主要经济技术指标1序号工程单位指标备注nf主要经济指标一览表占地面积25333. 00约38. 0

9、0亩1.1总建筑面积m*42533. 16容积率1.681.2基底面枳HI*13933. 15建筑系数55. 00%1.3投资强度万元/亩327. 792总投资万元16732. 982. 1建设投资万元12754. 122. 1. 1工程费用万元11098. 502. 1.2工程建设其他费用万元1306. 882. 1. 3预备费万元348. 742.2建设期利息万元134. 722.3流淌资金万元3844. 143资金筹措万元16732. 983. 1自筹资金万元11234. 063.2银行贷款万元5498. 924营业收入万元36900. 00正常运营年份5总本钱费用万元28153. 60

10、* *6利润总额万元8548. 53n n7净利润万元6411.408所得税万元2137. 13N N9增值税万元1648. 9210税金及附加万元197. 87N N11纳税总额万元3983. 9212工业增加值万元12879. 90* *13盈亏平衡点万元12212. 18产值1 ;回收期年4. 88含建设期12个月15财务内部收益率29. 57%所得税后16财务净现值万元13734. 85所得税后十一、工程经济效益生产规模和产品方案本期工程全部基础数据均以近期物价水平为基础，工程运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假 设当 年装产品及服务产量等于当年产品销售

11、量。工程计算期及达产方案确实定为了更加直观的表达工程的建设及运营状况，本期工程计算期为 10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。工程自投入运营后 逐年提高运营力量直至到达预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期工程达产年估计每年可实现营业收入36900. 00万元；具体测 算数据详见一营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入22140.0025830. 0029520. 0036900. 002增值税908. 521093.621278. 721648.922. 1销项税2878. 20

12、3357.903837. 604797. 002.2进项税1969. 682264. 282558.883148. 083税金及附加109. 03131.23153.44197. 873. 1城建税63.6076. 5589.51115.423.2教育费附加27. 2632.8138.3649.473.3地方教育附加18. 1721.8725.5732.98（二） 达产年增值税估算依据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实 施 增值税转型改革假设干问题的通知及相关规定，本期工程达产年应 缴纳增 值税计算如下：达产年应缴增值税二销项税额-进项税额=1648. 92万y l o（三）综合总

13、本钱费用估算本期工程总本钱费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工 资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营 业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期工程年综合总本钱费用的估算是以产品的综合总本钱费用为 基 点进行，依据谨慎财务测算，当工程到达正常生产年份时，按达产年经营 力量计算，本期工程综合总本钱费用28153. 60万元，其中：可变本钱 23827. 07万元，固定本钱4326. 53万元。达产年工程经营本钱 27195. 22万元。具体测算数据详见一综合总本钱费用估算表所示。综合总本钱费用估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料

14、费13596. 8615863.0118129. 1522661.442工资及福利费1165.631165.631165.631165.633修理费360. 57360. 57360. 57360. 574其他费用3007. 583007. 583007. 583007. 584. 1其他制造费用216. 78216. 78216. 78216. 784.2其他管理费用218.46218.46218.46218.464.3其他营业费用2572.342572.342572.342572.345经营本钱18130. 6420396. 7922662. 9327195.226折旧费680. 2868

15、0. 28680. 28680. 287摊销费8.658.658.658.658利息支出269. 45269. 45269. 45269. 459总本钱费用19089. 0221355.1723621.3128153.609. 1其中：固定本钱4326.534326. 534326. 534326. 539.2可变本钱14762. 4917028. 6419294. 7823827. 07（四）税金及附加本期工程税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方 教育附加。依据谨慎财务测算，本期工程达产年应纳税金及附加197. 87 万元。（五）利润总额及企业所得税依据国家有关税收政策规定，本

