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文档简介

1、干砌石护坡施工进度方案一、保证工期的组织措施一成立进度管理组织机构，落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。建立进度控制的组织系统，按照工程的构造、工作流程等进展工程的分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。确定控制进度的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。二抽调富有实践经历，又年富力强的干部，有施工经历、战斗力强的专业施工队伍，迅速成立工程经理部。根据施工现场的环境特点和施工特点，组建各工区，配备足够、构造合理的专业施工人员和机械设备，承当本工程的施工。三加强现场施工组织指挥，做到指挥正确，指挥得力，效率高、应变能力强。以工程经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工

2、问题，确定重大施工方案，切实确保施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，及时提出加快施工进度措施。四建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。二、保证工期的关键措施抓好初期进场、开工的准备工作抓紧保证前期临建工程施工进度抓好现场的管理工作加大设备管理力度，提高设备“三率做好技术革新、技术改造、方案优化工作抓好后勤效劳，形成支援系统加强职工思想教育，建立鼓励机制施工技术保证平安质量保证资金保证机械设备和物资保证严格控制进度方案工期影响因素及预防措施夜间施工措施关键工程工期控制赶工措施三、施工进度方案进度方案编制依据根据招标文件的有关规定，结

3、合本工程的特点，以及类似工程施工的经历结合我单位人员的素质和设备状况等，合理安排施工顺序，精心组织，充分利用各种资源，并采取平行穿插作业相结合的施工方法，以保证按方案工期完成施工任务。施工进度方案编制原那么严格按照招标文件规定的开、竣工日期为依据，合理安排各项施工进度，确保控制工期与合同工期按期实现。紧紧围绕施工关键线路和重点工程统筹兼顾，在确保各节点工期的同时，其它施工工程协调有序地进展。充分发挥我单位先进的施工技术，施工经历及设备优势，结合本工程特点，选用先进的合理的施工技术方案和配置先进设备，为把本工程建立成为优质工程提供有利保障。3、方案编制指导思想确保关键工程阶段性工期，确保工程在总工期内完成。进度方案编制紧凑、合理、有序。工程质量到达优良，创立高水平的优质工程。4、干砌石护坡工进度方案工程名称开场时间完成时间干砌石护坡20

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