16、期工程达产年利润总额（PFO）:利 润总额二营业收入-综合总本钱费用-税金及附加二8548. 53 （万元）。企业所得税税率按25. 00%计征，依据规定本期工程应缴纳企业所得 税，达产年应纳企业所得税：企业所得税二应纳税所得额X税率=8548. 53X25. 00%=2137. 13 （万元）。（六）利润及利润安排该工程达产年可实现利润总额8548. 53万元，缴纳企业所得税2137. 13万元，其正常经营年份净利润：净利润二达产年利润总额-企业所得税二8548. 53-2137. 13=6411.40 （万元）。利润及利润安排表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入22

17、140.0025830. 0029520. 0036900. 002税金及附加109. 03131.23153.44197. 873总本钱费用19089. 0221355.1723621.3128153.604利润总额2941.954343. 605745. 258548. 535应纳所得税额2941.954343. 605745. 258548. 536所得税735. 491085.901436.312137.137净利润2206. 463257.704308. 946411.408期初未安排利润0. 001985.814719.168125.299可供安排的利润2206. 465243.5

18、19028.1014536. 6910法定盈余公积金220. 65524. 35902.811453. 6711可供安排的利润1985.814719. 168125. 2913083.0212未安排利润1985.814719. 168125. 2913083.0213息税前利润3946. 895698. 957451.0110955. 11（四）财务内部收益率（所得税后）工程财务内部收益率（FIRR），系指工程在整个计算期内各年净 现金 流量现值累计为零时的折现率，本期工程财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR） =29. 57%O建设期利息估算表29流淌资金估算表31总投资及构成一览表3

19、2工程投资方案与资金筹措一览表33一、公司简介基本信息1、公司名称：XXX2、法定代表人：夏xx3、注册资本：1220万元4、统一社会信用 代码：XXXXXXXXXXXXX5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2013-10-267、营业期限：2013-10-26至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx公司简介公司秉承“诚恳、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为 本、 合规经营作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理力量和 风险把握 力量。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规章，董本期工程投资财务内部收益率29. 57

20、%,高于行业基准内部收益 率，表 明本期工程对所占用资金的回收力量要大于同行业占用资金的平均水平， 投资使用效率较高。（五） 财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指工程按设定的折现率，计算工程经 营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV） =13734. 85 （万元）。以上计算结果说明，财务净现值13734. 85万元（大于0），说明本期 工程具有较强的盈利力量，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以工程的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务 上投资回收力量的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）二（累计现金流量 开头消灭正值年份数）-

21、1+ 上年累计现金净流量确实定值/当 年净现金流 量，本期工程投资回收期：投资回收期（Pt） =4. 88年。本期工程全部投资回收期4. 88年，要小于行业基准投资回收期， 说明工程投资回收力量高于同行业的平均水平，这说明工程的投资能够准 时回收，盈利力量较强，故投资风险性相对较小。工程投资现金流量表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0. 0022140. 0025830. 0029520. 0036900. 001.1营业收入0. 0022140. 0025830. 0029520. 0036900. 002现金流出12754. 1220546. 1520912.44

22、25507. 2628546. 342. 1建设投资12754. 120. 002.2流淌资金2306. 48384. 422690. 891153.252.3经营本钱18130. 6420396. 7922662. 9327195.222.4税金及附加109.03131.23153. 44197.873所得税前净现金流量12754.121593. 854917. 564012. 748353.664累计所得税前净 现金流量12754.1211160. 27-6242. 71-2229. 976123.695调整所得税986.721424. 741862. 752738. 786所得税后净现金

23、流量12754. 12858.363831.662576. 436216. 537累计所得税后净 现金流量12754.1211895.76-8064. 10-5487. 67728. 86计算指标1、工程投资财务内部收益率（所得税前）：38. 85%；2、工程投资财务内部收益率（所得税后）：29. 57%；3、工程投资财务净现值（所得税前，ic=12%） : 22533. 68万元；4、工程投资财务净现值（所得税后，ic=12%） : 13734. 85万元；5、工程投资回收期（所得税前）：4. 27年；6、工程投资回收期（所得税后）：4. 88年。（七）债务资金归还方案本期工程依据“按月还息

24、，到期还本”的模式归还建设投资借款 计 算，还款期为10年。借款归还资金来源主要是工程运营期税后利 润。（八）利息备付率测算依据建设工程经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备 付率系指在借款归还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比 值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出工程归还债务利息的保障程 度，本期工程达产年利息备付率（ICR）为40. 660本期工程实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接 受 值，说明本期工程建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算依据建设工程经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备 付率系指在借款归还期内，可用于还本付息的

25、资金（EBITDA-TAX）与应还 本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金归还 借款本金和 利息的保障程度，本期工程达产年偿债备付率（DSCR）为35. 28o依据商定的还款方式对本期工程的计算说明，在工程实施后各年的偿 债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明工程建成后可用于还本付息 的资金保障程度较高。借款还本付息方案表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额5498. 925498. 925498. 925498. 921.2当期还本付息134.72269. 45269. 45269. 45269. 451.2. 1还本付息134.72269

26、. 45269. 45269. 45269. 451.3期末借款余额5498. 925498. 925498. 925498. 925498. 922利息备付率40. 663偿债备付率35.28（十）级标题经济评价结论依据谨慎财务测算，工程达产后每年营业收入36900. 00万元，综 合总本钱费用28153. 60万元，税金及附加197. 87万元，净利润6411.40 万元，财务内部收益率29. 57%,财务净现值13734. 85万元，全部投资回 收期4. 88年。本期工程具有较强的财务盈利力量，其财务 净现值良好， 投资回收期合理。综上所述，本期工程从经济效益指标 上评价是完全可行 的。

27、十二、投资方案（一）投资估算的依据本期工程其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流淌资 金，估算的主要依据包括：1、建设工程经济评价方法与参数（第三版）2、投资工程可行性争辩指南3、建设工程投资估算编审规程4、建设工程可行性争辩报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制方法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）工程费用与效益范围界定本期工程费用界定为工程费用和工程运营期所发生的各项费用； 工程效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费 用与效益计算范围相全都性的原那么。本期工程建设投资12754. 12万元，包括：工程费用、工程建设其 他

28、费用和预备费三个局部。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其 他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产预备费、其他前期工作费用， 合计11098. 50万元。1、建筑工程费估算依据估算，本期工程建筑工程费为5501. 95万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是依据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备 价格，同时参照机电产品报价手册和建设工程概算编制方法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项 目设备购置费为5305. 64万元。3、安装工程费估算本期工程安装工程费为290. 91万元。（四）工程建设其他费用本期工程工程建设其

29、他费用为1306. 88万元。（五）预备费本期工程预备费为348. 74万元。建设投资估算表单位：万元序号工程建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用5501.955305.64290.9111098.501.1建筑工程费5501.955501.951.2设备购置费5305.645305. 641.3安装工程费290.91290.912其他费用1306.881306. 882. 1土地出让金432. 75432. 753预备费348. 74348.743. 1基本预备费159. 64159.643.2涨价预备费189. 10189.104投资合计12754.12（六）建设期利息依据建设规

30、划，本期工程建设期为12个月，其中申请银行贷款5498. 92万元，贷款利率按4. 9%进行测算，建设期利息134. 72万元。建设期利息估算表单位：万元序号工程合计第1年第2年1借款1.1建设期利息134.72134. 720. 001.1.1期初借款余额5498. 921. 1.2当期借款5498. 925498.920. 001. 1.3当期应计利息134.72134. 720. 001. 1.4期末借款余额5498.925498. 921.2其他融资费用1.3小计134.72134. 720. 002债券2. 1建设期利息2. 1. 1期初债务余额2. 1.2当期债务金额2. 1.3当

31、期应计利息2. 1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计134.72134. 720. 00（七）流淌资金流淌资金是指工程建成投产后 为进行正常运营，用于购买帮助材料、 燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流淌资 金测算一般 接受分项具体测算法或扩大指标法，依据企业流淌资金周转状况及本工程 产品生产特点和工程运营特点，该工程流淌资金测算 参照同行业流淌资产 和流淌负债的合理周转天数，采用分项具体测算法进行测算。依据测算，本期工程流淌资金为3844. 14万元。流淌资金估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1流淌资产17099.2819949.162279

32、9. 0428498. 801.1应收账款7694. 688977. 1210259. 5712824.461.2存货5984. 756982.217979. 669974.581.2. 1原辅材料1795.422094. 662393. 902992. 37燃料动力89. 77104. 73119. 70149. 62在产品2752.993211.823670. 654588.31产成品1346.571571.001795.422244. 281.3现金1367.941595. 931823.922279. 901.4预付账款2051.922393. 902735.893419. 862流淌

33、负债14792. 8017258.2619723.7324654. 662. 1应付账款5325. 416212.987100. 548875. 682.2预收账款9467. 3911045.2912623. 1815778. 983流淌资金2306. 482690. 903075.313844. 144流淌资金增加2306.48384.41384.41768. 835铺底流淌资金5129.785984.756839. 718549. 64(A)工程总投资本期工程总投资包括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据谨 慎财务估算，工程总投资16732. 98万元，其中：建设投资12754. 12万

34、元，占工程总投资的76. 22%；建设期利息134. 72万元，占工程总投资 的0.81%；流淌资金3844. 14万元，占工程总投资的22. 97%。总投资及构成一览表单位：万元序号工程指标占总投资比例1总投资16732.98100.00%1.1建设投资12754. 1276. 22%工程费用11098. 5066.33%1. 1. 1. 1建筑工程费5501.9532. 88%1. 1. 1.2设备购置费5305. 6431.71%1. 1. 1.3安装工程费290.911.74%1. 1.2工程建设其他费用1306.887.81%1. 1.2. 1土地出让金432.752. 59%其他前

35、期费用874. 135.22%预备费348. 742. 08%1.2.3. 1基本预备费159.640. 95%1.2. 3.2涨价预备费189. 101. 13%1.2建设期利息134.720.81%1.3流淌资金3844. 1422. 97%（九）资金筹措与投资方案本期工程总投资16732. 98万元，其中申请银行长期贷款5498. 92 万元，其余局部由企业自筹。工程投资方案与资金筹措一览表单位：万元序号工程数据指标占总投资比例1总投资16732.98100.00%1. 1建设投资12754. 1276. 22%1.2建设期利息134.720.81%事会议事规章对董事会的职权、召集、提案

36、、出席、议事、表决、决议 及会议记录等进行了规范。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据工程2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5675.814540. 654256. 86负债总额2687. 392149.912015. 54股东权益合计2988. 422390. 742241.32公司合并利润表主要数据工程2020年度2019年度2018年度营业收入27230.9121784.7320423. 18营业利润6740. 875392. 705055. 65利润总额5997. 094797. 674497. 82净利润4497. 823508. 303238. 4

37、3归属于母公司全部 者的净利润4497. 823508.303238. 43二、时间一资源优化时间一资源优化就是寻求工期与资源的最正确结合。资源包括人 力、物力以及财力。资源是影响工程进度的主要因素。在肯定条件 下，增 加投入的资源，可以加快工程进度，缩短工期；削减资源，那么 会延缓工程 进度，拉长工期。资源利用得好，分协作理，就能带来好 的经济效益。下1.3流淌资金3844. 1422. 97%2资金筹措16732. 98100.00%2. 1工程资本金11234.0667. 14%2. 1. 1用于建设投资7255. 2043. 36%2. 1.2用于建设期利息134.720.81%2.

38、L3用于流淌资金3844. 1422. 97%2.2债务资金5498. 9232. 86%2.2. 1用于建设投资5498. 9232. 86%用于建设期利息用于流淌资金2.3其他资金面分两种状况来说明时间一资源的优化。(1)资源肯定，寻求工期最短。主要途径有：缩短关键路线上活动 的活动时间；采取组织措施，关键路线活动交叉作业；利用时差，从非关 键活动抽调资源用于关键活动。(2)在工期肯定的条件下，通过平衡资源，求得工期与资源的最正确 结合。制订网络方案时，对资源平衡的要求是：按规定工期和工作量，计 算所需资源，做出日程支配；将资源优先安排给关键路线活动，并尽量均 衡、连续投入；充分利用时差，

39、错开非关键活动的开工 址间，以避开资源 需求高峰；必要时调整工期，以保证资源的合理利用。对于有限资源约束条件下的日程支配是一项格外简单的问题。由于项 目涉及资源众多，一般采用启发式算法，找到较优方案。三、时间一本钱优化时间一本钱优化就是在考虑工期和费用之间关系的前提下，寻求 以最 低的工程总费用获得最正确工期的一种方法。工程本钱可分为直接 本钱和间 接本钱。直接本钱是指人工、材料、能源等费用。间接本钱是指管理费用、 销售费用等费用。一般来说，缩短工期会引起直接费用的增加和间接费用 的削减，而延长工期会引起直接费用的削减和间接费用的增加。时间一本钱优化有手算法或线性规划法等。手工算法的基本思路是

40、通 过压缩关键活动的活动时间来得到不同方案的总费用、总工期，从中进行 比拟，选出最优方案。其步骤如下。绘制网络图。找出关键路线，计算工期。计算正常时间的本钱，即不赶工的状况下，总的直接本钱与间接本钱之和。计算网络方案中各项活动的本钱斜率选取关键路线上本钱斜率最低的活动作为赶工对象进行赶工，在压缩工期时，确保本活动所在路线仍为关键路线。查找新的关键路线，并计算赶工后的工期。计算赶工后的总本钱，赶工后的总本钱等于直接本钱、间接本钱与赶工本钱之和。重复以下步骤，计算各种改进方案的本钱。确定总本钱最低的工期。四、工程把握1、工程把握的一般方法(1)建立文件体系。工程把握的文件主要包括：工作范围细那么、

41、职 责划分细那么、工程程序细那么、技术范围文件、本钱把握文件、信息把握文 件等。(2)建立会议制度。在各个关键时刻召开会议。工程进行中应定期召 开例会，如每月一次。还有些非定期的特殊会议，在必要时随时召开。(3)建立信息把握制度。加强通信联系、沟通各方面信息是搞好工程的关键性一环。通常的联系方式有信件、 、谈话、电传、图纸等。2、以计算机为基础的工程管理信息系统在大型工程中，资源昂贵，技术条件简单，涉及的人数、机构和 职能相互依存程度高，传统的专业或职能信息系统不能满足要求，应建立工程 管理信息系统。3、WBS在工程把握中的应用将细分化了的全部工程要素统一编码，使其代码化，WBS还可以充 当

42、一个共同的信息交换语言，在此基础上实现信息系统之间全部信息的沟通 其优点是为全部管理人员供应了一个基准，不会因人员的变 更而变化。五、工程方案工程管理首先要制订一个详尽的工程方案，以确定工程的范围、进度 和费用。在整个工程生命周期，工程方案是最基本、最重要的功 能之一。 但由于制订工程方案是在决策的初始阶段，不确定性大，在实施中应逐步 开放、修正。工程方案主要回答以下几个问题：什么，工程经理与工程 团队应当完成哪些工作；怎样，如何完成这些工作；谁，确定担当工 作分解结构中每项工作的具体人员；何时，确定各项工作何时开头，需要多长时间，需要哪些资源等；5多少， 确定工作分解结构中每一项需要多少经费；6哪里，确定各项工作在什么 地方进行。一般地，工程方案的步骤或内容有：需求分析、确 定工程目 标、任务分解、资源规划和作业方案。1、需求分析需求分析就是明确市场对工程的需求和业主对工程的要求。工程的需求通常分为两类：基本需求和附加需求。基本需求包括工程的范围、质量、本钱、进度，即工程的四项核 心内 容。止匕外，法律法规方面的要求也属基本要求。质量、本钱、进 度三者是 相互制约的。附加需求是指对市场开拓、争取支持等方面的要求。如对环境影 响、施工噪声等方面所提出的要求等。2、确定